质量控制工程管理论文

摘要：建设工程质量政府监督管理的根本目的是保障工程和环境的安全，维护社会、公众的利益，而实施政府监督管理的国际管理是建设工程质量。本文详细介绍了建设工程质量管理方面的相关概念，并分析建设工程质量政府管理的意义及管理特征，结合我国对建设工程质量政府监督管理的现状提出一些建议，以供有关人士参考。今天小编为大家推荐《质量控制工程管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

质量控制工程管理论文 篇1：

加强工程管理 严把施工质量 控制工程造价

摘要：作为建设单位希望以最少的资金，造出质优的工程，因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、合同等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷。

关键词：工程管理　造价控制

0　引言

在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

目前在对工程造价的理解大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。因此，本文重点就如何加强施工工程造价管理，即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。

1　工程项目应实行公开招标制

通过竞标，选出投标报价低、技术装备雄厚、有良好信誉和业绩优良的施工队伍，为保质保量完成工程施工质量打好坚实基础。

2　加强施工承包合同管理

在施工前，根据中标情况和工程实际与监理、施工方进行充分推敲、协商，订立好施工合同，为工程顺利实施提供保障。

3　指导施工单位编制施工方案及施工组织设计方案

施工方案及施工组织设计方案是施工全过程的技术经济文件，工程实施和造价的确定，是以施工方案和施工组织设计为依据。

4　严把材料、设备定货关

每次材料设备订货，业主工程部都应与物供部门充分沟通协调，通过比较多家中标单位材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商，认真研究拟采购的材料、设备的技术问题，认真推敲技术协议，从而达到较好的控制材料、设备的质量和价格的目的，杜绝因设备采购问题对今后造成不良影响，合理控制工程造价。

5　加强施工过程的造价控制

工程项目的投资主要发生在施工阶段。在施工阶段，主要加强和重视做好以下几项工作：①及时对完成的工程量进行计量，对工程进度款的给付严格执行审批手续。随时跟踪工程进度情况，严格按照招标文件、施工合同的约定支付工程款。②完善现场签证手续。凡涉及现场临时发生的签证，业主工程人员及监理工程师都应亲临现场进行核查，以招标文件、施工合同和补充协议为依据，认真区分哪些该签，哪些不该签；哪些项目是合同内，哪些项目是合同外：哪些工作内容已在投标单价中包含，哪些没有包含：如果要签应该签多少等等。从而具保证施工质量又很好的控制工程造价。③工程变更的控制。施工中，每次由于不可预见的因素及环境的改变，图纸的遗漏等原因引起的工程变更，业主都应会同设计单位商讨对策，提出经济、可行、合理的施工方案，从而更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用。

6　加强工程结算阶段造价控制

认真、仔细、详尽地研究合同，以及有关文件，熟悉各种技术资料，包括施工竣工图、施工组织设计、施工方案、施工单位报的工程结算书，严格遵照合同及国家有关规定，该算则算，不该算的则一分不算。

综上所述，要加强工程管理，严把施工质量，控制工程造价，就应在招投标阶段，按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，对工程造价实行全过程、全方位管理等等。“向管理要效益，靠质量求生存”是我们工程人员的一贯宗旨。该花的花，不该花的不花，以尽量少的资金，造出质优的工程。是我们工程管理人员的职责。

作者：黄丽文

质量控制工程管理论文 篇2：

建设工程质量政府监督管理研究

摘要：建设工程质量政府监督管理的根本目的是保障工程和环境的安全，维护社会、公众的利益，而实施政府监督管理的国际管理是建设工程质量。本文详细介绍了建设工程质量管理方面的相关概念，并分析建设工程质量政府管理的意义及管理特征，结合我国对建设工程质量政府监督管理的现状提出一些建议，以供有关人士参考。

关健词： 建筑工程;政府监督;管理

引言

目前实施政府监督管理的国际管理是建设工程质量。一些市场发展较为成熟的郭嘉已经积累了较为丰富的建设工程质量政府监督管理经验，不仅在理论中取得了较大的成果，并且也成功地在实践中得到了应用，建立非常完备的建设工程质量监督管理体系，有效地维护了公众及国家的利益。我国最早开始实施建设工程质量政府监督管理研究是在1984年，在经历了一系列漫长的阶段后，尤其是进入21世纪以后，随着我国经济及现代化的迅速发展，适应市场经济需要的建设工程质量政府监督管理取得了较大的进步。

一、建设工程质量监督管理相关概念

1、建设工程质量

建设工程质量是指满足业主需要的符合国家法律、法规、技术标准、国家相关强制性标准、设计文件及施工合同中对工程的安全、使用、经济 、美观等特性的综合要求的能力总和。简单来说，就是通过建设所形成的工程项目必须满足生活、生产等的各项所需的功能及需求，设计符合相关要求及合同规定的质量标准。

2、建设工程质量管理

建设工程质量管理是指为保证顺利达到工程目标管理进行计划、组织、指挥、控制、协调和监督的作业技术和活动总称。

3、建设工程质量政府管理

建设工程质量政府管理是指政府建设行政主管部门及相关代表为了维护公众及社会利益，在符合相关法律法规的条件下采取一定的手段和方法，对建设工程全过程进行规划、指挥、协调和监督的总和。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品和工程项目使用价值的重要阶段。因此，施工质量控制是建设工程项目质量控制的关键阶段。质量标准，是衡量工程质量水平的尺度，也是控制工程质量的依据，所以，将质量标准作为建设工程质量政府管理工作中的重中之重来抓。

二、建设工程质量政府监督管理的意义

建立健全的质量监督保证体系是建设工程质量监督管理的有效前提，而政府质量监督管理是质量监督管理体系的最高级别。建设工程质量政府监督管理与公众、国家、工程质量等相关方面的利益息息相关。工程质量的形成过程是具有客观的内在规律，按照工程建设的相关程序逐步形成的，以了解工程质量需求为前提，通过各项相关国家强制性标准确保工程实现功能需求及质量的满足。不同阶段都有其相应的任务和目标，不同阶段间相互联系，都是工程质量形成不可或缺的一部分。

三、建设工程质量政府监督管理特征

1、思想特征

基于建设工程形成过程中的各种内在特征，政府对建设工程的监督管理需建立一项高效的管理制度，其主要的思想特征有：

（1）“谁设计谁负责，谁施工谁负责”。将任务分配给相关部门或人员，相应部门或人员负责并落实分配的任务质量。

（2）培养各方的质量观念。政府通过相关检查及监督规范建设主体的建设行为，开展相关活动培养各方主体的质量观念，提高他们的质量意识。

（3）建立健全质量管理的三大体系：质量保证体系、质量监督体系、质量评价体系。施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制是质量保证体系重点，以现场施工管理组织机构为主体，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。施工项目经理部应建立技术质量岗位责任制、施工质量检查检验制度，检测实验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等以及各相关方面的工作流程。应以质量计划为龙头，过程管理为重心。施工质量保证体系的运行，应按照事前控制、事中控制和事后控制相结合依次展开。

2、体制特征

（1）政府建设部门组织特征。不同国家的组织机构设置是不尽一样的，但是其相应内在各项职能能是同一的。建立交通、环境、建筑互为联系的组织机构是机构改革的重点方向，这与提高人们生活质量的需求是一致的。

（2）政府得力助手。政府的得力助手是专业人士组织及行业协会，政府应有效地的借助他们对建设工程进行直接管理，重视发挥专业人士的知识技能，促使他们在建设工程作出重大贡献。

3、法制特征

各项管理体制机制是建立完善、严格的法制基础上的，建筑业也不例外。建立和健全建设工程质量法律法规是政府实行监督管理的工作和主要依据，是规范市场的基本保证。

4、监督管理范围和内容特征

（1）监督管理范围

政府投资建设的公共建筑及住宅工程是政府监督管理的范围。公共投资项目是代表公众意愿的行为，而住宅管理机构的职责就是住宅质量管理。

（2）内容特征

建设工程不同阶段，政府管理的内容不同。政府应不断加强对項目的总体把握;实时监督和检查各方的质量行为;对各个环节都要采取强制的监督检查措施。

四、我国建设工程质量政府监督管理研究特点

我国建设工程质量政府监督管理研究还处于起步阶段，但是随着社会发展，这方面的研究的越来越受到重视，主要的研究特点为：

1、借鉴国外发达国家建设工程质量政府监督管理实践经验。积极吸取国外的精华，再结合我国的实际情况进行完善。

2、实践方面的研究。国内现阶段的研究主要集中在实践方面，缺乏技术实物工作为主导的，系统的理论性研究。

3、研究阶段尚处于定性阶段。国内较为缺乏评价指标体系方面的研究及评价方法的创建。科学合理且客观的评价指标体系及评价方法是政府决策的基础，缺乏它们执法部门就难以把握尺度，执法的有效性和权威性受到质疑。

4、行为研究和经济特性研究涉猎较少。未深层次地探究质量违规根源所在，使监督工作都停留在形式化上，不利于质量监督管理的发展。

结语

建设工程质量政府管理的根本目的是保障工程和环境的安全，维护社会、公众的利益。由于建筑行业的管理特征是基于实践经验的，国内外对建设工程质量政府监督管理研究还远远不够，存在许多还需进行进一步的研究。定性与定量研究相结合，对建设工程实行定量化分析，构建相关评价指标体系和评价方法，对建设工程质量水平进行预测评价。根据现代化的需求，不断进行完善和改革，有效地确保我国建设工程质量各个方面的根本利益，促进建设工程质量整体水平的不断提高。

参考文献：

[1]郭汉丁， 刘应宗.我国建设工程质量政府监督制度沿革[J].工程质量， 2002（4）：7- 9.

[2]郭汉丁， 刘应宗.发达国家建设工程质量政府监督管理的特征与启示[J].建筑管理现代化， 2005（5）：5- 8.

[3]郭汉丁， 刘应宗.发达国家建设工程质量管理体制特征研究[J].西北工业大学学报， 2004（4）：52- 56.

[4]郭汉丁， 刘应宗， 郝海.政府质量监督机构绩效考核灰色评价方法[J].武汉理工大学学报（交通科学与工程版）， 2005（2）： 288- 291.

[5]郭汉丁， 刘应宗.建设工程质量政府监督项目招标评价体系研究[J].科学管理研究（综合版）， 2005（1）：62- 64.

作者：张华

质量控制工程管理论文 篇3：

试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施

[摘 要]房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后，房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。针对这一点，本文对房屋建筑工程质量管理控制的措施进行分析阐述。

[关键词]房屋建筑工程；质量管理；控制措施

质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。

1 房屋建筑工程的準备阶段

1.1 制定质量管理制度

质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。

1.2 前期的准备

在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。

1.3 建立质量评审制度

建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。

2 设计时期的质量控制方案

2.1 方案设计环节

房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，如：检测报告、技术指标、设计内容等等。在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。

2.2 施工图设计环节

2.2.1 开发制度：

对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查是需要关注过分设计和不足设计两种极端情况，过分设计造成经济性差；不足设计影响建筑功能。

2.2.2 经理制度：

开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查；经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。

2.2.3 职责制度：

对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点逐渐转移到人才管理中，实施科学的人才开发计划，不断挖掘房产项目管理企业内部职员的潜能，以为房产投资管理企业创造出更多的商业价值。选择专业技术方案指导实践，对设计专业技术方案实施科学的规划处理。

3 招标阶段的质量控制

3.1 资质审查

对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。审查施工单位对于房产工程项目的实践经验。

3.2 价格高低

对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。

3.3 项目考察

从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。不少单位自身不具备施工能力，造成项目实施时出现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。

4 施工阶段的质量控制

4.1 监理单位

随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显着上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。

4.2 施工单位

房地产涉及到的投资成本巨大，对于整个施工过程必须要通过各方面的对比才能选择最合适的施工单位。尽管我国的房地产工程项目在长期的探索中取得了显着的成效，但和国外发达国家的房产项目管理相比，我国在技术、管理、经营上还存在着显着的不足。施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的問题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。

4.3 提前做好施工预防工作

做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。

4.4 严格监控每一个施工环节

在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。长期且频繁地提醒施工队在容易出现质量问题的环节加以注意，并与他们进行交流，在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。

5 竣工阶段

竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，而不把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。

6 结束语

总之，房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

参考文献

[1]邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社，2005，4.

[2]张书良，陈红领.土木工程质量控制[M].中国建筑工业出版社，2004，6.

[3]朱德林，夏云.浅析房地产工程质量与房地产开发商的关系[J].芜湖职业技术学院学报，200，9.

[4]陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社，2006.

[5]盛灭宝，陆明心，韩岗.工程项目管理与案例[M].冶金工业出版社，2007.

[6]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].机械工业出版社，2005.

作者：李桂文