优化企业财务管理论文

摘要随着全球经济的发展，一些继续沿用过去企业治理模式的公司难以适应新时期经济发展的需要。下面小编整理了一些《优化企业财务管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

优化企业财务管理论文 篇1：

会计审计对于优化企业财务管理的路径构建

作者简介：李佳莹（1980-），女，汉族，广东潮州人。主要研究方向：企业财务管理。

摘要： 近年来，由于企业中出现财务欺诈以及会计舞弊的事情越来越多，企业财务管理工作受到较大的关注，而在如今市场竞争日益激烈的环境当中，企业自身的财务管理工作显得至关重要，通过会计审计工作优化企业财务管理、帮助企业提高财务管理水平具有重要的意义，本文将从企业财务管理中存在的问题以及开展会计审计工作的必要性出发，着重探讨构建会计审计对优化企业财务管理的路径。

关键词：会计审计;财务管理;路径;构建

会计是一种以货币为计量单位，采用专门的方法对企业中的各种经济活动进行核算和监督的管理活动。而会计审计工作则是独立于被审计单位，对会计业务活动所提供信息的真实性、合法性、完整性、效益性以及对会计相关工作人员的岗位设置、专业水平和胜任能力进行分析、审核、评价、监督的活动。 会计活动是企业开展经济业务及管理工作的重要组成部分，其本身也是审计监督和评价的核心内容。会计审计需要对财务报表、财务数据等会计资料所反映的企业经济业务活动的真实性、合法性、完整性和效益性进行审核和监督，因此会计资料是会计审计开展工作的基础前提，离开会计资料，会计审计工作将难以实施。

1.会计审计工作的重要作用

会计审计工作的职能主要分为两个方面，即审核与监督。会计审计工作有如“企业医生”在企业管理中发挥着重要作用，通过审计报告等形式向企业高层管理者准确、直观地反映企业的各项经济活动以及当前发展状况，可以为财务管理活动提供高质量的、全面的财务信息。会计审计的监督职能主要是针对会计审计工作中需要核算的内容，保证其真实性以及合法性，从而使得核算工作能够顺利进行[1]。

2. 企业财务管理中存在的问题

2.1资金的统筹

在企业当中，财务管理工作的核心就是对企业资金进行整体的统筹运作，以避免无意义的浪费，然而，资金统筹过程中出现问题则容易使企业面临巨大的损失。在资金统筹方面，企业最常出现的问题主要是信息不完整以及预算失误两个方面。

企业在进行各种决策时，若高层管理人员无法获取到与之相关的完整信息和项目资料，则很难做出准确的资金预算，难以把握自有资金与外借资金的比例平衡，从而导致企业整体战略的实施遇阻。预算失误会使得企业在进行经济活动时出现资金不足或者资金过多的现象，导致企業错失开拓业务和市场占领的机会，亦容易出现资金成本过高而导致亏损的情况，直接影响到企业的资金流转，持续经营，投资回报等方面，从而给企业带来巨大的风险。以建材行业为例，在项目投入前，财务管理人员必须全面了解项目信息，根据项目前期投入的资金、项目完成需耗用的时间、资金成本、应收账款的账期等信息，出具详细的预算分析。若预算失误，在进行项目开发时得不到足够的资金流，无法供货则会出现项目停滞的情况，严重者甚至会导致企业自身的资金链断裂，从而使企业面临倒闭的风险。

2.2 核算的准确及时

会计核算，是以货币为主要计量单位，运用专门的会计方法，真实反映企业经济业务活动，为经营决策和宏观经济管理提供依据的一项会计活动。会计核算的准确性、及时性是企业内部管理者和外部一切报表使用者的客观要求。

然而，在企业的实际运作当中，由于受到业务繁多、反馈不及时等因素的影响，会计核算很难满足及时性与准确性的要求，以建材行业为例，规模较大的开发商企业普遍存在多个项目同时进行的情况，而与众多建材供应商之间的资金往来信息繁多且具有延时性，会计核算人员很难及时反映与项目相关的财务信息，从而容易导致核算失误，进而影响到高层管理人员的决策，对企业的发展不利。

2.3财务监督缺失

财务管理的性质决定了其受到企业高层管理者的重视程度要较其它部门更高，虽然能够为财务管理工作的正常开展提供便利，但若没有相应的监管机制，则很容易出现“灯下黑”的情况，为财务人员提供了更多谋私的机会。近年来，一些财务人员挪用公款的违法犯罪事件中，大部分都是在公司需要调度资金时才被发现，财务人员通过简单的仿写签名、仿造印章等手段便可轻松挪用公款而无人察觉，可见监管机制的缺失会对公司造成巨大的损失。

3. 会计审计工作的必要性

3.1有利于企业财务管理观念的增强

目前，相当一部分的企业都存在有财务管理能力水平较低的情况，究其原因，与管理人员的财务管理观念薄弱存在较大的关联。会计审计人员通过对企业内部的财务账户进行审核，并从中发现财务管理的各种问题和漏洞，在帮助企业进行查漏补缺的同时还能够引起高层管理人员的重视，从而有效提高高层管理人员的财务管理观念，并且，由于会计审计工作还具有监督的职能，能够有效保证企业财务信息的合法性以及准确性，为企业财务管理工作营造出一个良好的环境，为强化企业的财务管理理念提供了基础条件[2]。

3.2有利于企业财务管理能力和水平的提高

在企业内部中开展会计审计工作能够显著提高企业的财务管理水平，首先，在进行会计审计工作时，审计人员会对企业内部的财务信息进行严格的核查，从而有效提高找出企业自身存在的关于财务管理方面的问题的效率，能够快速提升企业的财务管理能力[3]。其次，由于会计审计工作本身就具有监督的职能，可以有效地预防企业内部的各种贪腐行为，帮助企业实现规范化以及正规化的目标，而受到监督，财务管理工作人员的工作态度也会朝着积极的方面转变，进而促进并提高企业整体的财务管理水平。

3.3有利于企业完善自身财务管理制度

每一个优秀的企业，其自身的财务管理制度必定是处于不断完善的过程中，而会计审计工作对财务管理具有较好的监督与核查作用，能够通过对企业经营情况的审计而及时有效地发现企业内部关于财务管理制度的各种问题，进而为高层管理人员对财务管理体系的梳理提供依据，让其能够结合在会计审计工作中发现的各种漏洞提出相应的调整方案，使得财务管理制度不断改善，趋于成熟。

3.4有利于增强企业的综合竞争力

企业在市场中的综合竞争力与其经济实力存在极大的关联，而随着市场经济的不断发展，如今企业间的竞争变得愈发激烈，从而要求企业必须具备较高的竞争力。在企业内部开展会计审计工作，高层管理人员可以通过审计报告等获取更为准确的财务信息对企业各项情况更为全面地掌握，并对企业自身存在的相关经济问题有一定的了解，从而能够做出更为准确的决策，最大限度的规避经济风险，无形之中提高了企业的竞争力。

4. 会计审计对优化公司财务管理的路径构建

4.1完善企业会计审计制度

在传统的企业财务管理模式当中，财务管理人员很容易为了追求更大的利润而忽视法律的要求，从而出现偷税漏税等违法的行为，作为一个合格的企业，管理者应当杜绝此类现象的出现，并针对此方面的漏洞进行必要的财务管理改革，让企业内部的会计审计人员能够正常行使获取企业真实数据的權利，从而发挥出其监督的职能。由于会计审计工作人员的主要职能是对企业财务数据进行审核，工作内容重复率高且单调，同时因为其工作性质决定了会计审计人员无法像其他部门成员一样能够得到弹性的奖励，因此容易出现工作懈怠的情况，再加上会计审计人员的工作一般是没有相应的业绩衡量标准，增加了其犯错的机会，从而可能会导致企业蒙受巨大的损失。因此，企业可以制定一套科学、合理的激励制定，提高会计审计人员的工作积极性，从而间接地提高企业财务管理的水平。

4.2提高会计审计工作人员自身的综合素质

由于会计审计工作具有专业性强、涉及面广等特点，对于工作人员的要求也随之提高，其应当具备扎实的专业基础知识与自我提升的信念，能够熟练运用会计审计工作中需要用到的各种方法、工具，以理论联系实际，在日常工作中提高自己的知识与能力。而由于会计审计工作的特殊性，作为企业审核的最后一道防线，若其出现问题，相较于其他部门而言更为严重。因此，其应当具备有较高的职业道德操守，企业管理者应当重视，加大对会计审计人员的教育力度，帮助其提高道德素养，保证会计审计工作的专业、公开、公平、公正。

4.3加强内部控制以保证会计审计部门的独立性

企业经营活动的顺利开展依赖于良好的内部控制，加强企业内部控制则能够有效地帮助企业会计审计工作正常的进行。首先，企业应当摒弃传统的内部控制方法，使用更为先进的内部控制方法，比如进行现代产权制度的改革，为会计审计人员正常开展工作创造出一个良好的环境。其次，企业进行会计岗位设置时，应当遵守不相容岗位相互分离的原则，保证会计审计部门的独立性，从而有效降低企业内部存在的各种因素对会计审计工作的干扰程度，保证会计审计结果上报渠道的通畅及得以被重视，树立会计审计部门在企业中的公信力，让其能够更好的发挥出核查与监督的职能。

5. 结论

针对企业财务管理中可能出现的各种问题，开展会计审计工作能够起到很好的查漏补缺的作用，从而显著提高企业的财务管理水平，对促进企业的发展具有十分重要的意义，为此，企业应当做到完善自身的会计审计制度、提高会计审计工作人员的综合素质、加强企业内部控制以保证会计审计部门的独立性等内容，保证企业的会计审计工作能够正常顺利的开展，从而提高企业的财务管理水平以及服务质量，为其发展奠定基础。

参考文献

[1] 黄亮. 加强事业单位所属非企业法人单位财务管理——对《事业单位财务规则》的一点补充建议[J]. 财务与会计， 2020， 000（002）：33-34.

[2] 梁刚， 曾旭. 披露关键审计事项对审计质量的影响研究——基于A股上市公司的经验数据[J]. 会计之友， 2019， 606（06）：40-45.

[3] 周华， 刘俊海. 审计监督体系的完善路径研究——从注册会计师审计制度的局限性谈起[J]. 社会科学， 2019， 464（04）：40-52.

作者：李佳莹

优化企业财务管理论文 篇2：

优化企业财务管理水平的探讨

摘要 随着全球经济的发展，一些继续沿用过去企业治理模式的公司难以适应新时期经济发展的需要。因此，为了应对目前这种充满变化的新形势和新政策，企业对于财务管理的相关制度必须要做出调整，停止使用过时的财务管理方法和策略，提高企业对生产经营等不同主体财务管理的能力，为了使公司的财务管理研究更加科学合理，我们必须在满足现有市场经济发展需要的基础上完善企业的财务管理，这对于促进我国财务管理的发展也有非常大的帮助。

关键词 企业财务;优质管理;应用探讨

引言

有效的财务内部控制能够实现企业内部资源配置的优化，切实提升企业各方面工作的时效性，管理效率明显提升。随着我国经济的发展，越来越多的企业做大做强，但是在企业内部开展的财务管理并没有跟上企业的发展速度，普遍存在财务制度不全、管理不严等问题，企业面临着一定的财务风险，需要切实加强企业财务内部控制，确保企业能够在越来越复杂的市场环境中生存与发展。

1企业财务管理中还有许多不足之处

1.1对于资金管理问题的运行存在问题

在正常的经营过程中，为了保证企业的健康经营，必须使资金的流动处于一个正常且不断连续的状态下进行。由于财务风险较大，公司资金流动管理存在缺陷，可能会给企业造成非常严重的损失，例如，首先，预算和资本使用不合理，资金流动性差和公司不正确地引导，这严重影响了正常的生产和发展战略的实施。其次，企业没有相关的安全资金风险意识从而导致盲目投资。进行融资然后进行高风险项目，就像是对目前的房地产行业，缺乏相关的分析研究，对项目实施、风险评估等并没有一步一步进行，造成了巨大的财务损失，甚至破坏了资金链。

1.2没有及时建立起完善的管理会计系统

和其他许多从西方国家引进的制度一样，当前我国许多国有企业的会计管理系统，还存在着“复制粘贴”西方国家的现状。这一现状的好处在于，其顺应了“先模仿再创造”的学习阶段，为我国的国有企业保留了更多的学习空间。但是其负面影响也在于，由于这一“复制粘贴”西方国家的会计管理体系，在应用过程当中，和我国诸多国有企业的现实存在着不容忽视的摩擦，因此，也导致了这一制度的应用流于表面，甚至反而给国有企业带来了负面负担。

2对于企业财务管理的一些制度进行创新

2.1加强对企业财务的有效管理力度

在公司财务管理中，对于违反管理规范，使财务管理的相关制度不能发挥应有的作用，削弱了公司发展力度的相关问题，我们必须要进一步改进和完善财务管理制度以更好地适应现代社会的变化，同时公司财务管理过程中必须要建立相关的组织进行监督，这些正是改变目前现状所需要的，要充分了解公司的经营业绩和经济效益，必须以最好的集中方式进一步完善财务管理制度，同时还要加强管理纪律，推动对公司其他部门财务管理的监督力度，相关人员要充分认识财务管理的重要性，进而可以提供可信度非常高的财务管理信息，确保会计管理工作更加准确，在财务管理中使得数据化的应用发挥到最大化

2.2提升制度有效性，优化人员管理水平

制度的建立必须立足于现有的国有企业基础情况之上，而不能使国企所沿用的管理会计制度成为一个空中楼阁。为此，其必须从制度的合理性、科学性两大角度出发，并在其中穿插人员水平提升及培育这一工作，使两者获得充分的融合。仍以S国有企业为例，针对于其当前人力资源投入和产出比例不平衡的状况，其必须以管理会计的思想，来审视这一问题。比如评估现有人员与其岗位之间的匹配度、粘合度等等，并借助管理会计信息技术，计算当前的企业内部的人力资源使用效率。接下来，再借助管理会计当中的成本管理思想，对其人员配置进行全面的优化，除此之外，再以此为基础，展开深度有效的人员培训。如此一来，就能够双管齐下地做好的优化和人员的培训这两项工作。

2.3对于财务管理模式进一步的细化

首先是完善财务管理的工作模式，通过优质的信息化管理进一步加强企业财务管理力度。因此企业必须加强对财务系统的内部培训，提高财务系统的使用效率。财务及相关管理部门实行信息管理制度，更好地利用信息系统改进财务管理的工作方法。其次，还应使其管理制度进行季度性的报告，以此来促进内部资源信息的交流，所以企业的金融服务部门应利用财务管理系统来收集、整理财务信息，更好地提高整体企业管理的质量;加强对各环节成员的监督管理，进一步优化信息系统处理的工作效率。再次是对财务预算管理工作要实现精确的财务规划，同时对于企业财务管理要实行预算管理的相关制度，尽可能使预算与实际使用资金相差无几，只有企业发展目标和财务管理目标共同实现，才会更加有利于企业发展目标的实现。

2.4加强财务管理系统进行新型信息化建设的步伐

目前，企业使用的财务管理系统一般是直线型作业，已经不再适应业务活动的变化和财务数据管理的社会要求。所以我们要根据市场的变化和开发需要，逐步建立公司的整体信息系统，其中包括使用非常先进的管理软件，如Sap、Oracle.ERP等，我们知道新型的银行直接接入系统对于财务的资金管理可以做到非常详尽的记录，先进的操作系统和财务系统接口可以进一步实现凭证的自动收讫等功能，这些科技创新型的系统软件不但可以满足企业自身发展的相关需要，还能对企业未来的发展提供相关的参考建议，使管理层能够准确地了解到公司的财务状况以及地位，这样做不仅满足市场多变性的特质，而且还能大大减少相关的企业运营成本，同时也对提高公司整体的行政效率和财务管理水平起到了一定的作用

结束语

综上而言，没有现代制度的保障和相关管理机制的监督，企业不可能长期地进行发展。这就要求管理者必须要制定出更为细致严格的管理制度，充分运用理性的思维和远见的目光，进一步提高企业内部控制体系的效率，同时完善和发展自身企业的相关财务体系，确保整体制度的完整性，这些不仅仅可以使企业更有活力地发展下去，而且更加有助于产生的经济效益达到最大化

参考文献：

[1]罗玉英.提升国有企业财务风险管理水平的举措分析[J]中国乡镇企业会计，2019（12）.81-82

[2]郑翠萍.企业财务管理模式创新的措施分析[J]企业改革与管理，2019 （23）：132+134.

[3]印毅.提升企业财务管理水平的有效措施分析[J].企業改革与管理，2019 （23）168+197.

作者：覃博威 喻瑾 覃玉

优化企业财务管理论文 篇3：

如何优化企业财务管理制度

摘 要：随着我国各个经济领域的飞速发展，在当今时代背景下，企业之间的纵向竞争压力以及横向竞争压力正在逐渐的提升。而企业财务管理对于企业的核心竞争力有着极大的影响。企业的财务管理水平直接影响着企业的成本控制水平，进而影响到企业的核心竞争力。在企业的财务管理当中财务管理制度对于财务管理水平又有着决定性的影响。只有在完善且有效的财务管理制度下，企业的财务管理工作才能够持续有效地进行下去，进而发挥出应有的作用，不断的提升企业的资金有效利用率以及成本控制质量。本文主要就如何优化企业财务管理制度作了简要的分析。

关键词：企业；竞争力；财务管理；制度；措施

一、企业财务管理的现状分析

现阶段，我国各大企业的管理人员已经极为重视企业财务管理工作的优化创新，并且正在积极努力研究当前自身企业财务管理的现状。从财务管理制度的角度分析，造成这些问题出现的主要原因有三点。其一为财务分析管理制度体系不完善，不仅没有明确规定出各个部门的管理人员要定期的开展工作会议，同时还没有明确固定出财务管理人员参与培训的义务，进而导致企业内部的财务分析管理人员所制定出的财务报表过于繁琐复杂，企业的领导很难快速有效地读懂财务报告的内容，最终降低了财务决策制定的时效性。其二为，财务审计管理水平较低，经调查显示，现阶段大多数企业的财务管理人员在进行财务审计的过程当中所作出的审计结果报表极度缺乏准确性。而造成这一问题出现的主要原因有三点，第一，缺乏完善的审计管理部门作为支持。第二，各个审计管理人员没有明确自身的职责与义务，同时审计管理人员的管理权限受到极大的制约，其在工作期间时常会受到上级领导的影响，进而导致审计结果的准确性无法得到保障。第三，审计流程不清晰。其三为，缺乏必要的奖惩制度，没有明确规定出违规管理行为的具体惩罚措施，同时也没有明确标注出具有突出表现的管理人员应得到何种奖励，在这种情况下，不仅无法有效地提升财务管理人员的工作积极性，同时财务管理人员的管理行为也无法得到有效地约束，进而导致企业的整体财务管理水平很难得到有效地提升。

二、企业财务管理制度的优化创新措施分析

（一）制定出完善的财务分析管理制度体系

财务分析管理制度，是保证企业财务管理人员能够准确有效地制定出具有针对性且科学合理的财务决策的关键依托制度，只有在完善且适用的财务分析管理制度下，财务管理工作才能够持续有效地进行下去，进而保证财务管理工作质量能够得到有效地提升。因此，相关的企业财务管理人员必须要重视财务分析管理制度的制定工作。为此，首先财务管理人员在制定财务分析管理制度的过程当中必须要明确规定企业的财务管理人员要定期的与经营管理人员开展工作会议，在会议期间要保证每一位管理人员将自身部门所涉及到的财务信息进行披露，然后对这些数据信息进行分析，找到其中所存在的问题及成因，并制定出具有针对性的解决方案。其次，必须要明确规定财务管理人员在设计财务报表的过程当中，要准确有效地分析企业的实际财务状况，然后结合具体的数据信息设计出简单易懂且准确率较高的财务报表，以此来保证企业管理者能够准确有效地了解到企业的实际财务状况，并制定出具有针对性的财务决策。最后，必须要明确规定企业的财务管理人员要定期的参加企业所开展的人员培训活动，保证每一位财务管理人员都能够通过人才培训活动提升自身的财务分析管理能力，进而使其能够在控制财务风险的基础上制定出具有针对习惯的资金使用方案，保证企业的每一笔资金都能够得到最大限度的使用。与此同时公司内部的领导者可以与一些大型的培训网站建立其合作关系，例如，高顿财税学院，然后再引导企业内部的财务管理人员参与到网上培训活动当中，另外还要设置专门的客服人员为参与培训的财务管理人员进行答疑解惑服务，帮助财务管理人员及时的解决实际工作中所遇到的难题。

（二）制定出完善的审计管理制度体系

财务审计管理制度，是保证各个财务管理部门能够持续进行具体的财务管理工作以及提升财务管理准确性的关键制度。只有在完善且适用的财务审计管理制度下，企业的财务管理水平才能够得到有效地提升，进而提升企业的核心竞争优势。因此，相关的企业管理人员必须要重视财务审计管理制度体系的完善工作。为此，首先，相关的管理人员必须要建立起完善的内部审计管理部门，并保证各项审计管理工作具有较强的独立性以及权威性。与此同时还必须要不断的强化内部控制力度，保证内部审计监督工作能够顺利的开展，并发挥出应有的作用。其次，必须要赋予内部审计管理人员参与决策权，由于内部审计工作所涉及到的部门众多，因此，在制定审计管理制度的过程当中，必须要赋予相关管理人员一定的管理权限，例如，优先处理问题权，参与决策权以及紧急处理风险权等等。以此来保证内部审计工作能够发挥出应有的作用。再次，必须要明确各个审计管理部门的职责与义务，明确规定该部门要及时有效地对内部的控制系统进行定期的审查以及风险评估，同时还要规定该部门的工作人员要准确的评估，各个管理部门之间的关系，企业的潜在风险，经营现状，各个部门的业绩等等，以此来保证内部审计工作的全面性以及有效性。最后，必须要明确规定内部财务审计人员要将审计结果以书面报告的形式递交给上级领导，然后由部门领导递交给企业的决策管理层，同时还要规定审计人员递交审计报告的周期为每月一次。以此来保证企业领导能够准确有效地了解到企业的财务管理现状，进而保证决策制定的适用性以及可行性。

（三）制定出完善的奖惩制度体系

从现实的角度来讲，财务管理制度是约束财务管理人员工作行为的关键，只有在完善且科学合理的奖惩制度下，企业的财务管理人员才能够严格的依照制度标准进行具体的财务管理工作，进而保证企业财务管理的质量，促进企业进一步发展。因此，相关的企业管理人员必须要重视奖惩制度体系的完善工作。为此，首先，财务管理制度制定人员必须要明确各个管理人员在工作期间所应承担的职责与义务，然后建立起完善的监督管理机制对各个财务管理人员的管理行为进行全面的监督审查，保证每一位财务管理人员都能够严格的依照制度标准进行具体的管理工作，进而规范财务管理人员的管理行为。其次，在监督审查期间一旦发展财务管理问题出现必须要在第一时间找到相关责任人，帮助其找到问题的成因，并予以解决，当问题解决之后分析问题的成因是否属于人为原因，如果属于人为原因，要对相关的责任人给予一定的惩罚措施。最后，必须要明确规定出在工作期间有突出表现，具有创新能力，能够严格依照制度标准进行财务管理工作的人员可以享受公司所提供的福利待遇，并且在升迁考核当中将优先考虑这些人员，这样不仅可以有效地约束财务管理人员的违规管理行为，同时还可以极大的提升财务管理人员的工作积极性，进而提升企业的整体财务管理质量。

三、结束语

综上所述，现阶段，我国政府部门极为重视企业的财务管理的发展情况，并且正在积极努力的引导社会各大企业进行财务管理制度的优化创新。从现实的角度分析，企业的财务管理制度完善与否，在一定程度上直接决定着企业的财务管理水平，进而影响到企业的整体发展速率。只有在完善且适用的财务管理制度支持下，企业的各项生产经营工作以及财务管理工作才能够合理合法且规范的进行下去，进而保证企业能够获得持续有效地发展。因此，相关的企业管理人员必须要将工作重心放到如何优化企业财务管理制度的研究上，结合企业的实际发展特征，财务管理的工作标准制定出具有针对性的管理制度，以此来不断完善企业的财务管理制度体系，进而保证企业能够实现既定发展目标。

参考文献：

[1]本刊编辑部.建立与“一带一路”建设相适应的企业财务管理架构[J].中国总会计师.2017，（06）.

[2]唐健.企業财务风险的防范与控制对策分析[J].现代营销（下旬刊）.2017，（11）.

[3]杜世平.新三板教育行业企业财务风险评价与控制研究[D].首都经济贸易大学2018.

[4]阿依夏木古丽·苏来曼.财务管理在企业财务风险中的应用[J].中外企业家.2017，（05）.

作者简介：

宁晓燕，中国电影集团公司。

作者：宁晓燕