企业行政分析论文

[摘要]伴随着社会的不断发展以及经济水平的不断提升，人们越来越注重企业行政管理的效能，对于企业的发展有着重大的意义。企业行政管理效能的提高不仅可以在一定程度上促使企业的工作效率不断提升，而且能够确保企业可以获得更多管理方面的收益，企业的综合效益也将变得更好。行政管理效能低下对于企业的管理和发展而言是极为不利的，往往能够导致公司的效益有所下降。下面是小编整理的《企业行政分析论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

企业行政分析论文 篇1：

知识经济对企业行政管理的影响分析

摘 要：知识经济是一种以知识生产、创新为基础的经济发展模式，在知识经济时代对经济的长期可持续发展有着关键性作用。本文首先详细分析了知识经济相关理论以及不同经济时代的演变历程，然后分析了知识经济对企业行政管理所带来的正面影响以及严峻挑战，指出了把握知识经济时代的竞争核心——知识创新是一个企业行政管理发展的长期之道。

关键词：知识经济；企业行政管理；网络信息

从社会经济生活的变化以及企业之间激励的竞争情况来看，人类最初从土地竞争、牲畜竞争以及资本等几个方面的竞争出发经过了二十世纪六十年代以成本作为核心竞争的过程，之后进入到了上世纪七十年代以质量为核心竞争的时代，上世纪八十年代、九十年代分别进入了全球化竞争时期以及技术创新时期，这些竞争本质的演变经过了从无形资产竞争到有形资产竞争的时期。随着计算机电子技术的高速发展，组织管理开始对世界经济产生划时代的意义，美国麻省理工大学梭罗教授在《知识经济时代》中提出了知识经济时代的到来指的是社会经济的推动力不再是以有形资产作为核心动力，而知识、技术以及一些专利等将成为推动经济快速发展的核心动力，在以“知识”为核心动力的舞台上，企业如何根据知识经济时代的需求有效调节行政管理需要进行进一步的研究，本文将从知识经济时代的视角出发，对此背景之下企业的行政管理革新做深入探讨研究。

一、知识经济相关理论概述

所谓知识经济指的是以知识信息为依托，实现知识向经济效益的扩散和应用而产生的经济，实现知识的经济效益和应用知识的能力是远远超过土地、人力、资本等要素对经济的发展推动力，总而言之就是通过创造知识、传播知识、应用知识以及转移知识等方式实现经济效益提升就可以称之为知识经济。

知识经济时代与农业时代、工业时代的经济发展以及管理模式是迥然不同的。在农业时代经济的发展主要是依靠劳动力、牲畜以及土地等有形资产开展生产，农业时代的知识应用往往都是重复使用，在社会实践中表现为工作经验的代代相传，同时有形资产所得到的回报率也往往都是呈递减的趋势，比如说土地资源的日益贫瘠，在成本效益方面体现为“多少付出，多少回报”的对价关系，农业时代主要的劳动生产者都是以农民为典型代表，组织的典型代表也就是农村。在工业经济时代，主要是通过依靠资本、机器以及厂房等有形资产实现经济的发展，工业经济时代的资源使用回报率也是呈现递减的趋势，这个时期的知识应用表现为一些工作手册以及工作标准规则等，工作的成本效率可以实现规模经济，工业经济时代的劳动者是工人为主，组织的典型代表是工厂。

而到了当前的知识经济时代，知识经济对经济的生产方式、组织活动以及生产管理方式等都产生了一定的影响。首先经济生产需要实现对无形资产“知识”的转移，对知识的应用方面应该是依靠创新的技术知识，而不是一些代代相传的技术或者死板的工作章程，由于知识往往具有一定的共享性和不可轻易损耗性，同时知识在全球范围内都可以得到有效的保障，因此知识的使用回报率是非常高的，同时也具有一定的递增趋势，比如一些生物科学研究者在付出资本投入的时候，得到实现知识的成功转化之后可以得到数倍的回报率。通常情况之下，会计师、程序设计师以及教授等都是典型的知识工作者，当知识工作者逐步发展成为组织之后，就可能发展到极致形成比如医院、学校、会计事务所等相关类型的组织，这些组织的员工都是一些高度专业的知识分子，领导者往往在其中扮演着协调者的角色，保障知识工作者可以获得充分的工作自由和创新发展空间。由此可见，在知识经济时代企业的行政管理也应该将知识管理作为关键点，为企业行政管理决策优化做好充分准备。

二、知识经济对企业行政管理的正面影响分析

知识经济总的来说具有两个比较明显的特征，一是知识经济带动了技术和品味的不断创新，知识经济使得竞争归结于知识的产生和有效利用，如果要提升综合竞争力，企业行政管理就需要不断地丰富知识、创新知识并提升知识的利用价值，因此企业行政管理者应该将知识经济作为竞争的关键元素，二是知识经济对企业行政管理来说其实也是一把双刃剑，在有效推动企业行政管理工作的同时，也给未来企业行政管理的长期发展带来了一系列的挑战。知识经济对企业行政管理的正面影响主要包含如下几点：

一是知识经济促进了企业行政管理理念的革新，逐步形成了“以人为本”的行政管理理念。长期以来企业行政管理活动不管是在内部行政部门或者公共行政机构等方面往往都会被认为是一个简单的执行过程，即是以日常事务活动为主的，企业行政管理人员往往都会被认为是不要什么专业技术的人。但是在知识经济时代，即便是企业行政管理人员，如果没有创新的技术能力是无法在激励的竞争市场环境之下生存的，因此，知识经济要求企业行政管理需要开展一些创新性的企业行政管理活动，与此同时，需要在知识更新高速发展的时代，实现企业行政创新管理水平与不断增长的社会经济发展水平之间的契合，企业行政管理工作人员需要不断学习并更新自己的知识库，由此可见知识经济时代促进了企业行政管理人员工作理念的转变。除此之外，由于在知识经济时代一方面知识已经开始成为企业行政管理的关键资源，行政管理人员对知识的掌握和应用可以给行政管理工作带来一系列的创新发展，他们的作用也开始日益凸现出来，另一方面企业行政管理人员的工作理念和价值观也发生了巨大的变化，每一个工作人员都希望自己的知识得到应用，自己的价值得到最大化的体现，这样就有利于实现企业加强对“人”的关注度，“以人为本”的管理模式也开始在企业中得到了越来越广泛的应用。

二是知识经济在很大程度上推动了企业行政管理运行手段的革新。随着知识经济时代的不断发展，并在信息技术领域以及社会经济的企业领域得到了广泛应用，企业行政管理运行手段已经开始印上了科学技术痕迹，在当前社会发展背景之下，人造卫星、国际互联网、电视直播等各类通讯设备通过不同的方式组合起来，将世界打造成了一个密切相关的地球村，多媒体技术以及信息高速公路在社会各大领域的普及发展，使得技术、企业、个人以及政治机构等可以实现快速直接联系，对各大组织运行情况得到及时了解。由此可见企业行政管理已经开始步入信息化时代，并与现代科学技术密切联系，是企业现代行政管理的重要性标志。

在企业现代行政管理运行手段不断革新的技术背景之下，网络技术的应用不仅仅可以提升企业行政管理决策效率，而且可以对企业行政管理决策过程以及执行等进行有效监督，而对企业行政管理执行是政策执行落地的关键性保障，但是对执行的监督也是应该建立在政策制定、内容制定以及执行过程等各个环节规定前提上。在以往的经验中，由于企业并没有很好地了解行政管理政策的出台过程，因此也无法对其提出有效的监督意见，即便政策在执行过程中出现了偏差也难以被群众所知晓，那么对企业行政管理的监督更是无从谈起。监督的难以执行也给企业行政管理的顺利执行带来了一系列的问题，其问题说明了我们多数企业还没有建立良好的监行政管理监督体系，同时没有发挥其应用的监督效果。

而网络技术在企业行政管理中的应用将进一步推动企业行政管理决策走向网络化方向，行政管理决策的网络化也将大大提升企业行政管理过程的透明度，人们可以通过网络对企业行政管理决策有一个较为全面的了解，并将企业行政管理决策与利益相结合进行分析，确定正确的个人立场并发表相应的意见，从而有效避免企业行政管理决策暗箱操作，实现企业行政管理决策的透明化和民主化。民众参与到企业行政管理决策可以为监督提供一定的条件，网络化技术也进一步方便了监督反馈流程，提升了广大民众进行行政管理监督的积极性。

三是知识经济时代的到来大大提成了企业行政管理的综合效率。在企业现代行政管理活动过程中，可以通过电脑计算机技术以及网络技术等实现公文制作处理，为企业内外表格制定、年报和相关材料制定、呈报等提供便捷，使得传统的资料整理、保存、传递等方式发生了巨大的变化，企业行政管理人员可以通过电子邮件等方式实现与不同部门、不同级别人员之间的联系，从而实现信息的及时有效沟通，这样就可以从各个角度最大效率提升企业在行政管理过程中的沟通效率和传递效能，最小化企业时间成本和经营成本。

三、知识经济对企业行政管理的挑战分析

知识经济对企业行政管理的挑战主要表现在如下几个方面：

一是知识经济对企业行政管理工作人员的工作观念、工作价值观以及工作技能等都提出了一定的要求。知识经济作为一种知识创新时代的经济，传统的企业行政管理方式已经无法满足时代的需求，现代企业行政管理需要工作人员首先在工作理念上得到革新，需要始终对知识有强烈的追求欲和创新精神，江泽民同志曾经指出创新是一个民族进步的灵魂，也是一个国家得以兴旺、富强的永恒动力，这是知识经济时代良好的宏观背景。企业行政管理工作人员应该详细了解现代信息技术以及网络化技术的发展现状，并能够实现技术在行政管理办公中的应用。比如在当前企业发展过程中，计算机已经得到了广泛的应用，多数的计算机信息都是离不开网络传输以及相应的计算机处理技术，因此企业行政管理工作人员应该掌握如何使用计算机技术进行工作处理，实现管理信息的网络沟通、传递以及信息获取、发布等。但是从当前企业行政管理人员的技术运用现状来看，诸多的企业行政管理工作人员在计算机技术知识、网络应用知识等方面都是比较欠缺的，这给企业现代行政管理工作的信息化、网络化等带来了一定的挑战。

二是知识经济对企业行政管理工作人员的知识水平以及更新速度等提出了更好的要求。知识经济时代给予社会经济的一大影响是知识和信息的激增。随着知识经济的快速发展和信息量的猛烈增长，诸多的企业行政工作人员都不能及时进行知识的丰富和更新。导致这种情况的出现主要原因有企业行政管理工作人员自身观念的负面影响以及企业客观条件的限制。不少企业行政管理工作人员并没有充分意识到知识更新的重要性，有的企业行政管理决策人员甚至也没有意识到知识更新的重要性。在以往的行政管理人员观念中，都是认为行政管理工作并不需要一些专业性知识，但是知识经济时代企业行政管理工作人员需要具备比较专业的技能和知识水平。而从组织行为学的角度来看企业行政管理人员对企业的健康运行有着非常关键的作用，因此企业行政管理人员应该及时更新知识，与知识经济时代的科学技术化管理知识接轨，更好地适应知识经济时代不断更新的新技术和新知识。除此之外，知识经济时代给企业行政管理工作人员的培训提出了难题。

四、小结

知识经济时代总的来说是一个充满挑战和机遇的时代，企业需要在这个时期把握机遇、迎接挑战等，不断丰富知识、更新知识，重视对知识技术的应用、人才的培养等，有效通过各种途径在知识经济时代的平台之上实现企业行政管理的现代化和信息化革新，才能在激励的国际化竞争市场上取得制高点，从而为企业的长期可持续发展提供良好的行政管理环境。

尽管当前我国企业行政管理的知识管理理论以及相关实践还存在着较大的弱势，但是企业行政管理需要站在知识经济时代的前方，把握知识经济时代的机遇掌握知识创新主动权，主动去适应知识经济时代的快速发展，为企业的发展创造良好的知识管理环境。

参考文献：

[1]张宝清.知识经济对企业财务管理和财务治理的影响[J].企业活力，2007，（03）：59-60.

[2]赵勇.试析国有企业行政管理面临的问题及强化策略[J].经营管理者，2012，（09）：118-119.

[3]蔡步理.经济全球化对我国企业行政管理组织变革的影响探讨[J].商场现代化，2011，（03）：49-50.

[4]李泽洲.重视开发现代企业的引擎体系——谈企业行政管理架构[J].现代企业，2013，（08）：66-67.

作者：赵靖

企业行政分析论文 篇2：

企业行政管理效能提升措施分析

[摘 要]伴随着社会的不断发展以及经济水平的不断提升，人们越来越注重企业行政管理的效能，对于企业的发展有着重大的意义。企业行政管理效能的提高不仅可以在一定程度上促使企业的工作效率不断提升，而且能够确保企业可以获得更多管理方面的收益，企业的综合效益也将变得更好。行政管理效能低下对于企业的管理和发展而言是极为不利的，往往能够导致公司的效益有所下降。而要想促使企业的行政管理效能可持续提升，那么就很有必要从机关抓起，针对企业的具体情况来制定出各种有效机制，并不断强化行政效能意识。文章将详尽阐述当前企业在行政管理效能方面存在的不足之处，并提出一系列有效解决措施。

[关键词]企业；行政管理效能；行政决策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.01.159

1 概 述

行政管理效能主要是指工作人员在实现其行政管理目标的过程中，所发挥功能的程度以及其产生的绩效。[1]行政管理效能通常包含成效、收益、功能、效率这四方面的要素，管理效能的高低往往可以在一定程度上展现出企业的管理水平和形象。企业在发展过程中，要想确保企业在行政管理效能方面能够取得进展，那么就应该把握好企业的实际运行状况，并定期对企业的行政管理工作进行考核，以此来确保企业的行政管理效能能够保持在较高水平。

2 当前在加强企业行政管理效能过程中存在的问题

2.1 企业行政指令执行力度不够

对于一个企业来说，确保企业行政指令的快速传达是极为关键的。然而，通过查看大量的调查数据，不难发现很多企业行政管理者的指令和计划并没有被很好地执行。企业负责人在提出各种指令时，往往需要几个环节才能传达给每一位员工，而在这个过程中，指令的具体内容将会有所改变，这种偏差使得指令与负责人原先的政策之间存在着间隙，企业的行政指令将无法有效完成，这不利于企业自身的发展。同时，由于企业部分部门负责人的行为不当，使得一些指令没有被正确传达，不可避免地会制约企业的发展。

2.2 企业行政管理部门职能混乱

现如今，许多企业的行政机构纷纷呈现出臃肿状况。一些企业并没有对行政机构进行精细化管理，使得行政机构的规模非常庞大，其内部的分工不明确，职能划分不够清晰，均导致行政机构的办事效率低下。由于企业的部门较多，且各项工作环节繁杂，这些均使得企业行政机构的运转比较困难，经常会出现各种纠纷以及无人承担责任的现象。同时，我国很多企业的行政管理模式比较落后，依然在沿用以往的管理模式，这种管理模式往往不再适用于企业的现代化发展，从而会致使企业的行政管理效率偏低。

2.3 企业行政管理人员的综合素质较差

伴随着我国社会主义现代化进程的不断推进以及经济的快速发展，各行各业均发生了巨大的变化，企业之间的竞争也更加白热化。部分企业负责人由于受到传统市场经济体系的制约，致使他们的综合素质明显不高，从而在制定各种计划时会比较保守，这对于企业的发展是不利的。同时，部分行政机构工作人员的专业水平有限、服务意识比较差，没有强烈的责任感意识，企业的行政效率不可避免地会降低许多，行政管理效能也不会很高。

3 提高企业行政管理效能的有效措施

3.1 强化行政管理效能意识

要想确保行动能够顺利展开，那么首先就应该做好思想准备。行政管理效能的提升对于企业而言是有着重大意义的，其重要性不言而喻，企业工作人员必须要认识到这点。企业在发展以及管理模式的改革过程中，往往会对行政管理效能有着较高的要求。行政管理效能越高，就越能够为企业带来更多的益处，不仅会促使企业的服务水平不断提升，而且可以强化机关的协调能力。行政管理工作并不仅仅是行政管理部门的事情，要想做好行政管理工作，需要企业各个职能部门相互协作，这样各个行政管理工作环节将能够顺利完成。同时，管理工作人员还需学习更多的业务知识，并不断强化自身的行政管理效能意识。

3.2 企业应该转变思想，重视企业行政机关效能建设

企业行政管理效能不仅直接关系着企业的自身利益，而且关系着企业的长远发展。[2]伴随着社会的进步以及经济水平的持续提升，企业急需作出一系列改变。企业原先的行政管理体制已经不符合现代化发展的要求，故相关负责人需不断改进和完善该机制，从而促使企业的行政管理效能有所提升。企业负责人由于会受到传统行政管理模式的制约，致使他们的思想仍比较保守，在这种情况下，企业负责人首先需转变自身的思想观念，掌握好企业的实际运转状况，同时要确保企业的长远发展利益有一定的保障。企业领导层还要积极转变行政职能，加强企业行政机关建设的责任感。[3]在施行这些策略之后，既能够推进企业行政管理的整体效能，又可以保证企业的可持续发展。故企业管理者应该摈弃传统的管理办法，树立新的服务理念，以此来推动企业的发展。

3.3 转变机关作风

没有好的作风，提高行政管理效能就是一句空话。[4]而要想促使企业行政机关的作风更加优良，那么就应该强化自身的服务意识和养成协作精神。行政机关的工作人员需要与客户建立起更加紧密的关系，并为他们提供更好的服务，这样有助于提升行政管理的效能。再者，行政管理部门的工作人员还需敢于承担责任，并不断提升自己的工作能力。

3.4 积极推进企业行政决策的合理性

企业的效能建设项目非常系统、全面，要想很好地改善企業行政管理效能，就需改进和创新企业的管理体系。经济的快速发展迫切要求企业进行体制改革，这是一项非常重要的工作，企业管理者应该给予一定的重视。同时，企业在制定各种决策时，应该尊重普通员工的意见，这样既可以确保企业更加科学民主，而且能够得出更加合理的方案，同時，这也是提升行政管理效能的必要条件，能够确保行政管理更加合理、合法。在企业行政决策制定之前，要确保决策与工作人员自身的利益不冲突，尽可能地促使各项决策符合各方面的要求，以此来避免企业管理者盲目地制定各种对策。同时，企业行政管理者要依据相关法律来办事，并不断改进行政执法体系，推进行政执法程序的合理性，从而实现高水平的行政管理效能。

3.5 强化监督考核机制

要想保证企业行政管理效能较高，加强监督是必不可少的。企业管理层应该针对行政管理来设置专门的监督管理机构，以此来增强监督的力度，确保行政管理各项工作都能保质保量完成，对于行政机构中存在的不合法的地方，企业也将能快速发现并及时采取措施来加以处理。

4 结 论

伴随着经济的迅速发展以及企业竞争压力的不断增大，推进企业行政管理效能不断提升是很有必要的。企业行政管理效能对于企业而言是不容轻忽的，要想保证企业的行政管理能够稳定运行，那么就应该注重行政管理效能的提升，行政管理人员务必采取各种措施来实现行政管理效能的不断提升。

参考文献：

[1]张鸣宇.企业行政管理中存在的问题与创新[J].中小企业管理与科技（中），2016（9）：23-29.

[2]康露雯.改革企业行政管理，促进企业现代化建设[J].经营管理者，2016（9）：54-59.

[3]朱善宾.企业行政管理现状和创新举措探讨[J].行政事业资产与财务，2016（12）：78-79.

[4]钟朝流.企业行政管理职业化的目标与路径分析[J].江西建材，2016（15） ：35-39.

作者：李悦

企业行政分析论文 篇3：

分析电力企业行政管理创新的必要性及完善措施

摘要：本文阐述了电力企业行政管理创新的必要性，然后分析了企业行政管理中存在的问题，并提出了相应的完善措施，以供参考。

关键词：电力企业；行政管理；创新；必要性；完善措施

1、企业行政管理创新的必要性

1.1 行政管理创新是电力企业在市场经济深化改革的必然要求

改革开放以来，我国企业管理的方法也在随着市场经济逐步调整，不管是国有企业还是民营企业的管理，已由简单的生产型管理向生产经营型管理转变。随着社会主义市场经济的有力发展，电力企业管理被推入市场，稳步走进自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场主体的转变，逐步建立与市场经济相符合的现代企业管理制度。这一切都说明，我国市场化程度的提高，市场机制的加强，势必要求电力企业有勇于摆脱旧的行政管理思想的束缚，敢于大胆创新的精神，建立健全新的行政管理体系、规章制度。

1.2 行政管理创新是世界经济一体化的要求

电力企业在全球经济发展洪流中要立于不败之地，必须要大胆创新，21 世纪的市场经济在最大程度上可以说是一种服务经济，那么行政管理不仅仅局限于在管理上着手，而是应该放眼全球，引进好的企业管理模式，按照企业发展的实际情况，改变旧的管理理念，使之转变为为企业服务为社会服务的管理机制。

1.3 行政管理创新是知识经济的要求

目前，我国的经济结构正从工业经济向知识经济转变，知识经济要求越来越多的企业要不断提高员工的整体素质，需要员工在工作中要合理配置资源，以科技为支撑点，以创新为基础内容。企业更多地管理上建立健全人力资源制度，选拔更优秀的人才，提供更好的岗前培训和员工职业发展的平台。这些都是现代电力企业必须要创新的地方，努力使企业成为一个信息密集、人才密集和知识密集的综合体。

2、企业行政管理中存在的问题

2.1对于行政管理缺乏足够认识

从目前来看，企业还未真正意识到行政管理的重要性，在企业的生产经营过程当中，通常没有把企业管理与行政管理进行区分，未能明确划分企业行政管理职能，并且未创建专门的行政管理机构。仅是流于形式，不能够使行政管理的作用真正发挥出来，以至使企业生产经营模式相对较为混乱，从而不能够完成预期生产经营目标。

2.2行政管理人员缺乏较高的综合素质

针对企业行政管理来讲，其主要包含了企业日常事务与人力资源事务等很多方面的内容，不过从当前实际情况来看，企业行政管理人员的能力与素质还需加以提升。当前很多行政管理管理人员的能力都具有一定局限性，很难真正与企业行政管理工作需求相适应，进而使企业行政管理所起到的实际作用受到限制。并且，目前行政管理人员数量相对较少，老龄化形势较为严重。任职企业行政管理的工作人员，在年龄方面基本上会比较大且资历相对较老，并且其知识结构较为传统。在行政管理工作当中，通常会采用自身之前所得到的经验来实行管理，不具备一定科学性，这将会使企业的进一步发展受到直接影响。

3、电力企业行政管理的创新途径

3.1企业行政管理的领导体系创新

在现代企业行政管理的科学体系当中，应当把行政首长负责制作为首要任务，把咨询机构作为补充，将与之对应的行政监管部门加以创建。部分企业领导体系需要加以健全，通过行政首长的个人意志，来将行政管理的系统工作替代。或者是不具备有关的管理咨询辅助与对应的监督机构与方式，从而致使领导下达不合理的指示。因此，现代企业行政管理应当健全并实施行政部门的科学管理制度与有关工作程序等各方面内容，进而将行政部门的秩序规则加以创建。在这种管理模式当中，可以有效将高素质与高效率的行政人员团队培养出来，从而管理工作有序进行。

3.2企业行政管理模式创新

在目前企业的运营过程当中，针对企业业务来讲，部分行政管理人员并没有将此进行较为全面的掌握，因而，在实行管理的时候，很难与部门的实质情况相结合。并且，企业的行政管理方式相对较为滞后，无法真正适应目前新形势的发展变化，所以，在企业进行行政管理的过程当中，必须将管理模式加以創新，从而对企业行政管理工作的有序进行起到推动作用。因此，可通过现代科技渠道将行政效率加以提升。行政管理工作属于综合性强且较为繁杂的一种社会活动，一定要通过现代科学技术成果，使用电子计算机信息系统与人工智能设备，对公文与传递储存信息做出进一步处理。以此促进电子政务在一定程度上提升行政效率，让行政成本得到有效下降，进而使企业经济效益得到大幅提高，使企业的可持续发展得以实现。

3.3行政管理人员的培训与管理适当加强

针对行政管理人员而言，必须将自身能力与素质加以提升，因为这对于企业行政管理水平的的提升具有重大意义。因此，为了使企业行政管理水平得到更大提升，企业一定要将行政管理人员的培训与管理加以强化。首先，需将行政管理人员的专业知识教育加强，以此改变并丰富企业行政管理人员知识结构。然后，需将行政管理人员的培训加强，需按时安排行政管理人员参与比较专业的培训，进而使企业行政管理人员自身的专业能力与水平得到一定提升，以至对企业行政管理工作提供更加专业的服务。并且，企业需适当将较为专业的行政管理人员引入，同时和企业发展的实质需求结合在一起，将企业行政管理队伍进行适宜扩充，以此对企业行政管理工作的更好实行起到推动作用。

3.4建立统一的信息化管理系统

随着社会经济的逐渐发展，企业的经营规模也随之逐步扩充，而企业行政管理信息量呈现出上升趋势。面对这样的形势，传统的行政管理方式对于企业发展需求已经不能够达到满足。目前，随着信息技术更加广泛的应用，这也使企业行政管理工作得到了更好的技术支持，进而在很大程度上提升了企业行政管理的信息处理效率。所以，在企业进行行政管理时，企业应该对建立行政管理信息化系统的重要程度有一个明确认识。想要让信息技术得到更加广泛的应用，那么就必须与企业实质相结合，将统一的信息化行政管理系统加以建立，以至使企业行政管理工作可以得到更好的实行。

4、结束语

将电力企业行政管理加以创新，能够让企业的经营效率获得较大提升，以至使企业生产经营目标得以实现。因此，企业想要将行政管理在生产经营当中的作用更好的发挥出来，就一定要与自身实际发展相结合，进而采取科学的方法将此加以创新，以此提升行政管理效率，对企业的进一步发展起到推进作用。

参考文献：

[1]叶笑尘.探究新时期电力企业行政管理的创新[J].管理观察，2015，（3）.

[2]吴萍.深改背景下电力企业行政管理创新的方法研究[J].企业改革与管理，2016.

（作者单位：中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司）

作者：王丽晖