化工项目工程造价论文

【摘要】随着我国经济实力地不断增强，我国在建设化工项目工程也在不断地增多，与此同时，人们在对化工建设项目中的工程造价的相关问题的关注也在与日剧增。化工建设工程造价的含义就是建设工程项目的投资工程中的固定资产投资的相关部分。整个工程的划分程度就是依照工程从建设到建成，还有完工，以及后期接收检验这一整个工程中所花费的资产和投资的金额。今天小编给大家找来了《化工项目工程造价论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

化工项目工程造价论文 篇1：

化工建设项目工程造价管理与控制

摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，为发挥化工企业的规模效益，近年来大型化工项目建设越来越多。化工行业发展迅速，在其发展的过程中，工程造价管理活动占据了十分重要的地位，如果能够进行多手段的全过程工程造价管理，则可以对造价过程进行科学控制，进而达到更好的管理效果。在化工项目建设中，工程造价管理的作用举足轻重。文章阐述了工程造价管理对化工企业项目建设的影响，分析了当前化工企业工程造价管理面临的现状，最后提出了提升化工企业工程造价管理水平的对策。

关键词：化工建设;工程;造价管理;控制

引言

如今全球经济化进程持续增快，国内外的化工企业之间和合作和联系越来越密切，国际市场和国内市场进行融合的时候，根据国际贸易的惯例需求，化工建设项目的工程造价需要面临更多的挑战，如此也会出现比较多的问题，所以要想使得企业保持可持续发展，就需要按照企业的增效，来分析石化工程造价的控制管理要点以及优化创新方法，提升国际市场的竞争能力，使得经济保持可持续发展。

1化工项目建设特征

在当前形势下，石化企业的竞争十分激烈，石化装置开始朝着大型化趋势发展。化工项目建设由于其工艺的特殊性普遍具有以下特征：①高危性。石化装置普遍在高温高压条件下运行，在运行过程中，介质也多呈现易燃易爆、有毒有害等特性，化工企业连续生产的特点又决定着建设工程进行施工时，多以边生产边施工为主。因此，化工项目建设施工和普通的民用施工相比，存在工况更为复杂，危险性更大的特点。②施工工期紧凑。虽然大型工程普遍具有较长的周期，但往往在具体施工环节上对建成时间和工期的紧凑性要求十分高。基于这样的情况，在进度管理时，除了保证施工力量，确保进度控制措施具有可行性外，还要特别注重工序间的衔接。③投资规模大。在化工项目建设当中，项目的大型化特征决定了投资规模也较大，涉及较多的资金。

2化工建设项目工程造价管理与控制

2.1造价管理体系方面

虽然目前我国建设管理体制正在不断改革与发展，各行业之间的壁垒也已经被打破，但是由于石油行业的特殊性，化工工程在建设的过程当中仍然是在内部自行设计项目计划，投资计划也是在内部进行编制的，因此在对工程造价进行预估的时候可能会出现高估的情况。与此同时，石油属于国家的重要战略资源，石油资源的生产与使用带有计划经济的特征，化工工程在建设的过程当中缺乏竞争对手，这也造成了造价管理效果不高的情況。对于这一问题，化工工程建设单位需要建立起与项目管理为核心的造价管理体系，在其中对工程造价进行综合控制。化工工程通常投入了较多的资源，对社会的生产和生活也具有重要的影响，因此建立专业的工程造价管理体系是十分有必要的。在这一体系当中，造价管理人员需要与设计人员、施工管理人员及时联系，同时与监理单位和施工方做好有效的沟通，实现多方配合，在各个环节和阶段当中共同提高造价管理水平。与此同时，这一体系还需要将责任具体化，使各个单位能够了解自身在造价管理方面所承担的责任。

2.2施工阶段的成本管理和造价管理

施工阶段是化工项目建设过程中最为重要的一个阶段，因此，施工阶段的成本管理和造价管理也是整体项目造价管理的重中之重，加强造价管理能有效控制成本。首先，针对化工项目建设高危性、工况复杂、施工难度大、技术要求高、工期较长的特点，施工单位要在安全、工效、质量、技术支持等多方面加强成本管理。以提高员工安全意识和安全能力、增加安全防护投入和安全监督来应对高危和复杂的工况，从本质上降低安全风险，从而降低安全成本;加强劳动效率考核，提高工效以降低人工成本和机械成本;注重质量、提高工程一次合格率以降低质量成本;增加技术投入，以先进的技术提升管理效率、降低成本。其次，建设方管理人员应会同监理和施工方技术人员，在对项目的进度关键节点、质量控制点实行全过程监督的同时，关注项目的成本和工程造价，确保建设成本和工程造价得到有效控制，降低造价风险。第三，监理和建设方管理人员应对现场的设计变更和施工变更进行严格控制，制定相应标准并落实责任，对变更的责任方予以考核。减少变更引起的索赔，确保工程造价得到有效控制。

2.3采取设备采购与工程施工的公开招标

通常情况下化工建设项目都具有比较大的投资规模，生产设备与配套设施所需要的费用较多，在进行生产设备采购时需要有效避免人为因素的影响，从而让生产设备成本控制的管理目标得到有效实现。在采购时需要采用公开招标采购的方式，公开招标采购不仅有利于货比三家，使得质量条件得到充分保障，还有利于在公开招标过程中先提前熟悉设备厂家的情况，熟悉供货渠道、质量认证体系和有关的成本控制环节等情况，从而能够全方位的评估设备成本控制的各种因素。在安装工程的施工招标过程中需要考虑安装施工生产的最低成本，首要考虑施工造价明显较小但又具有质量保障的信誉品牌企业，使得生产设备的安装质量得到有效的保障，同时又可以使得做到项目建设成本目标的良好控制管理，尽可能的减少在粗放管理环节当中而导致的资源浪费现象。

2.4加强化工工程项目竣工结算阶段工程造价管理与控制

在化工工程建设竣工结算阶段，开展工程造价管理与控制工作，必须要做好审查工程量与审核结算费用的工作。所谓审查工程量，就是工程建设施工单位应该根据施工承包合中的具体要求，来提供本次工程建设施工中所出现的现场签证、设计变更等情况，然后对其进行严格审查，并依照相关计算规则与模型对其进行计算。要对本次工程建设施工中的剩余材料进行核销，然后对工程量进行对照审核，要保证工程量审查工作的客观性与公正性。审核结算费用就是化工工程建设施工单位的相关监督审核人员根据合同条款内容来开展的审核工作。要对本次工程合同以外产生的所有费用进行严格控，尤其是要对未按照合同规定内容实施的签订以及未按照设计要求完成的工作量都要进行核减处理。针对合同条款中作出的明确规定的费用，要进行核查，如果是施工单位导致的工程量增加，则要将此类费用全部核减。为保证该过程的公正性，还可以通过多个部门或多个机构的不同角度审查。

2.5造价管理人员能力方面

要使全过程管理在化工工程造价工作当中得到有效落实，专业化水平高、综合素质强的造价管理团队是必不可少的。因此，石油企业首先需要引进更多专业能力强的人才，为现有的管理团队注入新的血液。与此同时，企业还需要对现有的管理人员进行培训和教育，提高他们的能力和水平。培训和教育的内部需要涉及到方方面面的知识，除了基本的工程造价管理知识之外，还需要包含市场经济知识、基本经济法律知识、职业道德、石油行业惯例等，这样才能培养出综合能力强的专业化人才，使他们为企业的全过程造价管理做出自己的贡献。

结语

在我国的化工工程管理中，工程造价管理可以发挥重要作用，会在一定程度上影响到整个化工工程的成本，所以需要企业给予工程造价足够的重视，需要相关工作人员有效分析工程造价管理的具体要点，并对工程各个环节当中的造价管理不足进行分析，提出有效的优化管理策略，以此确保化工工程得到顺利实施，确保化工企业的效益。

参考文献

[1]赵培勇.浅谈化工工程建设造价管理与控制方法[J].石化技术，2016，23（005）：263-263.

[2]程淑萍.深化化工行业工程造价管理有效控制建设项目投资[J].科学与财富，2019（012）：186.

[3]柳璐，王志勇，安军，等.工程造价管理在化工项目建设中的应用[J].辽宁化工，2016，045（002）：235-236.

作者：卢伟伟 李文青

化工项目工程造价论文 篇2：

化工建设项目的工程造价管控策略分析

【摘要】随着我国经济实力地不断增强，我国在建设化工项目工程也在不断地增多，与此同时，人们在对化工建设项目中的工程造价的相关问题的关注也在与日剧增。化工建设工程造价的含义就是建设工程项目的投资工程中的固定资产投资的相关部分。整个工程的划分程度就是依照工程从建设到建成，还有完工，以及后期接收检验这一整个工程中所花费的资产和投资的金额。本文通过分析化工建设工程造价管控中存在的问题，还有化工工程造价的必要性以及化工建设工程造价控制的原则，在最后本人还提出了关于化工工程造价的控制的措施。

【关键词】化工建设；项目；工程造价；管控

在如今这个科技发展的今天，工程造价在化工工程中发挥着不可小觑的作用，如何才能采取正确的手段加强工程造价的相关管理，以达到在很大程度上控制施工造价，并且能使用有效的方法来完善工程造价的相关管理文件。在我国日益发展的经济背景下，我国在工程造价方面的问题也是逐渐的增多。所以，我们迫切需要方法来解决这些新的问题、新的情况，是工程造价管理达到法制化、系统化、规范化的进程，是我们目前最需要展开的工作。

一、化工建设工程造价管控中存在的问题

造价控制不能保持平衡。在化工工程建设的初期，由于有关的投资企划部对投资进行了简单的估算，从而导致存在很多的纰漏，如果没有进行具体并且正确的估算，这样必然会导致资金出现很大程度上的超预算、造成不必要的亏损。缺乏相应的体制和法律规范。在我国，这样的化工工程建设项目一般都是由政府来直接进行定价，所以在当前的环境中，即使政策有所调整，政府的有关控制也不会减弱，这样使得我国在这方面得不到较大的进步，阻碍着发展，同时许多的不法承包单位就是利用这些法律空子来赚取不法资金，这些费用在化工工程项目中占据着很大的部门，如果不对其进行有效的空中，这些会使得我国的经济造成损失。

二、化工工程造价的必要性

2.1、防止资产损失

到目前为止，我所能了解到关于化工建设项目中的资产损失是很严重的，我国的有关部门应该予以重视，并且加大管控手段。对于化工建设工程项目中的工程造价管理，如果能够按照科学有效的方法进行，实现对工程项目中的各个重要组成成分的成本以及工程作用资金的使用更加合理、明细。就目前的情况来看，我国的很多承包单位都是在占法律的空子，如果化工建设工程项目的各个部门的主管没有严格遵照法律来行事的话，一定会遭到不发承包单位骗取大量的资产，最终使得资金的损失。

2.2、建设单位压低价格造成质量隐患

我们都明白，一旦出现质量隐患，势必由于资金出现问题。所以建设单位如果一味的压低价格来进行化工相关工程的建设，一定会使得工程项目的质量不达标。从我国现阶段的建筑市场来看，工程项目的数量是极大地低于施工企业对工程任务的需要。一旦出现这种情况，如果不严加控制，势必会造成非常多的建设单位彼此之前进行竞争并且出现不可能是实现的价格，在这种竞争中出现的低价，会让一些在夹缝中生存的建设单位为了能够生存，得到更多的利益，从而建设出一些质量不达标的化工工程项目。

三、关于化工工程造价的控制的措施

3.1、优化方案并且做好市场调研

我们都知道，一个好的作品的背后是由很多人的辛勤劳作换来的，如果没有专业的技能，也是不能实现一个成功的作品。设计人员不仅要保持一种专业的职业素养，而且还要对自己所工作的职业的相关技能非常熟悉，同时还要保证自己的设计方向在正确的道路上。重要的一点是还要结合自身的能力，可以同时使用对种办法来惊醒经济分析、比较，以此来降低工程造价中的瑕疵。还要明白的一点是只有把方案优化好，才能使得化工工程项目的各个流程将复杂的问题简单化，同时还要在有限的设备中合理地实现节约资金的可能。在最好优化方案的同时还要认真地对有关市场做好调研工作，与此同时还要关注国外的有观情况，以吸收好的，淘汰不好的为前提来做好自己的职业。

3.2、关于设计、招标投标的控制

设计的图纸是化工工程建设的最基础的一步，如果这一步没有达到预期的效果，就要不断地进行改进以实现最优为前提。所以要求相关人员一定要对设计单位给出的建设图纸进行严格的监督和审查，将建设图纸的监督力度实现最大化。不仅如此我们还要做到规范设计的有关方法，对某些重要方面要严格限制其标准，同时还要做到赏罚分明。在设计图纸确认哪一个为最好的作品后，要给予有关单位相应的奖励，对相关技术人员进行奖赏，这样做对于唤起设计人员自身的责任心有很大的体现。在招标进行时，要做到对于招标工作的监督、检查，保持一种公正、公平的态度，同时还要提高招标工作人员的个人工作素养。

3.3、施工完工工程的控制

在工程造价的过程中，我们要做到对其进行合理的控制，同时还要注意到的是，相关人员要在不定期的环境中对工程造价的目标值和实际值进行比较，以此来分析出原因和找出误差，最后还要采取相关的措施来将其控制住，以便能在很大程度上保证好工程造价存在的不足。我们都知道，原材料的价格对于整个工程来说是非常重要的，占据着不可低估的地位，我們要想在很大程度上降低工程造价的价格，就要在原材料上下足功夫。只有控制好了原材料的价格，将每一步做到最好，在整个工程完工后，把化工工程中各个环节中所产生的费用进行归纳整理，计算出整个化工工程所产生的全部的实际费用。

四、总结

不管任何事情，只有奠定好了基础，才能一步一步地稳定地向前，以致达到目标，实现成功。工程造价的有效管概念理是化工工程建设能够得到很到地运作的前提条件。合理的设计，加上优秀的设计预算，这些都能够使得相应地工程造价管理的水平得到极大地提升。相关地资源配置在不断优化地过程中会得到很大地进步，以求在很大程度上实现人力、物力地发挥，从而最终实现对于整个化工工程建设相关项目的各个环节的把握，做好各个部门的管理，以此来提高整个化工工程项目的经济效益。

参考文献：

[1]孙忠跃. 石油化工建设项目的工程造价管控策略分析[J]. 中国石油和化工标准与质量，2013，19：249.

[2]吕少春. 石油化工建设项目的工程造价管理[J]. 齐鲁石油化工，2014，02：172-173.

[3]黄丽莉. 建设项目工程造价控制方法的研究与应用[D].吉林大学，2014.

[4]郭志. 基于工程量清单的工程造价管理[D].天津大学，2014.

[5]夏涛. 建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究[D].山东大学，2014.

作者：严婧秋

化工项目工程造价论文 篇3：

石油化工建设项目的工程造价管控策略分析

【摘要】造价管理是石油化工工程管理的重要组成部分，也是提高工程社会综合效益、降低工程投资的重要举措。工程造价的管理可以说是石油化工工程建设得以良好运行的前提。本文主要介绍石油化工工程造价管理的现状，控制石油化工工程造价的必要性以及石油化工工程造价管理的举措。

【关键词】石油化工工程 造价管理 控制对策

石油化工工程造价管理，是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保石油化工工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。

造价管理在石油化工工程中占有十分重要的地位，要采取相应措施加强工程造价的相关管理，从而能够有效控制施工造价，同时完善造價文件的相应编制。随着社会主义经济建设的发展，工程造价控制中逐渐出现一些新问题、新情况，而采取合理有效的控制措施将工程造价管理逐步进入法制化、系统化、规范化道路，是目前最重要的工作

1 石油化工工程造价管理的现状

工程建设是由多个阶段组成的，造价的管理也是要与之相对应，进行多个方面的管理，大致可以分为几个过程，在设计阶段的造价管理，在投标阶段的造价管理，在施工阶段的造价管理，在竣工阶段的造价管理。当前石油化工工程造价管理出现了很多问题，这不仅会给整个施工单位造成不良的影响，还会给整个社会带来巨大的浪费。

1.1 造价控制失衡

一般在建设施工初始阶段，由该施工现场的建设单位的投资企划部对投资进行估算，但往往给出的结果比较简单，通常会漏洞百出。其通常将阶段费用占据总体费用里较大的比例，而经济管理的费用则占据比较小的比例，一些甚至不对其进行前期预算，而直接采取施工才操作，这样就导致资金出现大幅度的超额预算，造成亏损。1.2 缺乏相应的体制和法律法规

我国大部分的项目均是由政府实施统一的硬性定价，因此即使当前一些制定已经出现了适当的调价政策，然而政府依然是起主要调控作用，这使得我国的工程体制长时间都未能得到真正的突破性进展。有许多的不法承包单位，在这时就会寻找法律中的漏洞，然后从事不法行为，给国家和社会造成巨大损失。

1.3 项目设计、招标投标存在的问题

由于施工单位不注重经济和技术的结合，在施工现场都是委派相关人员去进行调查、设计、确立建设方案，想造价人员提供不同阶段的条件让其预算或估价。而委派的造价人员一般对现场的情况和整个工程的总体情况了解的不够到位，根本无法考虑全面各个对施工建设的影响因素。而设计人员只注重设计出来的产品够不够安全耐用、外观够不够完美，忽视了设计产品的经济实用性，设计出的产品成本控制和经济指标达不到最低标准。

2 管理石油化工的工程造价必要性

2.1 预防资产流失

对于石油化工采用工程造价管理能够科学有效的明确各个组成部分的成本及基本功能匹配程度，能够让工程资金的使用更加合理。目前，我国许多承包单位善于钻法律空子，如果各级建设行政主管部门的造价管理机构不对工程造价进行控制，势必造成不法承包单位骗取大量资金，导致资产流失。

2.2 建设单位盲目压价造成质量隐患

过低的工程造价是造成石油化工工程质量低劣的重要原因之一。在目前的建筑市场中，工程项目的数量远远少于施工企业对工程任务的需求。在这种环境中，如果不对工程造价进行必要的管理和控制，势必会导致很多建设单位盲目攀比、竞相压价，这使一些为了维持生存的施工企业拿到最低的工程任务后，为了不亏成本就在施工过程中偷工减料，使石油化工工程出现不应有的质量隐患，造成一些不必要的损失。

2.3 建筑产品价格的宏观调控与微观管理的有机结合

石油化工工程中需要消耗大量的种类繁多的建筑材料，这也就决定了它的价格要比一般的商品高。因此石油化工工程造价管理机构对这种商品单个定价实行指导监督是有必要的。对这种产品应该采取宏观调控和微观相结合的模式，从体制上杜绝基本建设投资的浪费和流失，杜绝价格交易过程中的腐败现象。

3 石油化工工程造价的控制举措

3.1 优化方案、做好市场调研

设计人员更要具备基本的专业素质且对于施工工艺的技术颇为熟悉，对自己的设计方向比较明确，再结合自身的能力，用多种方法进行经济分析、比较，为降低工程造价埋下伏笔。只有把方案优化好，才能使施工工艺流程达到简单化，合理的选用配套设备，大大的节约了资金。同时做好优化方案后，也要认真的对市场进行调研，看看国内外的需求状况或者有没有类似的建设项目，也要深知国家对于该项目有没有扶持政策，以及发展趋势如何等等。

3.2 对于设计、招标投标阶段的控制

相关工作人员应对设计单位给出的图纸进行严格的审查和外部监督，把图纸的审查只能作用发挥到最大，同时也要规范设计方法、制定限额标准，也应做到赏罚分明：对于设计图纸被审查通过后，应该确认为最优秀的设计作品，给设计单位颁发荣誉，对设计人员进行奖励，依此来唤起设计人员自身的责任心。在招标过程中，应加强对于招标投标工作的监督，坚持公正、公平、公开的原则；提高招标投标工作人员的素质和编制质量，严格打压低价抢标或者压标。

3.3 施工、竣工阶段的控制

首先应制定一个合理的目标控制工程造价，不定时的对工程造价的目标值和实际值进行比较，分析出原因在找出误差，积极的采取有效措施将其控制，保证控制好工程造价中存在的问题；而原材料的价格在整个建设成本中占主导因素，因此，降低工程造价的最好方法就是控制好原材料的价格，层层把关，把原材料在质量上有所保证价格也控制到最低。整个工程竣工后，将各个过程中的每类费用进行整理、归集，计算出整个工程项目从开始到结束的全部实际费用，在结算时重新进行汇总，按要求编制竣工结算。

4 结束语

工程造价的有效管理是石油化工工程建设得以良好运行的前提。合理的计价以及深入的设计预算都能够增加相适应的造价管理水平。从而不断的优化相关资源配置，来最大限度的发挥人力与物力，最终实现对于整个石油化工建设相关项目的全方位管理，提高经济效益。

参考文献

[1] 郭新红.试论石油化工工程造价的控制与管理[J].科技创新导报，2009，19（20）：36-37

[2] 黄友珍，周永.加强石油化工设计阶段的工程造价管理[J].山西建筑，2007，24（20）：55-56

[3] 夏阳.我国现阶段工程造价控制与管理工作问题与对策浅议[J].项目管理技术，2009，12（S1）：60-61

[4] 周金华，吴清高.浅论石油化工工程过程中的造价管理[J].科技创新导报，2011，23（11）：154-155

作者：孙忠跃