公路运输经济信息化管理论文

【摘要】科技的发展使信息化逐渐渗透到各个行业中，而在公路运输经济中，信息化的管理已经占据了比较重要的位置，对整个经济的发展有较大的影响。信息化的引入还使公路运输的经济管理拜托了传统的运营模式，更好适应了信息时代的服务需求。文章分析了信息化管理在运输经济中的作用、优势、地位和影响，并提出了进一步优化的措施。以下是小编精心整理的《公路运输经济信息化管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

公路运输经济信息化管理论文 篇1：

公路运输经济的信息化管理

一直以来，公路运输业都关系到国计民生，也是区域经济发展得以实现的基本所在。科学技术的发展，经济社会的进步，也使得公路运输经济实现了信息化的管理。本文在分析信息化管理影响下的公路运输经济基础上，提出公路运输经济信息化管理的策略，希望可以推动公路运输业的可持续发展。

科学技术的发展，信息技术的进步，使得社会中的各行各业都开始使用信息化管理，并且为社会经济发展提供了永恒的动力支持。在公路运输经济之中，信息化管理发挥了重要的作用，并且利用信息技术与公路运输经济的相互促进、相互结合，也能满足公路经济发展水平的大幅度提升，有利于公路经济的可持续发展。在公路经济发展中，必须针对信息化管理做好持续的强化的与完善，这样才能将信息化管理的优势发挥出来，并且利用科学的方式，推动公路运输经济的可持续发展。

信息化管理影响下的公路运输经济

促进了公路运输企业资源优化。信息化管理融入公路运输管理之中，可以提高市场竞争环境之中公路运输企业的综合能力，也可以实现运输方面以及竞争运营方面信息的收集和传播，同时也可以满足对信息的掌握与分析处理。企业按照自身发展的条件，根据市场实际情况，就可以明确发展的战略目标，利用有限的资源来实现优化与升级。如此，在有效的条件下，才能够满足最大化的企业竞争力提升，并且在如此的经营过程中，也能够获取最大经济效益，在面对激烈的市场竞争时，企业才能够占据重要地位。

另外，公路运输企业，还应该按照不同阶段的企业发展，再加上这一个阶段中调价下所形成的实际情况来做好参数的具体统计，并且与企业的实际绩效情况相互的结合，寻找企业可能面临的不足之处，采用科学合理的措施。信息化管理的综合利用，也能够提升企业的发展速度，在这一个过程中也可以形成优化系统，从真正意义上合理的优化资源，就能够满足企业的综合发展。

公路企业运输管理风险管控。与其他的企业相互的比较，公路运输业面临的风险更大，这主要是因为道路或者是恶劣的天气等因素对运输业造成了直接的影响。特别是北方区域，公路运输业，很容易受到大雪天气或者是大风天气的影响。风雪的影响，会直接阻塞公路道路运输，影响其通达与安全性。相比之下，南方地区则容易受到雨水等季节性因素的影响，导致公路运输的安全问题依旧突出。

另外，如果在运输过程中，道路出现了紧急的维护或者是相类似的情况，车辆就必须绕行，这样也会增加一定的运输成本。公路运输业想要做到这一部分风险的合理规避，或者是将风险出现的可能性降低，还需要针对风险的实际情况做好针对性的处理，尽量控制风险出现的几率。通过信息化的管理，可以让风险得到有效的管控，进而让企业掌握相应的风险因素信息，并且针对其进行合理的分析，将风险系数控制到最低，实现安全、顺畅的公路运输。

公路运输经济发展中信息化管理的有效策略

大量的分析表明，信息化管理对于公路运输经济的发展有着良好的促进作用，所以，实施信息化管理对于公路运输经济的重要性不言而喻，制定良好的信息化管理策略，就能推动公路运输经济的可持续发展。

成立关联式信息化管理網络。就我国现阶段的公路运输行业分析来看，大部分企业在内部只是单纯地建立了信息化的管理系统，也就是将重点放置在运输业务方面，但是对于其他方面没有进行合理的分析与考虑。就目前我国公路运输经济发展的整体趋势来看，想要满足运输行业的发展需求，就应该建立关联式的信息化管理网络，这样才能够与运输企业自身的实际情况、外部信息相互的联系起来，从而制定相对应的发展战略，实现最大化的经济效益，满足公路运输企业的发展需求。

建立并完善客户服务体系。随着第三产业的不断发展，人们对于服务质量提出更多新的要求，在很多人的意识中，我们消费的产品，不仅仅是产品本身，同时还会涉及到周边的一些服务。也就是说，一个相对成熟的行业，需要完整的客户服务体系作为其支撑，才能保证其发展。对于公路运输行业而言，就需要基于“一切为了客户，客户至上”的这一基本发展理念，能够懂得尊重客户、维护客户、了解客户。所以，将客户的需求融入到信息化的管理之中，形成客户的服务界面，当然，这一个过程中还应该包含客户接洽。在信息化的系统之中，客户就可以随时地查阅自己所需要的信息，在提供客户高质量服务的同时，也能够满足客户的需求，提升客户满意度。

建立健全信息化管理评估体系。一般来说，评估信息化管理，就是企业得以发展与改进的前提条件，这就要求管理部门针对公路运输经济的增长指标做好相对应的评价，并且分析运输经济发展与信息化管理之间存在的内在关系，针对存在的问题，做好及时的改正，确保将损失降至最低。另外，分析并总结成功经验，这样会就可以让公路运输企业认识到信息化管理的必要性，进而在今后的工作中能够正确的对待信息化管理，建立健全信息化管理评估体系，促进公路运输经济的良性发展。

总而言之，对于公路运输经济发展而言，信息化管理发挥的作用极大，其不仅可以实现市场资源的有效整合，同时还能满足资源的优化配置，帮助企业降低运营的风险，进而提高公路运输行业的服务质量。但是，在开展公路运输企业信息化管理的时候，依旧存在管理系统缺失、客户服务体系不够完整以及评估体系不达标等问题。所以，作为交通运输部门以及公路运输企业，还应该从根本上重视公路运输经济的信息化管理，这样才能够实现对信息化的投入，进而将信息化管理网络以及相应的客户服务体系建立健全，再加上信息化管理评估体系的建立，就能够不断提升信息化管理水平，满足公路运输经济长远、持久的发展需求。

作者：王晨阳

公路运输经济信息化管理论文 篇2：

浅谈公路运输经济中的信息化管理

【摘 要】科技的发展使信息化逐渐渗透到各个行业中，而在公路运输经济中，信息化的管理已经占据了比较重要的位置，对整个经济的发展有较大的影响。信息化的引入还使公路运输的经济管理拜托了传统的运营模式，更好适应了信息时代的服务需求。文章分析了信息化管理在运输经济中的作用、优势、地位和影响，并提出了进一步优化的措施。

【关键词】公路运输经济；信息化管理

一、前言

公路整体的运输经济发展对市场经济的发展有着重大的影响，还影响了人民生活水平的提高，所以为了促进运输行业的发展，国家以政策扶持的方式引进了信息化的管理。虽然已经取得了不错的成绩，但是为了进一步促进信息化管理的进程，我们必须加大信息化管理在交通运输经济中的应用程度。

二、信息化管理手段在公路运输经济中的作用

在信息化时代这个大背景下，公路运输中的信息化管理是提升管理效率的有效手段，但是在实际的应用中，信息化的管理不仅有提高管理效率，提升公路服务质量的功能，还可以帮助提高公路管理的透明度，将一切的工作都置于一个可监督的环境下。从顾客的订单开始，信息化管理就已经有了渗透，然后逐渐涵盖公路运输的各个环节，包括运输车辆的调配、运输里程的管理、运输货物的类型和货物顾客的信息管理等。将所有的情况以信息化、数据化的形式全面呈现，为运输的售后服务投诉提供了强有力的证据支持。在车辆的调运过程中，管理系统只需要根据电话预订单输入的客户资料运行，就可以在很短的时间内生成与运输货物信息和运输过程中应该注意的事项相关的订单要求。整个过程中，所有与运输货物相关的信息都会被录入信息化管理的系统中，然后根据不同货物运输要求和运输时间的不同确定最合理的车辆调度方案。整个运输过程都会有信息化管理的实时跟踪，以确保货物反馈的及时性。送货过程中难免会产生客户的投诉，这些投诉经过信息化管理系统的分析后，可以总结出被投诉的原因，为今后服务质量的提高提供参考。所以说如果没有信息的共享和有效的管理，就很难实现公路运输质量的整体提高和客户好评度的提高。在未来，实现全面的公路运输经济信息化管理是必然的发展趋势。

三、信息化管理手段在公路运输经济中的优势

1.对资源的优化

好的信息化是有利于资源的优化的，帮助运输公司实现最优的资源调配。因为有了信息的共享，运输公司就可以全面掌握整个行业最新的运输发展信息，然后找出自身的不足，及时作出调整，掌握信息的主动权就等于登上了发展的快车，始终在立足于自身发展情况的前提下制定适合自己发展的战略。信息化的管理还有助于运输公司分析当前自身的运输经营状态，通过分析前阶段的业绩管理成绩，就可以轻松发现自己的短板，及时弥补漏洞，加大企业竞争力。运输公司之间的竞争有很大一部分其实就是资源的竞争，谁拥有的资源更多，拥有的资源质量更高，谁的竞争优势就更明显。

2.对风险更好地掌控

因为公路的运输受到天气因素的影响，而天气因素又具有很大的不确定性，所以天气与路面状况成了行业面临的主要风险因素。就我国北方而言，长时间的风雪天气会造成路面运输的不便，不但降低了运输效率，还会影响运输的安全。但是在南方，虽然没有冰雪封路的困扰，但是雨水比较多，会对运输的货物造成影响，影响货物的质量。除了这些天气因素造成的运输障碍外，一些人为的因素也会造成意外的风险。很多公路因为修建的年代已经比较久远，常常会进行维修工作，维修期间，货车不得不选择另一条路，绕路会造成不必要的成本增加，而且会加长运输的时间，影响顾客收货的时间。所以为了更好避开意外因素对运输经济的影响，运输公司要事先做好运输的风险管理。信息化管理就可以很好的帮助天气和公路里面信息的收集，还可以对整体的路况进行统筹，快速反馈目标，有效地为运输公司风险的预防和掌控提供了必要的数据支持。风险无处不在，我们不可能杜绝所有的风险，能做的就是在能力范围内，尽可能避免风险带来的损失。

3.对服务质量的提升

公路运输行业的不断发展使行业竞争的激烈程度不断加大，如何在激烈的竞争中立于不败之地，企业需要不断提高自身的服务质量的同时尽可能降低運行的成本。那么对于一个顾客来说，什么才是最吸引他们眼球的优势呢？公路运输的安全性和运输服务的高性价比是必须的。在此基础上，运输公司就可以建立有自己特色的一条龙服务，对客户的要求进行整个流程的跟踪，确保在订单生成后，客户和货物之间还可以保持信息的交互。通过信息的共享，客户可以随时查看自己货物到达的位置，即使获得取货的位置，一旦发现运输中的安全问题，可以对信息管理系统发送投诉。这些投诉经过信息化管理系统的反馈，帮助公司找到了问题的发生源，为问题的解决提供了帮助。

4.便利信息的查询

企业信息化管理水平的提升使得生产运作各个环节的信息查询变得更加便捷，比原来的信息更加透明清晰，可以企业在第一时间捕获近期内生产经营活动中存在的运营成本过大、资产无效流失等问题。信息化管理的进步还为及时有效的沟通提供了一个很好的平台，使运输公司内部的各个部门能够及时相互协调，团结协作，有效解决了信息查询不便利带来的业务延迟问题。

四、信息化管理手段在公路运输经济中的地位

1.信息化管理可以说是实现公路物流现代化的必要手段，只有信息化管理才能满足现代物业信息自动化、管理现代化、生产高效化的要求，实现企业的生产管理优化、运营成本降低和运输效率提高，最终获得经济上和社会上的双重效益。到2014年为止，我国在公路水路交通运输科研基础条件建设上的投资已经达到了12 亿元，与行业相关的（重点）实验室更是达到了61个之多。建立在信息管理基础上的新材料的信息技术开发和新项目研究数目达到了全年项目投资总数的43%，这些数据足以证明了信息化管理在现代公路物流中的重要作用。

2.信息化管理也是我国综合交通运输体系构建的基本要求。作为我国综合交通运输体系的一部分，运输经济中的信息化管理必须根据时代的发展做出相应的调整和完善。交通业基础设施得到完善的前提下，综合立体多方位现代化的运输体系的建立应该提到首要的发展方案中。信息资源的管理加工在资源的配置、成本的投中就显得尤为重要。

五、信息化管理手段的优化措施

1.完善评估机制

完善评估机制对信息化管理的评估是考量公路运输信息化程度的必要措施，当然也是企业发展的重要保证。市场与企业的经营状态是不断发生变化的，所以信息化管理的评估机制也要依据市场与企业状况的变化做出及时的修正与完善。只有根据市场需求与自身服务的矛盾，及时协调整个机制，才能提升信息更新的速度，跟上时代发展的潮流。整个过程中，以市场为导向、客户为根本的评估体系的建立是必不可少的，只有完善了评估机制，才能更好分析企业业绩，找出优势和不足，进一步帮助资源的优化。

2.加强信息的关联

传统的信息化管理只专注于行业内的信息，所有的信息技术只在内部的系统中运行，那些与公路运输相关的关联信息关注的太少，造成系统建立的孤立，缺少与外界信息的沟通。公路运输只有在结合外部信息调研市场需求，加强供需信息交流的前提下，才能适应未来经济的发展需求。为了尽可能多地掌握与本行业有关的信息，就必须加强信息网络关联性的建设，利用信息化手段，完成与外界互通有无、交流迅捷的信息平台的搭建。任何事情都处于普遍的联系中，不可能脱离环境单独存在，只有最大程度利用与环境的联系，使环境为自己服务，才能实现运输经济中信息化管理的最优化。

3.优化客户服务体系

运输公司是以服务为基础业务的服务型公司，对他们来说，建立一个以客户为基础的信息化管理体系是一个长期的过程，并非一朝一夕就可以完成的。根据每一个客户的特点，建立相对应的资料和需求档案，给予每一个顾客足够的重视，才有可能提升服务，获得顾客的信赖和好评。运输公司应该始终以顾客至上为管理的原则，尽可能满足顾客的需求，在信息化管理系统的保障下，使每一个顾客享受到符合他们要求的有针对性的特殊服务，最终建立优化客户服务的系统，为企业服务质量的提高打下坚实的顾客基础。

六、结束语

从上述内容可以看出，信息化管理确实對公里运输经济的发展有很大的促进作用，所以我国的公路运输建设应该以信息化管理为基本的立足点，争取市场信息的最快反馈和经营风险的最有效调控，在提高自身公路运输经济效益的同时，为整个行业的有序发展壮大提供自己的力量。

参考文献：

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[4]刘燕，浅析信息化管理在公路运输经济发展中的优势[J]中外企业家，2016.

[5]杨鹏，公路运输经济发展中信息化管理的作用 优先出版[J]全球商业经典，2015.

[6]李波，信息化管理在公路运输经济中的作用[J]交通标准化，2014.

作者：孙迪存

公路运输经济信息化管理论文 篇3：

公路运输经济中的信息化管理研究

摘 要：现如今，信息技术得到了进一步发展，并且逐步运用到了我们生活中的各个领域。尤其是我们熟知的公路运输行业，其应用成绩非常显著。通过分析发现，在公路运输中应用信息管理模式，进一步提高了公路运输的管理效率，这就对公路运输经济发展提出了新的要求，既是挑战又是机遇。

关键词：信息化管理公路运输经济发展

引言

21世纪最为显著的一大特征就是信息技术的飞速发展，信息技术表现出一种非常迅猛的发展势头，互联网科技和计算机等被广泛的应用到各个领域中，使得人们的生活发生了很大的变化。就當前情况来看，信息化管理在公路运输经济发展中的作用越来越凸显，促使公路运输管理效率进一步的提升，具体分析如下。

1公路运输经济发展中信息化管理的现状

1.1信息化管理应用程度还没有实现普及

公路运输经济在发展过程中，可以将其看作实体经济在发展过程中非常重要的一部分，特别是在当前电子商务不断发展的背景下，公路运输行业也随之取得了稳定的发展。信息化管理在具体实施过程中，不仅仅只是单纯的一种管理模式，同时也可以将其看作是公路运输经济在未来发展过程中的主要趋势。通过对现阶段的发展情况进行分析，发现公路运输经济在发展过程中，仍然有很大一部分比例使用传统的管理模式。由此可以看出，很多运输公司对信息化管理的认识度还并不是很高，缺乏对信息化管理的重视。

1.2缺乏信息化管理意识

虽然近年来我国电子商务行业、物流行业的整体发展势头比较良好，促使公路运输行业在其中也取得了良好的发展前景。但是通过对现阶段的实际情况进行分析，发现公路运输经济的发展并不是很理想。导致这一现象出现的根本原因是由于运输公司缺乏信息化的管理意识，并没有认识到信息化管理在当前公路运输经济发展过程中的重要性。比较常见的一种现象就是当前很多运输公司在发展过程中，仍然使用传统的管理模式，即使有部分运输公司意识到信息化管理的重要性。但是在实践中不仅没有充足的资金可以投入其中，而且其自身的内部控制管理体系还缺乏完善性，这样不仅会导致公路运输企业在发展过程中需要面临的风险因素非常多，而且还会导致公路运输服务的质量和水平无法得到有效提升。由此可以看出，当前公路运输经济发展过程中信息化管理水平比较低的根本原因之一，就是由于运输公司缺乏信息化管理意识，无法将该管理模式合理的应用到实践中。

2公路运输经济中的信息化管理策略

2.1建立科学完善的信息管理网络

对于公共运输行业来说，应用信息化构建公路运输经济管理体系，那首先就得加强网络方面的建设，具体可以从以下几方面着手：（1）以大数据为基础，全面且综合的进行公路运输行业发展情况的分析，然后合理的进行顶层战略设计。通过大数据，能够很好的反映出当前公路运输具体情况，并且认清其中网络建设的重点所在;（2）合理的引入扁平化管理机制。形成信息化交互便利和科学完善的信息化管理网络。并且还需要加强重视各个环节的协调和互动，这样能够很好的保证各个机构工作更加高效的完成;（3）合理的应用物联网技术，实现对公路运输的及时反馈和跟踪。这样便能够及时的发现和处理问题，以免造成更为严重的后果。

2.2制定完善的管理评估机制

制定完善的公路运输行业信息化管理评估机制能够让公路运输企业更早的发现自身所面临的挑战和机遇，总的来说需要做好以下两点：首先就是收集的信息进行可观的评估和深入的分析，以此来明确工作的重心所在。然后就是通过数据分析找出公路运输行业发展过程中存在的问题，进而能够及时的采取措施进行处理和应对，促使信息化管理系统更加的完善科学，保障公路运输经济更加稳定健康的发展。

2.3建立符合客户需求的服务体系

公路运输行业在发展过程中，离不开客户的支持。所以在信息化管理技术的具体应用过程中，要结合实际情况，实现运输管理体系科学合理的构建和落实。在实践中，要提前对客户的所有需求进行一定的了解和认识，这样做的根本目的是为了为用户的基本利益提供保障，同时还能够促使服务质量可以得到有效提升。通过这种方式，不仅能够将信息化管理技术在实际应用过程中的作用充分发挥出来，而且还能够通过信息化管理技术，尽可能满足客户在运输质量、时间等方面提出的个性化需求。在这一基础上，可以实现对信息化管理平台的构建和落实，这样不仅能够促使客户的满意度可以得到有效提升，而且还能够为客户提供更多方便快捷的方式，推动公路运输的信息化发展。

2.4信息化管理融入科学的内部控制制度

公路运输企业的内部控制制度是信息化管理的必备条件，也是信息化管理的基础。公路运输企业应强化内部控制，发挥其基础性的作用，才能够促进信息化管理实现经济效益。企业信息化管理可以将信息化管理手段融入内部控制制度中，运用现代化技术和工具，才能改变传统发展模式，为内部控制管理提供新型手段，最终实现信息化管理的推动，实现企业内部控制制度发展的目标。内部控制制度中信息化技术的广泛应用，大大提升了企业内部管理水平，提升了企业内部管理工作效率。例如在财务管理方面，高尖端的信息技术手段，以及快速的财务管理软件，使得财务报表和预算管理数据更加的准确和精确，提高了财务管理工作效率，大大提升了内部管理水平。信息化管理手段的全面融入，会提高管理效率并提升信息准确性，实现有效的部门沟通，并有效的促进信息系统实现数据的支持。未来公路运输经济要想蓬勃发展，必须加强数据信息的共享和沟通，确保高效的沟通数据，提供各个部门之间高质量的合作，才能使得公路运输行业得到可持续性发展。

2.5构建更加完善信息化体系

我国公路运输经济信息化体系还需进一步完善，遵循理论结合实际的原则下，更加完善信息化评估体系，例如转变思维方式，通过市场变化及时改进和创新信息化管理模式，构建符合行业发展的信息化评估体制，才能提升公路运输行业发展水平。信息化评估工作机制需要进一步加强和完善，完善过程中应提升管理意识，强化信息化服务水平，通过实践中的评估结果，完善和调整管理工作制度，根据企业全面发展的方向和目标，提出合理化的评估机制，特别是人才的引进，应提升经营管理能力的专业性人才的综合素质。人才是竞争的关键，市场监管人员应该保持客观公正的态度，合理运用信息技术手段，通过有效的评估机制，提升人才综合素质。例如可以加强相关信息化技术培训，对高素质的高尖端人才给予积极的鼓励和表扬，充分调动其学习的能动性，才能使得公路运输行业实现快速发展。

3结束语

随着信息技术的进一步发展，在公路运输企业中运用信息管理，可以进一步推动企业的发展。现如今我国实行的是市场经济，在这一前提下，需要进一步了解目前市场的信息使用情况，了解现如今企业的发展，进而推动企业的发展，优化企业现有的资源，这样企业才能得到更长远的发展，更好的推动我国经济的发展。作为研究人员，需要加强对公路运输经济中的信息化管理研究，这样我国的公路事业才能得到飞速发展。

参考文献：

[1]傅志妍，杨林，陈坚.面向转型升级的高速公路服务区定位研究[J].交通企业管理，2019，34（02）：28-31.

[2]周城.低碳经济环境下的公路运输发展策略探析[J].低碳世界，2019（02）：241-242.

[3]程博.简述信息化管理在公路运输经济发展中的作用[J].军民两用技术与产品，2016，10（14）：109-109.

[4]任同玉.信息化管理在公路运输经济发展中的作用及其运用[J].中外交流，2017（32）.

作者：王艳