施工技术质量管理论文

【摘要】房屋为人们提供居住场所的重要建筑物，伴随着近年来我国人口基数的不断递增，人们对于房屋质量的要求越来越高，所以做好房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制工作，才能真正满足人们的居住需求。因此，相关的房屋建筑管理者，应正确认识到对施工技术与质量管理的重要性，确保房屋建筑的质量安全与按时竣工，促使我国房屋建筑行业的长远发展。下面是小编为大家整理的《施工技术质量管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

施工技术质量管理论文 篇1：

房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制研究

摘要：本文对房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制必要性进行分析，并对房屋建筑现场施工技术质量管理现状加以阐述，提出健全与完善现有施工技术质量管理机制、加大施工技术质量管控力度等措施，从而实现房屋建筑工程高质量建设。

关键词：房屋建筑;施工技术;质量管理

施工技术质量管理与控制作为房屋建筑施工管理重要组成部分，施工技术质量管控效果直接影响着房屋建筑各项施工作业顺利开展。因施工技术质量管控不到位而导致安全事故频发问题愈加突出，如何进一步加强房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制，是目前各相关人员需要考虑的问题。

1.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制必要性

加强房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制必要性，具体表现在以下几个方面：

第一，有利于提高项目投资效益。结合房屋建筑工程施工特点，科学合理制定施工技术质量管理与控制措施，减少房屋建筑施工期间安全事故发生，保障施工人员生命安全同时，也能起到控制施工成本的作用，切实提高项目投资效益。运用多样化管控手段，精准把控影响施工技术质量管理效果的各项因素，为房屋建筑施工作业顺利开展提供基础保障。

第二，有利于保障房屋建筑建设水平。因房屋建筑工程建设规模较大，再加上各种先进施工技术应用，使得施工流程既复杂又繁琐。实际施工过程中存在较多不可控因素，一旦诱发风险隐患，发生安全事故同时，也会延缓整个工程施工进度;因此，提升对施工技术质量管理与控制重视程度，消除风险隐患，增强施工技术操作规范性，从根本上保障房屋建筑建设水平。

2.房屋建筑现场施工技术质量管理现状

随着经济迅速发展，城市化进程加快，房屋建筑工程项目建设数量日益增多，其中房屋建筑工程施工质量成为现阶段人们关注的焦点，近些年来，房屋建筑工程频繁发生安全事故，导致房屋建筑工程建设经济效益受到极大地影响，也无法为居民提供一个安全且舒适的居住环境。造成安全事故频繁发生的原因与房屋建筑现场施工技术质量管理不到位有着直接关系，通过对此方面情况进行调研与分析，目前房屋建筑现场施工技术质量管理中存在的问题，主要表现在以下几个方面：

一是，施工技术质量管理机制不完善。一套健全与完善的施工技术质量管理机制，有利于房屋建筑工程施工顺利开展，并促进房屋建筑工程施工质量提升。部分施工单位为了控制施工成本，以缩减人员数量配置的方式减少成本投入，使得实际管理过程中，常出现一人身兼多职等情况，间接加大了质量管理人员工作负担，导致与房屋建筑施工技术质量管理相关的各项工作得不到精准落实，难以保障房屋建筑工程施工质量。

二是，施工安全意识薄弱。技术实践经验缺失、施工作业环境较差等情况的存在，使得房屋建筑工程施工中频繁出现技术操作失误等问题。由于房屋建筑工程属于大规模建筑施工，对人员资源需求较大，其中部分施工人员并未接受过正式技术培训，再加上文化水平较低，施工安全意识薄弱，在实际施工中并未严格按照技术规范进行操作，为房屋建筑工程施工埋下诸多风险隐患，威胁施工人员生命安全同时，也会增加安全事故发生概率，影响房屋建筑工程施工质量，造成严重经济损失。

三是，施工材料质量不合格。施工材料质量直接关系着房屋建筑工程施工技术应用水平，对整个房屋建筑工程使用安全也存在较大威胁。由于现有施工技术质量管理体系不完善，及质量管控工作不到位，促使大量不合格施工材料进入施工现场。以混凝土材料为例，在具体施工过程中，部分施工技术人员并未严格按照施工技术规范要求来配比混凝土，导致混凝土强度等级未达到规定标准，一旦使用存在质量缺陷的混凝土结构，引发安全事故同时，严重也会造成无法挽回的损失。

3.加强房屋建筑现场施工技术质量管理与控制的具体措施

3.1健全与完善现有施工技术质量管理机制

加强房屋建筑施工现场的技术质量管控，需要首先建立在更加完善的管理机制基础上，在这一过程当中需要保障以三个不同的方面共同构成全面的施工技术质量管理机制。

其一，需要保障工程质量体系健全完善，能够在房屋建筑施工现场当中制定更加完善的奖惩责任制度，促使在房屋建筑施工过程当中所涉及到的施工人员以及管理人员始终都能够以更加明确的职能体现加强技术质量管控，避免出现权责不明相互推诿的现象影响到施工质量。保障房屋施工建筑过程当中之中能够以更加严谨规范的施工流程以及技术管理体系对施工进程进行监管。

其二，需要在现有施工技术质量管理机制当中增设诚信机制，针对于在房屋施工建设过程当中出现的各种违法乱纪行为等进行记录，并严厉打击，在工程施工过程当中反复多次出现违规行为的相关人员将处以严厉的惩罚并列入到黑名单当中，永不复用。另外，增强参建人员施工安全意识，做好安全施工教育宣传，明确意识保证施工安全与规范技术操作必要性，有效规避因人为误操作而引发安全事故发生。

最后，在房屋建筑现场施工技术质量管理机制当中，优化质量保证金制度，需要结合房屋工程的实际建设规模以及质量要求等相关条例，合理扣留质量保证金，从而能够以更加有效的控制管理办法对涉及到工程施工技术质量的相关主体实施管控。同时在该质量管理机制当中，同样需要相应的对涉及到的施工材料实施合理的管控，严格遵循既定的材料采购工作规定，并实施全过程监督管理，避免应用到质量不合格的材料影响施工技术质量。

3.2加大房屋建筑现场施工技术质量管控力度

实施强有力的房屋建筑现场施工技术质量检测作为发现工程质量的关键性手段，能够有效预防施工技术质量问题，进而对施工技术实施必要的优化处理，降低施工质量问题偏差，因此需要在房屋建筑现场施工过程当中强化技术检测环节力度。包括在竣工环节实施技术检测，以及每一施工环节完成后的技术检测。由于房屋建筑工程往往会存在着众多的隐蔽性质量问题，因此需要在施工环节当中及时的实施技术检测，按照既定的施工规范对施工环节以及施工中的技术人员实施抽查，并对比每一环节完成后的工程质量效果，对检测不合格的环节行管负责人处以一定的惩罚措施。

同时需要对监理单位的相关文件实施检查，包括钢筋混凝土施工等關键的质量环节涉及到的技术问题等，实施全面化的检测，才能够进一步保障技术质量过关。同时，也需要注重房屋建筑现场施工的技术交底工作，加强施工人员与管理人员之间的技术交流，并以规划化的文件形式对相关技术进行交底，促使从基层的施工技术人员到高层的管理人员等都能够清晰的了解到相关施工技术的规范要点，注重每一层级的技术交底工作。保障相关管理人员进一步了解施工技术重点后，才能够清楚的传达给下一级的相关施工人员。

4.结束语

综上所述，在实际房屋建筑施工过程中，重视与加强现场施工技术质量管控，有利于降低安全事故发生几率，提高项目投资效益。鉴于施工流程复杂程度较高综合考虑，结合房屋建筑施工特点，制定针对性管控措施，消除影响房屋建筑施工质量风险隐患，从而进一步提高房屋建筑工程建设水平。

参考文献：

[1]李博，禹静雯，段凯.浅析房屋建筑现场施工技术质量管理[J].居舍，2021（19）：133-134.

[2]王升红.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨[J].居舍，2021（16）：150-151.

作者：杜天石

施工技术质量管理论文 篇2：

论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制

【摘要】房屋为人们提供居住场所的重要建筑物，伴随着近年来我国人口基数的不断递增，人们对于房屋质量的要求越来越高，所以做好房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制工作，才能真正满足人们的居住需求。因此，相关的房屋建筑管理者，应正确认识到对施工技术与质量管理的重要性，确保房屋建筑的质量安全与按时竣工，促使我国房屋建筑行业的长远发展。

【关键词】房屋建筑工程;施工技术质量;管理与控制;问题;解决措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.073

在开展房屋建筑的过程中，现场施工技术的好坏，决定着房屋建筑的整体质量。如若在房屋建筑现场施工中，施工技术并不符合项目施工的标准要求，管理人员无法及时与严格地进行施工质量管理，都会导致由于现场施工技术质量问题，出现的不同程度的房屋建筑质量安全问题。这不仅会严重影响到房屋建筑的施工时间与施工质量，还会对居住到房屋中的居住者产生严重的安全威胁，这都是房屋建筑者与管理者急需解决的不良建筑问题。当相关的房屋建筑现场管理与施工人员，严格按照施工标准执行施工技术，检验施工环节的每一步施工质量，将可以确保房屋的安全与高质量建筑完成。接下来，本文对房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制作如下探究。

1、房屋建筑工程施工技术质量管理与控制中存在的问题

1.1工作人员缺乏安全意识

随着我国房屋建筑业的不断改革与发展，传统的施工方案已经难以满足现代化房屋建筑的需求，如若一直严重陈旧与传统的施工方式，不仅使影响到房屋建筑施工的质量，还会延误房屋建筑施工的竣工时期，会为人们的居住与社会经济的发展带来严重的不良影响。这是现今房屋建筑工程施工中存在的重要施工技术质量管理问题。相关的房屋建筑现场施工管理者，应正确认识到施工质量管理的重要性，以及运用新的施工技术与方法的重要性，根据实际的房屋建筑需要，科学合理地运用现代化的施工技术方案，進而促使房屋建筑行业的健康发展。

而施工人员安全意识的缺乏，则是导致房屋建筑工作施工技术质量控制中的重要问题。由于当前我国的建筑行业工作环境艰苦，使得建筑施工安全人员较少，专业的施工技术质量控制人员无法满足于，当前房屋建筑中的实际施工管理人数需求。导致许多外来的务工人员担任了施工质量管理的重任，却无法发挥出施工技术质量管理的真正职能。这不仅导致外来的务工人员较为容易在现场的施工中，产生各种影响到自身安全的危险举动，还会使得房屋建筑的施工质量难以得到保证，使得整个房屋的施工质量都受到影响。这同样是房屋建筑施工管理者急需解决的不良建筑管理问题，否则我国的房屋建筑行业将无法顺利发展下去。

1.2尚未建立完善的施工管理体系

由于施工单位尚未建立完善的施工管理体系，使得各项房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制都难以落实，使得房屋建筑质量产生了不同程度的安全隐患，不仅使得我国的房屋建筑行业难以健康发展，更无法将房屋投入到人们的生活居住与运用中。加上这种不完善的施工安全管理体系，使得管理人员无法发挥出监督施工技术与质量的职责，使得管理人员无法控制施工中原材料的正确运用方式，使得管理人员无法检验施工质量是否符合标准，对于现代化房屋建筑行业的发展造成了严重的影响，并严重影响到了人们的生命财产安全。

一是因为企业为提高经济效益，一直在缩减工程中的工作人员，这导致无论是施工质量管理人员，还是施工人员，都是一个人兼任几个不同的工作岗位，自然使得每个岗位的工作都难以落实下去，每个环节的工作效果都难以得到保障，使得房屋建筑的施工质量出现了较大的质量与安全隐患问题。二是因为管理人员对原材料监管的不严格，由于没有完善的施工管理体系，管理人员难以形成正确的评判施工质量的标准，使得施工人员较为容易在实际的现场施工中，产生各种不按国家要求质量与施工技术作业的不良现象。还会使得管理人员难以及时检查出施工质量的不合格，使得各种劣质的水泥原材料被运用到现场的建筑施工中，既会对施工人员的安全造成威胁，还会使得整个建筑物的施工质量较为低下，并不符合国家要求的施工标准，不利于我国房屋建筑行业的可持续发展。

2、房屋建筑工程施工技术质量管理与质量中存在问题的解决措施

2.1对施工管理人员的专业素养进行提高

为有效解决难以运用现代化的施工技术与方法，以及工作人员安全意识缺乏导致的房屋施工质量问题，相关的施工单位应对施工管理人员进行专业素养与能力培训，使得施工管理人员能够真正发挥出自身的建设与管理能力，确保整个房屋建筑现场施工的安全有序高质量进行。让房屋建筑施工人员能够根据专业的素养与能力，安全且保质保量地进行房屋现场建筑施工，不断提高房屋建筑的质量，使房屋能够按时竣工投入使用。同时，让房屋施工管理人员能够对房屋施工技术质量的每个环节，进行严格的质量管理与控制，从根源上杜绝由于施工人员能力与素质低下，产生的影响施工质量安全的问题，促使房屋建筑行业的健康与长远发展。

因此，相关的房屋现场施工单位，在开展实际的房屋工程施工的之前，应组建一个施工管理人才培训班，对所有房屋建筑的施工与管理人员进行培训。并聘请权威的建筑工程专家为其讲解施工方案的合理设计方式，以及专业的施工知识与施工方法，如何根据房屋工程需要运用现代化的施工技术，使得施工人员能够根据房屋工作的建筑目标，科学合理地制定相关的房屋工程设计方案，促使整个房屋现场施工工作的有序进行。

2.2建立健全施工管理体系

在开展房屋现场施工建设的过程中，建立健全的施工管理体系，不仅能够有效解决施工技术与质量管理中的问题，使房屋的施工质量能够得到有效保证。还能够明确每个管理人员的责任与工作职责，使得房屋的施工质量能够得到国家的质量要求标准，真正被安全地投入到人们的生活居住与运用中，随之促使我国国民经济与房屋建筑行业的健康发展。因此，相关的施工单位应健全完善的工程质量保证体系、工程质量管理处罚制度与责任追究制度等等，提高施工人员的施工技术安全与有效性，提高施工管理人员的工作警戒心，使得房屋建筑施工现场的建设工作都能够一步步顺利安全，且按照施工质量标准开展，提高施工人员对房屋施工技术质量的实际管理效果。

以此，一方面使得企业能够真正将建设资金运用到实际建设中，确保工程中的采购人员能够严格履行建筑原材料购买的制度，依照国家所要求的工程建设材料标准，购买房屋建筑中所运用的建筑原材料，为房屋建筑的施工质量提供强有力的材料质量保证。另一方面，使得企业能够根据房屋建设现场的实际情况，科学地分配每个工程人员的工作职责，每个工程人员各自承担一份工作责任，使得每个工程人员都能够落实自己的工作义务与责任，确保房屋建筑的质量安全性。并通过完善的处罚与管理制度，使得施工管理人员能够对施工技术与施工质量，进行全面性与细致性的质量管理和控制，最大程度地确保房屋现场施工的工程质量，使得我国的房屋建筑业能长远地发展下去。

结语：

综上所述，房屋建筑质量是保障人们安全居住与生活的重要前提。相关的房屋建筑现场管理与施工人员，应正确且深刻地认识到施工技术质量管理的重要性，制定完善且健全的施工质量管理体系，并肩负起自身的管理与控制职责，严格地检验施工技术质量，从而确保所建设房屋的施工质量与安全性，使得我国房屋建筑业能够得到良好的发展。

参考文献：

[1]王全.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（9）：3361.

[2]赵红兵.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].建材与装饰，2020，（5）：201.

[3]王艳.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].商品与质量，2020，（21）：221.

作者：夏玉林

施工技术质量管理论文 篇3：

加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施探究

摘 要：下文立足于我国建筑行业发展实际情况，以某工程为例，对房屋建筑施工技术质量管理措施进行了详尽论述，以期下文内容能够为广大从业者提供有价值的参考借鉴。

关键词：建筑工程;质量控制;管理方法

房屋建筑工程施工技术质量管理是建筑行业老生常谈的一个问题，近年来，我国建筑行政主管部门针对房屋建筑工程建设，采取了前所未有的严格管理措施，对于房屋建筑施工企业而言，这不仅是一个严峻的挑战，同时也是一个难得的发展机遇。众所周知，我国建筑行业发展速度迅速，改革开放以来，许多建筑施工企业搭乘经济快速发展这一班顺风车，在建筑工程中实现了经济利益大幅度提升，建筑市场的快速发展，促生出了一大批房屋建筑施工企业，而从宏观角度看，我国虽然已经成为全球最大的建筑市场，但是房屋建筑工程施工企业的管理水平、施工水平却参差不齐，海量涌现建筑施工企业形成的“恶性竞争”，导致房屋建筑工程获利空间紧缩，想要在竞争如此激烈以及高压的管理环境中站稳脚跟，房屋建筑施工企业必须要提高自身的施工技术管理水准，提升建筑品质，方可实现可持续发展。

一、工程概况

某工程为市内金融中心，是为该市建筑工程行政主管部门高度关注的建筑工程，工程总建筑面积约32422.36㎡，按功能分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场，外部公共广场建筑面积为14000㎡。为提高施工质量，保证施工安全，该工程采取了全面质量管理措施（Total Quality Management）。

全面质量管理是一种号召所有参建成员管控施工质量的一种控制模式，其主要目的是为改进产品以及服务质量，全面质量管理理念目前已经发展成为一种由顾客期望驱动的管理哲学。简而言之，全面质量管理主要是给所有参建人员指明发展目标，从而构筑出一个完善且明确的管理过程，以解决工程建设过程中可能会出现的诸多隐患问题。相较于传统质量管理模式，全面质量管理重点关注在工程建设过程中各类质量问题的发生成因，通过采取针对性措施来降低问题的发生概率，客观而言，该管理模式是一种事前干预管理模式[1]。广大从业者应认识到，房屋建筑工程在施工过程中，人力物力财力的投入是一个持续发生的过程，而工程建设具有一定的不可逆性，若是采用质量检验的方式干预施工质量，必然会导致成本增加亦或者是工期延后。

二、房屋建筑施工技术质量管理措施

（一）确定管理标准

管理标准的制定有利于管理者采取一系列的质量干预措施，也有利于施工人员合理判定当前的施工情况、施工水准。本工程在采用全面质量管理措施的基础上，引用了OHSAS18001标准，施工前，在项目经理的引导下，施工员、安全员等围绕OHSAS18001标准制定安全管理细则、质量管理细则。

推行全面质量管理模式的根本目的是实现施工质量的有效干预，而采取OHSAS18001标准的主要目的是实现施工技术质量管理基准化，通过制定高标准管理起步点，将成熟的管理经验纳入到管理体系内。OHSAS18001标准的应用需要专业技术人员、管理人员的共同协作，工程在正式施工前，项目部建立质量管理委员会，对各个分项施工内容进行统筹化编制，选用OHSAS18001标准中的条款作为质量管理、安全管理的基础，并积极搜集当地优质工程信息，汇总总结行业内的先进管理方法，确定基本的质量管理计划以及技术培训方法。由此可见，信息收集是质量管理体系构建的基础条件，施工质量管理人员应定期参加技术培训，不断累积、丰富施工技术知识，项目部质量管理小组重点检查施工质量，并结合其他先进管理经验，优化管理方法，同时注意收集企业各部门员工意见，妥善合理解决质量管理过程中发生的问题[2-4]。

（二）组织架构优化

在管理组织架构优化方面，根据全面质量管理理念，为减少管理过程中信息纵横向传递导致的问题，应加大管理跨度，推行扁平化管理机制，从而降低成本，降低信息孤岛以及信息不对称等问题的发生概率。本工程体量较大，施工内容较多，涵盖基础处理、广场建设、公共设施建设等多方面内容，为保证施工质量、施工进度，故将项目部管理人员分为多个管理小组，每个小组分设一个组长负责总体协调工作，形成矩阵式的管理模式，减少纵向沟通存在的沟通阻碍，有效提高管理成效（该工程人员组织架构可见图1）。

相较于传统的项目管理模式，该机制最大的优势就是能够促使各个专业人员实现有效协同，并可实现全面质量管理模式中的分权化决策，将项目管理职能尽可能向下分解，并将工程中的班组长、施工员、工程师等人员都纳入到管理体系中来，整合所有管理力量、技术力量来达成提高质量管理水准的目标[5]。

（三）领导职能重构

在许多房屋建筑工程中，都存在施工企业领导层和项目管理层脱节的问题，要想打造出高质量工程，项目部离不开企业领导层的支持，而实现这一目标的主要方法，就是推动企业领导主动支持项目组织架构，发挥企业管理优势。一方面，企业主要管理人员和项目经理必须要深入理解全面质量管理模式，领会到全面质量管理模式的“全员性、提前性”，并主动思考确定合乎项目实际情况的管理方法;另一方面，企业领导应和项目部主要管理人员紧密联系，建立高效的沟通机制。从该角度看，全面质量管理模式是对传统工程管理模式的根本性变革，故作为全面质量管理模式的推动者，必须要有坚定的管理决心，以身作则，带动全员管理意识和模式的革新，将全面质量管理作为一个系统性工作予以重视，主动且积极的从日常施工以及施工工艺中发现问题、解决问题[6-7]。

（四）结合评估培训

在一个完善的质量管理体系中，应定期对质量管理效果进行评估，判断施工过程中是否存在影响因素。房屋建筑工程中存在诸多安全隐患，技术问题以及不同专业机械设备的同时应用也给施工带来了诸多不确定性，给安全管理带来了困难，所以在施工的过程中，必须要对質量情况进行系统评估。质量评估主要是针对施工工序、施工技术方法等，要考虑各类质量问题发生的可能性，在常规质量控制措施的基础上，将可能发生的质量问题作为重点。质量管理报告由施工质量管理小组编写，由项目经理检验，得出质量问题发生概率，以实现定性、定量的质量控制。

在全面评估的基础上，可通过采取相应的技术培训措施，优化作业细节问题，提高施工人员综合素质、技术水准。技术培训应分层次开展，提供在施工管理过程中有实用性的操作工具，同步提升培训效率，讲究技术实用性，保证技术方法符合国家以及各地行政主管部门要求以及安全管理要求。所有新员工进场施工前，均需要接受技术培训，施工员负责检验一线作业人员的上岗资格、技术水准，同时向班组长征求相应的改进意见以及建议，不断提高施工作业人员的质量意识以及安全意识（本工程培训计划可见图2）。

本工程体量大，建设周期更长，故技术培训工作较难做到面面俱到，所以在施工质量管理过程中，应不断巡查使用现场，指导现场施工操作，发现质量隐患立即要求整改，对技术交底过程中模糊不清的问题及时进行处理。

（五）施工过程控制

全面质量管理要求以施工现场实际情况为参考基础，针对施工过程中涉及到的施工行为活动以及资源调配措施进行过程控制，通过持续分析数据以及信息不断改善管理方法，质量管理过程中，应将管理理念转化为实际操作，成立动态化的质量管理机制，通过动态化的检查来解决存在的实质性问题。过程控制由项目部主导，项目经理、施工人员每周进行安全巡查、质量巡查、质量突击检查，在管理过程中不仅要强调全员参与，同时还要兼顾各个参建方的管理诉求，通过充分沟通以及及时控制，确保工程质量满足预期目标。本工程混凝土浇筑施工量较大，施工过程作为质量控制要点，从三个方面采取措施：一是严格控制商品混凝土入场关口，施工员、采购员对所有入场的混凝土进行塌落度检验以及外观检验;二是严格控制施工过程，施工员着重检查泵送管道是否正常工作，在浇筑过程中观察混凝土是否存在分崩离析的现象，并有效控制混凝土的浇筑高度;三是充分检查混凝土的振捣次数，待混凝土初凝后，由专人对混凝土养护进行管理，根据项目部计算的凝固时间以及水化热反应峰值发生时间，有的放矢的进行覆膜、洒水养护，直至混凝土终凝。

结束语：

综上所述，改革开放数十年以来，中国产业经济经历了突飞猛进的发展，社会经济短时间走过了西方资本主义社会上百年的发展历程。建筑行业目前已经成为我国国民经济中的支柱产业，同中国国民经济领域所有其他行业一样，改革开放以来中国建筑业经历了一个高速发展期。建筑业产值规模庞大，是国内经济增长的重要支撑。建筑业作为我国国民经济支柱产业，近年来随着城镇化进程的持续推进，行业产值、新签订单额不断提升，到 2018 年分别达到 23.5 万亿、27.3 万亿元之巨，对国内经济增长起到重要支撑作用。但是粗放化的发展方式却导致行业目前表现出了诸多问题，比如质量问题、安全问题等。伴随着国际形势的变革，中国建筑业也将步入转型发展阶段。在这样的背景下，广大从业者必须要不断创新思维，提高质量管理意识，采取多元化的管理措施，为建筑行业可持续发展奠定基础。

参考文献：

[1]吴立娜. CRTSⅢ型板式无砟轨道常见施工质量问题及控制关键技术[J]. 铁道建筑， 2019（8）.

[2]华开成， 翟万超， 苏义坤. 高边坡开挖施工质量的智能化管理[J]. 科学技术与工程， 2019（29）.

[3]吴良良， 石萌， 李涛，等. 高校海绵校园设计与施工管理[J]. 建筑技术， 2019（4）.

[4]张哲， 王滨. 装配式建筑施工技术及质量管理研究[J]. 建筑技术开发， 2019（9）.

[5]樊晔. 建筑房建施工技术与质量管理的探析[J]. 建材与装饰， 2019（25）.

[6]朱富康. 建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析[J]. 建筑技术开发， 2019（7）：43-44.

[7]柴毅輝. 建筑工程现场施工技术要点及质量控制——以吉隆坡雅益轩项目为例[J]. 城市建筑， 2019（11）.

作者：薛丽华