电厂施工质量管理论文

2022-04-17

【摘要】输电线路工程施工质量管理是电力施工中的核心部分,从施工准备阶段一直贯穿到竣工交付的整个过程当中。本文先是介绍了输电线路工程的特点,然后阐述了施工质量管理的主要内容,最后对施工质量管理方法进行了深入的研究与探讨。今天小编给大家找来了《电厂施工质量管理论文(精选3篇)》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

电厂施工质量管理论文 篇1:

电厂建筑工程施工质量管理探讨

[摘 要] 本文阐述了电厂建筑工程质量管理应坚持的原则,并论述了电厂建筑工程主要环节的质量管理。

[关键词] 质量控制 电厂建筑工程 原则

建筑工程质量管理是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动,是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。电厂建筑工程质量,不仅关系到电厂的切身利益,也关系到广大人名群众的用电安全。要把电厂建筑工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。

一、电厂建筑工程质量管理原则

质量控制管理,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行电厂建筑工程质量管理过程中,应遵循以下几点原则:

(1)质量第一原则。市场经济经营的原则是质量第一。电厂建筑产品作为一类特殊的建筑,使用年限较长且涉及公共用电安全。所以,电厂工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。

(2)预防为主原则。预防为主,就是要从对电厂建筑质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制。从对电厂建筑质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保电厂建筑项目的有效措施。

(3)坚持科学、公正、守法的职业道德规范。在电厂建筑工程质量控制中,工程师必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范,要尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,客观、公正地处理建筑工程质量问题。要坚持原则,遵纪守法,秉公办理。

二、电厂建筑工程主要环节质量管理

结合笔者的切身工作经验,笔者认为可从以下几个环节强化电厂建筑工程的质量控制。

第一,设计阶段质量管理。一般认为,设计阶段是投资控制的重点,而施工阶段是质量管理的重点。我们认为质量控制时间越早,控制效果越好。设计阶段的质量管理可从以下两点开展:一是单位资质控制。国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位,实行资质管理,对从事设计活动的专业技术人员实行执业资格注册管理制度,并且应当在其资质等级许可的范围内承揽业务。二是设计质量控制。设计质量控制的主要任务有:(1)审查设计基础资料的正确性和完整性;(2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件,组织设计招标或方案竞赛;(3)审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案;(4)监督设计单位完善质量体系,建立内部专业交底及会签制度;(5)进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸质量;(6)组织施工图会审;(7)评定、验收设计文件。

第二,招标阶段的质量管理。招标阶段要重视资格审查,由建设单位组织资格审查评审委员会,对申请参加投标的潜在投标人的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查。通过资格审查可以了解潜在投标人的具体情况,包括财务状况、技术能力、是否具有从事类似工程的施工经验、在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题、是否发生过质量事故等,从而选择优秀的潜在投标人参加投标,为日后施工阶段的质量控制奠定基础。

第三,施工阶段质量管理。施工阶段质量控制是形成公程实体,并最终终形成工程实体质量的一个过程,是对生产全过程中各环节质量进行的控制。在这个过程当中,笔者认为应主要控制好以下几个环节。一是加强事前控制。(1)对工程所需的材料进行检查、半成品的质量进行检查和控制。首先在人员、设备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料的进货多源头、多渠道,需对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料及时清退出场,将钢筋焊接半成品的质量检查作为检查工作的重点。采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂缝凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普通、工程量较大的混凝土工程中的材料质量要求保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校对各种计量表具、量具是否准确、齐全;浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合规范、标准要求,立即组织整改、进行有效管理。(2)对工程设备进行审查:永久性生产设备的采购,应通过质量管理人员的认可,并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告,经质量管理人员认可后方可使用。(3)对施工方法进行审查:审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,经审核后即作为施工依据。二是完善事中控制。质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括:工序的质量控制:一方面,每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。如:要保证有足够的劳动力去参加工作,以防由于疲劳而出现怠工现象等。另一方面,每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能够达到预定的质量标准;质量控制点的设置及工程质量的预控:其目的是根据工程项目的特点,抓住影响施工质量的因素,对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施,以便对其进行预先控制,并在施工过程中作为重点严格控制;施工过程的质量检查:质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中,应重点进行以下方面的检查:首先是施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。其次是工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序。第三是隐蔽工程的检查与验收:这一部分是防止质量隐患和事故的关键。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此,在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点:然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。由此可见,设置质量控制点,是对工程质量进行预控的有力措施。

第四,竣工验收阶段质量管理。单位工程竣工后,必须进行项目投入使用前的最后一次验收。整个验收过程以监理工程师为核心进行组织协调。施工单位在按合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务的前提下,按要求收集整理好材料、设备、构件的质量合格证明资料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录后,向监理单位提交工程竣工申请报告,监理单位应就验收的准备情况和验收条件进行检查,对工程实体质量及档案资料存在缺陷的,及时提出整改意见,并跟踪落实整改情况。建设单位组织各方主体参与竣工初验和正式验收,共同检查工程档案资料及质量验收资料,实地检查工程外观质量,对施工管理各环节工作、工程实体质量及质保资料情况进行全面评价。施工单位应签署工程质量保修书,以确保交工后保修期内的质量。■

参 考 文 献

[1]王玮.关于建筑工程预结算的若干问题及审核方法,建筑工程,2009.(4)

[2]吴永玲.电厂建筑工程质量控制.建筑与发展,2010,(O2)

[3]李云.浅谈建筑工程质量控制.人力资源管理,2010,(5)

作者:郝文涛

电厂施工质量管理论文 篇2:

输电线路工程施工质量管理研究

【摘要】输电线路工程施工质量管理是电力施工中的核心部分,从施工准备阶段一直贯穿到竣工交付的整个过程当中。本文先是介绍了输电线路工程的特点,然后阐述了施工质量管理的主要内容,最后对施工质量管理方法进行了深入的研究与探讨。

【关键字】工程 施工 质量 管理

引言:作为电力系统中的重要部分,输电线路负责电能的分配和输送,并与变电站和发电厂联络使电力系统安全稳定的运行。现如今,输电线路工程质量比以往要求的更为严苛,而电力行业的输电线路施工又是非常复杂、专业的工程。因此,对输电线路工程施工质量管理进行研究显得尤为重要。

1.输电线路工程的特点

1.1多变性

因为会受到非常多的外部因素,输电线路工程施工质量产生的原因非常复杂多变,所以在处理这些质量问题的时候,有一定的难度。随着时间的变化,大部分的输电线路都会有不同程度的质量问题,在对这些工程质量问题进行处理分析时,为防止问题越来越严重,应及时采取有效的措施加以控制。

1.2特殊性

现阶段,电力工程的质量问题众多,在输电线路上因为采用外包的形式,所以质量问题具有特殊性。在工程施工的过程当中,质量问题会因为各种复杂多变的因素而出现,导致工程施工不能正常的进行,严重影响工程的施工进度,从而影响工程的质量。所以,需要有针对性的调查分析这些因素,积极的建立防范方法和措施,进而使质量问题越来越少。

l.3严重性

作为一项庞大、系统的电力工程,输电线路工程的施工质量一旦出现问题,对整个工程来讲影响是非常大的,会导致施工进度受到影响进而使得成本增加,甚至有的还有给工程造成严重的安全隐患,造成人身伤亡事故,从而导致人们的生命财产安全受到危害。

2.施工质量管理的主要内容

2.1严格审查施工组织设计和施工方案

作为施工过程的技术文件,施工组织设计是施工图进行实施的重要依据。通过全面的施工组织、施工准备、施工经济等,严格组织计划,对施工活动进行指导,不仅能够有效的缩短施工工期,而且还能提高经济效益,对损耗有所降低,减少了投资成本。施工方案包括技术方案、组织机构方案、施工人员组成方案、材料供应方案、现场保卫方案和后勤保障方案等,要根据施工工程的大小来决定施工方案的制定,对于工期短的小项目可适当调整简化施工方案。

2.2认真组织图纸会审

设计图纸是输电线路工程施工中非常重要的具体依据,在开工之前需要组织相关的参建单位对图纸进行严格的会审,对图纸的流程工艺、设计思路、工程质量和施工方法熟悉并掌握,在图纸会审的过程中需要注重以下几点:一是施工现场是否满足施工需要;二是设计方案是否合理经济;三是设计方案是否满足使用需要。对于发现的图纸问题在施工前及时的提出,并进行补充纠正。

2.3安全方面的管理

对于施工过程中会出现的安全问题,建设单位应充分的加以考虑会对工程造成的不良影响和危害。在施工管理上重视并加强对安全的管理。在施工作业的过程中必须严格遵照规章制度和流程,另外在防火防盗、环境交通、防护使用和材料堆放等方面都要有所考虑,进行合理的安排,采取一定的措施,从而减少安全隐患。

2.4施工技术的管理

施工质量管理贯穿工程施工到投入生产的整个过程。在这个过程当中,具体做法都要按照相关的规范标准进行严格的控制和把关。施工管理人员必须熟练掌握施工标准和流程。施工技术管理也包括对工程技术资料进行管理,对于作为评定工程质量的重要依据,工程技术资料必须归档,在工程交付、扩建和维修等工作进行验收时作为重要的技术资料。

2.5施工现场的管理

对于施工现场的管理有几大重点管理内容:工程的主要结构、主要部分以及隐蔽工程。对于这些内容必须在全过程进行全面的检查,以确保工程的质量。在施工现场要做到“文明、安全、环保”施工,对施工操作流程、施工工艺技术进行具体而全面的检查。

3.施工质量管理方法

3.1加强施工技术管理

施工技术的管理工作主要包括:编制及管理施工组织设计和施工方案、图纸的会审、技术交底、设计图纸变更、技术的核定复核制度、施工技术总结、技术标准化和实际推广应用等。在施工技术管理上贯穿工程施工到投入生产的整个过程。具体做法和质量都要严格按照规定要求和标准衡量,从而有效的确保工程的质量。

3.2做好施工环境的质量管理

输电线路施工很容易受到外界环境的影响,如施工战线长、跨越地区多、地方关系复杂,会存在土地占用、林木砍伐、青苗赔偿等事宜,如果对这些事情没有及时的协调安排好,会导致工程延期,从而影响到工程的质量。所以,保证施工环境的质量,对于工程有效的进行及完成具有重要的保障。在工程确定好线路后,施工单位应该协调好该地区的政府及群众,做好前期工作,在获得各方许可证后,进行安全施工。

3.3确保工程施工的安全

应当认真落实国家相关工程质量安全的技术标准和方针政策,制定确保工程安全施工的管理办法和规定,对技术流程和施工规范进行严格的审核制度。在施工过程中严格遵守“安全第一,预防为主”的方针,施工管理人员要定期对于工程质量和工程安全检查进行评定。

结语: "质量、安全、工期、投资"是工程施工管理的四个核心环节,贯穿工程施工到投入生产的整个过程。在这个过程当中,工程的各个部分环节都必须结合工程实际按照国家相关的工程规范和规程加强管理,从而有效的提升电网的建设水平。

参考文献:

[1]李红卫.关于输电线路工程施工质量控制的探讨[J].大科技,2012,9.

[2]蒋朝峰.浅议输电线路工程施工质量控制及管理[J].电力科技,2012,10

[3]黄绍辉.论现代输电线路工程的施工质量控制[J].电力建设,2011,7.

[4]王成博.输电线路安全施工管理措施的几点研究[J].黑龙江科技信息,2010,2.

作者:李世民 韩宁

电厂施工质量管理论文 篇3:

现代化小型水利工程技术管理

摘要:笔者通过对建立全技术组管理制度,加强运行管理,完善管理制度,加强维护检修管理,加强技术监督与设备,并抓好施工质量管理,从而提高经济效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的结果是效益。

关键词:制度 技术管理安全

工程建设单位成立了专门的管理机构,并下设了技术科和质量科,制定了一系列的管理制度,明确了工程技术管理任务和原则,规定了技术管理职能和工作程序,施工技术方案的管理,施工进度计划的编制与控制,测量、试验的控制与管理,技术资料的收集与管理,信息、工程档案的管理。要求工程参建单位、人员用科学的态度对待工程建设,依靠科学技术推进工程建设,严格执行国家颁布的相关规范规程和技术标准,坚持安全致上,质量第一的方针,充分调动工程建设各方技术创新,用技术进步推进工程建设,规范工程日常技术管理工作,对重大技术问题和突发性技术问题请专家进行咨询,提高技术决策水平,确保工程建设高质量、高水平进行。

1 小型水电站技术管理制度

水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后,应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其中验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签字。并提交设备检修记录、试验报告及大修总结报告等资料,应分类归档保存。

技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理,确保其资料的完整性、系统性、准确性,应认真收集和整理归类有关文书数据、图表,机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等)。特别注意收集散落在各工作室、车间、班组的数据,并将其分类汇编归档,同时还应建立健全文档查阅制度。

组织专业人员认真编写有关运行规程《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物运行规程》;并严格按规程执行,定期对运行人员进行考核、考试。

2 加强运行管理

建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人,向他们颁发产权或使用权证书,采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管理模式,使新老水利工程都进入良性运行轨道。其次,要搞好中小型水利工程的配套工作,以充分发挥其最大效能。因为农村水利既有农田灌溉、水产养殖和生活供水等兴利功能,也有防洪、排涝、降渍、防治地方病等除害减灾功能。所以以水利为主的工程兼有经营性和公益性,而防洪排涝等工程完全是公益性,不具备经营条件。根据各种不同农村水利的特点,需要对不同功能的水利工程采取相应的管理措施,尊重农民意愿,依靠农民自己的力量,使水利工程在完善的工程管理条件之下,取得较好的工程效益。以水利为主的工程,既要适应市场经济要求,有偿服务,核算成本,降低费用,促使工程良性运行,又要坚持不以营利为目的的宗旨。明确各级地方政府在水利工程建设中的财政投入责任,以此来增加各级地方政府财政投入,对现有工程进行维修改造,同时增加新的水利基础设施建设项目,以适应当今水利发展要求。

3 严格技术管理

小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法,对各种设备进行定期或不定期的检验和检测,了解掌握设备的技术状况及运用中的变化规律,保证设备有良好的技术状况。技术管理包括技术责任制、施工日记;图纸会审、技术交底;技术复核、材料检验;技术档案;工程验收等制度。

(1)要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限,分工明确、各司其职,便于做好各自分工的技术工作;在施工过程中,施工技术负责人必须认真做好施工日记,把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存,作为竣工验收和质量评定的依据。

(2)做好图纸会审工作,对于减少施工图纸的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要,一旦发现问题,就可及时纠正,并详细记录、存入技术档案,达到消除差错的目的;使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担的任务特点、专术要求、施工工艺等,做到心中有数。

(3)在施工全过程中,对每项技术工作的实施,要有专人进行复核,防止偏差,纠正错误,避免人为工程质量事故;施工工地所用的各类材料,如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查,符合设计要求方可使用,以确保施工质量。

(4)为了系统地积累施工经验、资料的需要,应从工程一开始就建立技术档案,汇集整理有关资料,直到工程结束,所有资料必须保存原始记录,如实反映情况,并有技术负责人的正式审定意见,不可擅自修改、增补。

(5)在每一个工程的各部位单项,尤其是隐蔽工程,完成一项验收一项,验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时,也为竣工验收提供完整的技术资料。

4 开发人力资源,提高人员综合素质

高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习,不断提高整体素质,使基层水利人力资源切实得到保值和增值。对农村现有水利技术人员进行适当分工,明确每个人的业务主攻方向,尽早造就农田水利、水上保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手,并能统揽全局,承担起相应的工作。同时加强对技术人员的培训,并向其做好技术交底工作,使他们也能独当一面。

5 抓好施工质量管理

建设单位要制定具体的质量奖惩措施,鼓励优化设计和提高合理化建设,大胆采用新技术。在施工图设计和工程建设过程中,建设单位对设计单位、施工单位的优化设计和改进生产工艺等合理化建议都给予一定的奖励和鼓励,调动参建单位的积极性,加快工程进度,从而降低工程造价。

强化施工现场的质量管理,对保证工程质量至关重要。在建设过程中,建设单位质检人员和工程监理、监督人员坚持跟班旁站,实行全过程、全方位现场跟踪检查管理,对质量目标的实现有明显成效。

施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。(1)编制施工组织计划,制定施工技术规范。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合实际情况制定切实可行的施工组织设计和施工技术规程,施工中要严格按照施工技术规程执行。(2)实行工程监理制。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工返工。(3)成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织。施工中要对工程分阶段分部、分项按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责施工自检及施工文件的填写和编制。并及时向质检组织汇报质检情况。(4)施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首化,实行全面质量管理,严把质量关。

6 结语

水利是农业的命脉,水利工程技术的管理须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起,做好质量全程监控工作。应注重开发人力资源,加强资金投入,推行项目资金预算审签制度,加强政府引导、服务、监督,进行科学管理等。

作者:汪为维

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