水管施工技术管理论文

【摘要】加强对建筑给排水施工技术管理的研究，有利于提高建筑给排水施工技术管理水平，具有重要的现实意义。本文笔者对建筑给排水施工技术管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。今天小编为大家推荐《水管施工技术管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

水管施工技术管理论文 篇1：

关于水利工程施工技术管理的思考

摘 要：水利工程具有复杂性、特殊性、差异性、广泛性等重要特点，因此水利工程项目的施工技术管理工作是一项非常重要的管理工作。而水利工程与人类的生活息息相关，作为我国各种各样的建设中的重中之重，它不仅影响着我国社会经济发展的步伐，还关系着我国社会的稳步发展。随着我国水利工程项目的增多，在项目的进行下所存在的问题不容小觑。技术决定质量，要实现水利工程良好的经济效益和社会效益，只有加强技术上的管理和观念上的改革，才能够为水利工程创造出更好的效益基础，该文就关于水利工程施工技术管理的思考进行问题的分析和注意的要点展开探究。

关键词：水利工程 技术管理 注意事项

中圖分类号：TU984 文献标识码：A

水利工程的施工技术管理需要有科学的技术管理方案，不仅要明确技术管理的细节问题，提高相关制度的规范性，还要做好施工技术管理的协调工作，注意施工项目存在的问题。因此，水利施工技术管理是水利工程施工管理的一个非常重要的环节，为了能够保障工程的质量和效率，水利工程的相关部门要定期对技术指导进行调整并实施，对水利工程的施工手法通过技术的革新并加以改进来完成最终目的。水利工程作为我国基础建设中的重要基础项目，它不仅关系到整个国家人民的用水安全，还关系到社会的发展进步，水利工程的特殊性和复杂性表明了加强技术管理刻不容缓，若不重视技术管理的遵守，就有可能带来无法想象的安全隐患。加强技术管理工作，促进市场竞争力，提高工程质量，才能够在竞争中脱颖而出，造福人类。

1 水利工程施工技术管理存在的问题

任何工程项目在准备阶段、进行阶段、收尾阶段都不是那么完美，经过调查发现因水利工程复杂性、特殊性等的特点，水利工程在施工技术管理方面存在以下几个方面的问题：（1）水利工程的监管执行力差，施工过程不规范。水利工程的“重施工，轻监管”的毛病似乎一直摆放着没有得到改进，而技术管理人员自身的技术水平不足，知识面不大，难以对工程有一个独立思考独立解决的思维模式，无法准确对工程进行操作。加上技术人员的稀缺，已经降低了施工技术管理的资源，由于监管的不到位有可能会产生许多漏洞，在技术人员缺乏使得创新动力不足缺乏技术控制和纠正的情况下，水利工程的技术发展难度增大[1]。在施工中，出现无法及时反馈数据、虚假报数等不良现象，因此，监管力度不足使技术人员偶尔的不规范行为构成了对施工所造成的巨大危害。（2）技术水平落后。由于监管力度的不足所导致的技术人员行为不规范和各方面的漏洞，才更加暴露出技术水平的落后。同时，技术水平所包含的内容知识量庞大，是专业性较强的学科，而水利工程的施工环境较为复杂，没有强硬的技术水平很容易造成技术工程的失误。例如近年来某些大型江河堤坝和水库出现了崩塌状态，这就表明了我国技术人员的欠缺和专业性的错误判断已经成了一个需要尽快解决的问题，没有严格的管理制度和强硬的技术水平，很难对系统进行一个准确的统筹规划，而部门之间的疏漏所引发的各类大小工程问题都是将来威胁着生命安全和社会发展的隐患，同样的，若不及时对出现的纰漏进行整治和规划，水利工程将面临众多的积病成险的问题。（3）经费不足。我国的水利工程的项目主要是以惠民为目的，缺少经济效益。尽管我国是发展中国家，但水利工程缺少着经济的扶持，一方面导致了水利工程在项目上因为资金缺少使得没有足够的人力物力来应对技术支持工程建设、维护和自然灾害的发生，一方面因为经费的短缺使得水管单位不能为员工提供好的福利，直接造成了员工的福利标准低下，生活得不到保障，同时容易流失掉人才，也或许因为这样才出现了技术人员的短缺的情况[2]。

2 水利工程施工技术管理的对策

要提高工程项目的质量必须由内而外开始整顿，水利工程是一个大整体，大整体下由各部门组成，现在就以上所指出的问题作一个详细的改善策略。

2.1 严格管理团体，完善管理制度

水利工程相关施工项目，其有效性和安全性是非常值得重视的问题，水利工程的施工技术管理必须要严格执行起责任和义务，提高监管力度，认真监察每一项目的执行。首先，成立一支严格专业的技术管理团队，其专业的技术管理人员就工程相关项目问题制定出详细有效的管理制度方案，每一位技术管理人员要履行一人一责，严格监管工程项目的每一项重要工作，保证水利工程技术管理的有效性和安全性。例如：以项目经理、技术骨干和技术负责人为主体成立水利工程施工技术领导小组，以水利工程施工技术管理原有的相关制度进行一个有效健全的调整或依照实际情况重新拟定，每一位技术管理人员各司其职充分保证水利工程的有效安全进行。同时，要根据水利工程项目的合同拟定出以合同为中心目标，将分类好的详细相关管理工作内容进行组合，对施工进度、施工技术、施工计划等进行准备工作检查，以水利工程项目的性质、复杂程度和规模作为标准，决定好工程管理的明确度和跨越度。施工前对施工图纸的会审是必不可少的一项工作，要加强对施工图纸的会审不能马虎，积极组织图纸设计人员和施工人员以及技术管理相关工作人员进行施工前的讨论，要考虑施工时发生的可能性因素，制定出有效安全的应急方案，确保施工的正常进行和技术管理人员的监管工作有效执行。水利工程技术管理人员还需要具有良好的服务意识，懂得处理好各方面的利益关系，做好水利工程施工技术管理工作的支持、帮助和监督的协调工作。

2.2 提高原有技术人员水平

水利工程技术人员的欠缺是不可避免的事实，而技术人员水平的提高是水利工程项目质量的重要保证。水利工程的施工条件非常艰苦困难，经常受到不同气候和水质的影响，造成施工的难度增加，这一方面考验着技术人员是否懂得如何处理应对，而一方面也能够发现技术人员还存在着哪些不足[3]。为了提高技术人员水平得到对水利工程项目质量的重要保证，定期开展对技术人员的培训工作已成为一项非常重要的提升工作。在培训期间，安排技术人员学习有关的法律和规章制度，掌握施工工程的有关法规体系和工程建设招投标和合同管理等方面知识，加强巩固对工程项目的概算和结算的分析审核能力。因每一项水利工程都具有很多的特殊性和复杂性，所以水利工程技术人员必须要认真学习并懂得如何运用工程风险管理知识来预防水利工程施工中各种风险的发生。由于技术人员的缺少不能够再导致人才的流失，所以，采取津贴奖励制度，对只要是尽职尽责有技术研发贡献，敢于发现风险并积极应对的员工予以物质上的奖励，这不仅能鼓励员工在工作中的积极性和遵守本职工作，还能尽可能地减少人才的流失。

3 结语

综上所述，水利工程是利国利民的基础，而水利工程也需要与时俱进，不断采用和研发新技术、新设备，提高施工质量水平，做好技术管理，才能够确保水利施工技术管理的有效进行，促进水利工程更好地发展。

参考文献

[1] 苏丹.水利工程施工技术及管理[J].黑龙江水利科学，2013（12）.

[2] 周开瑞，徐孝洪，孙东亚.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].江苏科技信息，2013（17）：34-35.

[3] 陈礼聪.浅析水利工程的施工技术管理[J].中国水运（下半月），2013（7）：150-151.

作者：陈世雄

水管施工技术管理论文 篇2：

建筑给排水施工技术管理浅述

【摘要】加强对建筑给排水施工技术管理的研究，有利于提高建筑给排水施工技术管理水平，具有重要的现实意义。本文笔者对建筑给排水施工技术管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

【关键词】建筑，给排水，施工，技术，管理

前言：在建筑给排水施工中，存在着很多问题，这些问题直接影响着给排水功能，还会对工程质量造成影响，为此，认真分析给排水施工技术中存在的问题，并采取相对应措施，就有重要的意义。

一、建筑给排水施工技术分析

1）设备安装技术要点。在建筑给水施工过程中，施工人员要核查资料，同时要保证不存在缺件及锈蚀情况，特别是排水设备转动部分，不仅要灵活，还不能存在异常转声，在给水设备安装时，严格按照设计中型号及大小来进行规划，以保证设备在水泵房中正确位置。同时保证管道和管道间有一定距离，如果是室内平行污水进出管道，给水管和污水管的外壁不能小于一米，就算是和电缆平行的敷设，也要保证之间的距离在七十五厘米左右。

2）建筑给水管道在进行安装施工过程中的技术要点。针对施工人员而言 ，在进行建筑给水管道进行安装之前，一定要对管道地沟进行复测，并且还要在一定的程度上认真的检查支架与给水管道标准的安装坡度、高度要求是否相符，对支架之间的间距以及设计图纸和建筑管道给水安装过程中的相关规范相符与否进行相应的检查，只有这样，才能够安装建筑给水管道。在进行安装时，为了能够方面进行复检，在一般情况下，法兰焊缝和相关的一些连接件在一定的程度上都是不能够对管架进行紧靠的。

3）施工技术要点。在建筑给排水施工过程中 ，施工人员必须要对以下技术要点进行了解：第一排水管道必须要根据设计的要求以及位置安装在相应的地点，如果没有明确的设计要求时，通常伸缩位置的间距不可以超过四米。第二是排水的主干管以及水平的干管都要进行通球的实验，并且使用通球的球直径要大于排水管直径的 2/3，以此来保证能够百分之百的通球。第三是污水管道坡度的设计必须要符合规范的标准。第四是排水管道的立管要设置检查口，同时要保证中心的高度是在一百厘米左右，特别是朝向也要方便以后的检修，如果立管是暗敷，那么还需要安装检查门，同时要严格的按照规范来进行操作。

二、建筑工程给排水施工技术中存在的问题

1、给排水管道施工人员素质相对较低

部分施工人员根本看不懂图纸，自然难以理解施工单位技术人员的具体安排，这样必然导致施工过程中出现质量问题。特别大量新型材料及施工工艺的使用，这些施工人员更是难以理解，以致在施工过程中出现错误。在建设过程中，部分施工人员缺乏必要的责任感，认为给排水系统建设质量的好坏与自己没有实际关系，以致在施工过程中不负责任、敷衍了事，导致给排水系统出现质量问题。

2、给排水管道施工中存在着安全问题

（1）管理层不够重视。近几年来，形象工程较为突出，管理层由于过分关注形象工程的表面建设与工期，对于内部的给排水系统建设过程中存在的安全问题很少关注；（2）施工单位缺乏必要的安全教育。在建筑工程给排水施工过程中，施工单位为追求最大化的经济利益，极少对施工人员集中展开安全教育，即使进行安全教育，也只是进行简单的安全方面的交待，根本不进行系统的安全教育；（3）施工人员缺乏必要的安全意识。目前，参与建筑工程建设的多是农民工，他们根本没有接受过正规的施工技术培训与安全教育，只是机械地按照建筑施工单位的安排进行工作，根本不关注施工安全与自身安全。

3、给排水管道施工中管道渗漏问题

（1）管材及其他组件存在着质量问题。在施工材料采购过程中，建筑商为追求最大化的经济利益，常选择质量较差或不达标的施工材料。例如，钢管弯头质量较差、管材存在砂眼、各种塑料管用回收塑料等，这些质量问题在施工过程中较难被施工人员发现；（2）施工环境存在着较大的温差变化，导致管材及其他组件出现损坏，特别是PPR管、PVC-U管、HDPE管等对于温差的变化非常敏感，极易随着环境温度的变化出现热胀冷缩，并最终导致损坏；（3）在施工过程中，施工人员未按照施工要求进行操作、管材插入深度过深或过浅或者忘记涂抹密封胶水，最终导致接口处过度密封或密封不严；（4）给排水管道设计不够规范、管道安装位置不合理、材料选择不合理等，都会导致施工过程中出现问题，并最终导致管道渗漏现象的发生。

三、建筑工程给排水施工技术过程中的对策

1、努力提高排水管道施工人员的素质

在给排水施工前，建筑单位管理人员要做好以下四点：（1）大力加强施工人员的思想教育，让他们充分认识到，给排水系统不但关系到整个建筑工程的质量，还关系着入住人员的利益，使施工人员全面建立质量观念，改变以往错误的认识，提高其责任意识；（2）要建立给排水系统终身责任制，将给排水系统建设质量的优劣与施工人员的自身利益相结合，并在给排水系统出现质量问题时依据相关规定追究施工人员的责任；（3）大力加强技术培训，通过各种培训方式不断提高施工人员的技术水平，特别是对其进行新型材料及施工工艺的技术培训，避免因施工技术欠缺出现的失误；（4）要努力推行技术交底，在施工之前从技术方面给施工人员提出要求，让施工人员明白施工的最低要求，并且让其真正掌握给排水工程的重点及难点的施工技术。

2、努力解决给排水管道施工中的安全问题

（1）管理层要重视安全问题，要充分认识到安全问题是施工建设的重中之重，安全问题不但关系着施工人员的生命安全，同时还关系着建筑工程给排水系统的质量，从根本上改变以往形象工程的错误认识，狠抓建筑质量安全；（2）施工单位除认真落实安全管理措施外，还要大力加强形式多样的安全教育，努力提高施工人员的安全意识。在施工人员进入施工现场后，管理人员还要进行施工前的安全教育，明确施工过程中需要注意的安全问题，避免发生危害施工人员人身安全与给排水系统质量的恶性事件；（3）管理人员要加强对施工材料的管理，确保每一类施工材料都完全符合施工标准，认真抽检施工材料，保证施工材料的质量，对于不符合施工要求的材料，坚决杜绝入场；（4）技术人员要认真审核设计图纸，并将设计图纸与施工现场相比对，避免图纸与施工现场不相符现象的发生。在施工前，技术人员要认真审核图纸的各个细节，在施工时，技术人员还要认真追踪图纸，避免问题的发生。

3、认真应对给排水管道施工中管道渗漏问题

（1）要加强对成品或者半成品的检查与保护，在给排水系统全部或部分完成后，施工人员要加强和其他施工部分施工人员的沟通，并且对给排水系统的具体安装位置进行标示，避免其他部分施工过程中对给排水系统造成傷害；（2）在施工环境存在较大温差的情况下，施工人员必须严格按照操作规范进行操作，避免管材及其他组件出现损坏，对于PR管、PVC-U管、PE管等，必须对其伸缩性进行相应的认识和处理，避免其损坏；（3）在施工过程中，施工人员必须严格按照施工要求进行操作，管材插入深度合适，插入时间合理，完整涂抹密封胶水，确保接口处密封严密；（4）要认真对给排水系统进行检查，对于存在渗漏隐患或者出现渗漏的部位必须立即进行维修整改。

结束语

总而言之，本文对施工排水施工技术的问题及对策进行了论述，要想建设成一个成功的施工排水工程，必须要对各个方面的经验进行吸取，不仅仅要对成功的经验进行借鉴，同时也要对一些施工的教训进行总结。总之，只有不断的摸索研究之后才能够逐步的进行改进以及完善，从而才能够取得成功。

参考文献

[1]袁学锋.建筑给排水施工问题与处理[J].工程技术，2012，2（8）.

[2]李建中.建筑工程给排水施工的问题分析和对策研究[J].科技与创新，2014，（20）.

作者：叶啸 高锋

水管施工技术管理论文 篇3：

关于市政工程施工技术安全的探讨

摘要：随着经济的不断发展，市政工程的建设管理工作逐渐被人们所重视，其不仅关乎整个社会的发展进程，也能有效提升人们的生活水平。当前，我国基础设施建设水平与人民生活水平严重不符，矛盾突出，如果不加强市政工程的施工技术管理，很有可能会影响城市建设的健康、可持续发展。基于此，本文将对市政工程施工技术安全进行分析。

关键词：市政工程;施工技术;安全探讨

1 市政工程施工内容分析

目前，我国市政工程施工管理主要由四部分组成：质量管理、进度管理、成本管理和安全管理，其中最重要的是安全管理。施工进度管理单位应根据实际情况安排工作计划，并按合同要求按时完成工作。施工成本管理主要是对施工过程中所需的施工材料和机械设备进行管理，其不仅能优化加工工序，还能避免资源浪费，控制工程造价。施工安全是市政工程的重中之重，其不仅有利于施工安全管理工作的顺利开展，还能为市政工程施工奠定良好基础，避免安全事故的发生。因此，在实际施工过程中，要增强工作人员的安全意识，并做好防护工作，以保证市政工程顺利开展。

2 市政工程施工技术安全管理现状

2.1 缺乏安全文明施工意识

企业在招聘人员时，忽视了对员工素养的考核，往往只注重对员工操作能力和技术水平的考核，导致很多员工综合素质较低，缺乏安全文明施工意识。此外，在施工过程中，我们经常会看到建筑垃圾没有及时清理，建筑材料随意堆放，易燃易爆区域使用易燃易爆物品。另外，施工企业本身也缺乏安全文明意识，在开始施工之前没有对施工人员进行安全文明教育和培训，使得施工人员安全文明意识较低，不能切实按照文明施工要求开展施工工作。工作人员缺少对于安全文明施工的认识，在开展相关作业的过程中，并未严格要求自己、约束自己，并未按照相关规定要求展开施工。该种问题不但影响着整个工程项目施工现场的安全性，一旦发生了安全事故或者质量问题，还会引发大规模的社会关注，为整个施工企业的企业形象造成影响，让人们对整个企业的态度都变得消极，长此以往，甚至会让社会群众丧失对企业的信任，逐渐丧失市场竞争力。

2.2 施工材料的选择缺乏合理性

市政工程施工过程中必须进行安全文明施工，但在目前的施工中，文明施工还没有完全实现，存在一些安全隐患，不仅会严重影响施工单位的社会声誉，但也会带来巨大的经济损失。在实际进行市政施工的过程中，必须有效控制施工材料成本，但要在保障施工质量的基础上进行施工成本控制，而一部分施工单位经常未按照相关标准选择施工材料，单单为了节约成本，在实际施工中使用质量不合格的施工材料，严重影响了施工质量，并阻碍了安全文明施工的展开。

3 市政工程施工技术安全要点

3.1 提高施工人员的安全意识

从项目的各个施工环节来看，如给排水方面，增加污水管、雨水管和供水管的建设;在人行道方面，拆除了旧水泥人行道，重建了以陶瓷透水砖为主要材料的人行道。此类环节若想保证顺利开展都应进行安全管理工作，在正式开始施工之前，相关的管理人员或项目负责人需对现场的实际施工情况进行全面掌握和了解，并结合工程的项目、施工要求，制定具有一定科学性和合理性的施工制度，并使施工人员能对施工安全意识有一个具体概念上的理解。还有，相关的建筑施工企业内部需展开对安全施工重要性的培训，主要的涉及对象为深入施工现场的施工人员、管理人员、技术人员三方面，加强安全施工的培训，并通过真实的工程事故为案例，加强对安全施工的重视程度。同时，确保相关的施工人员具备一定的施工现场安全逃生手段，以及要具备对安全风险或相关事故隐患的识别、预判能力。最后，确保施工人员能够在施工过程中以我国在工程方面制定的规范标准开展安全作业。与此同时，现场的管理人员也需对施工环境进行检查，尽最大可能的避免安全事故的发生。

3.2 重视技术与管理模式的优化

市政施工企业应意识到现场施工管理和施工技术的重要性。领导层应注意技术改进和现场管理的投入，合理配置现场技术人员和管理人员。同时，根据施工目标和实际情况，制定明确的施工目标，优化施工技术和管理模式。建立奖惩机制，对应用合理、质量有效提升、管理高效的项目进行奖励，对出现安全事故、影响项目进度、造成不良影响的项目进行内部处罚。这样有利于促进企业内部竞争，提升管理能力，增强企业的综合实力。

3.3 严格制定施工计划

在施工过程中，根据市政工程的特点进行问卷调查，整合员工的工作方法，制定完善的施工方案。在项目规划过程中，有必要根据安全监控管理体系进行分析，以确保科学合理。当确认完善的计划后，在施工过程中绝不能任意更改。如果出现突发情况，要与相关部门进行协商，对计划进行适当调整。还要针对质量监管，设置严格的监测制度。

3.4 建立责任体系

在市政工程建設过程中，责任制的内容主要包括建立施工质量管理体系。该体系需要结合具体的工程需要和施工现场的实际情况，综合分析施工技术的发展条件，在满足这些条件的基础上，建立具有一定适应性的质量管理体系，为相关人员提供管理依据，提高项目管理效率。此外，还需针对性加强对现场施工人员的培训力度，增强其安全意识和责任意识。以这种方式能够从根本上增强全体人员对工程质量的重视程度，进而有效提高市政工程质量管理的真正水平。

3.5 加强对施工材料的监督

市政工程建设需要大量的建筑材料，这往往导致不合格的建筑材料导致项目实施不到位的问题。因此，施工管理单位应加强对施工材料质量的检查，从多方面严格控制施工材料。首先要严格控制物资采购渠道，深入市场调研，分析比较相关物资采购渠道，确保采购物资质量。其次要对采购的施工物料进行全面监测，分析物料质量。最后要强化对采购过程的监管，设立采购监管反馈机制，严格监管采购流程，合理应用资金，以免内部人员进行违规操作，导致额外的资金损失。另外在实际进行市政施工之前，还需要对相关施工材料进行检测，随机抽查部分施工材料，并精准检查施工材料的质量、型号以及规格，对于不合格的材料及时更换，确保进入施工现场的就是质检合格的施工材料。同时，对于施工现场的材料要进行分类堆放。因为在实际施工之前，还需再次对施工材料进行检查，确保材料的质量符合相关标准，进而保障施工质量和施工安全。

3.6 优化市政工程施工质量管理

为了加强市政工程现场施工的质量管理，完善相应的管理制度，有关部门可以借鉴国内外先进的施工技术和管理规范，确保工程质量受控。市政工程的质量直接影响居民的生活质量和使用体验，一旦出现问题，就有可能引发安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道问题，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最终导致地下排水系统淤堵，违背市政工程的初衷。所以，在施工现场，相关部门要建立专业团队监督施工过程，保证质量。每一个步骤完成后，施工部门要自行检查，合格后方可进行下一道工序。施工人员也要加强业务能力，遵守职业道德，不能因为工期而忽视工程质量。

4 结束语

综上所述，为了有效提升工程质量，增强城市的综合竞争力，一定要做好市政工程施工，采取一系列有效措施优化施工技术，根据当下存在的问题不断分析与总结，提出解决措施，以实现项目管理目标，促进我国市政行业健康发展。

参考文献

[1]马金梅.关于市政工程施工技术安全的探讨[J].散装水泥，2021（06）：64-66.

[2]王晓宇.市政工程中深基坑支护技术及其施工安全管理探讨[J].散装水泥，2021（04）：72-74.

[3]李勇亮.市政工程中预制小箱梁吊装安全的施工技术[J].产业科技创新，2019，1（19）：49-50.

作者：李洋 方新雷