会展旅游发展论文

2022-04-15

摘要:会展旅游是一种新兴的专项旅游产品,越来越受到人们的青睐,作为旅游大省的云南省省会昆明,发展会展旅游是势在必行。文章在分析昆明所具有的发展会展旅游优劣势条件的基础上,提出了促进昆明发展会展旅游的一系列对策措施。下面是小编为大家整理的《会展旅游发展论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

会展旅游发展论文 篇1:

中小城市会展旅游发展的当下策略

摘要:会展旅游是我国旅游业新的增长点,是一种新颖、时尚的旅游方式和具有良好市场前景的旅游产品。根据会展旅游的概念和国内发展现状,对中小城市发展会展旅游的优势和问题进行了分析,并提出了相应的发展对策。即加强区域合作,完善行业管理体制,加强宣传促销,重视人才培养,确定发展目标等,以期为会展旅游发展成为一种综合性旅游产业提供有价值的参考。

关键词:中小城市会展旅游策略

一、中小城市会展旅游概述

(一)中小城市的概念

按照我国目前的城市发展理论,城市从规模体系上总体分为五个类别,也就是小城市、中等城市、大城市、特大城市和巨型城市。由中国中小城市科学发展高峰论坛组委会、中小城市经济发展委员会与社会科学文献出版社共同出版的2010年《中小城市绿皮书》对划分界定大中小城市提出了新标准。中小城市绿皮书指出,中小城市是我国城市体系中的重要组成部分。2003年在我国建制市中,中小城市占建制市总数的84%。改革开放以来,我国中小城市发展迅猛,数量增长速度快于大城市。为此,绿皮书依据中国城市人口规模现状,提出的全新划分标准为:市区常住人口50万以下的为小城市,50万—100万的为中等城市,100万—300万的为大城市,300万—1000万的为特大城市,1000万以上的为巨大型城市。其中,中小城市数目已达2160个,56%的地级以上城市为中小城市。

(二)会展旅游的含义

目前学术界对于会展旅游的内涵尚且没有一个让各方均满意和认可的结论,总体概括起来主要有以下几种观点:一是从产业的角度进行阐释的,认为开展会展活动主要是各个城市的旅游行业的组成部分,各种形式的会展活动包括会议、展览等等都被视为是旅游产业的必然组成部分。[1]另有学者认为,国际上通行的所谓的会展旅游包括奖励旅游、会议旅游和展览旅游三部分,三部分的实质都是通过会展招揽游客刺激当地的旅游业,增长当地的旅游经济,实现绿色经济的可持续发展;[2]二是认为旅游业涉及会展活动的行为就是会展旅游,即国际上认为的会展旅游即MICE,应该涵盖诸多会展活动,包括文化展览、体育赛事活动、科学技术展览、贸易博览活动等等。

综合以上学者对会展旅游的界定,可以看出会展旅游具有以下内涵:

1新颖性。会展旅游并不是传统旅游行业,而是随着经济的不断发展,城市之间的经济交流不断增多,不同地区的经济和文化交流逐渐加深的结果。

2异地流动性。会展旅游的服务对象很少是本地居民,本地居民参与会展旅游的人数较少,而更多的是异地旅游人口的流动性,因此在旅游服务的理念上需要从传统旅游业向会展旅游业进行相应的转变。

3相互性。会展活动与旅游活动是紧密联系、相互渗透的,但绝不是简单的等同或包容关系

综上所述,笔者认为对于会展旅游的内含和定义应该形成以下共识,即会展旅游是涵盖广泛的、具有以某种主题为特色的专门性的旅游产品,会议展览是该项旅游的主要吸引游客的特色,会展旅游是借助会议展览这一机遇作为契机来吸引各地的游客前往旅游目的地进行业务谈判、交流沟通以及前往旅游景点游览参观,同时拉动由此产生的饮食行业、住宿行业、交通行业、购物行业和娱乐行业等共同增长,以促进会展举办城市的综合发展,从而促进该城市的经济、社会和环境效益的协调可持续发展。

(三)会展旅游的特点及其规律

综上所述,本文从狭义的角度,将会展旅游的产业特点和规律可以归纳为四点:

1会展旅游是旅游业必然出现的新的旅游活动方式。会展旅游的特有特点就是其将传统旅游行业和商业贸易活动联系了起来,使之有了联系性。

2会展旅游并不是单纯的会展业和旅游业的结合,而是会展业发展到一定程度与已经发展到相当水平的旅游业在寻求更高突破点的过程中进行结合的产物。

3会展活动往往具有时间的特定性,地点的特定性和主体的单一性和鲜明性等特征,且会展作为市场营销的一部分,其目标客户也具有明确性。

二、中小城市发展会展旅游的SWOT分析

目前我国会展旅游发展较好的仍然是北京、上海、天津等一线大城市,中小城市相对来说优势較少,劣势较多,因此,需要分析我国中小城市发展会展旅游的优劣势。

(一)优势(Strength)分析

1产业优势

自1978年我国改革开放30多年以来,我国工业化和产业化均得到了发展,我国中小城市在这其中扮演了极为重要的角色,它们在借助国内良好政策的同时,积极引入资金和先进科技,抓住发展机遇,在探索本地经济发展的特色和优势的基础上,走出了极具特色的产业和优势性产业,在相关领域内取得了在国内领先的成绩,有的甚至吸引了很多国外商业机构的注目。

2旅游资源和环境优势

目前,我国很多中小城市已经利用自身独特丰富的旅游资源和良好的自然和社会环境,积极发展会展经济,带动本地的旅游业的发展,以此刺激相关产业的快速发展。

以山东省会济南市为例,目前济南市最为主要的旅游景点有以趵突泉、黑虎泉、五龙潭等为代表的大大小小七十二眼泉水,另外在市郊还有诸如四门塔、龙山文化城子崖遗址、齐烟九点、灵岩寺、百脉泉、九如山、红叶谷森林公园、跑马岭自然风景区、金象山滑雪场等等。除此之外,济南市投入巨资打造山东乃至全国范围内的会展中心,济南还在为会展旅游打造相关的配套旅游设施,着力打造完备的集会展商贸、城市观光休闲、娱乐休假、消费旅游等等为一体的综合性会展旅游产业。

(二)劣势(Weakness)分析

1中小城市会展基础建设落后,影响会展旅游的发展

整体上看,中小城市的基础硬件设施和服务水平与会展旅游业发展要求之间存在较大差距。[4]目前中小城市的旅游科技尚不成熟,处在初始阶段,还没有起到推动会展旅游发展的应有作用。

2中小城市距离会展旅游辐射区较远,影响会展旅游的发展

中小城市发展会展旅游还存在以下的劣势:中小城市尤其是中西部的城市,很难享受到一线大型城市会展旅游带来的辐射作用。同时这些中小城市拥有的行政资源处于明显的劣势,不具备经济协作区域中心城市的地位。

(三)机会(Opportunity)分析

正是因为发展会展旅游及其附属机构和设施,可以改善城市环境,完善城市通讯设施的改建和扩建,更可以提升城市的整体形象,缩短中小城市与我国发达地区城市的时间和空间距离,目前已引起各中小城市政府的高度重视,各中小城市政府纷纷出台相关政策鼓励会展旅游业的发展。随着环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部五大成熟会展旅游经济带向边缘扩大趋势的加强,许多大城市的会展公司正逐渐重视周边中小城市会展市场的开发,中小城市可抓住转移的机遇,借势发展。

(四)威胁(Threat)分析

目前我国中小城市会展旅游的威胁主要来自国内和国外的大型成熟会展旅游城市的竞争。

1国外会展公司给我国会展旅游带来冲击

在我国目前的会展行业市场中,已经涌入了很多的国外大型的展览公司。因此在我国会展旅游产业日益国际化的今天,如何使我国中小城市顺利挑战国际成熟的城市是个非常棘手的问题。

2成熟的会展城市旅游给中小城市会展旅游带来冲击

源于国内成熟会展城市会展竞争的压力,各大旅游城市为开展会展旅游活动,竞争十分激烈。作为我国五大会展中心的北京、上海、广州、大连和成都,无论在展馆水平、办展质量,还是知名度上都要远远高于一般的中小城市。中小城市还会受到来自周边邻近的比较成熟的会展城市的种种冲击,必然面临巨大的挑战。

三、根据SWOT分析,对会展旅游的策略

(一)大力发展城市基础硬件设施

针对会展旅游活动的需要,改进和提高城市软硬件设施功能,营造城市会展旅游支持系统,这是提高会展旅游业竞争力的关键因素。因此中小城市需要综合全局,适时的发展宾馆酒店行业,使城市的接待容纳能力适度地满足会展旅游业的需求。

(二)充分开发中小城市的旅游特色

中小城市发展旅游业要与其他一线旅游城市竞争必须要在特色上下功夫。把特色旅游资源培育转化为特色旅游景点,是中小城市发展旅游业的重点。

(三)极力培养中小城市會展旅游业的软件人才

因此应当通过当地的高等院校的旅游院系、会展旅游行业的领军企业、相关的政府主管部门联合进行投入,大力培养会展旅游方面的高级专业人才,形成人才涌现机制。对于工作业绩突出者,还可邀请他们到其他企业传授经验,从而提高广大中小城市会展旅游业的策划、服务、管理和现场操作水平,共同提升整体素质。[7]

(四)全力加大中小城市会展旅游宣传力度

对于我国的中小城市而言,为了让本地的会展旅游能够具有影响力和号召力,必须加大投入进行宣传,积极投入到会展旅游的竞争中去。

(五)创新特色会展旅游产品

我国广大中小城市要打造特色旅游资源,塑造良好的城市形象,增强城市吸引力,依托旅游、文化、生态、物产四大优势资源,加快旅游城市、文化城市、生态城市的建设步伐。中小城市必须在朝着旅游大市、文化大市、生态大市的三大目标迈进的同时,在此基础上,用创新思维开发富有特色的会展旅游产品,在会展旅游建设方面争取显著成效。

(六)正确定位政府管理

会展旅游要想形成市场经济下的产业,就应摒弃靠拼政府主办层次、靠拼使用行政资源多少来谋求项目发展的“推手”,通过市场这只“无形的手”来推动产业的发展。因此,政府应明确自身的责任、主导的层次和参与的程度,最终发展到像新加坡政府那样在会展旅游经济中的作用主要体现为服务,以此推动会展旅游向独立产业的发展。

(七)以产业为依托实施比较优势战略

我国许多中小城市抓住了改革开放的机遇,建立和发展了本地的特色和优势产业,这些产业在区域内和国内占据着领先地位,有的在国际上已具备一定的知名度。如东莞、义乌等城市会展经济的发展就基本是以产业为依托的。

(八)会展、旅游有机结合

作为会展旅游形式的基础,会展业和旅游业之间有着一种天然耦合的关系,旅游业是会展业的条件相关产业,会展业是旅游业的动力相关产业。没有会展就没有会展旅游,没有旅游业也无法更好地开展会展活动,只有二者充分的互动、有机的结合,才能真正形成会展旅游这一新的旅游形式。因此,管理部门应尽快建立会展业与旅游业合作机制,使两者仅早、尽快有机配合、协调发展。

(九)加强区域合作

我国目前已形成了“环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部”五个会展旅游经济产业带,中小城市在有效地借用区域内会展中心城市的区位优势、产业优势、交通优势等促进本地会展旅游业发展的同时,也要加强中小城市之间的合作,建立城市间会展合作组织,根据各自的产业特色找准各自的定位,避免重复办展,恶性竞争,造成资源和市场的浪费。

四、结语

我国会展旅游业的起步较晚,总体上还处于初级阶段,市场总量还比较小,但发展很快。十二五是我国全面建设小康社会的关键时期,中小城市要抓住这个千载难逢的历史机遇,从科学发展观的战略高度,认识会展旅游的重要性。结合自身特点,充分发挥资源、区位、产业、政策等优势,优化会展业与旅游业之间的关系,把会展旅游培育成一个综合发展的产业,会展旅游就能真正成为“城市的面包”、“经济的推助器”。

参考文献:

[1]周春发苏州会展旅游开发的初步研究[J]旅游学刊2001,(5)

[2]陈学春,叶娅丽我国会展旅游业的现状及发展对策[J]成都纺织高等专科学校学报2004,(4)

[3]卞显红,黄震方关于发展会展旅游的初步研究——以南京市为例[J]华东经济管理2001,(4)

[4]王春雷国内会展旅游研究述评[J]桂林旅游高等专科学校学报2004,(4)

[5]郑凌燕宁波会展旅游的SWOT分析[J]三江论坛2007,(11)

[6]杨佩群汕头市会展旅游SWOT分析与对策[J]边疆经济与文化2010,(2)

[7]陈民利义乌会展经济发展的SWOT分析与对策[J]江苏商论2006,(9)

[8]董莉济南抢来俩“国字号”展会[N]济南时报,2012-10-13

[9]徐尔浅谈会展旅游的开发与发展[J]管理与财富2009,(3)

[10]梁燕,胡兴报中小城市会展旅游发展初探[J]资源开发与市场2009,25(7)

[11]张清河会展旅游[M]广州:中山大学出版社,2011

作者:田丽

会展旅游发展论文 篇2:

昆明会展旅游发展浅析

摘要:会展旅游是一种新兴的专项旅游产品,越来越受到人们的青睐,作为旅游大省的云南省省会昆明,发展会展旅游是势在必行。文章在分析昆明所具有的发展会展旅游优劣势条件的基础上,提出了促进昆明发展会展旅游的一系列对策措施。

关键词:会展;会展旅游;优势;劣势;措施

随着中国会展产业规模的不断发展扩大,旅游业对会展活动的支持作用表现得越来越明显,二者同属于第三产业,具有较强的产业关联性,会展业是旅游业多元化发展的出路,会展活动和旅游业的有效对接—会展旅游,国际上通称为MICE(Meetings Incentives,Conventiongs and Exhibitions)是指通过各种类型的会议、展览、博览会、交易会、体育运动会和节庆活动的开展而形成的各种旅游现象和关系的总和。会展旅游活动作为会展活动的一部分和旅游活动的一种形式,关注的既是“信息与物质的交流与交换”,又是“与会者的情感交流”。会展旅游同时实现会展与旅游的社会功能——可为旅游者带来多种旅游动机的实现,为旅游地带来可观的经济收入。会展旅游扩展了会展活动和旅游活动的领域,拓展了会展和旅游的范围,使其可以在更广阔的空间展开。昆明是中国著名旅游城市,也是在世界上享有较高声誉的国际旅游城市,充分利用本地的优势发展会展旅游,对于促进城市旅游业的发展和旅游产品层次的提高具有重要意义。近年来,在昆明召开的国际会议和展览会数量和规模不断扩大,给昆明带来了显著的经济效益,更为昆明旅游业的发展开辟了新的领域。

一、昆明发展会展旅游的优势分析

(一)优越的自然环境造就了丰富的自然景观

昆明地处云贵高原的滇池盆地,海拔高度约1900m,三面环山,一面临水。由于地处低纬度,海拔高度较大,气候条件十分优越。这里既有来自太平洋的东南暖湿气流的滋润,又有来自印度洋的西南暖湿气流的浇灌,而冬季的西北利亚寒冷气流不易到达这里,因此这里具有宜人的气候,降水丰富,气温变化小,全年气温在23℃左右,是名副其实的“春城”,一年四季树木葱绿,鲜花盛开而成为中国著名的花卉生产和供应基地。昆明是中国历史文化名城,有着深厚的文化积淀,自然和人文旅游景观丰富。其主要景观有:世界闻名的喀斯特地貌奇观路南石林、滇池国家级风景名胜区、昆明世博园等,还有金殿、圆通山、翠湖以及其他历史古迹和民居建筑。此外,昆明周围还有为数众多的旅游景区,如以昆明为中心的“三山五湖”、九乡溶洞群、禄劝轿子山、元谋土林、安宁“天下第一汤”、晋城和江川古滇文化遗址等。除了昆明市及其周围旅游景观丰富外,云南省还有着其他丰富的旅游资源。

(二)优越的区位优势创造了良好的可进入性和现代通讯条件

云南省作为中国面向东南亚、南亚的前沿,具有沟通太平洋、印度洋,连接中国、东南亚、南亚“三大市场”的独特区位优势。自“99世博会”以来,云南省的交通设施得到了明显的改善和提高,现已实现了以昆明为中心半径200千米的国道干线的高等级化,相继建成昆-玉、昆-曲、楚-大、大-丽、昆-河、昆-禄等通往生要旅游区的高等级公路。现已实现从昆明甭丽江、保山、番格里托由陆路均不超过一天的最小旅游时间比。昆河、贵昆、成昆、南昆、内昆无条铁路纵横交错,与垒国各地相连。昆明新机场在2010年建成通航后旅客吞吐能力将达4000万人次以上,远期达6000万人次;以此带动省内中小型枢纽和通勤(旅游)机场的全面发展,加快建设中小型枢纽机场,到2010年机场布点总数达到16个;昆明全市共新建和改扩建城市道路80多条,建成立交桥23座,并于2010年起进行昆明市区轨道交通建设,逐步形成“一路二环三横四纵五出口”的城市交通网络。昆明的通讯已率先实现市话全网程控化,国际电话口丁直拨200多个国家和地区,电话普及率居全国前十位。此外,无线寻呼、移动电话、国际邮政汇兑、电子信函等业务也已在普遍开展。

(三)初具规模的会展设施和一定的承办经验

昆明地区具备日均10万人次的接待能力,具有举办高规格会议的各项条件。昆明国际会展中心新建的展馆拥有国际标准展位约5500个,是集展览、会议、商贸、广告、餐饮、健身娱乐等综合服务功能为一身现代化展馆,已成为IAEM会员和中国展览馆协会理事单位。展览面积现有7万平方米。此外还主要有2家大型场馆相辅:云南民族村、昆明世博园。云南民族村占地1340亩,昆明世博园室内展览场馆面积述42574平方米,室外展区面积168967平方米。昆明市目前已有各类会展企业(含广告公司、文化传媒公司)约1000余家。在演出设施方面,昆明市拥专业演出场馆20个,可供商业性演出的社会其他场馆107个,可容纳观众3.2万人。昆明国展中心已成功举办过“世博会”、“昆交会”、“中国国际旅游交易会”、“世界马铃薯大会”、“世界烟草研讨暨展览会”、“GMS”(大湄公河次区域经济合作第二次领导人会议)等(见表1)。昆明市的会展旅游已初具规模。

(四)昆明会展旅游的发展有着可贵的机遇

昆明是中国通向东南亚、南亚的交通、通讯枢纽。随着国家实施西部大开发战略中国-东盟自由贸易区框架下“早期收获”计划、祖国内地和香港“9+2”经贸合作机制全面启动和建设现代新昆明发展战略的实施,昆明蕴含着巨大的发展机遇。昆明市规划工作广泛开展城市规划、土地利用规划、旅游规划等都已取得一些成果,为会展旅游的地位、空间提供了较好的定位。云南旅游业实现了“接待事业型”到“经济产业型”到“支柱产业型”的升级转变。“大旅游、大产业”的格局已经形成。云南将朝着“绿色经济强省”、“民族文化大省”、“国际大通道”的目标奋进,而昆明将成为面向东南亚和南亚的国际大都市。

二、昆明发展会展旅游的劣势分析

(一)会展旅游业人才缺乏

随着中国会展旅游业的迅速发展,会展旅游人才紧缺的矛盾日益突出,成为限制会展旅游业发展的瓶颈。就昆明目前的情况来看,无论是会展组织者、管理者还是从业人员或是为会展提供其他服务的人员,素质参差不齐,尤其是昆明还没有专业的会展服务队伍,从业人员大多是半路出家或只经过简单培训就匆忙上岗,很难满足会展组织和接待的特殊需求。

(二)会展和会展旅游脱节现象较为明显

由于在展会举办方面,主要由旅游企业自发举办,没有统一规划和有序调节,参展商、与会者和外地观众的主要活动仪限于参加或观看展览会,只有少部分人会参与游览,购物或文娱活动等。这就造成会展活动给旅游企业带来的综合效益不均衡,如住宿、餐饮、交通获利多,而游览、购物、娱乐获利少,尤其是昆明周边地区的景点没有得到充分利用。

(三)会展旅游特色不明显,竞争力不强,会展市场不规范,项目多而杂乱

昆明市每年举办大大小小上百场次展览会,但都未在全国形成一定的品牌影响力。展览活动档次和消费能力较低,特色不鲜明,竞争力不强,会展精品少,这些情况严重制约了会展旅游形象的提高及品牌的创立。

(四)会展管理和运作水平不高

国际上和国内一些会展业发展得较好的城市,会展旅游在运作上有一套成熟的市场化机制,而在中国,这种机制还远未建立起来,在昆明则仅仅处于探索阶段,缺乏有效的市场手段,使昆明在发展会展旅游时更多依靠政府介入,这与旅游经济市场化程度日益加深的现实不相符。尽管自 2000 年以来,昆明越来越多地依靠市场运作举行会展活动,但离成熟的会展旅游市场的要求还有较大差距。

三、促进昆明会展旅游发展的措施分析

(一)加快会展及会展旅游人才的教育和培养,形成一批专业会展及会展旅游人才群体,提升展会质量

世界会展经济发达地区经验表明,会展行业需要有着专业素养的高端人才来实现它的发展。建议我市多组织会展旅游行业的交流活动,以及开展会展及会展旅游人才技术认证,会展经理的培训。学习会展旅游经济发达地区的经验,挑选出本地优秀会展旅游企业着重扶持,对于会展旅游品牌项目邀请国际会展旅游行业专家进行把脉,对如何做大做强进行定位。

(二)加强会展与会展旅游的有效对接

会展和旅游的结合,是会展业逐渐走向成熟后,社会需求更加人性化的必然结果。会展的吸引物者可以是所拥有场馆,也可以是其举办的大型会议和展览公司。饭店和旅行社应该与会展公司主动联系、合作,来提高本行业的经济效益。控制人口流动,加强引导购物、娱乐和其他相关服务。加强配套服务水平。从配套能力上看,建议开发出更多像世博园、石林等一批国家级、世界级的景区景点及精品旅游线路和旅游商品。加大会展与会展旅游的宣传力度。

(三)准确定位市场,精心开发有自己特色的会展旅游产业

昆明会展旅游完全可以利用得天独厚的气候、旅游资源优势和处于中国西南门户的有利位置,通过大力发展会议会展旅游,带动和加快昆明旅游产品的升级,形成以观光旅游为基础,度假、会议会展、商务、康体、乡村旅游、民族风情为主体,宗教、科考、探险等特种旅游产品为补充的合理结构体系,强化昆明作为特色旅游目的地、会议会展理想举办地的形象。发挥每年一度的昆交会和昆明国际旅游节的优势,使之成为具有一定影响力的精品,实现会展的定期化、产业化和品牌化。另外,会议与奖励旅游相结合,是国际旅游市场的一种新趋势,在开发奖励旅游市场时,既要为客人组织满意的旅游活动,又要为之做缜密的会议安排,提供一流的会议设施和服务。

(四)规范会展管理,制定昆明会展旅游经济发展规划和政策

应尽快制定出台会展旅游经济发展规划和政策,实现会展旅游经济快速发展。并注意健全会展旅游的法律法规,昆明有关单位应切实做好会展旅游的规划和宏观调控,成立专门的、权威性的会展管理机构,有效协调、引导会展旅游的开展,整合昆明的会展旅游资源。只有为会展旅游创造一个公开、公正的竞争秩序和规范化管理的竞争氛围,才能不断提高会展旅游的综合效益。

(五)尽快建立、健全和完善自律性的行业协会,进一步规范会展旅游行业的行为

昆明会展旅游还处于初级阶段,相关的会展旅游行业协会尚不成熟。为了云南会展旅游业的健康、快速发展,建议在政府的领导下,尽快建立健全地方性会展旅游行业协会,以支持公平、平等的竞争,改善、优化会展旅游市场环境,更好地协调、管理、规范会展旅游的市场秩序。

通过对昆明会展旅游发展的初步探析,不难看出,昆明市具有发展会展旅游的优势条件,也存在诸多劣势。但通过科学的规划与采取有效的措施,昆明市的会展旅游一定会取得长足的发展,对云南经济发展做出应有的贡献。

参考文献:

1、韦梅,武有德.论云南发展会展旅游的条件与对策[J].云南师范大学学报,2003(5).

2、杜长征,高璇,盖鹏.“后世博”时代昆明会展经济的发展现状及策略[J].地方经济,2009(16).

3、陈鸣.论中国会展旅游的发展[J].商业研究,2006(15).

4、黄华,王洁.昆明会展旅游开发研究[J].桂林旅游高等专科学校学报,2002(4).

5、李云霞.会展业与会展旅游市场开发[J].学术探索,2003(5).

(作者单位:昆明冶金高等专科学校)

作者:孙佳佳 谭皓予

会展旅游发展论文 篇3:

济南会展旅游发展研究

摘 要:会展旅游是旅游产业的重要组成部分。济南会展业发展起步比较晚,在济南提出要建设“会展之都”和新旧动能转换战略驱动下,会展旅游将成为促进济南产业结构升级的重要产业。通过对济南的会展旅游进行SWOT分析,出相应的发展对策,即政府扶持引导,壮大本土会展企业;充分协调山东和济南的会展资源,优势互补;打造济南会展品牌,树立济南特色会展旅游形象;完善会展旅游服务设施,提升服务水平。通过会展活动和旅游的横向联合,以期促进旅游和会展服务双维度服务水平的提升。

关键词:济南;会展旅游;新旧动能转换;产业结构升级

会展旅游是旅游产业重要的组成部分,对会展地经济发展和文化的交流与繁荣都起到了助推作用,特别是对餐饮、住宿等行业,也有利于科技创新。肖雅兰在国内会展旅游研究综述中指出,会展活动和旅游之间存在互动关系,会展拉动旅游增长的同时旅游又促进了会展事业的发展。济南会展业发展起步比较晚,缺少济南本土的优势会展品牌,近年来济南会展业得到长足发展,这也促进了会展旅游的发展。

一、济南会展旅游现状

(一)会展场馆硬件设施水平提升,场馆布局更加合理

目前,济南区域内有三个会展中心展馆:舜耕国际会展中心4.1万m2、济南国际会展中心5.1万m2、山东国际会展中心10.27万m2,在建的绿地国博城国际会展中心是目前国内最大的会展中心,其中净展面积51万m2,国际会议中心3万m2。济南已经形成会展场馆的东、中、西、北的布局。

(二)政府发力会展产业发展,会展旅游迎来新机遇

《济南城市发展战略规划(2018—2050年)》中提出要使济南成为“山水圣人”中华文化高地及国际旅游地的重要目的地。2019年4月,济南印发《关于全面开展城市品质“十化”提升行动加快建设“大强美富通”现代化国际大都市的实施方案》,目标要把济南建设成为具有世界水准的“会展之都”。会展业和旅游是济南重要的发展产业,会展业正进入到快速发展轨道,会展旅游经济在会展业的发展带动下也势必进入新的发展阶段。

(三)会展场次逐年稳步增加,展会质量不断提升

济南2015—2018年展会场次数据为2015年165场,2016年167场,2017年167场,2018年196场。可以看出,济南市2015—2018年间会展数量保持逐年上涨趋势。其中,国际性展会2016年3场,2017年3场,2018年12场(国际UFI认证展会11个)。济南会展举办场次2018年大幅跃升的原因是在2018年济南市政府发布了《济南市会展业发展三年行动计划(2018—2020年)》,计划“利用三年时间,基本建成结构优化、布局合理、功能完善、机制健全、服务优良的会展业发展体系”。济南会展业从各自为战,进入到政府指导,企业主导发展的新的整合发展期。随着济南城市发展外溢,济南的会展旅游也会从点状布局向核心集聚的形式转型。会展产业与会展旅游将成为新旧动能转换过程中的重要产业支撑,更好地促进济南的产业结构升级。

二、济南会展旅游的SWOT分析

(一)优势分析

1.优越的区位和交通条件。济南北接京津冀、南望长三角,是京沪间的重要节点城市,是黄河中下游的中心城市之一。在铁路客运方面:以济南为中心的“米”字形高铁网络基本成型,更加强化了济南作为10大区域性客运中心的地位。在机场旅客吞吐量方面,2017年1 432万人次,2018年1 661万人次,2019年1 756万人次,保持持续增长势头。

2.省会都市圈优势。济南作为省会城市,是山东两大经濟中心之一。随着山东做强省会城市的战略,济泰同城化、济淄同城化和济南齐河全面融合等方面正在积极推进中。

3.会展场馆设施优势。山东国际会展中心建成投入运营,使济南具备了举办一次性展览面积10万平方米以上的大型高端展会的场馆,为济南承办高等级的国际性展会打下了良好的硬件基础。

4.高校教育资源集聚优势。济南高校众多,山东大学、山东师范大学、济南大学、山东旅游职业学院等高校都设立了会展产业相关的专业或旅游管理专业,同时,山东大学和山东师范大学还设有旅游管理专业硕士点,丰富的高校资源和会展旅游相关专业的设置,使得济南具备良好的会展和旅游相关专业的高素质人才培养基础。

5.丰富的旅游资源。济南旅游资源丰富,其中尤以泉水最为著名,又有千佛山、灵岩寺、四门塔等古文化遗址,自然旅游资源丰富(九如山瀑布群、红叶谷森林公园等),还有老济南“明府城”的街巷风貌和像老舍故居、李清照纪念堂等诸多人文景观。

(二)劣势分析

1.缺乏知名品牌会展,会展旅游处于发展初级阶段。目前济南举办的展会以区域性展会为主,有国际影响力或者国内重大影响力的数量仍然较少,在会展品牌影响力上还没有能形成济南的特色会展品牌体系。截至2020年1月14日,济南的UFI的成员有7家,UFI认证展会11个;北京(天津)的UFI成员有29家,UFI认证展会25家,可以看出济南的差距还是很大。

2.品牌的专业化本地会展公司规模小、实力较弱。济南自实施《济南会展业发展三年行动计划》和《全面开展城市品质‘十化’提升行动加快建设‘大强美富通’现代化国际大都市的实施方案》以来,济南本土会展公司得到了更大的支持和发展,但是与北京、上海等地的专业会展公司相比,在规模、团队、运营管理经验等方面仍有较大的差距。

3.会展专业人员队伍整体素质水平有待提高,高级会展管理人才不足。济南的专业会展从业人员多以广告策划、旅游管理和市场营销方面的人员为主,其专业性和大型展会组织经验、水平仍有很大的进步空间,高级会展专业性人才较少,会展业后续的从业系统培训体系也亟待完善。会展旅游发展离不开人才的支撑,不仅要引进高端会展人才,更要加强会展旅游人才的培训,注重对会展人才的培养。

(三)机会分析

1.中国在世界会展业的地位和影响更加重要。中国会展业近年来发展迅速,在国际会展业中的影响力越来越大,地位也随之提高,众多的国际展会在中国举办。根据中研普华2017—2022年中国会展业产值规模预测,2022年将中国会展业产值将突破6 000亿元。在这样的发展趋势下,济南作为后起的会展城市,借助其有利的区位优势和交通优势,在中国会展业的快速发展进程中占有一席之地,将大有可为。

2.济南的国家中心城市战略带来发展机遇。《济南城市战略发展规划(2018—2050年)》中提出要将济南建设成为国家中心城市,2020年1月5日,济南市发布了《济南建设国家中心城市三年行动计划(2020—2022年)》,引领带动山东中西部地区和中原地区协同发展。在建设国家中心城市战略的驱动下,以及新旧动能转换实施推进中,会展业作为城市的绿色产业发展将会为济南的新旧动能转换助推助力,会展旅游将会进一步放大会展的经济效应,将会展业的影响从传统吃住行等领域向城市文化休闲、城市旅游品牌创建的方向引领。

3.济南将会展经济作为重要的产业。济南市自2018年起开始实施《济南市会展业发展三年行动计划》,良好的政策支持有效促进了会展业发展计划的实施,推进会展旅游的发展,为会展旅游与会展业的契合和共生发展提供政策红利机遇。

(四)挑战分析

1.国内和省内其他会展城市的替代性。相较于北京、上海、广州等会展强市,济南会展发展任重道远。从区位上位于京津冀和沪宁杭长三角都市圈之间,在国际一流展会活动的竞争中处于劣势地位,同时也面临着省内城市经济强市青岛的竞争。因此,从可替代性上来说,济南面临巨大的压力。

2.高水平专业会展运营公司的成长空间。济南通过UFI认证的会员企业已经有7家,在山东省内是处于首位。但是在大型的高水平展会运营经验和会展品牌的口碑方面,整体上与北上广的会展运营企业还存在较大的差距,这一方面可以看出济南本土的会展企业的上升空间巨大,但另一方面也不得不正视本土会展企业面临的国内和国际一流会展企业进驻济南的竞争压力。因此,本地會展企业如何成长和发展,从规模、实力、团队、品牌等方面实现全面的突破,具有极大的挑战性。

3.完善会展相关的政策、法规,保持发展环境的持续和稳定。济南市 2009 年即制定发布了《济南市人民政府关于加快会展业发展的意见》和《济南市会展业评估奖励资金管理办法》,2018年出台《济南市促进会展业发展若干措施》和《济南市会展业发展三年行动计划(2018—2020年)》,济南市对会展业发展的扶持进入密集的政策红利期,但是,作为未来济南重点发展的新型的重要产业之一,需要保持相应的政策的延续性和稳定性,除去集中力量突破发展瓶颈的阶段,更要将会展业与其他产业相融相生发展的产业政策与会展产业政策发展进行衔接,以会展活动为龙头带动,将吃住行购和旅游活动整合成具有济南特色的品牌活动,通过建立良好的会展产业发展的政策环境,为会展业的持续、健康发展提供支撑。

三、济南会展旅游的发展对策

(一)政府扶持引导,壮大本土会展企业

1.政策稳定,市场主导。保持政策的稳定性和连贯性,深入研究会展业带动与旅游融合的政策扶持。以政策为支撑,以市场运作为主导,不断探索和创新会展业和旅游业的融合发展模式。

2.本地培育,外部引进。在培养济南本土会展龙头企业和培育济南优势品牌会展的同时,政府要给予扶持,引进有重大国际影响力的高端品牌会展活动,有高端会展活动就能引入国际或国内知名的会展机构,促进本土优势企业不断向优秀会展机构学习,以市场的推手使济南会展业转型升级。

3.人才培养,引育结合。充分利用济南省会高校聚集的优势资源,将企业诉求与高校专业培养相结合,由政府牵头支持企业对接高校专业人才教育,形成会展理论和会展实操双体系的人才培养格局。在加大引导高校人才培养的同时,也要更开放地支持企业引进外部高水平的专业会展人才。

(二)充分协调山东和济南的会展资源,优势互补

济南龙头带动,产业联动发展。济南作为山东省的省会,是山东省省会都市圈的核心城市,要始终保持发展的战略高度,以统领山东会展业发展的旗帜地位。要使济南省会都市圈与青岛都市圈在会展业发展上形成互动互补关系,实现两个都市圈会展业的协同发展,避免造成省内竞争,通过协作共同打造山东省会展业产业链协同发展体系。

(三)打造济南会展品牌,树立济南特色会展旅游形象

1.品牌引领,融合发展。坚持“品牌为先”,打造具有区域突出特色的品牌系列展会活动,从而形成会展产业的龙头带动效应。

2.针对开发,品类多样。政府牵头,针对区域特色品牌会展活动,由旅游及相关文创企业根据会展活动的集中性特点,对接会展企业,深挖济南“城市文化”旅游内涵,开发具有济南特色的多样化的旅游产品。

3.配套提升,服务改善。从“城市文化”旅游发展的角度,根据会展旅游的特性,提前做好会展旅游的配套预案,包括交通、住宿等基础配套,并加强导游人员会展相关的培训。

4.特色旅游,品牌意识。由政府牵头,加强会展行业协会、旅游行业协会间的沟通和交流,在政府引导下统一品牌旅游活动意识,共同打造济南特色的会展旅游品牌。

(四)完善会展旅游服务设施,提升服务水平

完善会展设施配套,夯实会展旅游发展基础。目前济南的东西中部的会展场馆布局已经形成,基础场馆设施能力能满足阶段性发展的需要,但外围配套设施相对薄弱。应进一步建立系统、完善的会展保障体系,提高旅游交通、旅游接待能力,通过会展活动和旅游的横向联合,促进旅游和会展服务双维度服务水平的提升。

结语

通过对济南会展旅游的SWOT分析,从会展旅游品牌建设、人才培养、配套完善、服务提升等方面提出济南会展旅游发展的对策和建议。基于研究方法的局限性,济南会展旅游的相关数据信息资料较少,通过文献资料查询到的数据信息过于粗线条化,在会展人力资源分析、会展旅游产业发展数据分析方面还有欠缺。

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[责任编辑 马 学]

作者:袁训波 张伟

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