安全意识机械制造论文

【摘要】机械制造过程中的安全问题是一个需要考虑的重要方面，加强机械制造的安全管理以及控制，对于提高机械制造企业的效率具有十分重要的意义。本文对机械制造过程中的安全以及加强安全控制的策略进行探讨，旨在提高机械制造过程中的安全水平。下面是小编为大家整理的《安全意识机械制造论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

安全意识机械制造论文 篇1：

浅析机械制造中的安全因素及控制对策

摘要：找到机械制造过程中影响安全的因素，对其积极进行预防控制，对于机械制造中的安全生产、安全秩序和安全稳定是相当重要的。

关键词：机械制造 安全因素 控制因素

在当今科技迅速发展的社会环境下，机械制造中的安全生产成为了机械制造企业发展的关键问题。本文以机械制造的特点作为切入点，分析当下机械制造中影响安全的因素，并针对影响安全的因素提出一些安全控制措施。

1 机械制造的特点

①机械制造中的具有生产和安全的两重重任。由于机械制造的过程本身存在着很多危险因素，而且机械产品本身也有很多安全隐患，因此，积极进行机械产品寿命内安全指数的改善和提高是相当重要的。②在整个机械制造中生产设备是相当多的，而且具体操作也很复杂，涉及到了方方面面的技术。这就要求工人要有比较广泛的安全意识和安全技术知识。③产品技术档次多样化是机械制造中的一个较为明显的特点。因为机械产品种类庞杂数量也多，因此技术档次也存在着很大的差异。

2 机械制造中影响安全的主要因素

2.1 工人的因素 在机械制造中由工人的因素而造成的安全事故是多方面的，主要表现如下：①工人的技能是影响安全事故发生的一个方面。工人的机械制造技能越是娴熟，那么出现机械制造安全事故的概率就不会太高。但是如果工人机械制造技能不好，安全事故出现的概率就会大幅上升。②工人的心理因素也是相当重要的，往往工人在机械制造中的判断力、注意力和观察力与安全事故是相互联系的。工人注意力、观察力和情绪等都是主要影响因素。③工人操作是否合理，是否根据规定进行机械制造是影响机械制造安全问题的重要因素。工人如果擅自改变机械制造顺序、制造规定，进行违规制造极易引发安全事故。

2.2 机器的因素 机械制造中机器的状态、操作性、性能以及寿命对于机械制造的安全生产有着很大的影响。在机械制造中，特别是工人在进行交接班的时候，机器经过了长时间的运转，可能已经存在一些安全因素了，一旦受到其他因素影响安全事故就会发生；某些机械制造企业贪图便宜，购买的机器自身设计的缺陷也成了引发安全事故的因素。

2.3 环境因素 环境是指机械制造中工人、机械和机械制造车间形成的环境以及自然环境两个方面。首先，在自然环境上主要是指机械制造中环境的粉尘污染、光线问题、湿度和温度等，这些自然环境的变化在一定程度上会导致工人情绪变化，也有可能导致机器状态变化，最终导致了事故发生。而工人、机械和机械制造车间的环境中如果管理方法和管理人员态度不好，引起了工人心态变化，进而造成机械变化，也会引起安全事故发生。

3 针对机械制造中的影响安全因素的控制办法

3.1 加强工人因素的控制 针对工人因素影响安全生产的控制，这就要求在机械制造中一定要时刻考虑到工人因素的控制。在整个生产过程中工人都是主体，是直接参与机械制造的操作人员。控制工人因素就是要避免工人在机械制造中容易出现的工作失误。组织工人进行安全意识学习和专业技能培训，提升工人的机械制造安全生产综合素质，确保工人在机械制造中保证质量安全的同时保护自身安全。

3.2 机器因素的控制 机械制造中的生产机器对于机械制造的质量有着直接的影响。而生产机械却又直接影响着安全生产。因此，在机械制造中应该根据机器设备的特点进行使用。首先要注意机器设备的参数和状态，考虑机器设备的安全性和合理性，运用专业的制造技能使用机器设备。其次，加强对于机器设备的维护和保养工作，积极预防机械设备自身的安全隐患。最后，要明确机器使用的职责范围，建立健全机器设备使用规章制度。

3.3 坚持安全生产的原则 在机械制造中一定要坚持安全生产的原则，时刻谨记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全观念。在实际的机械制造中，一定要贯彻落实安全生产责任制度，积极整治机械制造中的安全隐患。组织工人进行安全生产的教育大会，加大对于安全问题的监管和检查力度，将事故扼杀在萌芽状态。

3.4 注重机械制造中的环境因素 要预防机械制造中的安全事故，必须加强机械制造中的安全因素优化。机械制造企业要为工人创造出一个比较良好的生产环境，注重机械制造车间的湿度变化和温度变化，积极减少粉尘污染，保证机械制造中管线照明充足。其次，机械制造的管理者也要积极构建和谐的机械制造氛围，让工人在具体生产制造过程中拥有一个良好的情绪和形态。

3.5 建立健全管理机制 机械制造企业应该建立健全安全管理机制，强调机械制造中人、事、物的安全。将工人的安全放在管理中的重要地位，提高工人的安全意识，加强对于安全生产的管理工作。

4 结束语

综上所述，机械制造中要减少安全事故发生和顺利生产，必须要注重工人、生产机器设备、生产环境的优化。将安全事故减少到最少，加强安全管理机制，不断开展安全教育培训。只有这样，才能实现机械制造中的安全生产。

参考文献：

[1]周春来.控制电器智能设计方法研究[D].河北工业大学，2006.

[2]阎善郁，陈文.机械制造行业安全生产标准化理论与实践[J].大连交通大学学报，2011（10）.

[3]段伟利，陈国华.企业安全生产主体责任制度实施办法[J].中国安全生产科学技术，2010（02）.

[4]吴鑫.机械制造企业安全质量标准化初探[J].中国安全生产科学技术，2005（04）.

作者简介：李阳（1991-），男，陕西延安人，工作单位：西安科技大学高新学院机电信息学院机械设计制造及其自动化。

作者：李阳

安全意识机械制造论文 篇2：

机械制造中的安全因素和控制对策

【摘 要】机械制造过程中的安全问题是一个需要考虑的重要方面，加强机械制造的安全管理以及控制，对于提高机械制造企业的效率具有十分重要的意义。本文对机械制造过程中的安全以及加强安全控制的策略进行探讨，旨在提高机械制造过程中的安全水平。

【关键词】机械制造；安全因素；控制对策

1.机械制造企业机械设备制造过程中造成安全问题的原因分析

1.1轻视机械设备的管理

机械设备的制造是一个长期投资过程，如果能对机械制造过程进行合理的制造和管理，则能够不断提高其使用寿命，降低各种机械的安全隐患。但当前有的机械制造企业在发展的过程中对长期效益的重视不够高，只注意当前的效益，因此在机械制造过程中并没有及时进行相应的管理，最终导致机械的制造过程出现相应的安全问题。另外，在机械制造过程中出现了一些违法行为，甚至是有一些比较严重的破坏或者损坏现象，因此导致机械制造企业的发展受到严重的阻碍，不利于机械制造企业的发展。

1.2设备制造过程比较“滞后”

机械设备的在制造过程存在安全问题的另一个重要的原因是制造的过程相对比较滞后，其中包括各种制造技术比较滞后、安全管理技术比较滞后等。由于很多企业在机械制造过程中没有实行有效的检修制度，对设备的检修管理也大多是“事后行为”，对制造过程中的安全问题并没有进行有效的管理，因此导致机械制造过程中存在一些比较严重的安全问题。例如有的工作人员不考虑机械设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，改变机械设备的使用性能，这对机械的使用效率会带来很大的影响，也会导致机械的使用过程中出现比较严重的安全问题。

1.3制造人员技术能力不够

由于机械制造企业的机械设备的种类比较多，机械设备的种类以及性能都在不断提高，在机械制造过程中对制造人员的综合能力要求也越来越高。但当前很多机械制造企业的机械设备维护人员的能力水平还不够高，不能满足企业生产发展过程中对机械设备的需求，从而造成机械制造不足，导致企业在机械制造过程中出现了一些安全问题，严重时还会造成比较严重不利于企业对机械设备的高效利用。

2.加强机械制造过程中安全问题解决的策略

机械设备制造过程中的安全管理是机械制造企业发展过程中的一个关键环节，在机械制造过程中，需要加强安全问题的防范，对安全问题进行有效的解决，以提高机械制造的效率。

2.1加强对机械设备制造人员的安全意识以及制造能力的培养

近年来，由于很多新设备在机械制造企业的生产过程中使用，在机械制造过程中也应用了很多全新的技术，如何加强新技术的应用，是机械企业制造过程中需要考虑的一个重要问题。在机械制造过程中要求制造人员对机械设备的多方面都要有理解，不仅了解机械的组成、性能、原理等理论知识，还要掌握具体的操作技巧和机械设备的故障检测制造能力，可以在机械制造过程中应用各种先进的技术提高机械制造效率，减少机械制造过程中的安全问题。一个工作人员的水平程度如何，对机械设备的使用安全以及使用周期有很大影响。制造技术人员良好的能力素养能有效地规避机械设备制造过程中的安全问题，提高机械设备的使用效率。因此，机械制造企业在发展过程中应该要积极加强对机械制造人员的安全意识以及制造能力进行培养，加强对机械制造人员的培训，在工作中可以开展岗位实训、技术比拼等活动，加强机械制造过程中的安全问题的防范。

2.2确定合理的制造组织形式

机械制造企业在生产经营的过程中构建一个合理的维护组织形式，能够对机械制造过程中存在的各种安全问题进行有效的预防。保证机械设备的制造工作正常有序。要想建立一个合理的制造组织形式，就必须结合当前企业的实际情况，当企业的生产规模比较大或者生产的周期比较长时，就可以在生产的过程中对现场进行临时的监控以及维护，对生产过程中存在的安全隐患进行有效的预防，保证机械设备的制造的效率可以不断提高。

2.3采用高效安全的制造方法

对机械设备进行制造时应该采取简单高效的方法，采用先进的制造技术、制造工艺和方法等，可以有效地减少相应的费用。当前，很多机械制造企业对机械设备进行制造，采用的方法以及工艺都还存在一些问题，比如在机械制造过程中要对一些机械进行检验，在检验的过程中采用的方法比较传统，对于一些实际存在的问题往往不能有效的处理，最终影响具体的生产效率，还容易导致一些安全问题地出现。

2.4做好机械设备的配件采购以及配置工作

机械设备的配件是机械的重要组成部分，如果配件出现了安全质量问题，将会对整个机械产生较大的影响，严重时会出现较大的安全问题。加强配件的采购以及配置，可以有效地提高机械设备的利用效率，在采购之前，要了解掌握机械设备的使用状况、配件消耗量、周期等问题，然后与企业的其他部门协同工作，了解最近企业的各种生产业务对机械设备的使用情况，以便制定合适的配件采购方案，不仅可以提高各种配件的质量，还可以防止各种安全问题的出现，满足机械设备使用维护过程中对配件的使用需求，提高经济效益。

2.5加强机械设备的日常保养

加强对机械设备制造过程中的日常维护保养力度能极大地提高设备的安全使用效率。日常的保养主要有三种，即清洗保养、润滑保养、坚固保养。机械制造企业的生产过程中需要进行相应的机械测试，加强机械测试时往往会对机械带来一定的损耗，如果不能对机械进行相应的维护，则很有可能会导致机械在使用过程中出现较多的安全问题。清洗保养一般是按照机械的正常清洗时间进行清洗工作，但若是尘土太多，应该相应地缩短清洗间隔。

2.6加强机械制造过程中的各种资源的有效协调

加强机械设备的制造，一个重要的方面就是要利用机械提高人工工作效率。在机械制造过程中，由于各种资源的协调不够，往往会导致机械制造效率不高，存在比较严重的安全隐患。因此在实际的制造过程中，应该要加强对机械的保养和维护，应该详细了解设备的使用情况、技术状况等信息，再根据具体的信息资料编制合理的制造方案。并且要对机械制造过程中的各种资源进行有效的协调，合理安排人力、物力、财力等资源，做好各种问题的预防。

3.结语

机械设备制造是当前经济发展过程中的一个重要组成部分，加强机械设备制造过程中的安全维护对于机械制造企业的发展具有十分重要的意义。在当前的机械设备制造过程中，需要从多个方面着手加强对机械设备的安全管理，比如提高机械设备制造人员的安全意识以及制造能力、加强机械设备的日常保养和维护等。

【参考文献】

[1]李阳.浅析机械制造中的安全因素及控制对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（08）.

[2]邵希新.机械制造中的安全因素及控制对策[J].中国新技术新产品，2013（03）.

[3]崔璐，单丹阳.浅谈机械制造中的安全控制[J].中国新技术新产品，2013（12）.

[4]许莉娜.谈机械制造系统中的安全控制系统[J].科技创新与应用，2012（15）.

作者：杨翊

安全意识机械制造论文 篇3：

机械工程管理中的问题及对策探析

摘要：近年来随着我国科技经济水平的蓬勃发展，机械制造领域的发展也突飞猛进，在很多方面的工作上都有了与时俱进的发展和进步。在这样的快节奏的发展趋势下，机械设备制造工作想要继续在工作效率以及工作效果上进一步的进行提升和改善，就需要相关的管理人员在工程机械的安全控制管理工作上注入更多的精力，提高机械工程技术设备的安全控制管理可以有效提高整体机械制造工作的经济效益。本篇文章将针对这一点做出简要分析以供参考。

关键词：机械工程管理;问题解决;管理措施

現阶段，机械制造技术在各个行业都得到了广泛的应用，机械制造技术已经成为了我国技术发展的重要趋势。基于这一点，要加强对机械制造技术的管理力度，使其可以为我国企业的发展提供更大的动力。随着国际化市场竞争的日益激烈，机械制造技术的设计和制造水平都面临着更高的挑战，国家机械设计制造的水平会直接展现出国家的发展进程。因此，相关的管理人员一定要在制造业发展的过程之中加强对机械制造设计行业的管理力度，提高该行业的管理水平，结合实际发展情况对管理模式和体系进行与时俱进的优化调整和变革，从而能够将管理工作有效贯彻落实在机械制造的日常工作当中。

一、 当前市场企业工程机械管理中存在的问题

（一） 工程企业对机械设备管理重视程度不够

机械行业当中所应用到的技术设备在机械工程的发展过程之中有着较强的应用，但是机械工程技术设备在如今的机械制造行业管理过程之中缺少相应科学完善的管理体系，并且在此过程之中人才的应用以及管理有着较大的问题，所以导致在实际的应用体系之中表现不理想。针对在发展过程之中的管理措施不完善以及相应的管理技术应用不成熟，技术人员应该加强对于技术的应用管理优化探索，争取在未来的发展过程之中能够不断提高对机械设备管理的重视程度并对其管理工作模式进行与时俱进的优化调整和变革。机械行业在我国多年的发展和建设过程之中取得了不少的成就，但是我国机械行业依旧存在许多问题，影响着行业的发展，尤其是缺少一套完整的管理体系，首先管理体系的完备和正常运行是保证机械制造生产进度和生产质量水平的一层保护伞，使得机械制造生产过程之中减少不必要的损失，提高机械制造生产效率。即使有些部门存在着管理体系，但是管理力度根本没有达到要求，相关的管理人员对管理工作的重视程度也不够高从而导致很多机械制造生产工作过程之中依旧存在着生产技术问题，那么这样的管理系统的存在就形同虚设，没有发挥实际作用，最后可能还会给企业产生监管机制完备的幻觉，这是埋藏在机械制造领域的一大隐患，严重威胁着行业的健康发展。

（二） 工程企业缺乏专业化的机械管理人员

人员素质参差不齐，人才培养制度落后，逃避监督的现象较突出。管理人员由于在人才管理上面产生一定的问题，使得人才的质量也出现了参差不齐的现象发生，很多管理人员自身的素质较差影响着整个机械制造的技术应用项目管理过程之中的效率。在机械制造项目开展过程之中有很多的因素是需要通过监管工作解决掉的，但是有些因素属于不可控因素，微小的施工操作变化，细小的价格变化就可能对于机械制造项目的管理造成一定程度的影响，因此，在机械设计制造相应技术应用管理的过程之中加强对于人才的选拔以及管理对于项目的开展有着十分重要的作用。 机械管理的工作内容极其繁多复杂，需要投入很大的资金成本来完善其管理工作和体系。面对这些难以解决的问题，很多机械工程企业公司只能选择雇用廉价的管理劳动力，这样的做法虽然能短暂解决机械制造生产停滞问题，但是由于管理人员自身素养的不达标，不可避免地就会出现管理人员素质不高，不能掌握并具备先进的管理技术和理念，毕竟科技才是第一生产力，单靠传统的管理模式和方法无法提高机械管理效率，甚至会导致机械制造生产质量无法达到最初的目标，拖慢机械制造生产工作进度的同时还会对最终的生产质量造成恶劣影响。同时由于管理人员的个人素质没有保障，精细化管理也很难开展实施，甚至很多高效科学合理的管理方案根本无法被管理人员所理解，责任意识本来就不高的低质量管理人员在无法很好落实精细化管理的情况下就会严重影响整个机械制造生产的进度。不仅如此，安全意识不高的管理人员还会有可能导致机械制造生产过程中出现没有必要的人身财产安全问题，从而对机械制造企业公司造成额外的意外损失。

二、 机械管理工作具体应对措施

（一） 提高人员意识，完善机械管理制度

首先要提高管理人员的管理意识，在机械制造生产的过程之中制定出一个相对较为完整的管理方案，在此基础之上，详细分析各种机械制造生产环节，进一步细化机械制造生产材料、设备采购计划以及专业分包招标计划等等，防止在实际机械制造生产之中出现由于进度控制不完善的问题最终影响了机械制造生产工作的开展周期，拖慢了机械制造生产的节奏。第二就是要确保制定的相关管理方案能够切实落定。为了保证机械制造生产管理方案能够切实落实到机械制造生产工作的开展进程之中就需要加强对于监管部门的建立以及管理，监管部门的设立可以很好的督促相关生产工作的开展，帮助相关生产工作的有序进行，并且在机械制造生产过程之中在保证进度的同时不会影响到相关机械制造生产质量问题，使得生产的工作效率得到大幅度地提升，切实落实制定的机械制造生产管理方案有利于帮助整个机械制造行业按照既定的方案，朝着正确地方向发展下去。

在设计的机械制造生产过程之中要以工作质量目标来保障机械制造生产的质量。生产的质量问题直接关系到生产工作开展的直接价值。生产价值的体现也是依靠机械制造生产的质量水平反应出来的，因此加强机械制造生产过程之中的生产质量十分有意义。第二，深入贯彻预防为主的基本方针。所谓的预防为主就是防患于未然，将所有的问题都控制在萌芽期，防止机械制造生产隐患问题最终波及到整个机械制造生产工作流程，相关的管理人员应该加强对所有可能影响到机械制造生产质量的因素进行排查和检测，从传统的以事后检查为主的管理模式转移到事前检测和控制。第三，全过程控制和重点控制各个机械制造生产环节的效率效果和质量水平。

（二） 加强机械管理人员和技术人员的专业培训

在人才培养制度制定的方面，一定要切合实际落实好技术人员培养的具体时间以及具体的名单，组织好相关项目的活动时间，防止最终制定好的制度无法在实际生产过程之中落实到位，无法解决人才短缺问题。此外，人才培养制度制定的同时，也要加强对于先进人才的引进技术，使得技术团队自身的专业素质变得更高，以便于满足机械工程制造生产的应用项目开展过程之中的需求。

倘若在监管过程之中出现责任不明确等问题，那么就会有掌握权力的技术人员徇私枉法，谋取私利，对于相应的人力资源的引入出现质量差以及数量信息不对称等问题会对项目造成影响。加强对于机械工程制造生产人员专业素质是保证相应的技术能够完美落实的关键措施，相应的专业素质人员培养制度落实以及制定是人才供应问题解决的关键措施，是提升提升技术贡献效率的重要方式。

总结

总而言之，我国现阶段的机械制造生产行业已经取得了较为成熟的发展和进步，在社会主义现代化建设的重要发展时期，机械工程企业当中的相关管理人员一定要采取一系列有效措施来加强对于机械制造生产工作的管理力度，提高专业技术人员自身的专业素养，定期开展技术技能培训活动，提高整个机械制造行业的生产力水平，推动行业长久稳定的发展和进步。

参考文献：

[1]胡义勇.工程机械设备管理存在问题分析[J].建筑工程技术与设计，2020，（27）：721.

[2]黄志群.工程机械设备管理存在问题分析[J].写真地理，2020，（15）：187.

[3]王忠伟.工程机械设备管理存在问题分析[J].全面腐蚀控制，2020，34（7）：68-70.

作者：朱玉明