管理模式发展下工商管理论文

摘要：目前，日益增长的产业发展需求与现行经济机制之间的矛盾加剧，推动了国民经济结构全面改革的进程。一方面，不断调整的市场环境为企业现代化发展提供了多元化的发展机遇;另一方面，产业竞争形势日趋激烈，对企业内控管理也提出了更加专业化的要求。在此基础上，文章从工商管理机制的应用优势与实践问题出发，对优化工商管理运行机制的合理对策进行探析。以下是小编精心整理的《管理模式发展下工商管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

管理模式发展下工商管理论文 篇1：

探讨经济结构转型发展下工商管理模式的构建

摘 要：在经济新常态下，我国经济结构转型步伐加快，这也对企业工商管理工作提出了新的、更高的要求。企业在开展工商管理工作的过程中，应当适应经济结构转型，大力推动工商管理模式创新，努力提升管理水平，进而促进企业可持续发展。本文对此进行了研究和探讨，在简要分析我国经济结构转型对工商管理的影响基础上，重点分析了经济结构转型发展下工商管理模式现状，在此基础上分析了经济结构转型发展下工商管理模式存在的问题，最后就经济结构转型发展下构建科学、完善、系统的工商管理提出优化对策，旨在为促进企业工商管理工作取得更大突破提供参考与借鉴。

关键词：经济结构转型;工商管理模式;影响;现状;问题;对策

我国经济发展已经步入“三期叠加”阶段，而随着我国改革开放的不断深化，我国经济发展水平显著提升，经济结构转型发展已经成为重要的趋势，这也对企业改革、创新、发展提出了新的更高的要求。在经济结构转型阶段，可以激发企业进一步提升自主创新能力，同时还能够使产业结构步入良性发展轨道，这对于优化和完善我国经济发展模式具有十分重要的基础性和保障性作用，同时对于落实“四大发展理念”更具有支撑性。从当前企业工商管理的整体情况来看，尽管绝大多数企业都给予了高度重视，而且也不断优化和完善工商管理模式，使工商管理工作的整体水平在不断提升，但仍然有一些企业没有深刻认识到经济结构转型发展下工商管理模式改革、创新、发展的重要价值，直接导致工商管理工作的科学化、系统化、效能化水平不高，甚至影响了企业的可持续发展。这就需要企业在开展工商管理工作的过程中，一定要适应经济结构转型发展的新时代，既要深刻认识到经济结构转型对工商管理的影响，同时也要坚持问题导向和系统思维，更加重视工商管理模式创新，推动工商管理工作步入科学、健康、持续发展轨道。

一、经济结构转型发展对企业工商管理的影响

在经济结构转型发展的大背景下，需要切实加大创新工作力度，转变“世界加工厂”的困境，特别是在推动“一带一路”建设、落实“中国制造2025”战略、“互联网+”战略等等方面都具有很强的支撑作用，如在推动“互联网+”战略的过程中，可以将制造业与“互联网+”进行有效融合，进而使我国制造业步入创新发展的轨道，这对于优化和完善我国制造业结构同样具有很强的支撑性和战略性。随着经济结构转型步伐的加快，对企业工商管理工作提出了新的更高的要求，而且也具有十分重要的影響，企业对此应当有清醒的理解和认识，进而才能使工商管理工作的整体水平得到显著提升。经济结构转型对企业工商管理理念具有重要影响，要求企业在创新工商管理理念方面实现更大的突破，更加重视经济结构的系统性，加大基础研究投入力度，强化产业引导，使更多资金向战略性新兴产业转移，进而才能在推动经济结构转型方面取得更大的成效，实现企业可持续发展;经济结构转型对企业工商管理体系同样具有重要的影响，特别是要在应用信息技术方面加大工作力度，如依托“互联网+”构建以信息化、新能源、互联网高度融合为核心的现代产业经济体系，进而才能在推动经济结构转型方面取得更大的突破;经济结构转型也对企业工商管理模式具有重要的影响，需要在提升企业创新能力方面取得突破，否则就会制约工商管理的可持续发展，如要在“产业链”创新方面狠下功夫，并且要在运用AI技术方面实现更大的突破，推动“AI+”快速发展。总之，在经济结构转型发展的大背景下，要求企业在开展工商管理工作的过程中不断进行优化和完善，特别是要将工商管理工作融入到经济结构转型发展当中，只有这样，才能使工商管理工作的整体水平得到显著提升，进而为企业可持续发展创造良好的条件，否则就会制约企业发展甚至会导致企业在未来的发展过程中受到较大的影响和限制。

二、经济结构转型发展下企业工商管理模式现状

在经济结构转型发展的新时代，很多企业在开展工商管理工作的过程中都进行了科学设计和系统安排，而且也能够对工商管理工作进行改革和创新，使工商管理工作的整体水平得到了进一步提升，特别是一些大中型企业对工商管理工作的效能化水平建设更加重视。有的企业在开展工商管理工作的过程中更加重视实施国际化战略，将自身的发展融入到全球经济一体化当中，更加高度重视占领国际市场和打造国际品牌，在用好、用足、用活国内国际两个市场、两种资源方面实现更大突破，同时还将低碳发展、绿色发展作为重要的方向，既大力推动国际化经营与发展战略的实施，也更加重视强化自身的“话语权”建设，使企业工商管理工作的系统性更强，同时也有力地促进了国际化发展体系建设;有的企业在开展工商管理工作的过程中更加重视对经济结构转型发展的研究工作，而且十分重视产业体系和产业政策，使工商管理工作的针对性更强，如很多旅游企业在开展工商管理工作的过程中，大力推动“文化+旅游”模式，着眼于推动文化产业与旅游产业深度融合、系统融合、全面融合，从提升经济效益和社会效益的角度，研究制定相关的工商管理制度，大力推动文旅产业融合发展;有的企业在开展工商管理工作的过程中，更加重视人才建设，特别是从人力资源管理向人才管理转型，切实加大高层次人才、研发型人才、技术型人才的培养力度，将打造高层次人才创新创业环境纳入到“人才强企”战略发展体系当中，着眼于高层次人才创新创业创造良好的条件、强化高层次人才创新创业的积极性和主动性，牢固树立科学的“人才观”，积极探索高层次人才引进培育、发挥作用的有效路径，进一步拓展高层次人才培养领域，本着“不求所有、但求所用”的原则，进一步强化高层次人才培养工作的开放性，为企业适应经济结构转型、提升企业可持续发展能力创造了良好的条件。通过对经济结构转型发展下企业工商管理模式的整体运行情况进行深入的分析，尽管一些企业特别是大中型企业在工商管理模式创新方面取得了较好的成效，而且也能够使工商管理工作更好地服务于企业发展，但仍然有很多企业还没有深刻认识到经济结构转型对工商管理工作的影响，工商管理模式不适应形势发展需要的问题仍然比较突出，因而有必要对其存在的问题进行剖析，进而才能推动经济结构转型发展下企业工商管理工作取得更大突破。

三、经济结构转型发展下企业工商管理模式存在的问题

1.工商管理思路缺乏创新

从经济结构转型发展下企业工商管理模式存在的问题来看，比较突出的就是工商管理思路缺乏创新，直接导致工商管理工作的整体水平不高。这其中至关重要的就是一些企业在开展工商管理的过程中，不注重加强对经济结构转型发展的研究工作力度，工商管理工作的针对性和特色化不强，而且工商管理工作在服务于企业战略发展方面仍然比较薄弱，比如有的企业不注重将财务报表分析与投资管理工作进行有效结合，企业在开展投资管理的过程中，财务部门没有全程参与其中，这也直接导致在开展财务报表分析的过程中无法发挥积极作用，同时也无法了解和掌握企业投资管理的目标和方向，财务报表分析的针对性和特色化等仍然受到较大的限制，必然会导致财务报表分析的功能和作用发挥受到限制，进而出现了一定的投资风险。企业工商管理思路缺乏创新，也表现为不注重提升工商管理工作的前瞻性，如不注重将技术创新管理纳入到企业工商管理当中，在培养企业创新意识、创新能力、创新精神方面不够到位。

2.工商管理机制缺乏创新

深入分析经济结构转型发展下企业工商管理存在的问题，也包括工商管理机制缺乏创新，最根本的就是在精细化管理方面不够到位，直接导致工商管理效能化水平不高。如有的企业在开展成本管理的过程中，不注重将精细化管理理念与成本管理进行有效融合，精细化成本管理制度建设相对比较薄弱，存在管理相对比较松散的现象，相关责任机制不够健全，很多企业除了一级库存管理之外，其他部门基本上没有建立二级库存管理，这就直接导致很多成本的管理不够到位，出现了超用乱用等现象，浪费问题相对比较突出，给企业可持续发展造成了较大的影响。工商管理机制缺乏创新，也表现为一些企业不注重从管理向服务转型，服务理念、服务意识、服务能力比较薄弱，各层次管理人员也缺乏责任意识和大局意识，直接导致工商管理的效能化水平不高。有的企业则不注重建立相对比较完善的工商管理流程，工商管理工作的随意性较大，同样会制约工商管理工作向纵深开展，需要引起企业的高度重视。

3.工商管理体系缺乏创新

要想做好经济结构转型发展下的工商管理工作，还要求企业不断创新工商管理体系，努力形成工商管理工作的强大合力，以适应经济结构转型发展的需要，但目前一些企业在这方面还比较薄弱，工商管理体系缺乏创新的问题仍然比较突出。如有的企业不注重ERP系统环境下企业内部控制风险防范工作，有的企业在应用ERP系統的过程中，不注重将其与财务决策进行有效结合，在财务决策的过程中不注重业务部门的作用，同时也没有建立“财务决策咨询委员会”，在与财务决策相关数据、信息的收集、整理与分析方面不够到位，必然会导致财务决策科学性不强，甚至出现了较大的财务风险。工商管理体系缺乏创新，也表现为一些企业不注重建立具有较强融合性、互动性的工商管理体系，各个部门之间缺乏有效的沟通交流与互动，如很多企业没有建立“工商管理协调体系”，工商管理工作的合力不强。有的企业则不适应经济结构转型发展的需要，在开展工商管理工作的过程中缺乏对企业资源的有效融合，如在实施国际化战略的过程中没有构建有效的管理体系。

4.工商管理载体缺乏创新

在经济结构转型发展的大背景下，企业的内部因素和外部环境都会对发展具有重要的影响，因而应当利用信息技术、网络技术、智能技术推动工商管理载体创新，但一些企业在工商管理载体建设方面仍然比较薄弱。有的企业在开展财务管理工作的过程中，不注重财务共享体系建设，尽管在组织机构建设方面进行了设计，而且财务共享中心的职能也得到了一定的拓展，但在具体的组织过程中缺乏执行力，相关方面的沟通、协调、互动不够到位，直接导致财务共享中心无法发挥多元化功能，在服务企业战略发展方面仍然相对比较薄弱，制约了财务共享中心绩效水平。有的企业则不注重将大数据技术应用于工商管理工作当中，在数据收集、整理、分析等诸多方面相对比较薄弱，因而无法为企业战略发展、可持续发展提供强有力的决策辅助。有的企业不注重大力实施“互联网+工商管理”模式，如管理会计的应用相对较少，运用“互联网+”构建“业财融合”体系、“大数据平台”方面还没有引起高度重视。

四、经济结构转型发展下企业工商管理模式的优化对策

1.创新工商管理思路

思路决定出路。企业在开展工商管理工作的过程中，要想适应经济结构转型发展的需要，首先要在创新工商管理思路方面狠下功夫，最主要的就是要切实加强对经济结构转型发展的研究，最大限度提升工商管理的基础性、支撑性和战略性，使工商管理工作更好地服务于企业发展。如在开展财务管理工作的过程中，应当将财务报表分析与投资管理进行有效结合，坚持“问题导向”，着眼于强化财务报表分析能力，进一步健全和完善财务报表分析制度，在开展投资业务之前，要加强调查研究，既要了解自身企业的实际情况，也要对企业外部环境进行调查和分析，并且将二者进行有效结合，使财务报表分析报告能够在企业投资管理方面具有辅助功能。创新工商管理思路，也要求企业对工商管理工作进行科学设计和系统安排，如企业应当适应经济结构转型发展的实际情况，制定工商管理工作规划，更加重视工商管理的前瞻性，同时还要强化工商管理工作的战略功能，使其能够与企业整体发展进行有效融合，进而通过卓有成效的工商管理工作促进企业可持续发展。

2.创新工商管理机制

在经济结构转型发展的大背景下，要求企业工商管理工作具有规范化的特点，否则就会制约工商管理工作的深入开展。这就需要企业进一步创新工商管理机制，努力使其更加规范有序。在具体的实施过程中，要将精细化管理作为工商管理工作的重要理念和模式，进一步强化工商管理的精细化水平，努力提升工商管理层次。如在开展成本管理的过程中，要大力实施精细化成本管理，建立成本管理制度，大力加强相关制度的全面性和效能性，同时还要更加高度重视制度的执行力，对成本管理工作进行全面安排和设计，建立相应的管理流程，并严格按照制度和流程执行，如建立协调机制，使各个部门都认识到自身在成本管理中的定位，同时也能够发挥自身作用融入成本管理体系当中，进而才能使成本精细化管理得以实现。创新工商管理机制，还要在强化工商管理制度执行力方面下功夫，因而需要建立相应的激励和约束机制，如对于那些适应经济结构转型发展、创新工商管理模式的管理人员给予重奖等等。

3.创新工商管理体系

对于任何企业来说，要想使工商管理工作取得更大突破，必须不断优化和完善工商管理体系，进而才能使其发挥积极作用。这就需要企业深刻认识到经济结构转型发展对工商管理工作的重要影响，努力在构建科学、完善、系统的工商管理体系方面实现更大突破。如在开展企业内部控制风险管理工作的过程中，应当适应ERP系统环境，同时还要从适应经济结构转型发展需要入手，大力加强内部控制工作的组织体系建设，注重以内部控制为核心，以供应链管理为线索，全员参与、各部门协调配合，以管理层为行动中心的企业运行模式，并建立相应的组织机构专门负责内部控制落实、监督、考核等工作。创新工商管理体系，也要求企业更加重视工商管理工作的系统性建设，如在实施国际化发展战略的过程中，要更加高度重视品牌管理，以打造国际品牌为目标，应当建立专门的组织机构，专门负责国际化经营与发展战略的计划、组织、管理、运营等相关工作，除了要加强市场营销之外，也要在品牌营销、品牌创新、品牌传播等诸多方面进行科学设计，最大限度提升中国企业品牌影响力。

4.创新工商管理载体

创新是进步的灵魂。推动经济结构转型发展下企业工商管理模式创新，还要在创新工商管理载体方面狠下功夫。这就需要企业大力加强工商管理信息化建设，切实加大信息技术、网络技术、智能技术投入力度，努力提升工商管理效率。如在开展财务管理工作的过程中，应当大力加强财务共享中心建设，大力推动财务组织流程再造工作，更加高度重视财务组织流程的系统性建设，特别是要切实加强对基层单位的有效组织与协调，并且要进一步强化信息技术的应用，财务信息既能够得到有效保存，同时也能够集中到财务共享中心中来，这对于进一步优化和完善企业财务工作的全面性和有效性具有十分重要的价值，企业对此应当给予重视，特别是要采取科学的方法和有效的体制。要大力推动“互联网+工商管理”模式建设，特别是要着眼于更好地发挥大数据技术在信息采集、分析方面的积极作用，建立“工商管理大数据平台”，对如何更有效地应用数据控制技术、OLAP、数据仓库等技术方面进行广泛的研究和探索，努力构建更加有效的大数据应用平台，进而找出制约工商管理的领域和环节。

综上所述，在经济结构转型发展的大背景下，企业工商管理模式发生了深刻变化，只有适应经济结构转型发展的新时代，大力推动工商管理改革与创新，才能使工商管理工作取得更大突破，進而更好地服务于企业改革、创新和发展。这就需要企业进一步优化和完善工商管理模式，特别是要适应形势发展需要，积极探索有利于推动工商管理模式创新的有效路径，使工商管理工作的整体水平得到显著提升。在具体的实施过程中，企业要对经济结构转型发展对工商管理工作的影响有清醒的理解和认识，并采取切实有效措施，进一步优化和完善企业工商管理体制，强化工商管理工作的基础性、保障性和战略性，重点要在创新工商管理思路、创新工商管理机制、创新工商管理体系、创新工商管理载体“四个创新”方面取得突破，努力使企业工商管理工作发挥多元化功能与作用。

参考文献：

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[4]单超.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].财经界（学术版），2020（12）：107.

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[6]赵宇鹏.经济结构转型发展下工商管理模式的构建探究[J].财富时代，2020（03）：110.

[7]叶蔚萍.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].商场现代化，2020（05）：100-101.

作者简介：江水红（1979.07- ），女，三明清流人，本科，清流县工业和信息化局行业管理与消费品工业股负责人，中级经济师，研究方向：工业经济发展和产业结构优化

作者：江水红

管理模式发展下工商管理论文 篇2：

经济结构转型发展下工商管理模式的构建

摘要：目前，日益增长的产业发展需求与现行经济机制之间的矛盾加剧，推动了国民经济结构全面改革的进程。一方面，不断调整的市场环境为企业现代化发展提供了多元化的发展机遇;另一方面，产业竞争形势日趋激烈，对企业内控管理也提出了更加专业化的要求。在此基础上，文章从工商管理机制的应用优势与实践问题出发，对优化工商管理运行机制的合理对策进行探析。

关键词：经济结构转型;创新观念;专业队伍

工商管理属于企业结合现代管理理念，是优化财务控制机制、对企业内部运营状况进行全面掌控、对不同管理环节的责任进行明确划分的新型机制，在增强运营管控力度、提升决策实效性、推动企业长效与持续发展方面有着重要意义。

1 经济结构深入改革背景下企业推行工商管理机制的现实作用与问题

1.1 企业推行工商管理机制的现实作用

（1）便于企业全面掌握财务运营状况。当前阶段，市场经济的现代化发展与改革的重点转移到经济结构的供需调整，即供给侧结构性转型方面。企业为更好地适应产业结构的变化，积极推进工厂管理模式。实现了对运营财务状况进行全面、动态的掌握，为科学决策、风险预控、成本控制等工作提供有效的参考，在进一步细化资产管理内容的同时，为经营活动的合理、有序开展奠定基础。

（2）优化人力资源配置结构。    在内部管控机制中应用工商管控系统，可以合理优化人力资源配置结构，提升管控整体效率，在发挥员工工作潜力、实现个人综合发展目标方面有所帮助。企业职工属于企业发展规划方案的执行者与管理控制的主体目标，工商管理系统中对职工的权利、职责、管理、规划等都有着明确规定，营造了公平、和谐、积极的工作氛围，使员工可以更主动的参与到实践工作中，提升企业运营整体效益。

（3）实现成本精细、高效控制。经济结构改革的逐步深入，使得企业发展所处的环境也有所变化，创新工商管理运行机制，不仅可以落实资源管控的阶段性目标，同时，也能够全面控制投资、管理、运营等成本，简化管理流程中冗余的部分，贯彻现代管理理念，增强管理机制的实效性。

1.2 企业推行工商管理机制的实践问题

（1）工商管理实践水平相对较低。为更好地应对变幻莫测的市场环境，企业应平衡经济效益、社会效益与生态效益之间关系，不断增强自身应对内外部风险的能力。然而，當前阶段，企业在制定长效发展目标的过程中，往往缺乏大局观，协调意识不强，对现阶段用户复杂多样的需求了解不全面，生产、运行之间的工作不协调，管理系统在价值创造方面无法发挥应有的优势。与此同时，集成化、规模化、产业化的发展趋势对企业内部管控机制的运行效率有着更高的要求，但企业现有的工商管理水平与既定的管理目标存在差距，进一步制约了工商管理机制的全面推行。

（2）管理目标定位不明确。工商管理机制的执行需要以内控管理规定与方案为准绳，企业应结合实际运行状况，制定符合企业根本利益与长效规划目标的管控制度，为企业阶段性管理工作提供科学、有效的指导，明确管理目标的定位。但目前，部分企业在制定管理规划的过程中，更注重短期效益的追求，往往忽视了工商管理机制对企业长远发展的指导作用，对企业发展定位不准确，降低了工商管控的实践性。与此同时，市场经济体制的健全与发展，使得工商管理的实践应用形式被不断更新，以先进理念为核心转变工商管理的工作形式也成为企业贯彻管理目标的重中之重。

（3）难以平衡市场需求与内控机制之间的关系。由于原有内控机制管理理念与内容的限制，管理阶层往往对市场需求与内部控制机制之间的关系难以平衡，侧重于内部生产与运营，对内部管控与外部市场环境的对接工作有所忽视。新型工商管理机制更注重对市场规律的分析与总结，能够及时结合市场变动情况及时调整生产、运营方向，可以进一步推进企业适应新时期市场发展环境，为企业现代化发展提供内部动力。

2 经济结构深入改革背景下优化内部工商管理机制运行效率的有效对策

2.1构建专业工商管理工作队伍

供给侧结构性经济改革制度的影响范围与深度逐步提升，企业为保证新时期的发展效益，应将关注的重点放在专业队伍的构建上，以工商管理专业化的工作队伍为依托，全面落实新经济形势下工商管理整体目标，为企业现代管理机制的健全奠定基础。一方面，在人才招聘阶段，企业应提高管理阶层的准入门槛，引进具备创新管理观念与工商管理实践经验的高素质人才，提升管理队伍的综合素质;另一方面，企业应设置短期培训制度，通过工商专业培训、工作研讨、交流会议等形式，为企业员工工商管理水平的提升提供有效的渠道。

2.2 创新工商管理内控理念

及时转变粗放式内控理念，是全面落实工商管控目标的重要改革内容。以工商管理机制为核心的内控管理可以有效的对内部资源进行精细化利用，在合理缩减成本的基础上，实现高收益的目的。具体来讲，企业应该加大工商管理系统管理理念、影响等相关知识的宣传，通过实践宣传教育，引导企业管理阶层、基层职工更主动的参与到创新管理模式的工作中，推动企业内部改革的速率，通过思想指导找准工商管理改革的正确道路。

2.3 注重管理机制中的人性化因素

企业在管理工作过程中，应积极引进人性化管理方式，以此促进管理工作效率与水平的提升。大多数企业管理工作的开展主要是以提高经济效益为目标，过程太过死板，导致人才流动性太大，队伍不稳固。因此，在企业管理工作中，制定和落实管理制度时，应把以人为本作为主要原则与精神，以积极开展人性化管理，将工商管理制度的先进性与有效性充分体现出来。

2.4 强化企业资源的利用效率

在经济结构转型过程中，需要切实依据区域、产业、企业具体状况，进行分类规划、指导与推进，采取退、转、引、育等有效措施。其中，退就是就地引退污染与能耗较高的传统产业;转则是转移市场较大，可以技术改造实现节能降耗的劳动密集型产业;引则指通过引进新型技术、项目、产业，促使产业实现转型升级;育主要就是培养新兴产业和企业的创新意识、能力，促使产业实现结构优化，推动产业实现轉型升级，确保产业的科学合理性与综合竞争力。

2.5 立足实际创新工商管控形式

在创新工商管控具体应用模式的过程中，应该立足于企业现实发展状况与内部发展需求，及时调整不适应企业长效规划目标的部分。与此同时，企业发展需要遵循时代发展要求，便能够引进高素质、高能力的技术人才，以此强化工商管理人才队伍建设。在人才培养基础上，企业还应加强对各部门职责的进一步分析，并合理安排管理人员去参加实践训练，以此实现理论与实践的相结合，提高企业管理人员的综合素质与能力。除此之外，在探索管理机制运行模式时，应以企业原有的管理制度为依据，找准改革发展的方向，保证企业转型过渡时期的管理稳定，避免出现不必要的效益损失。

3 结论

我国正处于经济结构改革的关键时期，市场发展形势的不断变化，使企业面临性质更复杂、表现形式更多样的风险状况。通过现代工商管理机制的有效实行，提升企业财务、经营、管理等风险预控的综合水平，找准新时期企业转型的正确道路，成为现阶段企业推行工商管理系统全面落实的重要任务。

参考文献：

[1]林承乾.工商企业管理的新型管理方法探究[J].商场现代化，2019，887（02）;

[2]吴导佳.企业工商管理的现状及改进策略研究[J].现代经济信息，2017（21）;

[3]李九领，朱昱成，李幸欣.税收收入结构与产业结构转型升级的关系研究——以上海市为例[J].国际税收，2017（08）;

[4]程强，宋颖，赵琴琴.供给侧改革下科技创新驱动我国传统产业转型升级发展研究[J].科技与经济，2017（04）.

作者：张毅

管理模式发展下工商管理论文 篇3：

浅谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策

[摘要]近年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善以及发展，我国的企业获得了更加良好的发展机遇，企业的规模不断扩大，而其数量也日渐增加。在这样的背景之下，为了进一步促进我国企业获得更高的经济效益，实现企业的可持续发展，需要企业的管理层依据时代发展的需要构造企业工商管理模式。文章基于此，分析探讨我国经济结构转型的背景，并就工商管理模式的内涵以及开展的意义进行论述，从而为我国企业的可持续发展提供经验借鉴。

[关键词]经济结构；转型发展；企业；工商管理；模式分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201722166

伴随着我国对外开放程度的不断加深以及社会主义市场经济结构体系的不断变革，我国的现代企业在日常的运行、生产过程中既拥有较多的发展机遇，也存在着一定的经营风险。在这样的背景之下，为了进一步促进我国企业更好地发展，实现更高效益的取得。我国的企业需要依据时代发展的需要加强对于商管理模式的运用，从而由此实现了对于企业的优化管理，带动企业更高效益的取得。文章基于此，分析探讨现代企业在经济结构转型发展的状况下如何借助工商管理模式实现自身管理水平的提升，并就企业工商管理模式的意义进行分析。

1企业工商管理概述

伴随着我国社会主义市场经济体制的完善，我国的企业在日常运行的过程中加强了工商管理工作。所谓的工商管理指的是企业借助管理知识以及技术对企业经营活动进行综合交叉运用的过程中。目前，企业工商管理工作在开展的过程中主要设计到运营管理、战略发展管理、人力资源管理、财务管理等诸多方面，而在具体的管理过程中，企业的管理部门往往还需要开展企业文化建设、社会活动等项目，从而实现了企业的可持续发展，促进企业获得更高的目标。

一般而言，企业开展工商管理工作，能够最大程度地促进我国企业经营效率的提升，并推动企业管理水平以及经济效益的增加。不仅如此，该项管理工作的顺利开展也能够确保企业推动管理知识的应用以及普及，从而带动相关岗位的员工获取到更为丰富的管理知识以及理念，确保企业在正确的方向发展，并由此保障企业能够适应市场竞争、发展。

2企业工商管理的特征

作为我国企业发展、经营的重要组成部分，企业工商管理工作开展的质量好坏，往往会对企业日后的可持续发展起到重要的推动作用。在这样的背景之下，企业需要合理开展工商管理工作，并对工商管理工作的特点进行全面、细致的了解，从而促进各项效益的取得。关于企业工商管理的特征，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

目前，我国的各规模企业在日常经营、管理作业的过程中都加强了对于企业工商管理作业的开展。在这一过程中，企业的工商管理作业为了实现企业利益的最大化，往往开展了更深层次的管理工作，并在日常的工商管理过程中树立起长远战略管理目标。此外，企业在开展工商管理工作的过程中往往注重营销管理工作，并以此为核心实现了企业各部门、各员工之间的协调，从而带动企业资源、社会市场资源的合理分配，最终实现了以最小的成本获取最高利润的目标。再者，企业重视财务管理、会计管理作用，并由此实现了对于企业动态发展状况的关注，最终实现对企业生产经营活动的监督以及管理。

企业为了促进工商管理目标的实现，其往往需要带动企业员工积极性的提升，从而实现整个工作效率以及质量的提升。不仅如此，为了确保企业工商管理工作不与时代脱轨，企业还需要依据时代发展的趋势，加强对于各类管理工作的引进，从而实现管理活动的高效开展。目前，我国的大部分现代企业在开展工商管理工作时，往往将其作为一门特殊的艺术进行操作，并实现了企业的精细化经营、管理。为了实现企业的可持续发展，我国的企业在工商管理的过程中往往重视最终企业文化的建设。

3企业工商管理发展模式

目前，我国的企业在开展工商管理工作的过程中，往往都是依据中国的传统文化而开展管理工作。事实上，伴随着我国千百年的商业文化的发展以及传承，我国传统的企业管理模式已经深入企业家的骨髓。在这样的背景之下，企业工商管理的人员往往借助中国人的思维方式开展工作，并在强调中国文化运用的同时，也开始关注现代企业作为世界经济主体的一部分而采取国际化视野。

总而言之，在技术发展更迭较快以及开放程度加深的背景之下，我国的企业需要在传承本国的管理文化以及经验的同时，加强对于国际化特点的关注。但事实上，我国的中小型企业在运行的过程中却过分地重视国内文化特色管理模式的推行，进而导致管理工作受到不同程度的阻碍，不利于相关效益的取得。

为此，企业需要依据时代发展需要开展工商管理模式的发展以及革新工作，并从现行的各类企业工商管理模式中，取其精华、去其糟粕，实现企业的可持续发展，并实现更高经济利润的提升。总之，企业的管理人员需要将各种不同的企业的工商管理模式结合起来，综合考虑其利弊，着力破除“唯上是从”的陈规陋习，建立合理合法的企业经营战略和决策制度。

4我国经济结构转型的特征

作为国民经济要素在特定的时代背景之下所形成的具有关联的有机整体，经济结构大多分为六大部分，分别是：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、劳动力结构。目前，伴随着我国改革开放程度的日益加深以及我国经济发展的变革，我国的经济结构处于转型期。关于我国经济结构转型的特征，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

41消费需求引导经济结构的转型

随着我国时代的发展以及社会主义市场经济的不断繁荣，我国社会居民的消费需求出现了不同程度的变革，传统的模仿型排浪式消费需求的经济结构已经无法适应时代发展的需要，故而需要有关部门进行改造。此外，伴随着我国对外开放程度的变革，我国的居民的消费需求旺盛、多样化，故而促使经济结构转型向着个性化、多元化的消费需求进行，释放扩大消费潜力，培育新引擎。我国幅员辽阔、人口众多，各地区的民俗差异较大，故而实现了我国居民消费的多样化、个性化发展，并形成了消费多樣化的消费模式，从而促使消费结构转变，带动经济结构转型。

此外，作为经济结构的组成部分之一，消费结构的转型也出现了新特征。目前，我国的消费结构逐步朝着“住、行、学、乐”的方向发展。这种变化往往能够诱发产品结构的转型、变化，进而进一步提升经济结构转型。近年来，我国居民的收入水平日渐提高，从而实现了其购买力的增强，有助于促进消费结构的转型，加速经济结构转型。

42投资需求引导的经济结构转型

伴随着我国消费需求的不断变更，我国的社会投资需求也出现了不同程度的变革，从而实现了经济结构的转型。一般而言，为了进一步满足我国社会居民多样化的消费需求，我国的企业需要以此为基础转变自身的投资需求，从而实现了对于各类适销对路产品的生产，从而实现了经济结构的转型。

不仅如此，伴随着我国发展战略的不断变更，我国的投资需求也呈现出不同的变化。一方面是基础设施互联、互通投资需求的逐步增加，导致了我国經济结构的转型。另一方面则是我国区域发展战略投资需求的增加而导致的投资、经济结构转型。

新技术、新产品投资需求的增加也促进我国经济结构的转型。一般而言，为了进一步促进新技术、新产品的创新以及生产，工作人员还需要加强对于资金、劳动力、技术的投入，从而引起产业、经济结构的转型。

最后，我国社会事业投资需求的进一步增长，也会导致我国经济结构的转型。随着我国经济体制的完善以及社会的发展，我国的政府部门加强了对于教育、卫生、医疗等社会事业投资的增加，继而导致投资、人员、就业、材料等结构等的转型，引起产业结构。

43出口需求转变的经济结构转型特征

目前，我国的对外开放程度日益提升，对外经济往来也较为频繁。在这样的背景之下，我国出口需求的转变也进一步导致我国经济结构出现转型的状况。

目前，我国的出口需求主要包括：出口商品、出口劳务、出国旅游以及对外投资。通过相关的调查分析可以得知：我国的出口仍旧处在水平“引进来”、大规模“走出去”的发展状况，而出口结构的内容、方式等因素的变革，也促使我国的经济结构出现转型的状况。

在这样的状况下，我国的出口商品朝着高附加值方向转变，而对外投资无论在资金投入以及投资领域都有了长足的发展。此外，我国的出境旅游人数也大幅度增加。这些状况的出现往往能够实现我国出口结构、投资结构的转型，并由此促进三次产业发展的开展，引起经济结构转型。

44资源环境约束的经济结构转型新特征

事实上，相关的调查研究显示：资源环境约束状况的出现往往能够促进能源、交换、产业等结构的变化，并由此实现了经济结构出现不同程度的改革以及新特征的出现。

随着我国城市化、工业化水平的提升以及我国人口的增加，导致我国资源、生态环境空间承载负荷达到上限，在这样的背景之下，我国的政府部门加强了对于绿色、低碳、可持续发展理念的贯彻，并由此加强了对于绿色经济发展模式以及技术方法的运用。在这样的背景之下，各企业加强了对于节能减耗工作的开展，并进一步放缓工业发展速度比以前慢，加快商业等服务业发展，从而实现了我国交换结构、产业结构以及能源结构的转型，最终由此促使我国经济结构的转型变化。

5企业工商管理模式的作用

随着我国经济结构的转型以及变革，我国的企业在运行的过程中面临着风险与调整，为了进一步实现企业的优化发展，我国的企业加强了企业管理工作。关于企业工商管理模式的作用，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

51实现企业成本的降低

我国的企业在开展工商管理作业的过程中，往往能够实现企业运行成本的控制以及降低。在这一过程中，企业通过采取先进的管理理念以及技术方法能够实现企业管理流程的进一步优化以及精简，从而实现了企业管理工作的质量以及效率的提升，并由此带动各类资源的合理配置，降低了企业成本。

52建立正确的发展目标

企业在开展工商管理作业的过程中，往往需要依据企业的实际发展状况而制定企业的发展战略。在这样的背景之下，企业的管理人员能够进一步明确企业的发展状况，并以此为基础合理制定企业的发展目标，规避发展道路不明确而造成的不利影响。

53挖掘员工的潜能

伴随着我国企业在生产、运营的过程中开展工商管理工作，其有助于促进我国企业人力资源管理水平的提升，并以此为基础促进企业人员潜能的挖掘。

一般而言，企业在开展工商管理的工作时，往往会对人力资源管理工作进一步明确，并以此为基础合理制定人力资源管理制度，从而实现对于企业员工工作积极性的调动，确保其能够全身心地投入到工作中去，进而为企业发展提供更好的服务。

54了解、掌握企业财务状况

企业开展工商管理工作往往能够进一步帮助其了解自身的财务状况，从而以此为基础实现资本结构系统的制定。不仅如此，伴随着企业管理人员对于财务状况的了解，其能够更好地开展运营工作，并为各项经济活动提供保障，明确划分企业资产结构，确保企业可以合理投资。

6我国企业工商管理现状分析

目前，我国的企业为了适应社会主义市场经济体制，促进更高效益的取得，其加强了对于企业工商管理工作的开展。但事实上，由于企业自身能力的不足以及实际环境的限制，导致企业的工商管理工作出现了不同程度的问题。关于我国企业工商管理现状，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

61企业管理水平较低

在社会主义市场经济体制之下，企业为了谋求更高的经济效益往往需要进一步提升企业的管理水平以及能力。

但事实上，我国的大部分企业在运营、发展的过程中往往缺乏相互协调的意识，且未能够主动去挖掘用户的实际需求，进而导致企业的各运行环节缺乏有效的协调，进而导致管理机制的效益受到阻碍，无法实现企业的经济化、规模化方向发展。

此外，我国的企业由于忽视了企业管理的重要性，故而导致企业的管理水平以及市场竞争力的低下，最终导致其无法适应经济结构转型的趋势进行自我管理模式的调整，最终导致各类问题的出现。

62企业缺乏定位自身发展方向

作为我国现代企业的发展依据，企业只有进一步明确发展方向以及定位，才能够实现自身的可持续发展，带动更多效益的取得。但事实上，我国的企业在运行的过程中过分重视对于企业利润的关注，进而忽视了自身定位工作的开展，故而导致其无法适应时代发展的需要。

此外，伴随着我国经济体制的不断完善以及工商管理理念的丰富，我国企业的工程管理理念以及模式都获得长足的发展。但是部分企业仍旧采用传统的理念以及方法进行管理，故而导致管理效率低下，甚至出现事倍功半、适得其反状况的出现。

63企业缺乏把握、开拓市场能力

目前，我国的企业在发展的过程中往往忽视了市场需求与企业经营模式结合方法的运用，从而导致企业各生产环节的衔接、沟通受到不同程度的阻碍，不利于企业依据市场需求进行产品的设计、生产，容易出现盲目跟風问题的出现，促使企业无法有效地依据市场的规律以及特点开拓新市场，最终制约了企业的发展，导致其无法有效地适应市场竞争状况。

64企业的管理水平受到生产力水平的限制

基于我国经济建设的发展状况可以得知，我国的企业规模仍旧以中小型企业为主。只有部分的中小企业的生产力以及发展水平不亚于世界发达国家的大型企业。

国外的企业在经济发展的过程中受到国家政府的支持，故而其有精力、资金去开展工商管理工作。但是我国的企业本身的规模较小、发展水平低，故而无法为企业的工商管理工作开展提供资金，最终导致其管理水平以及企业资源利用率的降低，不利于企业处理各类问题，进而阻碍了其获得更高的经济利润。

65企业工商管理活动缺乏创新精神

作为知识经济时代，我国的企业在发展的过程中必须具备一定的创新精神，从而实现各项工作流程的简化，提高工作效率。但是目前，我国企业在开展工商管理工作的过程中，往往缺乏创精神。这种缺乏创新主要体现在工商管理模式上仍旧借鉴国外的先进模式，导致企业的实际运行状况与该模式存在各种不适应的状况，最终导致企业完整管理模式难以实现，不利于企业的可持续发展。

66管理体系的不健全

通过对于我国各企业进行实际的调研分析可以得知：尽管我国的企业逐步开展了工商管理工作，但是其往往忽视对于工商管理体系的构建，进而导致企业的管理人员无法依循相关的制度流程进行具体的工作，进而导致管理实施、监督、检查等工作都会受到一定程度的阻碍，最终阻碍了企业经济效益的获得。

7企业工商管理模式开发的准则与路径

71企业工商管理模式开发的准则

711坚持以人为本

随着知识经济时代的到来，人才资源逐渐成为企业的核心竞争因素。在这样的背景之下，我国的企业在制定工商管理模式的过程中，需要进一步加强对于以人才为本原则的遵循。

在这样的背景之下，为了进一步提升企业运行效率以及质量的提升，企业需要结合自身的需要进行人才的招聘，并借助规范化、系统化的训练，让其参与到企业工商管理模式实践中，为企业实现更多的价值。

此外，企业在坚持以人为本的原则之下，还需要了解到员工的诉求，并在重视人才价值的同时，给予其适当的人性化关怀，实现其能力的充分发挥，激发员工的创造力，为企业创造更大的价值。

712强调效率与公平并举

伴随着社会主义市场经济体制的完善，我国的企业在运行发展的过程中逐渐强调效率优先、兼顾公平的原则。在这样的状况下，企业需要确保员工的利益，保障其处于健康向上的运行氛围中。除此之外，企业还需要开展绩效考核工作，对工作优秀的员工给予适当的奖励。

除此之外，企业还可以适当地提高福利待遇，从而确保员工具有归属感，带动其工作积极性的提升，实现了公司运营效率的提升。

72工商管理模式开发路径

721以市场为依托

现代企业在开展各类经济活动的过程中，其主要的目的在于获取更高的经济效益。在这样的背景之下，我国企业在开发工商管理模式的过程中，需要以市场为依托，围绕我国市场经济的状况以及特点进行相关的操作。

在这一过程中，工作人员需要确保工商管理模式的灵活性。伴随着我国社会主义经济体制的不断完善以及开放程度的日益加深，我国的经济市场环境呈现出复杂多变的特征。基于此，为了确保我国企业能够适应这一状况，企业的管理部门在制定工商管理模式的过程中，需要加强对于市场多变特点的分析，从而灵活地建立现代工商管理模式，为管理人员预留更多的操作空间，规避工商管理模式疏漏而导致的损失问题。

此外，企业还需要强调工商管理模式的规范，从而借助卓有成效的体制机制，实现对于企业管理人员的行为规范，规避企业损失问题的出现，从而有助于实现企业的长远发展。

722以法律为准绳

伴随着我国时代的发展以及法制制度的健全，我国的企业在开展工商管理模式的过程中，需要以法律为准绳，严格依循我国的有关法律法规开展工商管理工作，杜绝恶意竞争、暗箱操作等行为的出现。

一般而言，企业为了促进该项目标的实现，促进企业运行效率以及质量的提升，其需要在工商管理模式构建的过程中邀请法学专业人员参与其中，确保各项规章制度不与法律冲突。在此过程中，工作人员需要尤其注重企业预算、核算制度的法律性，并在律师的指导之下开展章程工作，务必保证其与法律相符合，避免后续工作当中为公司的正常运转带来阻碍。

8经济结构转型发展下企业发展工商管理模式的对策

为了进一步促进我国企业的发展以及更高效率的取得。我国的企业需要进一步优化工商管理模式。关于经济结构转型发展下企业发展工商管理模式的对策，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

81强化工商管理人才培养

企业在发展的过程中为了获得自身的可持续发展，谋求更高的经济利润以及社会效益，其需要加强对于优秀管理人才的招募以及引进，从而确保工商管理作业的效率以及质量得到提升。

目前，随着知识经济时代的到来，我国的企业需要开始注重知识资源，提高对人才的培养，并为管理人才提供各类培训的机会，确保其管理能力以及素养能够适应时代发展的需要，最终为企业管理提供更优质的服务。

82突破管理理念

在传统的经济模式之下，我国的企业大多采取粗放式的经济发展模式进行工作，进而导致我国的企业在运行的过程中出现不同程度的资源浪费，不利于企业相关效益的取得，并导致企业形成高消耗、高收益、高产出工商管理理念。

在这样的背景之下，我国的企业需要加强对于传统管理理念的突破以及改进，并从自我封闭的管理理念中挣脱出来，加强对于国内外先进的工商管理理念的学习以及借鉴，从而由此实现自身管理能力的提升，促进产业转型，提高企业管理水平。

83进一步完善企业管理制度

此外，企业的工商管理人员在相关作业的过程中需要加强对于企业实际状况的全面分析，并以此为基础进行管理制度的制定，从而实现企业管理效能的充分发挥。

一般而言，企业在制定工商管理制度的过程中，需要加强对于各岗位职责的明确，并带动各类激励制度的构建，确保企业的管理人员能够贯彻落实各项管理工作。其次，企业还需要加强人性化的管理，确保各项管理制度符合“以人为本”的原则，凡事紧紧围绕企业工作人员来展开，切实维护工作人员的切身利益。

84加强企业工商管理模式探索

在这一过程中，企业的有关部门以及人员需要确保企业工商管理工作围绕企业的实际发展状况开展。具体而言，企业需要依据时代发展的需要，加强对于高素质人才以及高新技术的引进、运用，从而实现了企业工商管理人才队伍的建设。另外，企业还需要以人才培养为基础，加强对于企业各部门职责的分析，安排管理人员进行实践学习，从而实现了理论与实践的有机融合，促进企业管理人员素质的提升，并结合企业的发展需求，做好重点、全面培养工作。除此之外，企业在探索工商管理模式的过程中，还需要对我国现行的工商管理制度进行分析，并由此确保企业制定的相关体系能够实现企业工商管理问题的高效解决，并由此实现员工工作积极性的提升，实现更多的经济利润以及社会效益的取得。

9结论

目前，我国的经济结构出现了不同程度的变革，而企业为了获得更高的效益，也需要加强工商管理工作。本文基于此，分析探讨了企业工商管理的内涵以及特点，并就企业工商管理发展模式进行了论述。此外，笔者还论述了导致我国经济结构出现转型的四大原因，并对企业工商管理模式的作用、我国企业工商管理现状以及企业工商管理模式开发的准则与路径、企业发展工商管理模式的对策（强化工商管理人才培养、突破管理理念、进一步完善企业管理制度、加强企业工商管理模式探索）进行了论述。笔者认为，随着相关措施的落实到位以及相关措施的发展，我国的企业工商管理模式必将获得长足的发展，并由此实现了我国企业的发展，并由此谋求更高的经济效益以及社会效益，实现我国整个经济环境的优化，确保我国经济的繁荣。

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作者：苏萌