建筑工程造价管理及控制论文

2022-04-29

【摘要】建筑工程管理的核心是对工程造价的合理控制。随着社会发展的日益加快,原有的工程造价管理及控制模式,已无法适应现代化的工程造价管理需求。因此,各企业必须从实际出发,真正做好建筑工程的造价管理及控制工作,这样才能确保企业的经济效益处于不断提升的状态。鉴于此,本文对建筑工程造价管理及控制进行了深入的研究,以期对建筑企业的可持续发展提供参考。下面是小编为大家整理的《建筑工程造价管理及控制论文(精选3篇)》,希望对大家有所帮助。

建筑工程造价管理及控制论文 篇1:

建筑工程造价管理及控制分析

摘要:随着经济和社会的发展,我国建筑工程建设的数量和规模都在不断提升,对工程建设管理的要求也在提高。工程造价是工程管理工作的重要环节,直接关系到建筑企业的紧急利益和持续发展,本文主要对建筑工程造价管理及控制进行分析和阐述,以供参考。

关键词:建筑工程;造价;管理

引言

随着我国经济的发展和新时期的到来,建筑工程所需的原料价格和劳动力价格也出现不同程度的涨幅,因此建筑企业想要建筑工程完美竣工,保障建筑企业的利益,就要采取科学合理的措施对工程中产生的开支进行有效的控制,系统的对建筑工程进行分析,合理的减少材料和资源的浪费,使工程造价控制在可控的范围。

1工程造价管理的概念

工程造价管理就是指施工项目在保证施工质量的前提之下,对所有工程施工过程中涉及到的人力资源,物力资源和财力资源进行优化整合,全面协调各项资源的利用效率保证工程项目的成本得到有效控制,确保工程项目施工的经济利益最大化在工程造价管理的过程中,涉及到整个建筑项目设计决策阶段,施工阶段验收阶段以及评估阶段也就是说工程造价管理必须要确保贯穿整个建设项目的始终,只有通过加强对工程项目资金投入,进行合理化的控制,才能够保障经济效益的整体施工质量和施工水平[]。对整个资源进行合理的优化,避免出现浪费的问题。在工程项目造价管理的还应该尽可能的节约能源资源的消耗通过实现环保节能的施工方案来加强对整个工程项目资源管理的有效控制,确保工程造价管理的质量和水平得到全面增强。

2工程造价管理中存在的主要问题

2.1企业对建筑工程造价管理全过程控制意识淡薄

工程造价是工程建设的重要组成部分,并且不断地细化到工程的各个分支,但是在实际工作中,很多的企业都是事后控制,进行事前防范和控制的企业少之又少。很多的企业将工程造价放在竣工后的结算中,对施工前的预算不重视,致使施工预算和最后结算金额相差巨大,影响企业的利益。

2.2工程造价管理体系存在明显缺陷

虽然我国的建筑行业经过数十年的发展已经取得了比较显著的成就,但是目前我国建筑工程造价管理制度依然不够完善,不仅严重影响了建筑行业的长远发展,而且也导致企业的经济效益和社会效益无法提升,其中最主要的问题就是建筑工程项目造价管理涉及到许多个部门,这样也就造成在政府管理的过程中无法全面深入的进行监督。我国当前是体制背景下,建筑行业必须要受到政府的干预,所以并没有能够完全实现市场经济体制,这些问题也造成了建筑工程造价管理开展的过程中,并不是以市场为主导的,而且我国相关的法律法规还不够完善,对于工程造价市场缺乏有效的监管依据,所以很容易引发各种弄虚作假或者恶意竞争的行为。

2.3建筑造价工程师素质较低

建筑造价师一般要求有较强的专业知识,并且对施工技术和材料市场也有一定的了解,目前我国的建筑工程师素质整体不错,但还是存在很多技术水平较低的造价工程师,他们对专业知识了解较少,缺乏对整体造价的掌控能力,造成工程造价存在很多不合理的地方。

3建筑工程造价管理的有效措施

3.1加强企业对建筑工程造价全过程管理控制意识

在建筑施工中,建筑施工企业要全程树立造价意识,由于一个建筑工程需要很多的单位进行协作,共同完成,因此需要各单位齐心协力一起对建筑成本加以控制。另外由于施工过程中容易产生工程上的变更,这些会影响整体的工程造价,因此还需要加强施工前期、中期的造价管理工作,同时要将工程中可能遇到的情况全面的结合到工程造价中去,这样可以保证项目的顺利进行,又控制整体造价和竣工结算时不要有太大出入。

3.2建立完善的建筑工程管理机制

作为建筑工程造价管理的主要责任主体政府部门必须要积极转变观念,紧随时代的发展趋势,加强各部门的组织结构优化整合,确保对整个建筑工程造价管理的质量和水平得到有效增强。通过简化流程的方法来增强工作效率,也应该加强对整个工程项目造价管理严格把关,完善建筑工程造价管理的法律法规,促进建筑工程造价管理的质量水平得到同步提升。必须对违法行为进行及时的处理,加强执法力度,这样才能够增强违法成本。确保对违法行为起到监督和警示的作用。必须结合工程项目造价管理的实际制定符合建筑项目工程自身的管理机制确保各项工作得到有效展开,而且还能够及时的对建筑工程造价管理进行有效控制。

3.3提高从业人员的综合素质

建筑工程造价师需要对工程的施工技术、材料、人员的调度具有一定的知识和能力。目前我国这方面的综合人才相对较少,所以还要不断地对工程造价师进行大力度的培训。同时作为造价工程师,要严于律己,树立创新意识,努力学习自身的专业知识丰富自己的头脑,在工作中进行科学合理的造价分析和管理,提高责任心并遵守职业道德,努力为国家的建筑行业贡献自身的力量。

3.4造价管理数据分析

在建设施工过程中,需要分析施工流程以及施工的进展状况,从而保证实际的施工质量,将整体的施工项目收益进行提升。施工期间,需要做好造价管理分析以及成本控制应用。了解招标、投标要求,从而保证项目的综合收益。在进行施工时,还需要分析施工策略的使用状况,做好项目的审查,采用合理的价格统计方案,做系统分析,掌控施工数据。研究招投标内容,分析各个阶段中的造价控制流程,研究施工内容以及施工要求。做好对施工项目的变更,研究施工合同的拟定。对合同条款进行全面的分析,做审核管理以及价格控制,保证工程项目的合理性,研究施工技术的实际应用。想要更好地控制工程造价,就需要了解造价的实际使用状况,分析招投标细节。了解施工队伍分析施工过程的实施流程。施工期间,需要任用合适的施工人员。进行外包时,也要系统地考核外包人员的综合素质,做好对外包目标的分析,保证工程项目招投标的可靠性。

3.5提高造价管控的信息化水平

造價管控水平的不断提高,必须要注重技术手段的升级。在建筑工程管理实践中,为强化造价管控,不断提高管控的信息化水平,具有重要意义。目前,BIM技术逐渐被推广应用到建筑工程造价管控工作中。借助BIM技术,在设计阶段开展模拟碰撞检查,进行设计方案的优化和完善,能够减少由于设计问题引发的成本增加问题。除此之外,工程施工建设阶段,通过进行工程量的精准计算,获得相关信息,支持资金策划以及进度策划的开展,能够提高工作质量和效率。利用BIM技术,能够实现对动态成本以及材料消耗等的动态化控制,降低工程管理成本,实现多方协同作业,提高管控水平。

结语

建筑工程造价工作中体现动态性和过程性是做好造价管理的重要保障和基本前提。要着眼于建筑工程建设的各阶段,提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性,在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下,为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持

参考文献:

[1]冯塬云,周康宁.浅谈控制建筑工程造价的有效途径[J].建材与装饰,2017(43):143-144.

[2]张芬,陶林凤.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].绿色环保建材,2017(05):170.

[3]叶长春,卢赛君.建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018,(17):91-92.

[4]唐应香.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].价值工程,2018,37(36):50-51.

[5]王则钰,郭雨晨,万林.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].现代物业(中旬刊),2018(01):55.

(作者单位:华盛兴伟工程咨询有限公司)

作者:徐剑锋

建筑工程造价管理及控制论文 篇2:

基于建筑工程造价管理及控制的研究

【摘要】建筑工程管理的核心是对工程造价的合理控制。随着社会发展的日益加快,原有的工程造价管理及控制模式,已无法适应现代化的工程造价管理需求。因此,各企业必须从实际出发,真正做好建筑工程的造价管理及控制工作,这样才能确保企业的经济效益处于不断提升的状态。鉴于此,本文对建筑工程造价管理及控制进行了深入的研究,以期对建筑企业的可持续发展提供参考。

【关键词】工程造价;管理;控制;建筑工程

建筑工程造价管理要遵守法律,采取科学、合理的方式,在确保相关利益不受损坏的基础上,对工程造价所有过程进行的组织和管理活动。对于建筑企业而言,工程造价对于建筑项目有着十分重要的意义。因此,企业如果想要确保工程造价得到控制,就必须从组织、经济等多项技术着手,采用最为合适的方式。

1、建筑工程造价管理及控制的意义分析

工程造价是由设备的购置费用、建筑安装的工程费用及其他建设费用组成的。建筑工程造价管理是指利用所掌握的专业技术与知识对现有的资源、盈利、成本及风险等进行合理的筹划与控制。建筑工程管理工作效果如何直接与项目投资的利益成正比例。为了确保造价控制在合理范围,必须在建设的整个过程中,按照不同阶段的特征进行反复的设计,简言之就是按照建设过程中的具体程序再具体进行不同阶段的造价精度,这样既能确保造价的合理,又能够确保造价得到合理的控制。建筑工程造价控制,是指投资决策、设计、建筑承包、实施等各个阶段中都将造价控制在预批的限额内,确保随时都不会出现偏差,科学的利用物力、人力与财力,真正达到满意的投资效益。

2、目前建筑工程造价中存在的弊端

2.1投资决策环节

投资决策阶段中对工程项目可行性研究报告中的投资估算,是针对经济情况设计的初步方案,对建筑工程中所需要用的各种材料和设备并不是十分了解,因而准确性并不是很高。目前,我国工程建设还存在投资膨胀较为严重、建筑工期不能按时完成、工程造价过低或过高的弊端,因此相关工作人员必须高度重视起来。

2.2设计环节

首先,建筑工程设计人员的专业素质低,总是导致造价中存在错、漏、碰、缺等弊端,导致工程实施过程中出现临时更改设计的情况,严重造成了工程造价的准确性,也造成了造价的增加;其次,工程设计思路总是存在保守、陈旧的思想,同时对项目的经济、技术等方面的分析也不到位,使得工程中总是存在过多的不确定因素,不能准确控制工程造价。

2.3施工环节

施工中不能够及时掌握各种材料的价格信息,对工程造价的控制会造成一定的影响。同时,施工中常会出现浪费材料的现象。此外,由于业主对高规格材料的要求,加上负责经理未对控制造价提出具体要求,便会导致人为造价增加。

2.4竣工环节

竣工环节中竣工企业经常会出现冒算多算、提高单套定额单价、提高用费标准等情况,这些都是目前较多建筑工程竣工阶段过程中存在的普遍性、严重性的问题。

3、建筑工程造价控制的策略分析

3.1工程投标环节的控制

工程投标阶段是对整个建筑项目造价控制的有效环节。在招标中要积极采用工程量清单的计价方式,让招标人将工程量清单列举好,工程量由统一的计算规则计算;投标人可以将工程量清单和自身企业的技术、管理水平及劳动生产率及市场价格全部结合起来,进行自主报价。招投标的首要工作是对各招标企业的资格进行审核,避免出现投标企业以低于成本价的方式来参与恶性竞争的现象。招标文件中需向各投标人提供与工程相关的一切真实情况、注意事项及评标标准,内容要全面、合理,同时文字必须要严谨、规范。

3.2施工环节的造价控制

第一,注重施工合同的管理。想要确保合同造价的合理与合法,保证双方利益,降低合同中甲、乙两方的纠纷問题,控制好工程投资的造价,就必须要注重施工合理的有效管理。建筑项目工程的周期一般较长,风险也较大,其中不可预见的因素十分多。同时施工时还需要经常和建设企业、设计企业、财政部门经常联系,这些都意味着合同中涉及的内容十分的繁琐与复杂。因此,想要确保企业的利润不受到损害,就必须要严格按照合同执行,注重对合同的有效管理。

第二,控制好购置费用。设备、材料采购是项目工程建设的首要工作也是关键工作,两者直接影响整个项目的施工质量和寿命,因而对此环节工作的控制,能够有效实现对整个造价工程的控制。在现代化市场经济的影响下,材料供应的渠道增多,但材料质量和价格的差距却较大,需要造价控制人员随时关注材料市场的变化,对施工材料信息进行有效的掌控,为竣工结算提供根据;然后,要对采购人员进行跟踪监督,确保购置材料、数量都在控制内,对于超出费用的材料、设备要对清单和支出费用进行严格审核与对比。

第三,必须要对现场签证进行严格的管理,这是工程建设中最为普遍的工作。

第四,要严格把控设计工作的变更,将因设计变更产生的经济损失降到最小。第五,要严格根据合同定期拨付工程的各种进度款。

3.3竣工环节造价控制

此环节是工程造价控制的最后环节。首先,要审核工程量,根据工程签订的合同、施工图、现场签证,根据预算中的计算标准对工程量进行计算,确保施工企业未虚报工程量;其次,工程计算审核人员要真正进入到工程施工现场,对各个工程的变更进行了解,确保参与审核的工程量是正确与准确的。

总结:

综上所述,对于建筑工程造价管理及控制工作,必须从建筑工程项目的实际情况及真实特点出发,对建筑工程项目的投资决策、设计环节、施工环节、竣工环节等的造价进行合理的管理、控制与计算,分清楚轻重点,实施有效的造价管理与控制措施,这样才能真正达到建筑工程造价管理与控制的目的。

参考文献:

[1]卿姚,姜冰,李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景[J].四川建筑,2012,(6):231-232.

[2]吴乔,魏雪. 浅析全过程造价管理在实际项目中的应用[J].建筑设计管理.2017(05):49-50+54.

作者:邱维

建筑工程造价管理及控制论文 篇3:

建筑工程造价管理及控制分析

摘 要:在建筑工程中,工程造价管理至关重要,它与建筑工程的工程成本直接关联,建筑工程企业要想取得良好的经济效益,就必须强化工程造价管理工作。文章就建筑工程造价管理及控制进行了相关的分析。

关键词:建筑工程;造价管理

1 建筑工程造价管理及控制的重要性

对于建筑工程而言,工程造价是一项系统的工作它贯穿于建筑工程建设的始末,而在建筑工程建设过程中,受多种因素的影响,项目建设会出现停工、返工问题,而这些问题与工程造价有着直接的关联,停工、返工必然会影响到工程建设成本,如果建筑工程企业不能做好造价管理及控制工作,建筑工程成本就会增加,从而使得企业投入的成本要大于实际效益,影响到建筑工程企业的利益。而建筑工程企业要想获得良好的经济效益,就必须根据建筑工程项目实际情况,全面加强工程造价管理及控制工作,在保证工程质量的前提下,合理控制工程项目建设所需的人力、物力、财力,从而更好地控制成本。

2 建筑工程造价管理及控制中存在的问题

2.1 工程造价管控意识薄弱

工程造价是一项动态的工作,它贯穿于工程建设的始末,但是就目前来看,建筑工程企业的工程造价管控意识还比较薄弱,许多情况都是事后控制,工程造价管理不全面,工程造价管理的重点在施工阶段和竣工阶段,对前期的造价管理不够重视,从而使得工程预算与结算结果相差太大。再加上工程企业在施工过程中注重的是工程进度,注重的是工程质量的管控,在这种情况下,很容易造成造价的不合理性,给工程造价管理带来巨大的难度。

2.2 工程造价人员能力有待于提高

在建筑工程造价管控中,工程造价人员能力的好坏直接影响到了工程造价管理质量。对于工程造价管理工作而言,它本身就是一项工作量大且技术含量较高的工作,但是许多工程造价人员在进行实际工作的时候没有结合实际工作来进行造价管理,大多是躲在办公室里进行造价评估,脱离了实际,对工程项目运行实际情况不了解,从而使得工程造价质量不高。

2.3 造价管理手段落后

就目前来看,工程造价管理依然是在采取传统的手段,造价人员收集信息、保存信息依然是采用手工的方式,记录信息的载体还是纸张,在这种情况下,很容易造成信息的丢失,从而在工程结算的过程中容易因信息不完整而引起扯皮的现象。

3 建筑工程造价管理及控制策略

3.1 提高工程造价管理的认识

建筑工程造价管理工作关系到了建筑工程的效益,因此,建筑工程提高对工程造价管理的认识,要全面抓好工程项目建设过程中的工程造价,包括招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的工程造价管理,要提高工程造价人员对工程造价的认识,要根据工程项目建设实际工作,制定合理的工程造价计划,从而保证项目的顺利开展。

3.2 加强造价人员的管理

工程造价人员作为造价管理工作的主要负责人,为了提高工程造价管理质量,建筑工程企业就必须加强造价人员的教育和管理。首先,工程企业应当对外招聘专业的工程造价人员,在招聘造价人员的时候要注重专业能力的考核;其次,要强化造价人员的职业教育,提高造价人员的职业素养。同时,要全面落实造价人员的相关责任,将工程造价相关责任落实下去,从而更好地规范造价人员的行为,提高造价人员的工作责任心。作为造价人员,更要不断学习,不断提高自身的能力,从而更好地投入到工程造价管理工作中去。另外,为了激发造价人员的工作积极性,可采取有效的激烈措施,如物质激励,解决造价人员生活上的困难,让造价人员无后顾之忧的投入到工作中来,从而提高造价管理质量。

3.3 造价管理手段的创新

随着建筑工程规模的扩大,工程造价管理难度也越来越大,传统的造价管理手段已经适合当代建筑工程造价管理工作的需要。要想提高工程造价管理质量和水平,工程企业应当认识到计算机网络的重要性,以计算机网络取代手工方式,将工程造价相关信息录入到计算机系统中,从而提高工程造价信息的稳定性和完整性。同时,在计算机网络的依托下,可以将工程各部门统一的联系起来,从而实现信息的贡献,提高工程造价管理水平。

3.4 控制招投标过程的造價

在工程招投标过程中,作为招标单位,要严格按照我国《工程招投标法》来进行评标、定标,以法律法规为依据,保证招标工作的公平、合理。同时,招标企业在找过过程中应当在保证工程项目质量的前提下,尽量压低工程造价,从而为工程项目后续阶段的工程造价留下可选择的余地,提高工程造价管理力度。

3.5 施工阶段的管理

施工阶段作为工程建设的一个重要阶段,在工程施工阶段所需要投入的人力、物力、财力非常大,为了更好地控制工程造价,工程建设企业就应当加强工程施工阶段的管理,全面控制工程造价。首先,要加强材料、设备的管理,在满足工程建设需求的同时,严格控制材料、设备的价格;其次,要对现场施工现场进行统一指导,同时落实责任制度,谁浪费,谁负责,从而规范施工行为,使资源利用效率最大化。另外,在施工过程中,工程企业要根据工程建设需要,适当、适时的增减工程作业人员,对各个工种做到及时调配,避免冗员现象的发生。

4 结语

综上所述,工程造价是一项重要的工作,它关系到了建筑工程的经济效益。而通过工程造价的管理可以实现资源的优化配置,在保证工程质量的前提下减少工程投入成本,因此,工程企业应当高度重视工程造价管理工作。在实际工作中,要全面抓好造价管理,要不断改进工程造价管理方法,不断提高工程造价管理水平,从而推动我国建筑行业的更好发展。

参考文献

[1] 晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(01):33-34.

[2] 周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2013(08):151+173.

[3] 赵卫争,曹锦林.建筑工程造价管理对策分析[J].江西建材,2015 (03):267.

作者简介:周岚(1984.06- ),女,湖北武汉人,教师,研究方向:建筑工程技术、项目管理、工程造价。

作者:周岚

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