设备信息化管理论文

2022-04-17

摘要:本文在对当前医疗设备信息化管理现状和存在问题进行分析和探讨的基础上,指出了医疗设备信息化管理的必要性和优势,本文进一步介绍了医疗设备管理信息系统的实现及其在设备管理中的实践应用。下面是小编整理的《设备信息化管理论文(精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!

设备信息化管理论文 篇1:

设备信息化管理系统在煤制油行业的实际应用分析

【摘要】本文利用设备信息化管理系统的相关知识点,在制定科学管理分类标准的前提下,简要介绍了煤制油、煤化工设备信息化管理系统建设的控制要点,同时,分别从无纸化办公、程序化管理、科学化决策及相关信息化系统集成等四个方面,对设备信息化管理系统的实施要点进行一个详细介绍。通过分析和探究设备管理信息化系统在日常管理中的应用情况,希望能够给予广大的煤制油、煤化工设备管理与维护人员一些参考和帮助。

【关键词】煤制油 煤化工 设备管理 信息化管理 控制要点 实施要点

1 引言

随着经济快速发展,中国能源需求维持高速增长,原油进口量不断刷新历史纪录,至2013年我国原油进口依存度可能突破60%,石油资源瓶颈已成为制约国内企业发展的主要问题。发展清洁高效的可替代能源是应对石油资源短缺的有效措施。我国总的能源特征是“富煤、贫油”,煤制油已成为我国能源战略安全的一个重要趋势。神华鄂尔多斯煤制油作为世界首套百万吨级煤直接液化示范项目拥有不可替代的战略意义。

鄂尔多斯煤直接液化项目自2008年底首次试车一次成功,通过一系列流程优化及设备国产化改造,克服高温、高压、高磨损等诸多技术难题,目前已实现商业化稳定运行。在工艺设备优化过程中发现:复杂的介质工况及固、液、气三相操作环境,给生产设备的稳定性、可靠性、耐用性带来很大压力,生产操作难度极大,安全隐患多,同样也给设备管理带来难题,常规的设备管理程序已不能解决煤制油设备管理现状中所带来的问题,适用煤制油自身需要的的设备管理信息化系统在实际设备管理当中逐步体现出其重要的一面。为此,本文结合神华鄂尔多斯煤制油设备管理信息化系统在建设及应用过程当中面临及解决的一些问题展开讨论,以供学习、交流。

2 设备管理基础信息标准化

通常情况下,煤制油、煤化工设备管理对象涉及面较广、管理事务复杂、涉及数据类型多样,以及保障性质强等显著特点,给设备管理信息化系统的设计工作带来了很大难度,这就要求技术人员在系统的开发和设计当中,应具备较强的软件开发技术和管理服务水平,从而提高系统的运行和作业能力。

从专业的角度来看,设备管理的基础信息内容包含基本的专业设备台帐信息、装置信息等,基础信息设置又包含设备类别划分、参数分类、参数定义等。煤制油、煤化工设备类别划分、参数分类、参数定义与石油炼化行业均有不同之处,设备信息化管理系统在调研、建设期间,鄂尔多斯煤制油和系统建设单位紧密沟通,充分结合煤制油设备与石油炼化设备的共性与特性,在原石油炼化设备类别编码基础之上更新、完善了很多内容,逐渐形成了一套适用煤制油设备专有特点的基础信息设置体系,最大程度上实现了对设备管理内容及功能合理划分,为设计系统提供了基本的准则及依据,同时为设备的规范化、标准化和制度化管理提供了保障。基础信息设置的标准化直接关系到设备信息化管理系统的应用质量。

3 设备信息化管理系统在鄂尔多斯煤制油实施、应用中的控制要点分析

鄂尔多斯煤制油设备信息化管理系统在实施、应用中控制要点体现在以下两方面。

软件层。在控制系统的软件方面,需要确保系统采用的技术先进性,以满足信息化管理系统的日常管理,满足煤制油企业生产与管理的需要。这就决定了技术人员在开发基于煤制油设备信息化管理系统的应用软件时,应该采用面向技术对象进行开发。同时,还要保证面向技术对象开发的应用软件能够支持互联网上的客户/服务器体系架构及与相关信息化管理系统的信息交互。

业务层。鄂尔多斯煤制油设备信息化管理系统主要业务包括日常办公、设备档案、运行管理、缺陷故障、计划、检维修、合同管理、综合管理(资源市场管理)、报表管理、固定资产、知识管理等,重点业务在缺陷故障、计划、检维修三个核心模块,并以计划为中心前后连接为一体。如何控制月度及年度检修费用、编制月度及年度检修预算费用,计划的编制、审批、发布、工单签证等环节都发挥着重要作用。鄂尔多斯煤制油结合自身设备管理特点,对每一个环节要点都做了相应控制。一、计划编制负责人为各生产中心设备主管,要求设备主管熟知设备检修规程及施工定额。二、依据计划类别及项目专业分别配置了不同审批流程,基本上所有计划都需要生产中心设备经理、机械动力部专业主管、工程造价主管、计划主管、机动部经理审核同意后才能够发布并进入检维修实施环节,计划明细中包含项目专业、项目名称、计划预算费用、施工工序内容及所需材料、施工分类、施工单位、计划开、完工时间等信息,检修项目不同工序可以是一条或多条,并链接到待检修设备台帐及所在装置。各审批环节责任人分别从不同管理角度对检维修计划进行审核、审批;三、计划审批通过后由计划主管根据不同计划类型所要求时间节点统一发布;四、结算工程量以经相关负责人审批后的实际工程量签证为准,工程签证以检修计划为依据,实际工程量超出计划工程量15%以上时,需要重新补报计划并经审核发布后才能够给予结算,同时在计划准确性方面给予考核。通过以上环节的针对性控制,鄂尔多斯煤制油以综合计划为核心的管理理念通过设备信息化管理系统得以充分开展并贯彻实施。

在此以月度检维修计划为例,简要介绍如下:设备在运行中出现的缺陷故障,根据缺陷故障的类别,如一、二、三类缺陷,分别转入抢修工单、转隐患及转计划处理、转保运工单等方式进入下一处理环节。转月度计划并完善相关信息后进入月度计划审批流程,各审批环节顺利通过审核后,统一在月末发布。待下月具备实施条件后,由计划提报人员提交检修工单并打印任务委托单给施工单位,检修完毕后工单关闭,至此实现了由缺陷故障产生到转月度计划,月度计划经审批发布后提交检维修工单实施的闭环管理。

4 设备信息化管理系统在鄂尔多斯煤制油应用中的实施要点分析

从设备信息化管理系统在鄂尔多斯煤制油的实施情况来看,设备信息化管理系统能够促使鄂尔多斯煤制油的设备管理实现在办公、管理和决策上的转变,实现办公无纸化、管理程序化和决策科学化等。具体分析如下。

4.1 无纸化的办公模式

无纸化的办公模式,是企业实现信息化的基本表现。在实现无纸化的办公模式过程中,企业应该在配置必要的信息化管理系统的软、硬件的基础上,加强对投资周期的考虑,超前考虑富余量,从而尽可能防止因反复、重复投资等浪费现象所造成的成本增加。同时,企业应该认真落实设备管理人员的培训和教育工作。对于设备信息化管理系统操作不熟练、不规范的管理人员,应该定期组织信息化管理系统专业知识的讲座和培训,让设备管理人员从纸版检修计划、报表审批等书面材料逐步过渡到熟练使用信息化系统进行流转、审批及报表导出等工作当中,并通过现场演练,提高设备管理人员对信息化管理系统的操作水平和管理能力。

4.2 程序化的管理模式

优化管理模式,可以帮助煤制油、煤化工大大加强设备信息化管理系统在日常生产与管理当中的应用。一方面,企业可以通过设立系统及应用管理员,负责信息化管理系统的日常维护和技术管理,最大限度减少信息化管理系统发生故障的时间,确保信息化管理系统的高效、稳定运行,有利于提高系统软件的业务服务能力,降低工作强度,同时负责相关业务模块功能的优化提升,包括设计、改进和控制等方面的工作,鄂尔多斯煤制油依托设备信息化系统研发单位先进的技术平台,逐渐摸索出适合煤制油设备管理的一整套思路,并在原有设备信息化管理系统模块设计的基础上,先后完善并实现了纪要、公文模版、设备缺陷管理、技改技措施工计划、小改小革施工计划、隐患治理施工计划、科研项目施工计划、外委垫片加工计划、外委修理机加计划等一系列管理应用;另一方面,企业应该加强日常管理工作的规范,可以通过建立健全企业管理制度,规范各部门、生产中心之间的工作流程、界面及职权范围,逐步建立起一套完善的设备管理程序并贯彻执行。

4.3 科学化的决策模式

煤制油、煤化工企业还应该加强对信息化管理系统相关管理机制的建立。对于输入的数据台帐、纪要、故障、计划、工单、合同、供应商、报表等数据进行备份,并确保各类数据的准确性,尤其是计划审批及设备台帐数据新增流程审批,对于关键数据的审核及校验环节应加强重视,以此来实现设备信息化管理系统数据信息的准确性、完整性和实效性。只有在数据准确的情况下进行分析和判断,才能保证领导决策的科学性和有效性,从而制定出符合管理需求的方案。而且,通过调取系统数据,还能够帮助煤制油、煤化工企业真实地了解到设备历次检修档案,便于对设备的高效管理。

4.4 相关信息化管理系统集成

目前,煤制油、煤化工企业中各类信息化管理系统蓬勃发展,包括生产管理系统、安全管理系统、物资采购系统、LIMS、ERP、状态检测等等,这些信息化管理系统功能及业务交织且侧重点各有不同,如果能够把设备信息化管理系统与之相关功能巧妙的搭接集成,避免形成信息孤岛,从而实现信息化管理业务领域的全面覆盖及信息共享,将是设备信息化管理水平提升的新高度。

5 结束语

本文通过结合神华煤制油设备信息化管理系统的构建和系统在企业的实施要点,展开分析讨论。可以看出,设备信息化管理系统可以通过加强无纸化办公、程序化管理及科学化决策、相关信息化管理系统集成等来进行开发实施和完善,最终实现设备在日常生产与管理中的实用性和可靠性。同时,还可以通过设备档案的系统导入处理及补充完善,尽量避免设备档案保管与维护的难度,以及数据重复填写等问题的发生。除此之外,煤制油、煤化工企业还可借助互联网,实现各企业之间的设备信息交流,提高设备的管理与使用,共同推进煤制油、煤化工行业的良好生产和发展。

参考文献

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作者:朱正伟

设备信息化管理论文 篇2:

关于医疗设备信息化管理研究

摘要:本文在对当前医疗设备信息化管理现状和存在问题进行分析和探讨的基础上,指出了医疗设备信息化管理的必要性和优势,本文进一步介绍了医疗设备管理信息系统的实现及其在设备管理中的实践应用。

关键词:医疗设备;设备信息化管理;管理信息系统

Research on Medical Equipment Informatization Management

Liu Bin

(Armed Police,Beijing No.2 Hospital,Beijing100037,China)

医疗设备作为医疗的物质基础,是影响医院建设和发展的关键因素,医疗设备信息化管理的程度反映了医院科学管理的水平。设计和开发高效的医疗设备管理信息系统,对优化设备管理流程、提高管理效率具有重要作用。作为医院现代化管理的一个重要方面,医疗设备信息化管理系统的建设越来越受到重视。

一、医疗设备信息化管理

与传统的管理方法相比较,设备信息化管理优势主要体现在:(1)能够加强对设备的标准化和数字化管理,进而有效整合设备资源,降低成本;(2)为设备管理提供数据收集、维护、分析和挖掘的信息平台,加快信息传递速度,缩短管理决策周期;(3)优化设备管理流程,简化操作步骤,避免重复劳动的出现,提高医院管理水平;(4)提高医疗设备在采购、维护等流程中的准确性、安全性、稳定性。

(一)医疗设备信息化管理的平台

设备管理信息系统主要包括以下七个模块:

1.计划采购:记录了医疗设备从计划、采购、签订合同、到货验收等工作流程中涉及到的所有表单。该模块涉及的数据信息,是设备管理信息的重要部分。

2.库房管理:主要涉及医疗设备的数量管理和财务管理,包括对医疗设备出入库、报废、盘存等流程的管理。该模块记录了设备在医院内的分布,建立了完备的设备信息资料。

3.在用管理:对医疗设备的基本数据、附件数据和备注做完整的记录,建立丰富的信息资源库,这些信息资源有助于对设备进行详细的跟踪管理。

4.质量管理:针对医疗设备的质量控制、日常检查和维修等内容记录各质量检查数据。该模块能够及时发现可能存在的安全隐患,及时采取措施,降低风险发生的概率。

5.计量管理:是对计量设备的管理,包括对计量器具的查询,能够快速查询每台计量设备的情况,系统也能够及时报告需检定的计量器具。

6.信息管理:主要包括档案的管理和信息的查询。档案管理把信息借助计算机建立索引信息,方便用户检索资料,信息查询是指数据字典信息的检索和查询。

7.科务管理:主要指对设备管理部门的内部管理,包括人员基本状况、专业分工、任务分工、绩效考核以及培训等信息的管理。

二、医疗设备管理信息系统的实现

医疗设备管理信息系统的设计遵循必须以下几个原则:实用性、可扩展性与可维护性、安全可靠性、用户界面以及数据库设计等。信息系统对医疗设备管理的过程中采用静态管理和动态管理相结合的方式。四川大学华西第二人民医院采用静态管理方式,将设备名称、数量、价格等基础信息分类、统计、编号和信息入库,方便信息查询;同时运用动态管理,自主编写了设备信息管理、维修管理和共享管理等模块,以便及时进行信息更改,避免设备闲置。

三、医疗设备管理信息系统的实践应用

(一)信息系统在验收管理中的应用

医疗设备的验收工作是对设备进行科学管理的第一个环节,也是检验合同执行水平的关键环节。医院相关人员应按照合同中规定的条款逐项核实,确保与设备相关的信息的准确性,并将设备信息录入管理信息系统。

(二)信息系统在使用管理中的应用

在医院的日常治疗工作中,大量智能化的设备的使用使得医疗设备的使用管理变得越来越复杂。信息系统结合以往的设备使用管理经验,根据设备的实际需要,设计了设备统计、信息查询和质量控制等窗口。

四、设备信息化管理的相关对策

(一)重视设备信息化管理

设备信息化管理的效率直接影响医院信息化发展程度和管理效能。因此,医院在设备信息化管理过程中须坚持领导重视、人员负责、临床协同的原则,从长远的角度来对待医疗设备信息化管理的潜在价值。

(二)制定量化标准

标准与规范是信息交换与共享的前提。在设备管理中涉及到设备效益分析、成本核算等因素,对这些因素制定切实可行的量化指标,有利于对不同因素的分析和论证,可以促进信息系统的有效实施。

(三)建立信息共享平台

建立用户内外部信息互访平台,提高信息交流效率和共享程度是信息化管理的目的。借助有效的技术平台,可实现信息采集、储存和传输的自动化,医疗信息跨平台高度交流与共享,可以为设备配置、统计分析和决策支持提供科学依据。

五、结语

信息系统的应用使医疗设备管理的各环节形成有机整体,既优化了工作流程,又减少了重复劳动,使设备管理更高效、精确。探索如何利用现代技术提高设备管理效能,建立有效的信息管理系统将是一项长期而艰巨的任务。

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作者:刘斌

设备信息化管理论文 篇3:

我国特种设备信息化管理现状研究

【摘要】 论述了我国特种设备在信息化管理领域的发展现状、存在的问题及其发展目标;提出了特种设备实现信息化管理的各项要求,从静态数据管理、动态过程管理、设备的安装及维修保养管理、技术档案管理及定期汇总管理等几个方面详细介绍了信息化在特种设备管理领域的实现方式,并为我国特种设备的信息化管理方面提出了几点建议。

【关键词】 特种设备 管理 信息化

一、引言

特种设备是指对公共财产及生命安全危险性较大的压力容器、管道、锅炉、电梯、起重机械、客运索道、大型娱乐设施及其附属的安全保护装置及保护设施。特种设备的应用范围广、数量多,涉及了生活生产中的各个方面,是人们生活及经济发展中不可或缺的设施设备。特种设备可分为机电类特种设备及承压类特种设备,其中,机电类特种设备包括电梯、索道、娱乐设施、起重机械等,承压类特种设备包括压力容器、压力锅炉等[1-4]。

当前,随着我国经济的飞速发展,特种设备涵盖了经济民生中的各个领域,特种设备的安全问题直接影响着人民的生命及财产安全,也关系到国家经济运行的平稳及社会稳定,特种设备的安全问题已成为企业安全生产的重要组分,并得到个国家各级领导的重视[5]。随着我国相关法律法规的出台及特检行业的快速发展,我国在特种设备的监管方面取得了一定的成效,但是,在监管过程中仍然存在不少问题。因此,寻找一套对特种设备进行快速有效的监管模式,是保障特种设备的质量和安全,减少和杜绝事故,促进经济又快又好发展的重中之重。

二、特种设备信息化管理的发展现状

目前,信息化在各个领域都发挥着举足轻重的作用,随着近年来信息技术的不断进步,信息化在特种设备管理方面的作用越来越大。特种设备的信息化是指通过现代先进的网络技术和信息处理手段建立信息管理系统,以应用于设备管理的各个方面,从而对特种设备的运行性能进行现场检测及动态监察,实现动态管理、统一管理和信息共享[6, 7]。建立设计、生产、使用、安装、维修、改造、事故等各个环节的信息数据库,实现对特种设备运行安全状况的全过程动态管理,及时反映设备运行状况,另外,利用实时更新的数据库,建立起各种设备的实时监控系统、安全评估系统及事故分析处理系统,将特种设备的各种动态、静态信息通过互联网联系起来,从而实现对特种设备全面的信息化管理[8-11]。对特种设备的信息化管理,不仅可以为安全监督管理提供支撑,还可以为国家提供准确科学的决策支持,为全社会提供信息服务,从而为经济发展创造和谐环境[12]。

2.1 我国特种设备的信息化管理现状

近年来,我家各级质监部门为加强特种设备的运行管理及质量安全,质监总局加大推行管理信息化的进程。其中包括建立特种设备国家管理数据库,建立特种设备子网站,实现网上行政许可审批工作,加大公开政府信息的力度;同时,各省级质监部门也建立了特种设备省级管理数据库,基本实现了对特种设备使用中的各个环节进行动态监管,全面应用系统软件对特种设备进行安全监察管理,有效提高监察工作的质量,从而使特种设备管理信息化工作取得明显成效[13-15]。

然而,我国在特种设备信息化管理的推广中还存在诸多问题,特种设备的管理信息化水平与目前信息化技术飞速发展的现状和管理工作的实际需求相比还在一定差距,管理信息的标准化,各行业特种设备的管理信息化软件开发及信息资源的真实性、有效性、可分析行及信息共享方面尚存在诸多问题[16]。

与管理信息化相适应的专业性人才培养及可持续的维护机制尚未建立。资金渠道及持续投入不足的问题依然得不到解决。上述诸多因素严重限制了特种设备管理信息化的推广步伐[17, 18]。

2.2 特种设备信息化管理的发展目标

特种设备信息化管理的发展目标是实现对特种设备相关单位(机构)和管理人员的信息化监督管理,实现对特种设备的全过程动态实时监控管理,构建完善的单位(机构)、特种设备、设备负责人、事故等几个主要基础数据库,实现对特种设备相关管理信息的收集、分析、集成、共享及协同工作,努力构建系统的开发、应用和维护统一协调的“业务涵盖齐全、信息传递及时、数据采集完整、资源利用充分、社会服务高效”的特种设备管理信息化[19-21]。

2.3 特种设备信息化管理存在的问题

随着计算机信息化技术的飞速发展,目前已公开的特种设备管理系统很多,其功能也不尽相同,但总体来看,这些信息化管理系统都存在如下的问题和瓶颈[22-23]:

1、综合化管理的程度不高,管理范围小,管理流程不够规范。

特种设备一般运行在特殊的环境下,大多数没有计算机,进行安全监测及常规管理必须现场采集检测参数,并填写实时检测报告,这种工作一般都是靠人工完成。以前的特种设备信息管理系统往往只注重对某一检测参数的检测,而没有考虑到将监管任务的分配、综合分析、报告生成、数据审核等全面的信息化管理。

2、监管机构与网络化公共信息平台之间信息交流、互动及交换机等功能薄弱。

由于特种设备监管检测报告一般需要进行审核,现场检测人员填写完报告要送到审核人处进行审核,如果检测报告不通过,审核人必须给出报告不正确支出及修改意见等,由于检测现场缺少实时传送软件,且目前的特种设备信息管理系统不能进行网上审核和修改,从而造成检测人员费时费力,影响特种设备的安全运行。

3、信息化管理系统设计缺乏科学化、工程化和系统化,对其维护、更新、升级难度极大。

以前的大多数特种设备信息管理系统均是由安全领域的专家依据某一算法或功能而设计的,而不是利用信息软件工程技术和面向对象的思想,系统的构架不系统化和不科学化使得管理系统不具备管理的可扩展性、可维护性和灵活性。

三、 特种设备信息化管理的要求

特种设备管理的信息系统必须到到以下要求并实现以下功能:

1、信息系统必须拥有完善和健全的特种设备综合管理网络信息系统,并通过特种设备综合管理信息系统的软件功能及基础硬件实现特种设备网络信息系统的安全稳定运行。

2、信息系统可以实现对特殊设备的设备信息、使用信息、设备安全状况、事故信息、安全监察信息等一系列数据信息的采集、分析、处理和使用。

3、信息系统可以实现特种设备的电子服务,在该系统中可以对特种设备的安全状况、使用状况、与设备相关的法律法规进行查询,可通过系统完成特种设备的行政许可办理、相关的投诉、举报等一系列工作。

4、通过信息系统,可对特种设备的各类相关信息进行统计、存储、管理、共享等工作,并对特种设备进行实时的监控管理。

四、特种设备信息化管理的实现

以各作业部为单位,在特种设备管理信息系统中,分别对承压型及机械型的各类特种设备进行统计并建立各个特种设备的基础数据库,完成对所有特种设备的数据统计分析、检验计划、安全运行状况、制度管理等情况的统计与分析,从而实现对特种设备管理的分类、登记注册、技术资料、设备状态、定期检测、设备参数及检测预警等功能,提高特种设备管理工作的效率及水平。特种设备的管理包括静态数据管理、动态过程管理、设备的安装及维修保养管理、技术档案管理及定期汇总管理。

4.1静态数据管理。

静态数据管理及动态过程管理是特种设备管理的核心,特种设备的静态信息管理包括设备的基本信息和根本属性,特种设备基本信息的收集、分析、汇总工作是特种设备信息管理系统建立的基础。也就是说,静态数据是构建特种设备信息数据库的前提条件。在信息系统中,不同的设备映射出不同的信息组合,用户可以按照不同的查询条件,搜索相应特种设备及相关的数据信息,从而对设备进行相应的管理操作。静态信息主要包括特种设备的名称、编号、进厂时间内、使用部门、安装时间、安装单位、检测日期、检测单位、登记注册状态、设备使用制度等一系列与该设备相关的信息管理制度,并具有相应的信息查询呢、修改、下载等功能。静态数据管理还可实现对各单位或机构的特种设备操作人员的培训、证书审核及安全教育等。

4.2动态过程管理

特种设备信息化管理系统中的动态过程管理是指对设备使用整个周期的全过程管理,主要包括设备的安装、登记注册、定期检查、安全附件检测、设备的使用、设备移动、设备改造、设备停用、设备报废等模块。使用机构可在系统中相应的功能模块中填写设备信息,并交由相关部门进行审核、批准,持与设备相关的证明材料到相应的国家机构办理相关手续。

审核模块由相应的政府部门或相关机构审核用户申请材料,开具相关报告并登记相关信息,使申请情况及设备流转情况具有可追踪性。特种设备的安装、登记注册、定期检查、设备改造等工作一般先由使用机构在线提出申请,相关机构在系统中进行审核并在线批复,将意见反馈给申请单位,最终由申请单位按照相应制度进行操作。

4.3安装、改造及维修保养管理模块

特种设备的安装、改造、维修及保养工作应由具有国家相关机构认可的相关单位的操作人员完成,施工单位在对特种设备安装及改造前均应得到国家质监部门的同意。特种设备使用单位在使用过程中必须对设备及其附属安全附件进行常规的年检、月检、日检等检查,并进行日常的保养维护及检查记录工作。

检查过程中发现异常情况及时处理,检查记录应详尽记录检查过程、保养记录、维修记录等并录入特种设备信息管理系统,为后续的故障维修工作提供依据。

4.4特种设备档案管理

特种设备由于其具有特殊性,国家质监部门要求各特种设备使用单位必须建立完备的特殊设备技术档案。档案的完整性及准确性是保证特种设备管理工作的顺利进行前提。设备档案主要包括:特种设备生产厂家、设备出厂合格证、使用说明、维修记录表、技术文件及资料等,特种设备的常规检查记录,日常使用记录及设备附属安全器件的安装记录、定期检查记录,设备保养记录及事故记录等。

4.5定期汇总管理

特种设备使用单位需不定期的将设备的安装、改造、使用记录、定期检查等情况报告通过信息系统向国家相关政府单位提交汇总报告,汇报特种设备的使用情况。汇报的内容包括使用单位在特种设备安装、改造前,需将施工方案向政府相关部门汇报备案并办理告知手续。另外,新增设备在投入使用前,也需向政府相关部门进行登记注册。特种设备的定期检查结果需定期向相关质监部门汇报,同时设备启用、移装、报废等工作均需提前申请。特种设备出现事故后需及时向当地特检部门进行汇报。

五、结束语

利用信息化的手段对特种设备进行管理,有利于对特种设备的实时运行状况进行有效的检测并能有效减少及预防特种设备引起的安全事故,能有高效、有序的完成特种设备的管理工作。对于特种设备的信息化管理,笔者提出以下几点建议:

5.1将特种设备的信息化管理纳入我国的经济发展规划中

要正确处理特种设备的信息化管理尤其是安全管理同国民经济及社会发展的关系,并将其列入国民经济和社会发展的总体规划中,使特种设备的信息化管理同我国经济及社会的发展同步规划、同步实施,实现信息化与社会经济的协调可持续发展。

5.2制定特种设备信息化管理投资机制

制定完善并有利于特种设备信息化管理的资金投入机制及财政制度,扩展特种设备领域的投资渠道,形成以政府机构为主导,金融机构及保险机构积极参与的多元化投资机制。

5.3实时科学的特种设备信息化管理战略

在特种设备信息化管理领域实施科学管理战略,将先进的信息化技术同特种设备的管理紧密结合,对于特种设备管理中急需解决的关键性技术难题应及时例如科研计划中,并建立一支技术能力强、结构合理的科技人才队伍。

5.4制定完善的特种设备信息化管理责任制度

在特种设备管理相关单位的各级领导干部中,建立完善的、由上及下的管理责任制度,层层落实,并将管理的绩效列入各级领导干部的年终考核指标中,出现安全事故及时追究相关负责人。

5.5加强与科研院所及高校之间的交流与合作

从提高自身信息化管理水平出发,加强与相关的科研院所及高校之间的教育、培训、研发及人才交流等领域的合作,不断学习国内外先进的信息化系统及管理经验,加快自主研发的步伐,将特种设备信息化管理的水平不断提高。

参 考 文 献

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作者:耿雪峰 薛小龙 鲁红亮

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