动画片与动画电影论文

电影本身的盈利并非淘米最关心的，他们真正看重的是电影作为一个产业环节，对淘米整个产业链的推动作用我们的榜样是《喜羊羊与灰太狼》系列。”上海淘米科技有限公司（以下简称“淘米”）副总裁朱承华向记者表示。以下是小编精心整理的《动画片与动画电影论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

动画片与动画电影论文 篇1：

《喜羊羊与灰太狼》如何把一只羊卖出牛价

春节期间，改编自热播电视动画片的动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》获得国产动画电影史上史无前例的票房佳绩。影片投资方上海文广新闻传媒集团（以下简称“SMG”）总裁黎瑞刚更是表示这给了国产动画电影一个很好的信心，“SMG也有心拍摄这部电影的续集”。相关专家表示，由于有了电视剧版本良好的收视基础，以及在孩子中间的广泛认知度，品质不错的电影版《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》获得较高的票房成绩是可预料的，目前该片超过8000万元的总票房说明国内的动画电影市场有很大的空间，家庭群体观影人群的力量再次得到了验证。

电视和电影的“阳谋”

动画制作年产量约4000分钟的广东原创动力文化传播有限公司，早在2004年就创作了系列动画片《喜羊羊与灰太狼》，内容是一群可爱的羊和灰太狼斗智斗勇的故事。总投资超过2000万元的电视动画片塑造了喜羊羊、懒羊羊、灰太狼等形象，不仅套牢了很多小朋友，在一定程度上还吸引了大量成年观众。

和众多动漫公司一样，2004年刚刚创作出《喜羊羊与灰太狼》时，公司更多的是通过参加全国各地展会，打开发行渠道。随着品牌形象的日渐树立，目前已有很多电视台主动找到广东原创动力。目前电视动画片《喜羊羊与灰太狼》已经发行到全国40多家电视台，已播出的600多集收到了很好的收视效果。

原创动力宣传副总监杨雪平表示，《喜羊羊与灰太狼》在济南少儿频道平均收视率高达13.7% ，在杭州少儿频道平均收视率达8.8%，在福建少儿频道平均收视率达17.3%，在北京、上海等地区平均收视率分别达到11.2%、9.5%。

电视收视的良好反馈是SMG看中这个故事并意图将其改编成动画电影的原因之一。电影在原先电视动画片的基础上加入了一些成人化的元素，用来吸引二、三十岁的电影受众，并且请来了参与过《新警察故事》、《无间道》、《宝贝计划》的香港美术设计赵崇邦做导演。

动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》情节轻松，在无厘头的对白台词中融入“山寨”、“三聚氰胺”、“微软黑屏”等一系列2008最热门的流行事件和流行语，并且为每一位主人公设计了属于他们自己的招牌动作和口头禅。

SMG影视剧中心运营部主任刘咏表示，电影版“喜羊羊”之所以票房大卖，一是之前电视版积聚了大量观众基础，二是改编电影突破了SMG之前推出的动画电影《风云决》更多聚集在江浙沪地区的有限辐射量，因此该片在贺岁档期间在全国市场范围内表现突出。

“一羊多吃”

对于广东原创动力文化传播有限公司来说，《喜羊羊与灰太狼》已经已经是其旗下的一个品牌产品了。总经理卢永强说：“目前，《喜羊羊与灰太狼》约60%的制作成本已经收回，在已经收回的成本中，出售播映权约占40%，图书音像约占10%，衍生产品授权约占20%，其他约占30%。接下来，出售播映权收回成本的比例会越来越小，衍生产品授权所占的比例会越来越大。”

原创动力公司很早就把目光锁定在了“喜羊羊”后期衍生品开发的授权上。目前，“喜羊羊”的授权领域已涵盖了舞台表演、国际商标和版权授权、商品授权、互联网内容增值服务、漫画图书等多个方面。比如在图书方面，原创动力和童趣出版社合作，针对孩子的阅读特点，推出了多种形式的图书。在此期间，原创动力甚至还组织了一个“喜羊羊人偶剧团”的表演团体，该团体参与了北京、南京、沈阳等地的嘉年华演出。原创动力授权部总监助理骆浩然表示，受到海外剧《芝麻街》的启发，喜羊羊人偶剧团和各地剧院代理开始合作将相关人偶戏搬上舞台。

“喜羊羊”的品牌授权达到了各个可能的方面，各类授权的价格、使用期限、分成方式视不同的领域有所区分。

比如在食品领域，原创动力和杭州佑康食品合作生产喜羊羊雪糕，由于雪糕是季节性比较强的食品，因此授权使用期限为5年左右，以便食品企业可以在一个相对较长的推广期后获得比较好的利润。另外授权生产的喜羊羊朱古力、果汁、膨化食品、棒棒糖也十分受孩子们的欢迎。

骆浩然表示，“喜羊羊”这样的动物卡通形象，在衍生品开发方面可以授权的内容很广泛。卡通形象在创作前期就思考如何与产业结合，设计后期可能会开发的产业类别，是今后动画制作发展的关键。虽然目前国内像“喜羊羊”这样成功的案例并不多，但可以预见的是，作为本土的成功案例，“喜羊羊”或将带动一大批后来者，并为中国动漫的繁荣有所贡献。

作者：栾　悦

动画片与动画电影论文 篇2：

动画“生意经”

电影本身的盈利并非淘米最关心的，他们真正看重的是电影作为一个产业环节，对淘米整个产业链的推动作用

我们的榜样是《喜羊羊与灰太狼》系列。”上海淘米科技有限公司（以下简称“淘米”）副总裁朱承华向记者表示。淘米旗下的两个文化品牌“摩尔庄园”和“赛尔号”，前者主打“友情、欢乐、伙伴”的概念，目标受众是8-14岁的小女孩；后者强调“冒险、英雄、正义感”，针对8-14岁小男孩。两个品牌覆盖国内低龄儿童市场，打通了互联网、电视动画片、动画电影、儿童图书、移动互联网和玩具零售业，贯穿整个娱乐文化产业链。

投资制作动画电影原本不是淘米的工作重点，因为多年来国产动画的品质和市场效益皆欠佳。然而2009年初，《喜羊羊与灰太狼》第一部电影横空出世，一举挺进“亿元俱乐部”，并在其后几年间一直保持着国产动画片票房冠军宝座。成功先例让淘米看到国产动画的市场空间和社会影响力，于是公司从2010年开始策划投资制作动画电影，“摩尔庄园”“赛尔号”陆续登上大银幕。

投资动画电影，盈利并非首要目的

“电影投资只占全公司业务很小的比重。”朱承华说。为弥补经验不足，在选择投资伙伴时，他们也权衡了电影制作营销所需的各方资源。《摩尔庄园之冰世纪》的合作投资方有北京卡酷动画、北京华映星球、中影集团、中国教育电视台；《赛尔号之寻找凤凰神兽》则与天娱传媒、卡通先生影业公司联合出品。电视台帮助宣传推广，艺人经纪公司贡献明星，院线提供发行渠道。

加上今年的两部新片，目前淘米共投资了四部动画影片，“每部的投资比例都不一样。通常占比30%-40%，最多的不超过50%。”

《赛尔号之寻找凤凰神兽》和《摩尔庄园之冰世纪》于2011年暑期上映，官方公布的票房数字分别为4400多万元和近1800万元，拿下去年暑期档国产动画电影票房的冠亚军，这让首次试水的淘米很是满意。即便如此，包括这两部电影在内的线下业务给淘米带来的产出尚不足全公司年收入额的10%。

电影本身的盈利并非淘米最关心的问题。他们真正看重的是电影作为一个产业环节，对淘米整个产业链的推动作用。“电影是社会效应非常强的大众媒体，如果电影成功，我们的品牌在主流大众之中的认知度会得到提升，会推动同品牌其他类型产品的销售，比如书籍、玩具、互联网产品。”朱承华说。

在《赛尔号之寻找凤凰神兽》上映后的一年间，赛尔号网络社区的用户数有了明显增长——自2009年推出以来，截至去年共3000万活跃用户，而目前最新数据则达到了4000万。“虽然这些成绩不能简单地全部归结于电影的推动，但电影潜移默化的影响力不言而喻。”此外，淘米还与安徽少儿出版社合作，专门推出了两套电影同名图书，总销量超过50万册。出版社对这个成绩非常满意，今年将继续与淘米合作，在两部续集电影公映期间推出同名图书。另外，《赛尔号》和《摩尔庄园》动画剧集收视率、玩具销量也都有显著提高。公司其他业务的增长进一步强化了品牌形象，反过来又为电影续集的上映打下了良好的受众基础。淘米预计，今年两部新片的票房将有30%左右的增长。

投资&制作

与《神秘世界历险记》等动画电影一样，淘米不仅是投资方，也参与了制作。

《神秘世界历险记》的投资人袁梅同时承担制片人的角色，她感叹中国动画电影缺少专业投资人、缺少“监制”这样代表投资方立场监控制作流程的角色，“在国内，监制基本是由制片人兼任的。”朱承华同意这个说法，他认为目前国产动画产业整体水平不高，因此很少出现投资人和品牌拥有者区隔的情况，因为“风险很大，不是自家‘孩子’，也不敢投资”。

兼任制作方，“门外汉”的局限便暴露无遗。

虽然此前两部电影的市场成绩超出预期，但其制作水平也遭受了不少诟病。“两部电影的质量离我们最初的预期有很大差距。”朱承华说。比如后期制作的时候，发现色差太大，却来不及补救。电影的颜色调节手段跟互联网和电视大不相同，有一套独特的工艺技术，而当时淘米没有太多专业动画技术人员，项目主要骨干都是做互联网出身的，对有些问题只能一筹莫展。

经此一役，淘米陆续补充了不少动画专业人才。朱承华自信地表示，今年即将推出的两部电影续集《赛尔号之雷伊与迈尔斯》和《摩尔庄园2海妖宝藏》的质量相较前作会有大幅度提升。

“喜羊羊”难复制 品牌打造需耐心

虽然去年上映的两部影片市场成绩相对都不错，但比起《喜羊羊与灰太狼》系列，仍然有很大差距。《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》今年年初上映，票房达到1.6亿多元，比《赛尔号》的三倍还多。

不少业界人士认为，“喜羊羊”的成功不可复制。因为它是在国内动画产品少、优秀作品更少的情况下，推出系列电视动画片，经过八九年的积累，赢得了大量观众，包括许多成年人。朱承华也承认，近几年来，国产动漫产业从产量和质量上，竞争都远比当初激烈，“‘喜羊羊’一枝独秀的情况不可能复制。”

但是，“喜羊羊”品牌的厚积薄发也让淘米看到了希望。朱承华总结，差距主要在于淘米品牌的积累期太短，目前仍处于初级阶段。他打了个比方：“要让消费者喜欢一款手机可能只需要五分钟，爱上一个人却很难，要慢慢了解，多沟通。”并且，公司介入影视只有两年时间，投资、制作、营销经验都亟待提高。“文化产品的成功没有秘诀，就是耐心等待时光的沉淀。要让卡通人物深入人心，需要源源不断的好故事、持之以恒的创作和传播。”

“国产动画电影市场规模太小，难以盈利。”朱承指出，从制作层面来说，核心问题在于创意匮乏，国内的外包型团队很多，他们代工生产的动画大多是制造而非创造。有动画电影人埋怨政策扶持力度不够，观众对国产片有偏见，他认为这种说法是因果颠倒：“观众永远是对的。如果你做出《变形金刚》，还会有人歧视你吗？自力更生是根本。”

动画片与动画电影论文 篇3：

武义峰：唯有热爱能抵黑夜漫长

“你要奔着挣钱去，不一定能挣点钱，但是你真要塌下心来把事做好了，往往你不缺钱。”

武义峰

1978年出生，动画圈昵称其为“蓝虫子”，是中国最早活跃于互联网的动画制作人之一，其创立并担任总经理的深度动画科技有限公司，从事原创动画片、动画电影的开发和制作，是国家首批认定的动漫企业、文化部重点扶持原创动漫团队、河北省文化产业示范基地和中国十大金牌动画培训机构。

文|《小康·财智》记者陈亦佳

三伏天里，武义峰和公司负责运营的副总去了趟北京。副总的任务是拜会360公司，洽谈深度动画新开发的手机游戏的推广。而武义峰则带着宝贝女儿，逛逛中关村，再坐地铁去颐和园玩玩。作为一家小有名气的动漫公司的创始人和掌门人，他很满足于这样的安排：人际的江湖由副总运筹帷幄，自己只需要专注于动漫业务的一方天地，而挚爱家人都在目力所及的地方。

“做自己喜欢的事情，和家人过宁静的生活——有此足矣。”

回家创业

2002年，武义峰回到了家乡石家庄，创办了自己的动漫公司。远赴湖南读大学、闯荡金陵工作……兜兜转转一圈回来，他方才觉得，梦想近在咫尺。

上中学的时候，每周二，武义峰都要看北京电视台一档半小时的三维动画节目。“特别喜欢，觉得以后得干这个。”当时国内少有动漫业的专业人才培养专业，武义峰跑到株洲工学院学了计算机。“来了大学发现完全不是一回事儿，专业报错了。于是就自己调整方向，自己买书自学。”武义峰自我教育的成果不错，刚上大四，手头已经有了一堆颇能拿出手的作品。一家南京的动画公司“截”下了去上海找工作的武义峰，和他谈了三个小时，就录用了这个还没毕业的大学生。

能进入一家业内小有名气的公司，月薪四五千，武义峰入行的起点不低。但内向寡言的他在异乡有着无以言状的孤独。“用了半年时间，听懂了南京话，但只有同事没有朋友，到了周末只能一个人在公司看电影看到半夜三四点。”

父亲给他打电话：“儿子，你也二十四五了，回来工作成家吧。”

武义峰和他的大学死党一拍即合：回家，创业。

在大学计算机专业“不务正业”的武义峰，曾管父母要两百块钱，用来买动画书籍自学，父亲没给他，还把他臭骂了一顿。这一次，武义峰开始创业，父亲知道他没钱租大的写字楼，默默地把家里所有的房产都拿去抵押，把贷款交给了他。

武义峰和太太刚认识的时候，也正是他刚刚创业、经济状况最窘迫的时候。太太是炼油厂的普通职工，“我俩谈恋爱，吃饭都是她请我。甚至连牙膏都是她给我买的。”太太告诉他：“你做什么我支持你就是了，我相信你肯定能做好，但是不好没关系，大家努力了就可以了。现在日子过得挺好对吧，好不好能有多大区别呢？”“要是天天有人在后面催命一样催着你赶紧挣钱赶紧挣钱，人做事的思路都会不一样了。”

彼时，石家庄实在不能算是动漫行业创业的优选之地，但对一个创业者而言，亲情有时候可能是最重要的选项。

授己以渔

二线城市创业，人才是最大的瓶颈。行业人才很容易被北京丰厚的薪酬和人文环境吸引而去，而石家庄正处于京津都市圈的“灯下黑”地带。创业之初，武义峰只有一支四个人的队伍，相对工作量巨大的动画生产工作显得捉襟见肘。

授己以鱼不如授己以渔，武义峰想到了一套多线共赢的运作模式。公司成立了培训部门，招收有意从事动漫行业的学生前来学习。培训部的老师由制作部里最优秀的工作人员担当，参加培训的学员，可以直接学到第一线的动画制作的技术和经验。学员在学习基础知识的同时，可以直接加入到动画制作部中，亲身体验真正的动画生产流程。有培训费用支持，动画生产部门不急于拓展业务，省去消耗在低端产品开发上的时间，集中精力研发更高效的动画制作技术。制作部门技术水准提升了，又可以把更新的技术带到课堂上，传授给学生。

“一方面，我用自己多年的从业经验，把所学传授给需要真正动画技术的学生，用教学的学费来支持发展中的公司技术部门。另一方面，我可以按着自己团队的工作要求去训练学生，让学生脱离单纯的书本知识，真正领教实战环节的要求，定向为自己的制作队伍培训所需人才。”

因为培训具有很强的实践性和针对性，刚刚进行到第二期培训，就有学生在全国的动画作品大赛中拔得头筹。更重要的是，通过培训，事业初创期的武义峰自种自收了一批出色的员工，还向社会输送了大量优秀的动画从业人员。

公司的第一个原创作品，武义峰是从河北本地文化资源中找到的灵感。“几个不错的哥们一块吃顿饭、喝喝酒。酒后大家畅想，咱们地方有什么好东西？于是就想到了赵州桥。”

制作这部动画短片，武义峰用了近三年，“其实，《赵州桥》的制作过程就是一个不断攻克技术难关、不断完善动画制作技术的过程。在这一过程中，我就像一个车间主任，什么工种的工作都要懂。除了担任导演、艺术总监、创意总监，还要扮演一个技术总监的角色，不断研发新程序，寻求最好的制作方法，一般人肯定想不到一部动画片要包含这么多的技术元素。”

皮克斯、迪士尼等国际动漫领军企业，有大量的技术研发部门。而在国内，只有水晶石这样的大型动漫企业才拥有自己的技术研发团队，一般的小团队既没有技术研发能力，又很少有既懂得计算机又做得了动画的从业者。“有没有运用这些技术进行制作，就等于手工作坊和自动化生产线的区别。”

武义峰一直以为自己荒废了的计算机专业此时也派上了用场。他自己开发了一款动画辅助制作插件。有记者亲身体验过这款动画辅助制作插件的神奇：要让制作好的黄土地长满花草，又做到错落有致、形态各异，一般的制作技术得花两到三星期的时间，用这套插件则只需几分钟就能完成；片中修建赵州桥总共需要21万块长短不齐的方砖，人工制作要几个月的时间，深度公司则只需半小时就能制作完成，并在几分钟的时间里整齐排列成桥的形状。有了这套插件，能够使动画师从枯燥繁杂的体力劳动中解放出来，把更多的精力投入到高水准的艺术创作中去。

2009年的大年初七，《赵州桥》在中央电视台播出。虽然已是深夜，武义峰还是把所有的好朋友都叫到家里，摆上酒菜等着播出。“看到的不光是片子，我看到自己的希望燃烧起来了。”

石家庄将动漫产业定为新兴经济支柱产业，从2006年起，每年举办一届国际动漫博览交易会，武义峰年年都带着深度动画参展。

第四届动漫博览会的时候，韩国RealScope公司的参会代表被深度动画播放的《赵州桥》吸引而来，驻足良久。几个月后，RealScope联系武义峰，问他愿不愿意接一个外包的订单，制作3D动画《济州岛》。对方希望这不仅仅是济州岛旅游风光片，而是包含了神怪、环保和自然等主题的足够好看的故事片。

不同于北上广，身处石家庄这样的二三线城市，接到离岸外包项目的机会少之又少。对方让武义峰报价，他仔细算了成本，给出了19万的报价。

“你真的确定吗？”韩方以为沟通有误，连续确认了三遍——这个价格远远低于中国动漫商的报价，更别说是韩国团队的报价了。主动权在武义峰手中，他却没有坐地起价。“我算过了，这个价格养我们的团队没有问题，还能有利润。我不希望因为贪多，把项目贪没了。”

事实上，武义峰赚得是另外的东西。当时国内没有几家公司掌握3D技术，深度动画尚未做过一个3D动画，而韩国公司对3D技术的研究已经很透彻。合作中，RealScope会派韩国有经验的导演来指导深度动画，这对武义峰的团队而言，无论是技术还是管理方式，都是很好的锻炼学习机会。双方合作完成的3D动画《济州岛》已在韩国济州岛景区4D影院长期播放。而自此单开始，深度动画也正式开始涉足3D立体动画创作。

从代工到突围

与《赵州桥》的原创属性不同，《济州岛》算是动漫业的代工产品。所谓代工，就是由委托方提供剧本，动漫企业负责生产获取制作费用，而产品的宣发票房等都与代工企业无关。

代工，是国内大多数动漫企业的生存之道。近年房地产业火爆，开发商需要向客户展示楼盘，往往采用动画的形式。这类地产动画篇幅很短，需求量巨大，佣金丰厚，成为了当下动漫公司代工的最主要内容。

“能做原创的很少，原创首先得有资金背景，一个项目投入几百万、上千万，一般的团队是拿不出来的。”

虽然渴望在原创领域更多尝试，但在做完《赵州桥》之后，深度动画也一直依靠代工生存。2013年，他们的原创动画《Yagoo和他的朋友们》入围了上海电视节2013亚洲动画创投会奖，获得了很高的评价，武义峰计划将下一阶段的重点放在这个项目上。正在此时，知名游戏《我叫MT》找上门来，希望深度动画能代工制作《我叫MT》的电影版。“代工这个电影能有几百万的制作费用，算了算，我们还是需要这笔钱支持公司发展的。所以，只能把Yagoo先放一放。先挣钱，再花钱。”

事实上，中国的动漫产业至今尚未走上平稳正常发展的道路。在德国，电视台购买动画片的费用可以覆盖制作成本的60%左右，后期进行DVD销售和产品授权，制作企业足以赢利。而在中国，为扶持动漫产业，国家出台了相关政策，对在电视台播出的动画片给予每分钟数千元的补贴。制作企业为了能挤入播出渠道，需要大量业务成本跑电视台。而电视台作为强势买方，给制作方开出的收购价格极低，央视每分钟收购价不过几百元，地方卫视、网络甚至只有几十元。卖一圈下来，一共才收入几百元。由于版权保护还不完善，更谈不上后期音像制品和产品授权的收入。企业全部指望依靠国家补贴回本，拼命压低制作成本，从而造成了国内动漫产业产量巨大、质量巨差的尴尬局面。

“因为现在有扶持政策，所以很多人还在往里面钻。但是扶持是有阶段的，现在已经走入恶性循环，这条路已经快行不通了。”武义峰觉得，不出三五年，动漫行业必将有一番优胜劣汰洗牌的过程。

“《功夫熊猫》的很多内容都是在中国制作的，中国不缺人才。好莱坞有能力赚钱，也舍得下本，预计有5亿的票房，他们就敢拿1亿来制作。几十倍的投入差异，质量能一样吗？”但随即，武义峰又提起国产动画《魁拔》系列，眼中闪烁光芒，“这两年，希望明显了。”

代工是大多数企业消磨这漫长黑夜的选择。但在代工之外，武义峰开始寻求更多生存、壮大乃至突围的路径。

7月28日，深度动画的原创作品《赵云与咔哒盒子》在美国最大的华语频道ICN首播。播出是无偿的，与此同时也放弃了在央视“排队”的机会（“我们不准备等央视了，排片已排到一年以后了”），也就意味着无法拿到国家的补贴。

如此着急，是因为深度动画开发的配套游戏即将上线，武义峰需要让更多的人看到它，也需要为未来游戏的国际运营打好前站。

深度动画进入手游领域已经一年，队伍的搭建不提，仅仅是投入就近300万元。如今终于要收获果实，“今天我们副总就是去360谈手游运营的。上线以后就不需要养了，它就能赚钱了。游戏的营利能力是非常强的，一般的行业无法企及。”

“两年前我们还得靠一部分政府补贴才能整体营收平衡，但是今年，我们手头有一部将近千万的电影，还有一些其他的项目，手游马上上线，赢利不成问题。我们也敢花钱，赚来的钱再投到我们的原创项目上去。现在整个的业务构架已经起来了，产品相对比较成熟。这一两年应该是公司走向成熟公司的一个关键点，之前做动画做完了拿到哪里去盈利，什么都是迷茫的，现在我们开始清晰了。”

“其实我觉着无论做什么都是这样：你要奔着挣钱去，不一定能挣点钱，但是你真要塌下心来把事做好了，往往你不缺钱。”

有人问武义峰，今年已经够条件了，再有两年，要不要考虑新三板上市？

武义峰竟然真心不想上。“一旦上市，公司就要听股东的，就不受你支配了。很多东西非常受限制，比如我有个喜欢的项目，董事会说不行，这个当下不主流，就不能做了。我算了算，下半辈子有个几百万就足够了，赚很多钱，并不是那么重要的事情。我是在圆自己的梦，我喜欢这个，我就愿意一直做下去，而且希望做出来的东西被接受、被认可，被别人认为是好东西，能够通过它去影响更多的人，这就够了。”

武义峰有两个孩子，因为工作繁忙，小儿子多由老人照顾，老人也会在孩子哭闹的时候打开电视给他看动画片。有一天武义峰听见一岁多的儿子比划着开枪的动作，嘴里嘟囔：“臭狗熊别跑！”他赶紧放下手头的工作，在网上认真挑选，给两个孩子下载了一百多集国外经典动画片。“我们公司目前的产品，还只有给十几岁的少年观众群的，他们还看不懂。”但给孩子暴力、扭曲的价值观，他零容忍。

“国家规定每天5点到8点必须放国产动画片，因为动画片也有文化引领的作用。但中国现在的动漫产品，且不论制作有多粗糙，又有多少好的价值观能传达给我们的孩子呢？”

为了孩子，武义峰也要等到晨星亮起的那一刻。

作者：武义峰