企业成本建设管理论文提纲

论文题目：UN公司信息化建设项目的成本控制研究

摘要：随着信息技术及互联网技术的快速发展,信息技术对于提升企业管理效率、提高竞争力、支撑规模化及国际化转型的功能特点日益突出,因此越来越多的企业开始进行信息系统建设。成本控制是信息化建设项目管理的核心内容之一,企业信息化建设项目具有系统庞大且复杂、生命周期更加特殊、创新优化多样、安全需求迫切等显著特点,难以预测的项目投入及项目成本不可控也成为企业信息化建设中普遍面临的问题,甚至成为影响信息系统建设成败的关键要素。本文首先通过UN公司信息化建设项目成本管理现状总结该公司成本管理的特点及存在的几个核心问题,针对核心问题识别其根本原因在于项目预算不完整及全过程控制机制不完善导致。然后基于识别出来的两大主要原因,对该公司的信息化建设项目成本结构进行重构,明确项目成本控制的范围和基础;根据信息化项目不同阶段的主要目的和成本控制关键要素,重新设计匹配的成本控制方法,形成一整套系统性的全过程成本控制机制。最后,在PLM信息化建设项目的实例中运用和验证新的项目成本结构及全过程控制方法,观察成本控制效果。本论文提出识别信息化建设项目项目全成本构成是项目成本控制的基础,在该基础上针对项目过程发展的不同阶段特点灵活采取不同的成本控制方法,缓解了UN公司信息化建设项目程控制存在的多个问题,并最终基本实现该公司信息化建设项目成本控制的目的。信息化建设项目的成本组成框架优化及全过程成本控制系统性方法设计为解决企业信息化建设成本过高及影响因素控制提供了思路和借鉴,也对其他企业的信息化建设过程成本管理有一定的启示作用。

关键词：成本控制;企业信息化建设项目;成本构成;全过程成本管理

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究内容及研究路径

1.3.1 研究内容及研究路径

1.3.2 研究方法

2 文献综述

2.1 相关概念

2.1.1 信息系统

2.1.2 企业信息化建设项目

2.2 项目成本控制主要理论的研究现状

2.3 信息化建设项目的成本管理研究现状

2.4 小结

3 UN公司信息化建设项目成本控制现状分析

3.1 UN公司基本情况

3.2 UN公司信息化建设项目成本管理现状

3.2.1 UN公司信息化建设项目成本管理过程

3.2.2 UN公司信息化建设项目成本构成现状

3.3 UN公司信息化建设项目管理的特点

3.4 UN公司信息化建设项目成本管理存在的核心问题

3.4.1 项目成本构成单一

3.4.2 启动阶段缺乏统一规划

3.4.3 招投标过程不规范

3.4.4 实施过程缺乏成本控制方法

3.5 UN公司信息化建设项目成本控制现存问题的成因分析

3.5.1 项目成本预算不完整

3.5.2 全过程成本管理机制不健全

3.6 本章小结

4 UN公司信息化项目成本控制方案设计

4.1 UN公司信息化建设项目成本结构优化

4.2 UN公司信息化建设项目全过程成本控制思路及方案

4.2.1 项目立项

4.2.2 项目策划

4.2.3 项目招投标

4.2.4 项目实施

4.2.5 项目收尾

5 UN公司PLM信息化建设项目成本控制案例分析

5.1 PLM信息化建设项目概况

5.2 PLM信息化建设项目各阶段成本控制

5.2.1 项目立项

5.2.2 项目策划

5.2.3 项目招投标

5.2.4 项目实施

5.2.5 项目收尾

5.3 本章小结

结论

6.1 研究结论与建议

6.2 研究不足与展望

参考文献

致谢