房屋建筑管理论文

摘要：在具体施工中，先进的管理手段可提高工程施工效率，保证施工质量，减少很多不必要的麻烦。虽然很多企业已认识到施工管理的重要性，但在现阶段有关管理方法仍未得到完善，甚至依然落后，导致施工过程中出现很多安全事故，也正是由于管理方法不完善，建造中对工程管理不到位，导致施工时不断出现问题，因此加强工程管理和创新管理方法很有必要。下面是小编整理的《房屋建筑管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

房屋建筑管理论文 篇1：

建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析

摘 要：在现代建筑工程中，对施工管理进行创新势在必行。所以施工企业都要全面明确房屋建筑工程施工管理方式、施工技术等创新发展的重要作用，基于此，本文对建筑工程施工房屋建筑管理的重要性以及加强建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考的措施进行了分析。

关键词：建筑工程;施工;房屋建筑管理;创新

引言：我国城市化进程现已进入高速发展期，建筑工程的数量及规模持续攀升，新形势下，建筑领域迎来升级转型新契机，房屋建筑施工技术与相应的管理理念、模式，也应及时地完成优化调整，只有这样，建筑行业才能实现快而稳地持续发展，建筑企业才能始终保持良好的竞争力。

1房屋建筑工程项目施工管理创新的重要性

1.1创新促进现代企业制度建设

施工企业要意识到生存与发展取决于市场，就必须继续创新和完善工程建设管理，建设工程能否顺利，全面地进行，是解决工程与企业关系的关键。项目与企业之间责任不清，关系模糊，激励措施不足，制约因素松懈以及不确定因素太多，严重影响了项目建设管理的正常实施。为了使项目建设管理适应建立现代企业系统的要求，必须使用创新。

1.2确保工作人员具有专业性

因为施工工作之间具有差异性，所以对于工作人员的能力和施工水平也提出了更高的要求，不但需要对施工管理的现场安全给予保障，同时还要确保其更具科学性与合理性，防止在施工的过程当中留有安全隐患[1]。为了能够进一步对施工管理的专业性给予保障，相关施工人员必须以严肃、认真的态度来遵守施工的流程与要求，绝不可出现敷衍、马虎的工作态度與心理，产生随意施工问题，这样会给建筑工程施工留下众多的安全隐患。

1.3使建筑施工材料更具安全性

因建筑工程的建设施工，需要用到多种型号、类型的建筑材料，如混凝土、钢筋、碎石等等，并且这些材料的耗费量较大，如若建筑材料管理工作不到位，就将直接造成材料浪费现象，还会使得材料成本投入不断加大。通过有效实施建筑工程施工房屋建筑管理策略，可有效规避上述问题的发生，还能在一定程度上保障房屋建筑整体质量，据此，有关部门应联合项目参建企业，予以这项工作足够的重视，对建筑材料市场进行整顿治理，对进入施工场地的建筑材料，展开严格且细致的质量检测与存贮管理。

2建筑工程施工房屋建筑管理中存在的问题

2.1施工进度管理达不到预期

建筑工程施工工期与其他产业部门不同，建筑工程施工周期较长、施工对象较为复杂，规模较大，在施工过程中极易受到各类外在因素的影响。施工进度管理作为房屋建筑管理的重要组成部分，是平衡施工效率与施工质量的重要手段，但从实际情况来看，多数施工企业在进行房屋建筑管理的过程中，将自身更多的注意力放置在施工质量以及成本造价管理的方面，导致施工进度管理无法达到预期目标，房屋建筑进度管理的作用难以得到充分体现。

2.2施工人员综合素质问题

从当前实际情况来看，我国建筑施工人员普遍都没有接受过系统专业培训，大多数工作人员不具备应有的职业技能，并且文化水平相对较低， 不能对图纸全面了解。这些问题都导致施工速度大大降低，甚至还会影响整个工程的质量。另外，很多施工人员都是农民，人员流动性非常大， 而且统一管理与培训十分困难，对建筑企业施工水平的提升造成了严重影响，建筑企业也因此无法实现持续发展。

2.3缺少完整的建筑工程管理制度

现行的建筑工程管理制度未能落实到各个阶段、各个环节中，权责划分不够明晰，对于建筑材料、机械设备的监管维护不够及时，对于项目所在地的环境保护不够彻底，使得施工现场较为混乱，资源调配不够合理， 有关人员的施工操作也难以得到有效约束与管理。除上述内容以外，当前仍有一些项目参建企业，尚未形成良好的风险意识，也未能建立起行之有效的预警机制，对于房屋建筑监理制度的构建与实行，也未能予以特别关注，继而使得质量问题与安全风险，难以得到有效预控处理。

2.4质量意识问题

我国部分房屋建筑工程企业在施工管理期间过于形式化，对传统管理方式照搬照抄，同时在施工管理期间存在侥幸心理，用一个项目的管理方式来概括所有，处理问题存在严重的经验主义，依旧参考传统质量检验标准，风险意识和责任意识比较薄弱。除此之外，身为建筑企业施工管理负责人员，很少在施工现场一线进行监管指挥，这就导致施工场地相继出现了施工态度懒散等一系列问题。这些问题都会增加工程的质量安全隐患。

3加强建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考的措施

3.1加强物资采购管理

首先是材料的选择要选择质量合格的材料，在材料入场前严格把关， 选择市场中经济成本较低，质量较好，更为环保的材料，保证材料有质量合格证明才能入场，材料入场后，要注意材料和设备的摆放问题和使用问题，避免在使用过程中出现浪费的现象，材料的摆放也要严格按照要求， 注意材料的防腐和防潮[2]。在材料保存过程中，要避免材料对周围的环境产生污染问题，保证在建筑工程中使用性价比最高的材料。对于机械设备的使用和管理，要求设备的使用符合工程规范，并保证设备的先进性和高效能，以推动建筑工程建设高速发展。

3.2创新传统的施工技术

施工技术的创新指的是施工企业通过引进先进的科学技术和先进的设备对传统的施工技术进行改进，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保证施工管理的质量，提高企业的市场竞争能力。在对技术进行创新的过程中不能盲目，要针对不同的建筑项目采取不同的技术。现代建筑工程在施工过程中必须依靠先进的科学技术和相应的设备，只有这样才能保证施工管理跟得上市场的发展需求，保证施工管理工作能够顺利进行，从而保障建筑的整体质量，为整个建筑行业的发展提供应有的帮助。

3.3构建完善的质量管控机制

首先应建立起责任制度，将施工管理工作包含的各项分管工作，落实到个人、到细节，切实做到职权划分合理、责任清晰，确保各环节的房屋建筑管理工作，都有专人负责、专人监督。其次，再建立起公开、透明的绩效考核制度，将人员、材料、设备等各方面管理工作的落实情况，与负责人员的薪资待遇相挂钩，以使其主动参与进房屋建筑管理工作中，继而使建筑工程的整体质量得到保障。

3.4全面提升人员素养

首先需要提升基础施工人员的综合素质。当前建筑施工企业急需责任感强且专业技能丰富的施工团队。对此施工专业管理人员不仅要具备专业技术水平，还要对工作抱着高度热情，严格工作要求。这种施工人员的存在能够影响到整个建筑工程的质量好坏[3]。在此过程中，建筑企业需要定期对施工人员展开技术培训，全面提高施工人员的整体素养。此外还要重点培养他们的质量意识和安全意识，针对这一点企业可以通过建立一套系统的培训体系来对施工人员的质量意识和安全意识进行加强，从而提高整个工程的质量。

结束语：综上所述，随着我国经济的快速发展，以及人们追求的不断提高，基础设施项目无论是在数量上还是在规模上都得到了不同程度的发展。每个参与基础设施项目建设的人都需要正确认识基础设施项目管理对于基础设施项目建设的重要性，因为项目管理运作在基础设施企业的发展过程中起着非常重要的作用。因此，为了更好提高管理水平，有必要对现有的管理模式进行创新。

参考文献：

[1]董立新.基建工程管理中的常见问题及改进措施探讨[J].全面腐蚀控制， 2020，34（12）：103-104+107.

[2]刘日龙.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].四川水泥，2020，（01）：177.

作者：姜宁

房屋建筑管理论文 篇2：

建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考简述

摘要：在具体施工中，先进的管理手段可提高工程施工效率，保证施工质量，减少很多不必要的麻烦。虽然很多企业已认识到施工管理的重要性，但在现阶段有关管理方法仍未得到完善，甚至依然落后，导致施工过程中出现很多安全事故，也正是由于管理方法不完善，建造中对工程管理不到位，导致施工时不断出现问题，因此加强工程管理和创新管理方法很有必要。为减少施工中出现的安全问题、质量问题及其他不必要的麻烦，提高企业在建筑行业发展的空间，不断改进管理手段，提高自身管理能力，正面提高建筑建造质量。

关键词：建筑工程;施工;管理;创新

1建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析

1.1让施工工艺更具规范性

房屋建筑技术与施工工艺之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系，例如施工技术需要在电力设备的配合之下才能完成最后的安装，工作流程也需要严格按照规定来进行，这样做的目的是确保电力设备的有效运行。为了进一步的确保施工具有协调性，相关工作人员首先要严格的遵守建筑工程所有的施工流程与要求，确保施工具有合理性质，防止施工过程当中有安全隐患的存在，保障施工的安全性。

1.2确保工作人员具有专业性

因为施工工作之间具有差异性，所以对于工作人员的能力和施工水平也提出了更高的要求，不但需要对施工管理的现场安全给予保障，同时还要确保其更具科学性与合理性，防止在施工的过程当中留有安全隐患。为了能够进一步对施工管理的专业性给予保障，相关施工人员必须以严肃、认真的态度来遵守施工的流程与要求，绝不可出现敷衍、马虎的工作态度与心理，产生随意施工问题，这样会给建筑工程施工留下众多的安全隐患。

1.3确保材料的安全性

在建筑工程施工房屋建筑的过程当中，会有众多的因素影响与制约着房屋的质量与建设速度，并且所涉及的影响范围也具有广泛性，因为范围的不同，所以影响程度也会有一定的差异，但无论隐患是大是小，最终都会影响房屋建筑的使用性能。例如原材料出现了质量偏低等问题，势必会影响着工程整体的质量。所以，建筑工程企业必须进行严格的管理，仔细了解现场施工的情况，确保施工质量的安全。

2现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题分析

2.1缺乏健全、完善的建筑工程管理制度

现阶段我国的建筑工程施工房屋建筑管理制度出现不健全问题主要体现在两个方面。其一，监督管理制度缺乏健全性;其二，预警机制不完善。首先，监督管理制度缺乏健全性主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的保障制度，部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度，导致房屋建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照，势必会对管理造成消极的影响;相关的管理方式缺乏，房屋建筑施工的质量自然得不到保障。同时，建筑企业常常将关注的重点放在了财务管理方面，忽略了健全、完善相关管理制度的重要性，所以与之相对应的监督管理部门无法展开监督管理。预警机制的不完善，是因为现阶段部分建筑企业并没有风险意识，面对于同行业的竞争，并没有应对机制，所以部门建筑项目都出现了信誉偏低等问题，无法按照具体情况来设计建筑施工的进度与方案，只将业主的要求放在了首位，故而造成企业经济损失严重。

2.2工程质量把控的疏忽

现阶段部分的建筑工程单位并没有对相关的建筑工人与施工环境、工艺进行严格的监督与管理，造成原材料的质量与工作人员的素质都存在着问题。在具体的施工过程当中，建筑企业并没有按照施工质量的标准要求进行工作，缺乏相关的质量意识，是造成施工质量偏低的主要问题之一。施工单位常常将进度与质量放在“天平”上，为了赶施工的进度，常常忽略了质量;有时为了确保工程的总体质量，不得不减慢施工的速度，之所以会出现这样的问题，主要是因为建筑工程单位在施工的前期，并没有对具体的施工情况进行全面性的监督与检查，所以造成具体的施工缺乏协调性。

3建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法与对策

3.1构建完善的质量管理体系

由于建筑施工有着较为复杂和施工工序，想要确保各项工序得以正常有序地开展，就需要积极构建相对完善的质量管理体系，以确保各项工序得以严格按照相关规范及要求进行落实。在具体的施工建设前，需以质量体系、检查制度等为基础，构建与工程项目实际情况相适应的质量管理体系，以确保各工序得以严格按照各项质量管理体系相关要求及规范得以落实，切实保证整体工程建设质量。

3.2加大施工质量管理的力度

首先，对于建筑工程施工所要运用到的专业机械设备进行合理的配置与采购，例如选择固定式塔吊作为建筑工程施工的垂直运输工具，采用汽车泵与布料杆，来进行混凝土的输送与浇筑工作。同时还要与原材料的供应商签订具有法律效益的合同，以此来约束双方的行为。并且还要在各个施工区域中设置一个专门的加工场，来完成对于原材料钢筋、木材等等的加工工作。其次，建筑工程施工房屋建筑的管理人员还要对工程实际的情况进行分析与总结，将每一个施工段都分配得具有科学性与合理性，并制定出工种与工序的施工衔接顺序，避免出现人力、物力与财力的浪费情况，提升施工的效率与质量。最后，在建筑工程施工房屋建设的现场还要设置专用房，配备完善基础施工所需要的设备。如工作人员所需要的专业工具、安全装备等，并且对施工设施开展严格管理，采用信息化系统、方法，记录好设备领用时间以及人员的基础情况，包括设备使用的情况、何时归还、由谁归还等等，提高施工设备管理能力，避免因为设备的原因而影响施工的进度与质量。

4结束语

总而言之，为了想要提升自己的竞争能力，促进企业长期、有序、健康地发展与运行，加大施工质量管理的力度。虽然说现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中还会有些许的问题出现，但是相信相关工作人员一定会在平时的工作中不断总结和学习，并且还会进行仔细分析和综合的讨论，制定出完善的质量管理系统，加强对安全管理工作以重视及引进先进机械设备等方法，以此来提升建筑工程总体的质量，促进我国建筑领域向着更高的层次发展和迈进。

参考文献

[1]曹雪兵.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理[J].居舍，2019（34）：146.

[2]朱培均.分析房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施[J].住宅与房地产，2019（36）：107.

[3]刘日龙.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].四川水泥，2020（1）：177.

作者：张昆 谷雷

房屋建筑管理论文 篇3：

浅谈建筑工程施工房屋建筑管理

摘  要：质量是建筑工程的核心，只有控制质量问题，建筑行业才能向好的方向发展，提高建筑行业的凝聚力和竞争力，为建筑行业创造更好的生态环境。建房和创业是人们从未改变过的意识形态概念。首先盖房子，然后开始做生意。人们需要自己的家来改善业务。因此，这成为基础。住房非常重要。住房质量尤为重要，可以说，只有良好的住房质量才能保证人民安居乐业。

关键词：建筑工程;施工房屋;建筑管理

引言

房屋建筑业可以从一定角度反映城市化水平，这就是为什么房屋建筑业的质量起着非常重要的作用，而建筑管理是整个房屋建设项目中最重要的环节。我们需要在整个项目管理过程中整合施工管理。

1房屋建筑工程施工管理现状

1.1设备管理问题

建筑设备对建设项目的影响是巨大的。在当前的住宅建设项目中，工作量很大，建筑设备的有效使用不仅关系到施工进度，而且影响施工质量。机械设备必须科学地使用，维护和保养，错误会影响设备的性能，延误工期，甚至在严重的情况下甚至会破坏现有建筑物。使用建筑设备可以减少人工成本以及各种人工成本，但是设备也会发生故障，如果不及时进行维护，将会影响工作效率。

1.2材料管理问题

建筑材料成本占总成本的一半以上。施工需要多种类型和数量的材料。特别是在施工阶段，相应的材料应用于不同的施工环节。投入的材料足以确保全面覆盖和施工进度，物料管理一直是施工管理的关键方面之一。在实际的施工管理中，物料管理相对困难，如果发生无法及时监控的情况，则无法保证物料的质量，这将影响未来的施工。另外，材料的不正确存储也影响材料的质量。

2建筑工程施工房屋建筑管理及创新措施

1）时代的进步和管理理论的逐步完善，应该改革和更新施工管理。回顾历史，政治学和社会学观点的发展，“创新”都可以被解释为社会发展的基础。没有创新，社会就无法摆脱束缚。经常遇到的问题：如何将生产力应用于生产关系，即如何建立满足我国生产力发展需求的施工管理模型。随着形势变化的要求，各种公司和企业面临着各种各样的问题。只有面对自身生存问题的大规模创新和改革才能克服问题，并适应生产发展的需要。

2）更改概念并满足您的要求。为此，有必要从企业本身开始，并由所有内部员工设定相应的概念，认识当前的实际情况，了解他们的工作，了解当前工业市场的发展趋势，竞争观念以及过去意识形态的经济利益它完全放弃了阻碍进步的概念。另外，在建立公司內部职能部门时，必须遵循实际要求，预留各种官僚机构，并根据实际需要设立真实的工程技术部门，工程建设管理部门，市场营销部门等。根据各部门的职能明确分工，使各部门各司其职，特别是与建筑施工息息相关的“成本管理，施工管理，技术安全监督”。在各个方面，您最终都可以确保合同管理，项目成本会计和工程施工安全的和谐共存，并共同努力。

3）适应市场发展趋势。当公司自身的构成是最新的要素时，它可以适应不断变化的市场变化和更新趋势，最终适应公司自身的竞争力，从而在激烈的生存竞争中占据一席之地。赤字，提升自己。为了改革管理体制，我们必须注意几个方面，包括：它改革了现有的服务形式，即大兴公司的工程咨询业务。它帮助公司迅速适应市场的快速变化，并促进“投资”和“管理”的发展，从而带动工程技术的发展并促进建筑业的多元化。重视信息化和产业化发展。随着社会的不断发展和发展，建筑业变得越来越复杂，现有的管理模式已不能满足实际需求，而是需要先进的管理技能。但是，这些情况是基于公司的选择来促进信息化发展的，而现代化则促使公司改变其运营方法和概念，从而使公司能够通过迅速的信息发展来适应当今的社会，并最终适应经济社会的发展。不断发展，以适应环境。

4）注意成本管理。从某种意义上说，成本管理可以看作是项目管理的核心。为了建立完整的成本管理系统，必须强调公司的基本了解。在考虑项目管理的前提下，应考虑项目成本。您需要专注于成本控制。至于总成本，您不能谈论项目的成本，结果您会损失很多钱。首先，专业团队的专业技术人员会计划与建筑物建造有关的所有环节，通过技术更新和实施方法的改革来创新建筑，并合理地计划所有细节，为以后的罚款奠定完美的基础。费用预算。支持。负责人必须从合同开始就准备整个施工的项目预算，根据项目确定估算成本，并对未来施工中估算成本的执行情况进行检查和监督。总的来说，有效的成本管理可以准确地确定每个建设项目的预算和损益状况，最终帮助建设项目平稳运行，并且不会干扰企业的重要利益。

3结束语

在此阶段，所有单位必须充分意识到施工技术的必要性和重要性，在实际施工过程的各个方面都进行良好的质量控制，并确保可以根据实际情况选择合适的施工技术。逐步提高施工质量，从根本上消除施工安全隐患，确保施工人员安全，确保建筑物整体质量。

参考文献：

[1]任晓峥.房屋建筑施工的常见问题及防范措施[J].科技风.2016.（09）.

[2]卢有永.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].建筑工程技术与设计，2018（23）：56-58.

[3]张玉峰.浅谈房屋建筑的施工质量与安全管理[J].科技风，2019（36）：80.

[4]金继业.房屋建筑现场施工技术质量管理[J].施工技术，2017，46（S2）：791-792.

作者：孙文明