技术管理房屋建筑施工论文

摘要：本文主要介绍了房屋建筑的施工技术管理是建筑施工管体系的重要组成部分，只有结合房屋建筑施工技术管理特点，做好了施工前、中、后期的技术管理工作，才能确保整个工程的质量。关键词：房屋建筑；施工技术；管理近年来，随着房屋建筑工程的高速发展进步，人们对建筑物的质量提出了质量求越来越高，必须加强对施工技术的管理工作。下面是小编精心推荐的《技术管理房屋建筑施工论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

技术管理房屋建筑施工论文 篇1：

房屋建筑施工技术管理分析

【摘 要】房屋建筑施工技术管理对整个工程项目的顺利进行都有重要影响，建筑的质量不仅直接关系着我们的生命和财产安全，而且影响着建筑行业的未来发展，因此不论是从企业层面来说还是国家都应该把建筑工程的施工质量重视来，最有效的途径就是要加强施工中的技术管理。本文通过对技术管理的意义入手，对目前存在的管理问题进行分析，对加强施工技术管理的措施进行总结，希望能对工程建设单位有所帮助。

【关键词】房屋建筑；施工技术管理；问题；对策

引言

施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。

一、房屋建筑施工技术管理意义

1、施工技术管理水平对建筑影响大

企业建设房屋建筑工程的关键目的就是要获取较高的效益，而工程施工技术的管理水平上的高低将直接决定着此目的成功与否。同时，施工技术的管理水平高低还直接对建筑工程的成本、质量、进度等方面，也有着重要的影响。由于不一样的房屋建筑，它的外形设计与建设规模等方面都有一些区别，所受到施工环境、条件和人员等因素的影响也都不尽相同。

2、贯穿于房屋建筑施工全过程

施工技术的管理始终都贯穿着房屋建筑的施工全过程，自房屋建筑工程开始的确定及合同签订再到工程的竣工验收，施工技术管理都始终涉及和贯穿着每一个阶段。同时，因为房屋建筑的施工建设是一项复杂且繁琐的多工序、多工种以及多项技术，共同交叉应用、协调配合的过程，所以其在应用方面也极复杂。这不仅要求做好图纸的会审、组织设计的编制、施工现场组织和管理、质量的检查和验收等工作，而且还要充分地熟悉与了解相关的技术标准、规定，以及技术资料与技术装备的一些使用情况。

二、房屋建筑工程中技术管理的问题

1、建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够

工程施工设施水平低。目前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上，对建筑工程施工的资源关注度不够，对工程施工的设施设备要求不严格，致使建筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平。

2、建筑工程施工技术管理目标不清晰

缺乏专业的机构和组织进行明晰的的义务分工，不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷，不能很好的解决某个技术方面的问题，不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行，这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况，造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降，建筑工程施工资本浪费情况严重，建筑工程的整体水平达不到要求。

3、施工安全的管理不到位

由于不少的建筑施工工程都是在高空中进行作业，它是一项非常具有危险性的工作，所以，建筑施工的安全责任人一定要充分发挥其所应该承担的职责，并确保建筑施工人员的生命安全。但是，当前的施工方面既缺少对施工安全的监督与检查，又缺乏较好的施工安全教育知识，因而导致建筑施工的工作人员对施工安全方面普遍不了解且不够重视。

三、房屋建筑上施工技术管理的措施

1、健全施工技术管理制度

良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。

2、加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作

建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性；另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。

3、提高施工人员的技术水平

在建筑施工开始之前加强那些施工工作人员的一些相应的专业技能，并且要展开进行统一的相关专业的技术培训工作，从而让建筑工程的施工人员所学习到的技术在应用方面能够达到一个同步的状态。当再出现一些相关技术上的问题的时候，能及时的被另外施工人员发现并及时的对问题进行改正，让房屋建筑的施工技术管理工作更为有效。

4、加强建筑材料的管理

技术管理的工作不仅是对施工人员的相关技术提出要求，同时也要在建筑施工的原材料质量上实施严格管理。因而企业应根据建筑设计的要求采购适合的材料，采购时应该要求厂商出示材料的合格证和检验报告，并对采购的人员进行正常监管。材料入场时，要正确进行分类和摆放。新材料要严格按它的保管要求来进行摆放。实际施工中，要严格按其流程来进行施工，同时对其质量进行检查。

5、建立和完善施工技术组织机构

施工技术组织机构是进行施工技术管理的主要机构，应建立和完善施工技术组织机构，并明确各类施工技术人员的职责范围。首先，强化施工技术管理责任制，明确各级施工技术人员的权责范围，并组织全体建筑人员，尤其是技术人员加强学习现行施工规范和验收规范，严格按照施工中各分项和分部施工的基本技术要求和质量标准，以此作为计划、组织、检查和验收的重要依据。其次，定期或不定期组织企业管理人员和各类技术人员参加技术学习、技术培训和技术交流，以全面提高所有人员的综合素质，从而对于可能发生的问题或已发生的问题及时进行妥善处理，将各种技术质量隐患消灭在萌芽状态，以确保建筑工程整体质量

6、加强全面技术交底和技术监督工作

技术交底主要是对技术人员和施工操作人员交待施工技术方面问题的系统工作，应该制定相关的管理制度以规范技术交底行为，这种行为应该在分部和分项工程实施之前组织进行和开展。技术交底的目的就是为了使各类建筑人员全面掌握施工具体目标、施工工艺、施工方法、技术措施和质量标准等方面的内容，以及特殊工程关于新材料和新工艺的基本要求。技术监督主要指施工技术人员的动态化监督管理，在实际施工过程中随时监督各施工队伍的操作行为，并积极引导施工人员按照施工技术规范合理施工。及时发现问题并合理解决，并做好相关施工技术资料的原始记录，以确保施工技术管理工作顺利开展。

7、加强施工技术上具体的管理措施

施工企业应该加强技术管理这方面的一些基本工作，如把相关技术的一些原始记录进行完善，并加强相关技术资料的规程、信息、档案及相关数据计量工作方面的管理等。施工企业在施工技术上的管理措施要加强，建立一个完善的组织机构，让施工人员能准确意识到所承担的工程以及相关技术管理上的责任。利用先进的一些信息管理技术，来对资料的搜索、记录、整合以及保存等工作进行重视，并协同社会上其他建筑企业以及资深人员来共同合作，大力组建一个综合统一的、全国性的此行业数据库，为此目标进行不断的努力、奋斗，让我国的建筑行业在其施工技术管理上有更强的实用性和时效性。

结束语

随着我国经济的发展，房屋建筑质量也提到了很大提升。房屋建筑要想达标，必须对其进行有效、科学的施工技术管理。建立完善的施工技术管理系统是对提高建筑工程水平、加快施工工程进度的必然要求。文本结合笔者多年从事房屋建筑的经验，提出房屋建筑施工技术管理措施，对房屋建筑的发展具有很大的理论意义和实践意义。

参考文献：

[1]曹新庆.浅谈工程管理的重要性[J].中国科技博览，2010，（34）

[2]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010，（24）.

[3]丘建安.浅谈房屋建筑施工的节能技术[J].技术与市场，2011（07）.

作者：孙亮

技术管理房屋建筑施工论文 篇2：

论述房屋建筑施工技术管理

摘要：本文主要介绍了房屋建筑的施工技术管理是建筑施工管体系的重要组成部分，只有结合房屋建筑施工技术管理特点，做好了施工前、中、后期的技术管理工作，才能确保整个工程的质量。

关键词：房屋建筑；施工技术；管理

近年来，随着房屋建筑工程的高速发展进步，人们对建筑物的质量提出了质量求越来越高，必须加强对施工技术的管理工作。施工技术是建筑施工企业发展和生存的基础性资源。建立施工技术管理体系，完善其管理制度，提高管理的效率，是现阶段提高工程质量管理水平的必然要求。不断提高施工技能和技术管理的水平，接近或领先于国内同行业技术水平，才能有效促进企业持续快速发展。

1、建筑施工技术管理的特点

运用管理的职能与科学的方法是建筑施工技术管理工作的主要任务，以便更好的完成建筑施工技术工作的开展。在施工中严格按照国家的法规、技术政策和上级主管部门有关技术工作的决定与指标，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序来保证整个生产过程符合规程、规范以及规律的要求，以便能全面地提高质量完成施工任务，从而使进度与技术、经济与质量、技术与生产达到辨证的统一。建筑施工项目管理具有涉及面广、制约性强、工作量大、信息流量大等特点。而施工技术管理在施工管理工作中，主要有以下三方面优点：（1）利于实际施工条件与工程特点的结合，以便选用先进合理适用的技术工种和施工方法，更好的保证工程施工质量；（2）合理配置施工资源和优化施工方案，降低成本，提高经济效益，加快速度，缩短工期；（3）利于结合实际工程开展技术研究与技术改革，并且创造新的施工方法，方便教育培养作业人员，不断提高技术管理能力。

2、施工准备阶段的技术管理

房屋建筑的施工准备阶段，应该创造有利的施工条件，做好技术准备工作，以此来保证施工任务顺利进行。其主要技术管理主要有：（1）熟悉施工图纸，了解和分析建设本期工程的要求、特点、进度。了解工地的现状以及工程所需要取得的成果；（2）摸清施工的客观条件，编制好施工场地总平面图与施工组织设计；（3）做好施工图纸的技术交底工作。技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工质量和工程进度相当重要。部分隐蔽工程与特殊施工的项目应该加强技术交底工作，应该强调建筑材料方面和基础施工技术要求以及易发生质量事故的部位和成品保护，严格地做好技术交底工作；（4）制定施工质量管理制度，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件。在保证工程施工质量的前提下，降低工程成本和提高劳动生产率；（5）制定好所有隐蔽工程的检查和验收制度；（6）完善评定制度与工程质量检验；（7）制定完整的工程结构检查、验收与竣工验收制度。使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。对拟用的新材料、新结构、新技术确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项工作。

3、施工过程中的技术管理

房屋建筑施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容。实现质量、工期、成本、安全的管理是项目部预定的目标，因此必须加强施工过程的技术管理，执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。其主要的内容有以下几方面。（1）会审好施工图纸，了解设计单位对施工项目的设计意图，以及对施工的要求；（2）编制并优化施工方案或施工措施，只有不断的优化施工方案才能使工程取得更好的成果；（3）及时了解计划的执行情况和检查施工进度，确保工程按计划进行，若出现工期调整，及时采取措施，确保工程按期完成，节约成本；（4）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录，以便进行后其的管理工作；（5）做好施工资料的整理和积累，注重过程资料的收集，确保与工程同步进行。

4、施工后期的技术管理

房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。其中主要的技术管理有：（1）组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；（2）对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；（4）健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。

5、怎样进一步做好建筑施工技术管理

施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列指挥、组织、协调和控制等活动的总称，即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作，它是实现施工项目控制目标的必要手段。做好施工技术管理主要从以下几方面入手：（1）建立健全施工技术管理组织体系，对技术人员的分工进行明确的分配，只有分工明确，组织体系才能有效的运行；（2）做好技术管理的基本工作，比如建立健全技术原始记录、技术规程、技术标准、计量工作、技术信息、技术档案管理等；（3）建立和实施技术管理的基本制度，其中包括图纸审查必须提前完成，技术交底制度必须健全，完善施工组织设计审批制度、技术复核制度、设计变更、施工日记制度和技术核定管理制度；（4）加强工程施工项目技术管理的措施，建立技术组织机构，明确技术管理的职责，加强工程技术资料的管理，运用现代的信息化技术，施工后期的技术管理也要足够重视。

6、结束语

建筑施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分，只有采取科学有效的管理措施，并且落实到工程实际中，让技术管理工作充分发挥自身的作用，才能确保整个工程的质量和安全。

参考文献

[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011.1.

[2]易思游.建筑工程施工管理之我见[J].陕西建筑，2011.3.

[3]古利军.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010.6.

[4]董杰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].科技致富向导，2011.30.

[5]姜继兴，刘伟.对建筑企业施工现场管理的几点思考[J].中国建设教育，2008.3.

[6]朱满华.浅论建筑施工管理技术[J].陕西建筑，2011.2.

作者：张卡

技术管理房屋建筑施工论文 篇3：

房屋建筑施工技术管理的思考

摘要：经济社会的快速发展促进了房屋建筑业的不断进步，特别是房屋建筑施工技术的管理。施工技术管理支持整个施工过程，是保证施工成本、质量和进度等的保障，对建筑的舒适性和安全性起着至关重要的作用。施工技术管理水平直接影响企业的经济效益，往往施工技术管理良好的企业会在竞标过程中获得胜利。因此，本文对住房建设技术管理方面进行了思考，提出了有效的管理措施。

关键词：房屋建筑；施工技术；管理；措施

项目安全管理是建设的重中之重，关系到国计民生和社会的谐稳定。在房屋建筑工程项目中，要密切关注项目的安全管理，主要针对建设项目的现场勘察、设计、竣工验收；相关建筑、勘察设计、施工、工程的监督监理工作，在整个施工过程中做好施工项目的安全管理工作，就是保障施工人员人身安全，保障楼房的质量、房屋建筑工程的技术和安全管理显得尤为重要。

1房屋建筑施工管理技术的重要性

1.1施工的技术管理贯穿建筑施工全过程

由于房屋建筑本身是一个庞大而复杂的体系，呈现工序多、工种多、技术多，交叉应用面广、协调配合性强等特点，使得从房屋建筑的合同签订到工程的施工过程再到工程的竣工驗收，每一阶段都离不开施工的技术管理。

1.2施工技术管理水平的重要影响

房屋建筑工程在确保安全建设的同时追求高收益的利润回报，而工程技术管理水平起着决定性作用。施工技术水平不仅影响建筑工程的质量和成本，还影响房屋建筑的客观因素所形成的建筑环境和施工条件等等。

1.3房屋建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量

施工技术管理要求需要建立一套施工质量保证体系，施工过程、施工程序和施工质量检验应从专业技术管理的角度进行规范，以便在施工过程中各项环节的执行都能依据施工质量保证体系中的各项标准，确保施工质量。施工技术管理还将结合现代新科技、科学方法和实际施工的工程特点和施工条件，使施工项目施工技术管理更具划时代性，更好地解决施工中遇到的问题，也可以从根本上解决项目建设的质量保证问题，有助于管理施工质量。

1.4施工技术对企业经济效益的影响

行业的激烈竞争导致项目利润下降，施工企业必须从管理环节入手，提高管理水平，降低管理和建设成本，提高企业的经济效益。在施工过程中，科学的技术管理可以精确地促进施工过程，快速准确地发现和解决问题，提高施工效率，避免不必要的浪费。通过加强技术人员技能培训，提高人员操作水平，降低故障率和事故率，避免延误施工进度，降低事故成本，促进企业效益增长。

2房屋建筑施工技术管理的不足

2.1技术管理机制不健全

许多施工单位对施工技术的管理不够重视。在建筑施工过程中，没有按照规定的程序建立技术管理机制，机制建设不科学，缺乏完善有效的管理模式。如果他们的管理体质没有良好的系统，缺乏管理经验和管理部门的疏忽导致住房建设问题大大改善的可能性，严重影响住房建设的质量和进度。此外，在施工过程中施工部门过分执行行政指令，极大地影响了施工人员对房屋建筑施工管理技术的了解和掌握，相应管理技术难以有效落实，直接影响房屋建筑施工效果。

2.2施工材料管理松懈

施工过程中会使用大量的材料，这也是建筑单位成本的巨大支出。由于施工环境简陋，施工材料往往随意放置，影响材料的利用，或由于材料采购管理人员松弛造成的材料质量问题，这些材料的不合理、不规范，不仅是施工成本的浪费，也会造成工程的质量安全。

2.3施工质量管理不合理

许多施工单位在项目建设过程中首先考虑经济效益，不考虑项目的特点，确定施工技术和施工工艺，施工技术和信息管理系统与现实不符合，或项目施工管理意识薄弱，没有施工记录、存储和分析等等。项目管理不完善，项目建设质量管理不合理，如项目建设重点，项目管理隐患薄弱，管理不善等环节没有检查施工质量，给项目施工带来了诸多隐患。另外，我国大多数建筑工人都是外来务工人员，不论他们的专业知识或技能相对较低，他们的施工基本上是随意分布，施工过程需要不明确，施工技术不到位，如混凝土施工裂缝控制和处理不当，防渗技术不到位，最终导致房屋建中卫生间、浴室等防渗施工不到位，，使用过程中出现严重泄漏问题。施工过程管理不当也是施工质量管理中的常见问题，例如软土地基的不当施工会影响整个建筑物的稳定性和坚固性。

3加强房屋建筑施工技术管理的措施

3.1建立管理体系，制订规章制度

管理是企业永恒的主题，为了满足客户的需求，首先要建立和完善严格的技术管理体系，从招标到完成和验收，实施科学有效的技术管理。其次，制定规章制度，如技术管理办法，图纸审查，技术公开制度，技术文件审批制度等，按照技术管理规则，遵循规则，各级技术人员承担责任，及时处理施工过程中的技术问题，确保项目过程的质量和产品质量。

3.2施工技术交底是控制前期质量的重要保证

如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，充分发挥其功能，生产技术指导，施工技术准备和克服其缺点，编制工作完全由少数技术人员完成以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。本文重点介绍团队级技术披露的具体要求和实践。

3.3加强建筑材料的管理

技术管理不仅对施工人员的技术提出要求，而且严格管理施工原料的质量。企业应根据建筑设计要求购买合格材料。采购时，要求商家出示材料合格证和检验报告，并对采购人员进行适当的监督。在材料入场时，应合理的进行分类摆放。新材料的储存应严格按照其保管要求进行。

4结束语

房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到人民生活水平和生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。在房屋建设过程中，施工技术管理对建筑工程有直接影响，既反映了经济效益和社会效益，又对房屋建设质量产生重要影响，关系到公共安全。因此，是建设过程中的重中之重。所以，只有运用科学的管理手段与措施，真正落实施工技术管理工作，才能确保工程建设的质量与安全。

参考文献：

[1]李志斌.房屋建筑施工技术管理研究[J]. 四川水泥，2015，01：54.

[2]占荣达.试论房屋建筑施工技术之我见[J].中国新技术新产品，2013.

[3]王继争.房屋建筑施工技术及管理探讨[J].门窗，2013，02：342+345.

（作者单位：锦州衡基检测有限公司）

作者：刘微