房屋建筑工程质量管理论文

摘要：随着城市化推进，高层建筑数量不断增加，建筑工程规模也在不断扩大，在房屋建筑工程施工中设计因素较多，工程项目施工也比较复杂，施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等，结合实际情况采取合适的施工工艺，开展施工作业，同时还要加强施工现场管理，采取一定的管理措施，加强对施工各个环节及各个部分的管控。下面是小编为大家整理的《房屋建筑工程质量管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

房屋建筑工程质量管理论文 篇1：

浅议房屋建筑工程质量管理的控制措施

【摘要】本文对房建工程质量管理及现状进行了分析，探讨了房建工程质量管理应注意的几个关键问题，供同行参考。

【关键词】房建工程；质量管理；控制措施

就目前我国房建市场的发展来看，房建管理虽然在总体上取得了进步，但是与国际先进的房建工程管理水平相比仍然存在着差距，我国的房建工程管理主要注重的是施工阶段的管理，依照"三控三管一协调"的方法进行管理。这里所说的三控是指对质量、投资和进度的控制，"三管"是指合同管理、安全管理和信息管理，"一协调"就是指对建设单位、施工单位和设计单位等之间的协调工作。正是由于我国的建设管理还处于上升阶段，所以还有很多方面需要我们去学习与完善，还有很多问题有待解决，需要我们在实践中不断发展我国的工程管理事业。

1、房建工程质量管理及现状概述

1.1 管理人员自身素质使得质量管理工作不到位。我国的建筑工程管理工作开展的比较晚，这使得在建筑项目建设快速发展的时期，管理人员的数量以及专业技术水平均难以满足建筑工程管理的实际需求。当前，我国许多工程管理单位中从事管理工作的人员大多以前是从事建筑设计或施工管理的相关人员。他们在经过短期工程管理培训之后，就开始从事建筑工程管理工作，甚者有些是从未进行过培训的离退人员。而管理工作实质上是一种技术性很强的工作，相关的从业人员应该是德才兼备的，而以上的工程管理人员则有着专业知识欠缺、老龄化严重，这都影响了房屋建筑工程质量管理的质量。

1.2 管理片面化。很多管理单位没有对房建施工进行全过程的、全方位的管理。比如在质量管理上往往只重视对施工过程的管理，对施工前的工程策划、项目设计、成本控制以及工期管理等多方面与质量息息相关的工作管理不到位。同时，还存在重视这部分工程管理，忽略那部分工程管理的现象，使得无法对房建工程的质量做出科学的管理。

1.3 不注重管理规划，管理工作存在随意性。房建工程的管理工作相对复杂，需要在对工程各个环节了解的基础上，制定科学的管理规划，这样才能有计划的实施管理。如果不提前做好规划，将会影响管理工作的顺利开展，也会影响房建工程的质量管理水平。

2、房建工程质量管理应注意的几个关键问题

2.1 提前做好管理规划，奠定管理工作的基础

工程管理规划单位接受工程业主的专门委托，待签订委托管理合同之后，通过项目管理工程师的引导，结合项目工程的实际，全面的收集工程资料和信息后专门制定。建筑工程管理实施的最主要目的就是协助业主来实现建筑工程的总体目标。工程管理总规划的内容应包括：工程管理工作的程序、工程管理工作的目标。等各项具体内容。在每一次管理工作开始前，管理人员都要对工程的管理工作进行详细的策划，这一策划是以后管理工作的蓝本，可以保证管理工作的有序进行，同时也是对管理人员本身的一种监督与评价。对于管理策划方案要尽量详细，策划的内容要包括试验项目、部位、检验依据标准、检验方法、检验频率、检验责任人及检验认可程序等方面，这样详尽的管理内容，对于工程中责任的追究也是非常重要的，一旦发生意外，可以根据策划方案去判定管理的责任。

2.2 加强管理人员的培训教育，提升管理水平

2.2.1 对管理人员进行道德教育。道德素质是管理人员应有的最基本的素质，应该加强管理人员相应法律法规的培训，使得管理人员明白自己所肩负的责任，意识到自身工作的重要性。以避免管理人员滥用职权，收受承包商的贿赂。与此同时，还要避免管理人员与承包商串通造假，欺骗业主事情的出现。

2.2.2 加大对管理人员技术素质培训。具体应该从以下几个方面来进行：

2.2.2.1 指导质量管理人员积累经验。工程管理人员应该注重平时工作经验的积累，及时对日常工作中经常出现的问题进行总结，在建筑施工之前，管理人员应该提醒施工人员注意相关的问题，如果需要，可以提出避免那些问题的具体解决方法。

2.2.2.2 加强质量管理知识培训。应该对管理人员开展系统的管理知识培训，使他们增强专业技能和相应的理论知识，与此同时，还应该对管理人员的资质、工作经验及管理水平等进行定期的评估。特备是对新引进的人员，要有针对性的开展培训，使其快速适应工作的需求，对于在职人员，以时代的发展为前进的方向，定期的開展有关加强工程管理工作方面的专业技能培训，加强与工程质量控制相关的法律、法规等内容的培训，从而使工程管理人员不断提高专业能力与水平，对其进行思想教育，使管理人员意识到自身工作的重要性，加强工作责任心，从而加强自身的综合素养，努力为开展工程管理工作打下坚实的基础，确保工程质量。

2.3 坚持全面管理和关键环节重点管理的原则

2.3.1 实施全面的质量管理。所谓的全面化管理一方面指的是在注重施工过程质量管理的同时，对与工程质量相关的建设投资、工程建设工期等工作进行管理。另一方面指的是对建筑施工的全过程进行管理。首先，在工程的准备阶段，委托合同签订之后，管理部门要进行严密的质量保证体系认证，建立具体的管理部门。实施质量管理责任制，明确内部各方的责任。其次，主体项目施工阶段，应该抽调出具体的技术负责人员对具体的测量控制方案进行检查检验。再次，在项目结束验收阶段加大管理力度，最后的检查是必不可少的。应依据竣工材料要求对整个建筑工程的构件、材料、设备的质量及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等等进行整理，并做好管理。要保证施工方所提供的所有资料是准确无误的、所有资料都是有据可循的。

2.3.2 对关键环节实施重点管理。当前建筑施工管理中还存在一些盲区，在对整体工程实施管理的过程中，往往会忽略一些关键环节的管理，而这些环节往往会成为工程质量问题的隐患区。为了避免这一情况，必须要加大对关键环节的管理。首先，对一些难度较大工程的验收管理。包括对建筑工程施工区域地基承载力的检验、对工程所在地区地质情况的检验等，都要做到科学的检验和验收。如果与设计要求不符，要责令施工部门进行补救施工，待其问题得到处理后再进行验收。其次，对隐蔽工程的管理验收。可以给施工方发放申请报检表格，让其在施工完成后并自行检查之后提交报告，然后由管理人员对施工现场进行全方位的细致检查，只有当验收合格，各项工程符合质量标准之后，方可签字，允许其开始下一道工序的施工。

3、结束语

综上所述，房建工程质量管理关系到房建工程的质量和建筑安全，必须要对房建质量管理的现状进行全面分析，在此基础上加强薄弱环节的管理，提高房建工程的质量水平。

参考文献：

[1] 陈兵.探析房屋建筑施工质量管理现状并探究其有效对策[J].现代装饰（理论），2013，（02）.

[2] 张定国.浅谈房屋建筑施工质量管理的现状及对策[J].长沙铁道学院学报（社会科学版），2014，（04）.

[3] 李明巧.浅谈房建工程质量管理[J].时代报告（学术版），2012，（09）.

[4] 施利强.浅谈房屋建设工程质量管理内涵与对策[J].中华民居，2013，（36）.

[5] 郭志钢.浅谈加强房屋建筑工程的质量管理要点[J].建筑工程技术与设计，2014，（16）.

[6] 徐志东.浅谈房建工程质量管理[J].大观周刊，2012，（42）.

作者：雍殿健

房屋建筑工程质量管理论文 篇2：

房屋建筑工程质量管理现状及对策

摘要：随着城市化推进，高层建筑数量不断增加，建筑工程规模也在不断扩大，在房屋建筑工程施工中设计因素较多，工程项目施工也比较复杂，施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等，结合实际情况采取合适的施工工艺，开展施工作业，同时还要加强施工现场管理，采取一定的管理措施，加强对施工各个环节及各个部分的管控。房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。施工单位应重视施工中的问题，调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。

关键词：房屋建筑工程;質量管理;现状;控制对策

1导言

房屋建筑工程中，施工质量一直是使用者关心的问题，也是建设者努力保障的对象，对房屋建筑的通病进行防治是各方面共同的目标，这些通病的存在时刻威胁着房屋建筑的使用年限和使用者的生命财产安全，甚至导致房屋建筑的一些功能无法正常使用。因此，想要保障施工质量，确保工程项目的顺利实施与落成，就必须要做好质量管理与控制工作，进一步提高工程项目的质量水平，满足工程项目的质量需求。

2房屋建筑工程质量管理现状

2.1质量意识问题

随着时代的发展与进步，建筑工程管理这方面也在不断完善提高。但我国部分房屋建筑工程企业在施工管理期间过于形式化，对传统管理方式照搬照抄，同时在施工管理期间存在侥幸心理，用一个项目的管理方式来概括所有，处理问题存在严重的经验主义，依旧参考传统质量检验标准，风险意识和责任意识比较薄弱。除此之外，身为建筑企业施工管理负责人员，很少在施工现场一线进行监管指挥，这就导致施工场地相继出现了施工态度懒散等一系列问题。这些问题都会增加工程的质量安全隐患。

2.2建筑施工人员专业素质参差不齐

建筑工程施工人员是影响房屋建筑工程施工质量的直接因素，施工人员是项目建设的主要实施者和执行者，施工人员自身专业素质水平高低直接决定了工程质量水平，因此施工人员质量是工程质量核心问题，不管是对于房屋建筑工程设计还是施工都产生巨大影响。但在建筑工程实际施工中，还存在因人工操作失误导致的安全隐患问题。例如在工作人员配备时，因工作人员素质水平较差，导致工程质量出现问题，影响施工进度，或带来潜在安全问题。因此在建筑工程质量管理中应重视施工人员素质问题。

2.3施工质量问题

首先在建筑工程原材料使用期间，大多数企业为了获取更加理想的经济效益，通常都存在偷工减料的手段来减少施工成本，这使得建筑工程的质量受到了严重影响，特别是一些隐蔽工程施工环节，因为施工企业没有重视质量控制工作，经常会出现重新返工的情况。而在施工技术应用方面，我国施工企业所设的门槛不高，也就导致出现了市场上建筑施工企业鱼龙混杂，水平参差不齐的现状。一些建筑施工企业由于自身原因，在施工过程中施工人员的专业水平较低，且经常不按照规范的流程进行施工，这不但影响了整个工程的质量好坏，还造成了工程存在一定的安全隐患。除此之外，在房屋建筑工程施工现场很多工程质量问题都无法得到有效解决。由于施工现场往往存在着一些安全隐患，这些隐患对于施工的质量有着很大干扰。目前，随着建筑工程质量标准不断上升，建筑企业要想长久安稳的发展，必须要重视施工质量管理问题，然而大多数企业并没有关注到这个重点，即使是意识到了，也只是象征性的制定一些表面文章性质的施工质量控制措施，却并不严格按照控制措施进行施工，这些问题都对最终建筑的质量造成了很大的影响。

3房屋建筑工程质量管理控制对策

3.1强化质量意识

在房屋建筑工程项目的施工过程中，想要进一步提高质量管理的水平，保障整体施工质量，就需要施工单位强化自身施工过程中的质量意识，强调质量管理的重要性。首先，施工单位应当构建专门的施工管理部门，在该部门中，明确划分各小组的职权范围，帮助他们明确自身的工作内容。确保管理工作的有效实施。其次，为了进一步提高管理人员以及基层工作人员的质量意识，需要在工程项目的初期做好相应的技术交底工作，帮助各级工作人员以及管理人员明确本次工程项目的施工质量标准要求，引导工作人员按照工程项目的质量需求，展开相应的工作，以提升施工的质量水平。最后，施工单位的领导阶层也应当积极参与到基层的管理活动当中，定期前往施工现场对施工质量进行检查，并对各类消极怠工与恶劣管理态度进行批评教育。只有领导阶层深入到基层展开工作，才能够让基层的工作人员以及管理人员重视起施工质量的控制，并严格约束自己展开的工作。在施工的过程中，还需要施工单位加强质量管理方面的投入，定期组织管理人员以及基层工作人员的研讨会，找出施工过程中施工技术以及管理活动中存在的不足，通过这种方式，进一步提高整个房屋建筑工程项目的施工质量以及质量管理水平。

3.2加强施工材料质量管理

在施工材料质量管理中，主要是做好混凝土材料、砌块结构工程和抹灰工程的质量管理，在混凝土材料选购和处理时，应严格按照相关规范标准执行，如剪力墙垂直度超过标准，可以增加模板支撑构件，或改为钢槽支撑，提升模板支撑刚度，在施工中更换模板，避免模板发生变形，对剪力墙垂直度带来影响。在砌块结构工程质量管理时，应加强混凝土定位尺寸的管理和控制，如尺寸不合格，可以对侧立面混凝土进行少量凿除。在抹灰工程施工中，如抹灰垂直度超过标准，应做好抹灰技术交底，在确定抹灰位置后，再对灰饼位置进行定位，通过分层的方式来进行抹灰，在抹灰齐纳还要对施工工序进行检查，确保每一道工序检验合格。

3.3全面提升人员素养

首先需要提升基础施工人员的综合素质。当前建筑施工企业急需责任感强且专业技能丰富的施工团队。对此施工专业管理人员不仅要具备专业技术水平，还要对工作抱着高度热情，严格工作要求。这种施工人员的存在能够影响到整个建筑工程的质量好坏。在此过程中，建筑企业需要定期对施工人员展开技术培训，全面提高施工人员的整体素养。此外还要重点培养他们的质量意识和安全意识，针对这一点企业可以通过建立一套系统的培训体系来对施工人员的质量意识和安全意识进行加强，从而提高整个工程的质量。

3.4加强对施工管理技术的应用

在具体的施工过程中，管理人员需要明确施工管理的效果直接关系着对施工安全问题的处理效率，也对后续施工活动的有序进行有着重要的作用。因此，为提高对房屋建筑工程质量的控制，施工单位需加强对管理技术的应用，以使施工质量管理工作得以顺利进行。首先，管理人员需要加强对原材料的监督管理，通过引进信息技术来对材料性能进行自动化检测，使被用于工程施工中的材料质量得到保障。其次，加强对施工现场的安全管理，在现场设置相应的值班人员，通过对信息技术进行合理使用，以构建功能强大的房屋质量管理与控制系统，以对施工现场进行实时监控。这不仅有助于提高对施工质量问题的处理效率，还能为质量管理工作的高效开展奠定基础。最后，企业需构建专门的建筑工程质量管理部门，并在诸多专业水平强的技术人员支持下，使质量管理工作得到落实。只有这样，施工质量管理工作才能得到有序开展，对房屋整体质量的提升也有着重要的促进作用。

结束语

总之，房屋建筑工程的开展与实施离不开质量管理与控制工作。想要保障质量管理与控制工作的有效推进，就必须要做好质量管理活动，确保管理工作有效落实，以保障整个工程项目的顺利展开。

参考文献：

[1]隋彦杰.房屋建筑工程质量管理对策[J].中国建筑金属结构，2021（04）：32-33.

[2]刘建苗.房屋建筑工程质量管理现状及对策[J].砖瓦，2021（08）：119-120.

[3]任飞.房屋建筑工程施工质量管理现状及对策[J].居舍，2018（22）：173.

[4]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2019（10）：210-211.

作者：邢立栋

房屋建筑工程质量管理论文 篇3：

加强房屋建筑工程质量管理初探

摘要：房屋建筑工程是一项极为复杂的系统性工程，不仅投资成本大，而且施工技术要求高。施工作业环节里，一旦出现了施工问题则会直接影响到工程质量，直接影响到人们的身心安全，为了确保人们在安全舒适的条件下生活，必须加强房屋建筑工程质量管理。本文结合笔者多年工作实践，从多方面分析了建筑工程质量问题的影响因素，详细介绍了保证建筑工程质量的管理措施。

关键词：房屋建筑工程;施工;质量;管理;

1、引言

近年来，随着房屋建筑工程“墙脆脆”、“屋漏漏”等质量问题频频出现，居民对房屋建筑工程的质量要求也日渐提高。提高房屋建筑工程的施工质量，努力打造精品工程是建筑企业为了在日益激烈的市场竞争中拥有一席之地，也是建筑企业自身生存以及发展状大的需要。因此对房屋建筑工程质量进行管理意义十分重大。

2、房屋建筑工程质量的特点

房屋建筑工程质量的特点是由工程本身的特性和工艺特点决定的。建筑工程及其生产过程的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性;二是产品的多样性，生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、新兴建材多、个性化功能要求特殊、具有相当大的风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于房屋建筑工程以上特点，形成了房屋建筑工程质量受以下因素影响：①、工程造价;②、材料选用;③、施工工艺;④、工程技术;⑤、施工环境等。

3、建筑工程质量管理存在问题的影响因素

3.1、工程造价过低，材料选用方面的原因

房屋建筑工程的质量情况与工程的造价有着最为直接的关系，许多工程都是最低价中标，工程造价明显偏低，这样迫使施工单位由于经营压力的增加而疏于管理。施工企业在进行施工时，并未把工程质量放在首位。为了尽可能的将企业利润最大化，降低成本，放宽了對建筑材料检测的要求，因而选用质量低劣材料或设备造成工程质量问题是很常见的。例如，减少水泥用量或减少现浇板的厚度，从而影响建筑物的承重能力。

3.2、施工工艺对工程质量的影响

保证工程质量的关键环节是施工生产环节。如果建筑工程的施工工艺不根据要求实施，必然会对房屋建筑工程质量产生重大影响。施工中必须针对工程项目的特点，确保在具体的施工工艺上做好技术准备，尤其是高新技术要求的施工工艺。要通过有计划地培训、技术交底，从而保证工程施工质量。施工工艺的落后，也是制约工程的施工工期与工程质量的直接原因之一。

3.3、工程技术对工程质量的影响

整个工程的关键部分就是工程技术。由于设计人员对施工过程中的实际情况考虑不细致，设计出的方案不尽合理，就容易给建筑工程造成潜在的隐患。例如：厨房和卫生间设计不做防水层，上下管道穿越现浇板时不加套管等造成渗漏现象发生都会影响到工程的质量。

3.4、施工环境对工程质量的影响

在施工过程中如果不重视环境因素作用，也会给工程质量带来很大的影响，也会导致工程质量受到不同程度的损失。例如：在现代施工中混凝土是必不可少的一部分，适用范围非常广泛，混凝土浇筑及构建质量符合施工要求，可充分保证建筑工程质量。而有些施工企业对温度及湿度的变化缺少应有的预测，这样就会对混凝土的养护造成伤害，导致混凝土强度的下降，从而直接影响到工程质量。

3.5、施工方面的原因

首先，工程施工队伍素质低，缺乏专业技术人员，大多属于无证上岗，操作不按规程、规范进行，无法保证房屋建筑工程的规范性施工。其次，没有建立健全的工程质量保证体系，各工序之间以及工种之间缺少严格的交接措施，对前道工序发生的质量隐患，后道工序施工人员没有及时的处理，甚至会蓄意隐蔽。最后，施工现场管理无秩序。施工现场成品和半成品随意乱堆乱放，从而会严重地影响整体工程质量。

3.6、施工现场监理不到位

有些监理单位项目监理机构人员资格、配备不符合相关要求，甚至存在监理人员无证上岗的现象，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或者安装以前未进行严格审查，组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下一工序施工。现场监理质量控制体系不健全。

4、对于质量管理中存在的问题的解决对策

随着建筑工程质量以及服务质量的总体水平提高。如今，建筑工程领域已深刻认识到，建筑工程质量的好坏不仅决定着人民生产财产的安全与否，同时也对工程项目的投资、施工成本的高低有着直接影响。保证工程项目质量，应当从以下几个方面着手：

4.1、严格控制工程造价

各级建筑主管部门，必须有效控制建设单位的随意或不规范行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程;禁止以速度压质量的行为。在一定程度上出台政府价格指导和工程预决算指导价，并以此宏观价格管理和约束施工单位的恶意压价或隐瞒真实的工程价格。

4.2、严格把好施工材料质量关

施工材料是工程建筑质量决定性的影响因素。想加强工程质量管理必须要对工程施工材料加强管理和监督。为保证工程优质，在施工中要选择适合的材料、合格的材料，优选采购人员和选择信誉较高的供货单位，承建的工程一定要严格把住采购关、检测关、运输关以及使用关。避免不合格原材料进入施工现场危及到建筑工程质量。

4.3、严格按照规定施工方案和工艺进行施工

建筑工程施工方案的设计和选择对施工质量有着直接性的影响，必须切实重视，在施工中制订合理明确的方案、并认真执行是提高工程施工质量的重要性因素。要求工程施工框架结构明确清晰的同时标示必须明确，要有详细的施工工艺流程、施工机具、施工要点、难点介绍、进度安排以及质量安全保证等措施。

4.4、做好各项技术准备

技术管理工作的好坏，在很大程度上决定了工程质量好坏、企业信誉甚至于企业生存的问题，因素，建筑工程施工需具备一定的技术管理，从而保证我们施工时可以正常有序地进行，从而达到预期的质量要求、使用功能要求以及降低建筑成本要求的目标。

4.5、对环境变化做好预测

要求施工单位对气象变化做好预测，预防在前，避免由于气温、湿度等方面的变化而损害到工程质量，严格按规定进行施工，就混凝土来说，如气温变化、膨胀、不均匀沉陷等原因引起的裂缝，或是有外载作用引起的裂缝等现象，在实际工程施工中要区别对待。

4.6、努力提高施工人员素质

施工人员要进行上岗培训。施工单位需要不断接受新工艺以及新方法，并将此运用到建筑工程中，为了提高效率、降低成本，施工单位必须要接受、掌握先进技术，努力提高施工人员综合素质。通过学习，提高自身水平和质量意识。在充分保证工程质量的前提下增加施工企业收入，而不以牺牲工程质量作代价。

4.7、加强施工现场的监督和控制

监督检查施工所需机械设备、测量仪器、试验仪器准备情况是否齐全良好，各级质量保证体系是否正常运转，主要的工程技术人员和监理人员是否到位，是否安全施工。把好质量检测关，在检查手段上增加科技含量，采用先进检测仪器。对工程质量存在的隐患以及不合格工程要提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。

5、结束语

综上所述，工程质量是在整个房屋建筑工程建设过程中首要考虑的要素，是建筑工程产品的生命，任何工程项目的开展都必须以质量为根本前提，一个工程如果没有合格的质量做担保，就是一个废弃的工程，房屋建筑工程质量问题不仅涉及到建筑承包商的利润收入，也关系到广大居民的切身利益，一个房屋建筑工程如果出现了重大事故会造成非常不利的影响，所以，为了全体居民的利益，必须重视和加强对房屋建筑工程的质量管理。

参考文献

[1]胡世琴.高层建筑施工过程混凝土质量控制研究.西安建筑科技大学，2011

[2]谭莉、胡均雨.当前质量监督工作中迫切需要解决的问题和对策.工程质量，2010

[3]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007（7）

[4]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005：8.

作者：闫勖