频道数字电视专业化管理论文

摘要：数字电视的兴起曾让中国的电视观众一度欣喜不已，受众一度以为会有更多更好看的节目把他们留在电视机前。然而事实并非如此，电视节目并没有多大的改观。文章试图通过分析我国数字电视节目的发展现状，找出其中存在的问题，提出解决办法。关键词：数字电视节目现状突破数字电视的兴起曾让中国的电视观众一度欣喜不已。今天小编为大家精心挑选了关于《频道数字电视专业化管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

频道数字电视专业化管理论文 篇1：

中国数字付费电视营销对策

【摘要】自2003年中国第一个数字电视内容集成平台开始建立以来，到2008年已有120多个频道投入使用。目前中国推广数字电视的浪潮正好为中国数字电视频道的发展提供了良好社会消费环境。但是每个频道的收入却仅仅只有100万元，去掉投入部分，利润寥寥无几。笔者认为，虽然中国数字电视目前需要解决传播过程的产业化，但更需解决的是数字电视如何扩大销售。在此基础上，笔者尝试对中国数字电视营销策略进行探析。

【关键词】数字电视 营销 对策

一、 制约中国付费电视发展原因浅析

数字电视在经历了激情澎湃的开创时期之后，在众多投入者看到高额的投资和微薄的盈利之后，在各自的节目阵营中开始出现边缘化的倾向之后，投资者和经营商对数字电视业务也逐渐从斗志昂扬转向冷静，纷纷开始考虑传统经营模式的缺陷，仔细分析数字电视发展缓慢的原因，主要集中分析内容和分销方式这两个方面。

1、缺乏吸引力

数字电视产业链接中，技术固然成为实现一切的基石，但是用户真正购买的并非技术，而是内容：影视节目内容，各种信源内容和与之相应的服务内容，这是整个产业链中的核心产品，更是核心竞争力。

目前在实施有线电视数字化整体平移的城市平均传输免费频道30～60个左右，涵盖所有卫视中最为精华的频道，这些频道在节目投入、节目质量、观众细分方面都远远走在付费频道的前面。数字付费电视要想超过开路频道，只能在直播、首播和独家播出上下功夫。

电影和体育是大众化频道最大的卖点。专业的电影频道和体育频道在国内各级免费电视台都有开播，这些节目的开播能够带来丰厚的广告收入，在以广告收入为主要来源的公众频道是不会轻易把这块肥肉分给数字付费电视独享的。因而这些影视和体育节目难以在数字电视频道首播，也很难以此向观众收费。

数字电视要致力于获取各类电视节目的直播权、独播权和首播权，最大限度的吸引观众的眼球。只有这样才能让数字电视成为观众眼里的香饽饽，争相购买。

2、盈利模式的单一化

在电视行业，分销才刚刚起步。卫星电视频道、节目制作公司的内容等必须通过有线电视网或者广播电视局的社管处、电视台的总编室这样的渠道才能销售出去，除此之外几乎没有别的途径。单一的销售渠道让数字电视销售的平台拥挤无比，无法实现大规模的销售。

其次，数字电视的营销在很多地区没有专业的营销人员，观众对一些没有接触过的数字电视的频道节目内容一点都不了解，何谈引发对数字电视产生购买兴趣的新客户？由于忙于开路电视向数字电视转换，大多网络公司没有精力和资金改善服务和加强渠道建设，付费电视分销最重要的是营业厅的销售方式，而根据对全国54家大中型地网的统计，营业厅超过15个以上的只占9%，10～15的占11%。绝大多数的地网营业厅少于5个。

二、 从美国数字电视发展中总结经验

从美国数字电视的发展过程中，我们可以清楚地看到，除了自身技术的不断成熟以外，各种利益集团出于各种不同目的的驱使和推动，是成就今天数字电视的现状及决定发展趋势的重要因素。

1、频道自主管理

美国在推进数字电视的过程中，首先涉及的问题是频道的分配。传统上，广播业者对于无线电波频率的限制性使用，是基于无线电波资源的“稀有性”和“公共性”，因此，政府必须对无线电波频率的使用进行适当的管理，而获得执照的广播业者作为公共资源的信托者，必须服务于公共利益。他们的基本信条是“公正准则”，即商业广电媒介必须播放一定的新闻、社会事务和社会教育节目等，并且在报道不同意见时必须给意见各方提供平等的机会以保证各种意见的表达。这些始于上世纪20年代的广播行业服务公众利益的原则在90年代受到了极大的挑战，1996年电讯法标志着新自由派“非规则化”的胜利。政府拍卖移动通讯频率的做法就已经被认可，无线电波频率可以是私人财产性质，有线电视、卫星、网络在线广播等新媒介技术的发展，也使得获得无线电频率执照不再是对公众播放声像节目的唯一途径。在关于数字电视频道分配的争端中，无论是主张拍卖的政府官员，还是要求得到一个免费的宽频并将其变作其它更多盈利机会的广播业者，无非都是基于将广播电视行业视作与其它企业或商业完全相同，并按照自由经济的市场法则进行运作的现实考虑。这种开放式的分配和管理频道给政府免去了很多无形的负担，同时被收购的频道为获得观众，不断地推陈出新，让频道的市场充满了活力和生机。

2、垄断性竞争

1996年电讯法颁布之后，美国媒介市场的垄断程度快速提高。而数字电视需要的高额投资，将有可能会进一步扩张超大媒介集团的实力，增大媒介之间的差距。尤其是大的家用电器制造商和电脑商的加盟，会使得各媒介集团在传播的各个领域、各种渠道的各种合作关系变得更加复杂，会进一步激化在节目制作、交易、播出中已经存在的种种矛盾，导致不公平竞争的可能性增加。在各大广播电视业者、家用电器制造商和电脑商重新分割市场的过程中，广播电视市场的垄断也有可能进一步加剧。通过各种形式的合作充分的掌控商机，这种各行业间的合作值得中国数字电视的学习和借鉴。

三、数字电视营销策略

电视媒体的营销与一般企业的营销还是存在很大的差异。电视媒体的营销特点主要在于两极：即产品和销售促进（即消费者的需求、欲望和沟通）。电视产品是精神产品而非物质产品，其功能在于满足人们的精神需求。节目营销更注重精神层面的沟通而非单纯的购买欲望促进。通过分析了电视营销的这两个重点，本文提出了几个营销思路。

1、挖掘数字电视的独特魅力

数字电视的成本低。在人口稀少的山区，推广数字电视只需要有线电视1/10的成本，且不会出现模拟电视信号造成的电视信号盲区，因此适用于广大农村、城乡结合部并实现电视信号村村通。而且，数字电视具有可移动性，这意味着人们可以在车上或利用手机收看信号不间断的电视。

大大增加节目容量。现有的频道资源得到极大的拓展，能够提供丰富多彩的专业化、多样化、对象化节目；有线电视数字化，可以大大提高节目质量。能够提供更加清晰的图像质量和优美的音质，用户可以享受到高清晰度电视画面和电影院的音像效果。

大大丰富服务内容。用户可以在享受广播电视服务的同时，还能够享受到如股票、生活服务、市政公告、天气预报、交通信息等各种资讯信息的服务。

大大满足个性化要求。使用户能够按照自己的需要，点播自己想看的电视节目，可以享受如在线游戏、短信等多种交互式的娱乐和信息等服务。

开发商和发行商如果能把数字电视的这些独到的功能发挥出来，肯定前景可观，值得受众期待。

2、以市场为导向的节目制作

建立以市场为导向的节目创新机制。世界流行的几类电视节目形态如真人秀、益智类节目等，都原创于欧洲电视节目研发机构，央视的《幸运52》、《新闻调查》《开心辞典》等栏目样式的模仿性已是业内公开的秘密。《舞林大会》也不难从一些境外的节目《与明星滑冰》《一锤子买卖》中看出端倪。由此可见高端的模仿恐怕是中国电视不得不经历的路程。

其次，任何形态的节目，娱乐也好、访谈也好，都可以贯穿民族精神的核心价值元素，让人们接受起来没有丝毫的难度。如《百家讲坛》是把深奥、难以接近的中华文化传统装扮成平民的姿态，使文学达到了雅俗共赏的境界。

当代中国的电视事业突飞猛进，经济高速发展，国家形象不断提高，是打造属于中国电视核心价值的最佳时候了。

3、专业化频道资源

促使中国数字电视取得成功的重点应该落在加深电视专业化程度。数字电视的专业化历程中，它拥有国家最强大行业资源支持，能够采集到独家消息。利用行业资源这个平台，数字电视是完全可能提供独特的产品的。一些专业频道的开播就体现了这一点。比如《育婴宝典》能向育龄妇女提供育儿资讯和知识；《财富天下》频道能为专业股民提供证券信息服务；《中小学同步辅导》能为小学生提供辅导等等。但是到目前为止，只有为数不多的频道利用行业资源开发了专门项目，丰富的行业资源还有待进一步开拓和挖掘。

4、建立整合营销传播体制

中国数字电视营销开发尚处在沉寂的阶段，最关键的是将眼光拓展到全行业范围，打破单纯依靠有线网经营内容产品的局限，与产业内其他环节形成互动，渠道共享，资源共享。通过众多代理商开展代理销售，通过大胆的想象和慎重的考察、研究、沟通和设计出了一系列“组合产品”。

举例来说，手机捆绑的假想方案设计中，将手机销售与频道捆绑，通过传媒的品牌加盟店，卖手机赠频道，卖频道赠手机。最关键的是为手机零售商提供了全国地网代理销售的渠道。又例如，加盟推广中心的概念是基于专业频道行业设计的。大致方案是在全国每个开展数字电视业务的城市以加盟连锁的方式发展10个以上的个体代表商，对这些店统一品牌、统一培训、统一管理，形成规范的连锁加盟体制。这些连锁店一方面代理销售频道，赚取地网的代理费，另一方面代理销售频道开发的产品和服务。比方说《育婴宝典》频道组织一些婴幼儿商品生产商和地方上一些个体培训与数字电视加盟代理商推广产品和服务。频道在播出时为生产商做出相应宣传，而产品销售收入则按比例提取，作为收视费用提供给地网共享。通过这种加盟推广方式形成全国上千个加盟、连锁数字电视推广店，与全国将近80个专业频道合作销售产品和服务，又可能使用户的接触度增加上百倍！频道的销售收入也将有效增加，从而缓解地网渠道不足的局面。

结语

中国数字电视产业中，还有节目制播领域没有得到有效的开发和应用，但是这个领域恰恰是利润回报最高的领域，这就希望更多的电视人致力于频道、节目制作、后期服务的行列中来。其次，在中国特殊环境下诞生的数字电视运营平台，还存在很多经营空白领域。当然，当前最重要的工作还是要立足于电视人在与机顶盒产商、投资商、零售商等合作中，结合商人们的优势设计产品及服务，将标清、高清、点播等内容资源分发出去，得到受众的青睐。相信“内容+产品+服务”形象的各种“组合产品”通过多种模式的渠道分销，将有希望获得消费者的青睐，从而实现多方共赢，开拓出具有中国特色的数字电视营销模式。■

（作者单位：湖南湘潭大学文新院）

作者：肖　菡

频道数字电视专业化管理论文 篇2：

浅析数字电视节目发展现状与突破

摘要：数字电视的兴起曾让中国的电视观众一度欣喜不已，受众一度以为会有更多更好看的节目把他们留在电视机前。然而事实并非如此，电视节目并没有多大的改观。文章试图通过分析我国数字电视节目的发展现状，找出其中存在的问题，提出解决办法。

关键词：数字电视节目 现状 突破

数字电视的兴起曾让中国的电视观众一度欣喜不已。数字付费电视、网络电视、手机电视、观众点播电视、楼宇电视、数字移动电视等新兴电视媒体形态让观众大有被电视包围、覆盖之感。同时，观众也可喜地发现了电视的一个又一个变化。

现状

频道总体数目增加了。2003年9月，经国家广电总局批准，中央电视台首批数字电视专业频道：足球、电视剧场、城市体育、京剧频道、音乐频道和家庭影院6个专业付费频道在33个数字电视试验的城市开始试播。截止目前，我国已有120多套付费数字频道开播。

节目分类增多、频道分类细化了。中央节目平台已拥有“世界地理”、“风云音乐”、“风云剧场”、“风云足球”、“第一剧场”、“城市体育”等14个全国性播出的数字付费频道。另外，北京广播影视集团开办了“亲亲宝贝”、“四海钓鱼”、“考试在线”、“车迷”等频道，上海电视台开办了“东方财经”、“全纪实”、“游戏风云”、“游戏竞技”、“卫生健康”、“动漫秀场”等频道，江苏电视台有“靓妆”频道，浙江电视台有“留学世界”频道、天津电视台有“天视家居”、山东电视台有“收藏天下”，重庆电视台有“汽摩”，贵州电视台有“天元围棋”，湖北电视台有“孕育指南”，吉林电视台有“吉祥购物”，电影频道中心有“家庭影院”等 20 套数字付费节目。相比模拟电视频道，数字频道种类在丰富性上有了很大提高

问题

电视的这些变化并没有把观众更多的留住，欣喜过后人们发出了“频道虽多，却没电视看！”的感慨。笔者浅析个中原因。

第一，付费频道审批通过多，实际开通率和到户率不高。

数字技术带来的直观结果是频道资源大大增加。以模拟电视为例，能接收的最大频道数目是96套，而采用数字电视技术后，频道数目理论上可以扩充6倍，增加到576套，极大地扩展了频道资源。从实际上看，目前，除了原有的模拟电视频道全部转为相同数目的数字化频道外，获广电总局批准通过的付费数字电视频道呈现逐年增长趋势。2003年底共38套，2004年底92套，2005年底 110套，截至2006年3月一共126套。但是，虽然有一百多套付费频道获批，而真正开通的却只有50多套，并且都还在起步阶段。令人失望的是，由于节目内容吸引力强度不够和存在收费制度，加上原模拟频道节目丰富，多数付费频道的实际到户率并不高。

第二，境外频道引进有限。

目前，全国范围内，境外卫星电视频道在三星级以上涉外宾馆饭店、专供境外人士办公居住的涉外公寓等规定的范围及其他特定的范围落地，另外，主要是在科研、教育等机构和广东省落地。广东省作为国家广电总局批准的唯一一个试验省，从2001年后，先后有包括AOL/时代华纳、凤凰卫视和新闻集团的中文节目等33个境外电视频道在广东公开未加密落地。

第三，互动电视节目类型少。

尽管有线电视网络的双向改造在多数省份正在开展或已经完成，但数字电视的增值业务的如互动电视节目的开播类型却很少，只有VOD视频点播形成点气候。

第四，资讯类服务虽开展，吸引力不大

由于数字电视数字化传输的功能特点，任何数字化信息均可传输，所以全国绝大部分的数字电视网络传输平台都开通了资讯类信息服务。如：阳光政务、金融、生活资讯、新闻、娱乐、购物、购房、天气等服务信息。这一类信息来源多是从互联网、政府、金融机构等处免费获得，和观众的信息来源基本一致，所以无法对观众形成吸引力，只是数字电视服务的一个点击功能而已。

解决办法

节目内容是数字电视可持续发展的根本和基础。我国数字电视的发展必须加强对受众市场的分析与了解，有效针对受众的差异特点有的放矢，真正实现节目提供的分众化和小众化，通过捕获特定人群并提供有效的服务，从而满足订户专业的对象性需求的内容，满足受众的个性需求，引导消费者自愿购买节目内容，通过差异化达到可持续发展。

一、继续广播电视管理体制改革，促成保障机制

数字电视产业应该在公平的市场环境下才能得到最大限度的发展，尤其对于其急需发展的关键部分——内容提供环节。

没有竞争就没有压力。广电系统沿用至今的“局台合一”和“政企合一”体制导致的高度集权、政企不分的局面，已成为数字电视产业发展的巨大阻力，并对数字电视产业化进程造成严重影响。广电体制迫切需要改革，这也是广播电视产业发展的需要。根据“政企分开、政事分开、事企分开、产权明晰、责任明确”的原则，我国的广播电影电视文化体制改革将逐步实现转企、股份化、上市等三个转变。当前，这项改革试点工作在一些地区初见成效。下一步的工作将在这些基础上逐步推广。

二、采取政策扶持民营内容提供商

付费节目的集成最终需要各省级卫视、电台及其他影视节目制作机构的社会化生产以支持，但是目前各省级卫视的重心依然是传统领域，付费节目不过是“偏房”而已，付费节目的收益在相当长的时间里依然无法与传统领域抗衡。政府应出台相关政策来保障民营内容提供商的合法权益。民营电视企业的成长，将会带来广电领域的竞争，从而激发国有电视台的活力。只有这两者同时发展并强大，国家民族文化安全才可保障，民族数字电视内容产业才能迎来春天。

三、精简模拟频道数量，做精付费频道内容

《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法（试行）》中明确规定，付费频道不得播放广告，除非这个频道本身是专门播放广告的频道。模拟频道以广告创造收入，这种模式生命力依然十分旺盛。据有关资料说明，数字电视启动后的10余年，除中央电视台和上海文广互动少数付费频道外，多数付费频道收视用户有限，经济状况不乐观，有些甚至举步维艰。如何整合、精简模拟频道，搞好付费节目，做好产业经营，满足人民群众对精神文化和信息资讯更加多样化、专业化和个性化的需求将是今后一个时期的重点工作。

四、建立内容产业联盟模式

应通过建立内容产业联盟方式，提高产业链地位。产业联盟是指出于确保合作各方的市场优势，寻求新的规模、标准、技能或定位，应对共同的竞争者，或将业务推向新领域等目的，企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。产业联盟是一种行业自我提升的方式。建立内容产业联盟可以提升内容提供商整体地位，有利于合作、交流与提高，并为重组、并购、联合做准备。

内容产业联盟范围应尽量扩大，做到涉及到数字电视提供节目和信息企业、机构。同时可以吸纳国有电视台、民营传媒企业、外资传媒等，包括网络内容提供商、气象信息提供部门、金融信息机构等。要做到联盟成员企业地位平等，独立运作。正因如此，产业联盟将在某一领域形成合力，产生影响，极大程度发挥集团效应。同时，随着影响程度的提升，其议价与谈判能力也将得到提升。这样不仅可有效压制产业链其它环节的影响，同时还节约各内容提供商单独协调成本，有助于内容提供商提高内涵，专注自身核心业务。联盟还可联合制定行规，规范内容产业生产与交易行为，避免恶性竞争，保护产业利益，发挥行业协会作用。此外，六部委于2008年1月联合发布的1号文件中明确规定，“三网”融合已得到政策肯定。也就是说，广电、电信和互联网之间森严的壁垒已经打破，彼此可以互相进入对方产业领域。对数字电视内容提供环节而言，是一个极好机遇。不仅播出渠道大大拓宽，除电视网络传输渠道外，在电信宽带网和互联网上增加播出机会。所以，内容联盟可拓展多样化传输渠道，加强与IPTV、手机电视、互联网络等传输渠道的合作。

五、推进数字电视节目集成模式

数字电视的节目集成模式，主要集中于细分数字电视用户。节目集成模式主要是根据不同类型的用户特点、用户需求来进行设置，以便满足不同用户的不同需求。在此基础上，根据性质、客户需要，节目可以划分，并归类相似板块，将版块整合，从而满足用户的不同需要。

集成频道是由有线数字电视运营平台集成的，以专业化栏目形式出现的NVOD付费节目，相对于全国付费频道，集成频道面向本省、本地用户，可以更好的组织本地化、个性化、对象化的内容，与全国付费频道在不同发展阶段实现互补，可以更快的了解本地用户收视需求，并调整、组织生产相应的内容产品，适应用户的收视需求变化。

集成频道内容的集成主要有两种方式，其一，购买节目内容制作机构生产的影视剧、综艺节目、科教纪实类节目，与节目生产市场进行购买、交换和合作；其二，与各省级卫视、各省二级台、境外卫视（须政策许可）等电视制作播出机构进行合作，根据本地用户的收视需求，对其非实时性精品节目内容进行收录、内容审核，支付版权费用，保留节目品牌、形式等不变，针对收视热点内容进行重新归类、打包、结集编播，组成类专业化、文摘性的数字电视栏目，为付费用户做好“时移服务”，实现原有节目品牌的再放大、节目内容的二次销售，与节目内容生产、播出机构实现互惠互利，以有效的压缩节目内容集成成本。

六、发展主题与专业服务频道

要实现几百套节目能够符合不同消费水平的观众，在内容制作上要充分考虑观众的差异性，要将观众分类按照不同性别、不同年龄层次、不同知识构成等条件进行分类，从而将节目类型分类。价格分为免费与收费两类。当然，免费节目也是可收取与模拟有线电视数目相近的维护费。收费节目可实行节目包方式，观众在能承受基础上随意选择不同类型节目。可以借鉴国外数字电视节目分类。以数字电视非常发达的英国天空电视台为例，在娱乐频道中，细分为音乐频道、电影频道、纪实频道、表演频道、赌博频道、流行频道、时装频道、成人信息频道等。从我国受众角度看，这种细分已非常分众化，目标群体也集中。但对英国人而言还有所欠缺。于是音乐频道又细分摇滚频道、流行频道、古典频道、乡村频道、爵士频道；电影频道又细分出新片频道、老片频道；纪实频道里又细分探索发现、国家地理、真实频道、历史频道等。精细化在分众化和小众化上都非常到位，内容上涉及较深较广的专业知识和实用信息的频道，受到受众好评。

参考文献

[1]黄升民等：《中国有线电视试点现状报告》，中国传媒大学出版社，2005年版

[2]唐世鼎、黎斌：《世界电视台与传媒机构》，中国传媒大学出版社，2005年

[3]李岚：《电视产业价值链：理论与个案》，社会科学文献出版社，2006版

[4]（美）加尔伯瑞著，罗晓军等译：《数字电视与制度变迁：美国与英国的数字电视转换之路》，人民邮电出版社，2006年

[5]陆地：《解析中国民营电视》，复旦大学出版社，2005年版

作者简介：孙亚萍（1977.8- ），女，汉族，安徽合肥人，安徽广播影视职业技术学院讲师，文学硕士，主要研究方向：播音发声、普通话语音。

作者：孙亚萍

频道数字电视专业化管理论文 篇3：

电视频道专业化问题研究

摘 要：电视频道的专业化是世界电视发展的必然趋势，也是我国电视体制改革的发展方向。电视技术的发展为我国电视频道的专业化提供了必要条件，但我国电视频道的专业化才刚刚起步，面临着诸多的问题和不足，只有找出相应的合理的对策，才能提高频道的核心竞争力，实现频道的持续发展。

关键词：电视专业化频道 发展背景 问题 对策

1.电视频道的专业化的发展背景

电视技术的发展为电视频道的专业化提供了更多的技术条件和实践基础，文化的多元化、市场的复杂化、细分化为电视频道的专业化提供了广阔的市场。电视频道的专业化是世界电视业发展的必然趋势，专业化频道必将成为世界电视市场的新宠儿。

1.1传播技术的高速发展为电视频道的专业化提供了客观条件

通信卫星的出现，使卫星发送的信号同时把不同地区的小有线网联成了大的有线网，中央电视台、省市级电视台成功上星，新型的视频压缩技术可以使有线电视为观众提供500多个频道。电视频道的数量的增加了，而观众观看电视的时间并没有增加，那么电视频道之间的竞争就更加激烈了。

1.2受众市场的发展变化使频道专业化成为必然

我国本身民族众多，人口数量庞大且密集，受众市场潜力巨大。改革开放以后，随着经济全球化和我国社会主义市场经济的迅速发展，人们的生活水平显著提高电视机的拥有量和收看电视的时间都跃居世界首位。社会文化从单纯的宣教文化转向宣教、服务娱乐并举的文化，受众的消费心理需求也呈现差异化、细微化，产生了不同的文化品位和收视习惯，从而使当代中国文化呈现出主流文化、大众文化和精英文化三者并存的多元文化格局。

1.3竞争激烈的媒体市场促使电视频道走向专业化

在传媒业高速发展的今天，我国电视业媒体不仅面临着报纸、杂志和广播等传统媒体和互联网、手机等新媒体的竞争，同时也面临着电视行业内部的激烈冲击，这些都成为电视频道专业化的催化剂。

2.电视频道专业化的问题

2.1频道的同质化严重

目前我国多数电视频道内容设置同质化现象严重，新闻、娱乐加电视剧的模式成为通用的法则。一部热播的电视剧在几个甚至十几个频道几乎同时段播出。频道之间相互模仿之风盛行，地方台模仿中央台，省级台之间相互模仿，哪个频道的栏目一炮打响，哪个节目一夜走红，全国各个电视台就争相模仿，从而导致各地方台出现大量类似的节目，内容缺乏原创性，造成频道内容的大量重复，严重浪费了有限的频道资源，出现“千台一面”的怪现象，更有甚者，专业频道仅停留在概念层面，播放相似的内容。

2.2精品节目数量不足

一些专业化频道的精品节目数量少，精品栏目更少，重播率高，总是白天重播晚上的节目，一天20个小时左右的播放时间里，重播节目要占到2/3，很难满足专业化频道的播放要求，大大降低了频道的经济效益和社会效益。一些电视台为追求收视率，播放一些低俗的电视节目，扩大了娱乐新闻的时间，对明星的各种丑闻过度曝光，开始明星访谈，过分炫耀明星光环，释放出拜金主义和享乐主义的不良风气，扭曲了观众心理诉求。在“内容为王”的电视行业的铁律下，精品节目的数量不足，电视台的滥竽充数，都会被淘汰掉。而西方媒介发展的成功经验表明，有社会化节目制作公司提供新闻节目以外的其他节目，是满足节目要求的有效办法。

2.3市场细分不合理

许多频道专业化的过程中，对受众市场不做深入调查研究，往往按照传统的细分市场的标准，如经济、新闻、生活、体育、娱乐等进行简单细分，而不是结合自身的特点优势以及地方人文、经济的特征，清一色的新闻频道、都市频道、经济频道、体育频道、影视频道等等。造成专业化频道没有特色，趋向综合化。

2.4盈利模式单一

电视市场是一种二元产品市场，即一种产品存在于两个市场，而且这两个市场相互影响。第一个市场是广告市场，电视频道销售节目的广告时间给广告主，费用的高低取决于收视率的高低，第二个市场是电视节目市场，电视节目被包装编排后传送到终端用户的电视机里，观众作为电视节目的消费者需要向电视台支付相应的费用才能看到想要收看的电视频道或电视节目，以上两个市场构成电视频道的盈利来源基础。我国印刷媒体的盈利模式与国外基本相同，我国的电视媒体的盈利模式仍旧比较单一，广告收入构成了盈利的主要来源。

3.解决电视频道的专业化问题的对策

我国正处于电视频道专业化的改革进程中，没有符合我国电视频道专业化发展的成熟经验可以借鉴，必然存在种种问题阻碍着电视频道专业化的发展，因此，只有找出解决问题的对策，才能推动电视频道专业化的持续发展。

3.1市场目标的准确定位

认真做好频道规划，科学合理的设定专业频道的定位是建设好专业频道的基础、前提，更是关键。

按照市场营销的基本模式—STP营销模式，即市场细分→目标市场→产品定位。首先，要对受众市场进行细分，由于受众的地理环境，社会环境各不相同，并且不同地域的人的受教育程度及心理素质、购买动机行为等也各不相同，他们对节目的需求存在差异性，而电视频道的制作不可能眉毛胡子一把抓，满足所有人的精神需求。因此，电视频道要进行深入地社会调查和市场调研，将搜集来的大量数据资料按照人口特征和心理特征进行分类汇总。

3.2建立科学的频道制

在千呼万唤中我国实施了制播分离的政策。制播分离可以使电视频道充分利用社会资源（包括人力、物力、财力），优化资源配置，精简机构人员，大大节省电视频道节目的制作成本，保证电视频道有充足的节目源。但从我国的实际情况来看，完全意义上的国际式的制播分离体制是绝对不可能的。电视媒体具有经济产业和文化政治的双重属性，所以要结合我国国情，对电视台频道的栏目或节目具体分析，搞清楚哪些节目现在可以进行，哪些节目将来才能进行。

3.3盈利模式的多元化

随着频道专业化时代的到来，单一的盈利模式已不能适应电视产业的持续发展，盈利模式的多元化才是专业化频道发展的动力。

3.4建立有偿付费机制

目前，我国已基本实现有线电视网的全覆盖，有线数字电视将是今后我国最主要的电视广播形式，这无疑为我国电视频道建立付费机制奠定了基础，也将使电视频道摆脱以广告为主的单一盈利模式，加快电视频道专业化进程。

频道付费机制就是除了以新闻为主的综合频道免费播放外，对有线数字电视用户建立管理系统，把用户需求分为不同的层次，对用户进行相应层次的服务要收取相应层次的费用，形成“免费可看，少收少看，多收多看”的分级付费。

作者：赵维良