我国企业财务风险论文

[摘要]财务管理是企业得以正常运营的重要组成部分，是企业经营与管理的基础。随着经济全球化和社会主义市场经济的繁荣发展，企业背负着前所未有的压力，财务管理风险逐渐增加。良好的财务风险管理及防范能力是一个企业成熟的标志，也是在激烈市场竞争中求得生存的必要条件。提高财务风险管理及防范能力已成为企业的重要课题，但在管理实践中仍存在一些问题。下面是小编精心推荐的《我国企业财务风险论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

我国企业财务风险论文 篇1：

我国企业财务风险管理问题探讨

摘 要 财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金分配风险。它是不可避免的,如何实施有效的财务风险管理,从而防范和化解财务风险、提升企业价值是每个企业所必须严肃对待的问题。鉴于此,本文将从财务风险管理的相关概念出发,对我国企业财务风险管理问题现状进行分析,并提出有针对性的完善建议。

关键词 企业 财务风险 管理

一、财务风险管理的相关概念

1.财务风险管理的基本涵义和经济意义

所谓企业财务风险管理,是指企业在财务活动中,通过对风险的识别、衡量及分析,并采取适当的措施防范和控制财务风险,使财务风险得以最小化,从而保证资金运动的连续性、稳定性和效益性。

随着我国市场经济体制的繁荣发展,现代企业所面临的财务风险向着更广泛、更深层次的方向发展,企业财务安全和财务稳定已经成为企业管理当局追求的重要目标。有效的财务风险管理能够保证企业的负债水平、投资水平、资金回收水平等处于安全区域,使资金运动在正常区间运行,使企业保持良好的财务稳定性和经营安全性,从而提高企业抵抗风险的综合能力,保证企业在生产经营活动中适应各种环境的变化,实现经营目标。

2.财务风险管理的制度安排

(1)企业财务风险管理的组织安排

财务风险管理的执行机构由董事会及管理当局等相关人员组成,具体可以设置如下:

①董事会和风险管理委员会。董事会是企业的决策机构,它负责决定企业的经营计划和投资方案。同时为确保企业在资本运营中实行有效的风险管理,应建立风险管理委员会,承担董事会的日常风险管理职能,并定期对财务风险进行动态分析,向董事会报告风险方面的有关问题。

②风险管理部。风险管理部是以总经理为管理主体的风险管理层,是风险管理委员会下设的风险管理机构,它应由经营管理层和总经济师、总会计师组成,通常设有管理信息系统部,战略部和监控部等。

③管理业务部门-风险的日常管理责任者。业务部门是企业整个风险管理组织体系的重要组成部分,是风险管理工作的基础,它既要执行风险管理部制定的风险管理战略和政策,又要协助并支持风险管理部的工作,还要及时向风险管理部汇报和反馈有关信息。

(2)企业财务风险管理的程序安排

①风险识别。风险识别是风险管理的第一步,也是风险管理的基础。它是指企业在全面了解各种风险的基础上,从错综复杂的环境中及时发现和预测企业所面临的风险及风险因素,鉴定风险性质的过程。

②风险评估。风险评估是定量的分析,它是在判断出企业存在风险的基础上,估计各种潜在风险可能造成的损失、发生频率、损失程度以及对企业生产经营环境造成的危害及影响的大小等,以此为以后的风险决策、控制和预防等提供依据。

③风险决策。风险决策是企业为了实现风险管理目标,根据风险评估的结果,通过对企业风险进行的综合评价,选择投资小、安全系数大的方案的过程。它是整个财务风险管理的中心环节。

④风险防范。风险防范是企业在风险预测的基础上有效地控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。

⑤风险处理。风险处理是对企业为预防和控制财务风险而发生的一切支出以及由于财务风险的出现而引起的损益进行核算和分配,并借以考核企业财务风险管理绩效。

需要指出的是,由于风险会随着环境等因素的发展不断变化,因此财务风险管理的程序并不是按固定的顺序进行的,在实际工作中它们要不断地进行调整。

二、我国企业财务风险管理的问题现状分析

1.我国企业财务风险管理机制不健全

我国大多数企业财务监控机制不健全,财务监督制度执行也不严格,财务关系紊乱。其使企业难以对企业员工进行有效的约束,不能有效地监督和控制财务风险,财务风险极易发生。

2.我国企业理财人员风险意识薄弱

长期以来,我国企业管理侧重于企业产品的经营,忽视企业风险管理意识,而我国企业理财人员的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。

3.我国企业资金结构不合理

在我国,许多未上市的企业都不能依靠发行普通股这一风险相对较小的融资渠道筹资而选择负债经营;而一些已经上市的企业,其所有者为了避免分散控制权,也会选择负债融资,从而大大提高了企业的财务风险。

4.我国企业投资缺乏科学性

在我国激烈的市场竞争中,一方面很多企业只一味地想要把蛋糕做大,甚至进行盲目地扩充,试图实现多元化经营,这使得企业负担过重,并很可能导致资金周转不灵,筹资风险加剧;另一方面,目前我国不少企业存在经验决策和主观决策的现象,由此导致投资决策失误的现象时有发生。

5.我国企业资金回收政策和收益分配政策不当

在当今社会,企业之间广泛存在着商业信誉。我国一些企业为了增加销售量,扩大市场占有率,盲目赊销,导致大量应收账款失控,直至成为坏账。而在股利政策方面,与国际上广泛采用的股利政策相比,我国企业较少分配现金股利,而代之以配股或送红股的分配方法,这会影响投资者的积极性,不利于投资者形成正确的投资理念。

三、加强我国企业财务风险管理的治理对策

1.利用财务指标分析提高企业的财务风险识别能力

一般来说企业在财务风险发生之前除了通过编制现金流量预算来关注现金及其流动外,还可以通过分析财务指标来捕捉财务危机的预警信号。通常财务指标要根据企业自身的情况和行业特点,通过比较分析历年数据制定而成。它起着警戒线的作用,一旦企业财务比率的波动超出正常范围,就应当引起高度关注,以防范财务风险的发生。

2.提高理财人员的整体素质

首先,要在文化层面上提高企业员工的综合素质,建立起全面整体的风险观,把风险管理的观念和行动落实到每一个人的身上;其次,管理层应致力于规划本企业的风险制度文化建设,制度控制和文化引导两手抓,努力提升企业的风险管理水平;最后,企业领导者也应该提高财务决策化水平,采用科学的决策方法,摒弃经验决策、主观决策,降低财务决策风险。

3.完善风险管理机制并健全内部控制制度

企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员,对财务风险进行预测、分析、监控,以便及时发现和化解财务风险,建立健全的财务风险管理机制。而在制定内部控制制度时,要完善公司治理结构,提高风险控制能力,建立监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。

4.合理安排债务规模与结构

一方面,债务规模必须与企业的还款能力相协调。另一方面,债务资本必须与权益资本相协调,在财务杠杆收益与财务风险之间做出合理的均衡,使公司的加权平均资本成本保持较低水平。除此之外,企业还应合理地安排债务结构,使短、中、长期负债保持适当的比例。通常来说,企业资金的占用时间应与负债偿还期限基本一致,这样既可以提高资金的使用价值又可以降低企业的偿债风险。

5.加强对投资风险的认识并进行科学的投资决策

企业在投资之前应认真分析企业所处的投资环境,一方面要密切关注国家的宏观经济政策,另一方面要进行市场调研,及时掌握市场需求和资源情况。在环境适合的情况下,运用科学的投资决策分析方法,选择适合自身资金实力、管理水平的投资项目。

6.制定合适的资金回收政策和收益分配政策

企业的资金回收政策主要在应收账款方面,要根据企业自身情况制定适当的信用条件和收账政策,并且对客户进行信用评级,建立客户信用档案,根据客户付款可能性的大小,选择不同的销售方式。企业的收益分配政策的制定则要结合企业的筹资能力、投资机会、资本成本以及该政策对投资者积极性造成的影响等。

参考文献:

[1]付艳丽.企业单位财务风险管理探析.时代经贸.2008(中旬刊).

[2]孙合珍.浅析中国企业财务风险管理.中国管理信息化.2009(4).

[3]黄锦亮,白帆.论财务风险管理的基本框架.财会研究.2004(6).

[4]王金莲.企业财务风险的成因及防范.财会通讯.2007(1).

[5]孟利.论我国企业财务风险成因及管理措施.现代商业.2009(2).

作者：周 璐

我国企业财务风险论文 篇2：

我国企业财务风险管理及防范探讨

[摘 要]财务管理是企业得以正常运营的重要组成部分，是企业经营与管理的基础。随着经济全球化和社会主义市场经济的繁荣发展，企业背负着前所未有的压力，财务管理风险逐渐增加。良好的财务风险管理及防范能力是一个企业成熟的标志，也是在激烈市场竞争中求得生存的必要条件。提高财务风险管理及防范能力已成为企业的重要课题，但在管理实践中仍存在一些问题。因此，文章在阐述我国企业财务风险管理及防范所存问题的基础上，提出增强风险管理及防范的对策，希望其对我国企业提高财务管理水平提供可参考性思路。

[关键词]企业;财务管理;风险;防范

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.090

企业在生产经营过程中，难免会遇到各种风险，财务风险便是其中的一种。财务风险具有客观性特征，其存在于企业的整个发展过程。为了保障财务资金的安全流转和存储，企业应具有高度的风险意识，提前做好财务风险防范工作，正视目前管理过程中的问题，并不断采取措施给予解决，从而提高财务管理水平，以便及时发现风险、处理风险。财务风险管理及防范能力的增强有利于提高核心竞争力，促进企业可持续发展。

1 我国企业财务风险管理存在的问题

1.1 财务管理的风险意识不足

企业财务管理工作涉及生产经营的方方面面，不仅要对内部的资金流动进行管理，还要对企业投资项目、合作项目等进行管理。我国企业财务管理层普遍存在不重视财务管理的情况，缺乏风险防控意识。企业一旦出现资金风险时，无法及时做出准确的评估，从而无法采取问题解决的措施，影响企业相关项目的推进。

1.2 财务风险管理的机制不健全

企业财务风险管理需要一套科学合理的机制，以保障财务运营的规范性和合理性，并明确员工职责，约束其行为，促进财务风险管理效率的提升。我国很多企业没有形成完整科学的财务风险管理机制，各部门无法按照制度进行规范化协作，导致在日常运行中出现财务信息遗漏或者混乱的状况，无法及时发现风险、处理风险。此外，很多企业缺乏财务风险管理监督机制，没有专门的监督部门，无法对财务风险管理进行监察，加大了财务风险形成的可能性。

1.3 财务管理部门处理信息的软件设施较落后

每个企业都具备处理信息的财务信息系统，信息系统的质量直接影响财务管理部门工作的质量和效率。有些企业的信息处理软件较为落后，没有办法适应大数据时代下高速高质量处理信息的要求。在这种情况下，很难第一时间发现异常的财务信息，并无法做到对财务信息的实时监控，很容易引发财务风险。

1.4 财务人员的风险管理素养有待提高

随着风险管理理念的不断深入，当今信息时代对企业财务管理工作人员提出了更高的要求。财务管理人员不仅需要提高财务风险管理及防范意识，还应学习利用现代化信息技术处理财务风险的能力，自主对企业的财务信息进行风险监控，改变被动接受上级任务的工作态度。财务管理人员风险意识的提高能够实现财务风险管理效率的提升，不断增强企业风险防范、管理的能力。

2 提升我国企业财务风险管理及防范水平的对策

2.1 企业应增强风险防范意识，健全财务风险管理机制

企业财务管理涉及企业运行的方方面面，财务管理机制是一项庞大又复杂的系统。因此，需要充分重视企业财务风险管理机制的设计和建立。在大数据时代，应充分利用互联网技术健全企业财务风险管理机制，并不断提高财务风险管理机制的运行质量和效率。通过这种方式能够建立科学高效的企业财务风险管理机制，使得财务信息清晰透明。

企业财务风险管理中成本预算、成本决策、成本控制等环节都是不可分割的部分，需要对每一个管理步骤进行规划和设计[1]。企业可以利用云数据技术将每个步骤的财务信息进行汇总，通过科学分析制定符合自身发展特点的风险管理机制。此外，企业还应设立风险监督部门，利用互联网技术实时监测财务运行状况，通过大数据信息处理方式定期对财务信息进行核对，从而完善整个风险管理和监控体系。

2.2 优化企业财务风险管理流程，提高风险管理效率

要想保证企业财务风险管理的顺利进行，仅健全财务风险管理机制是远远不够的，还需要明确财务风险管理流程。财务管理涉及不同的部门，只有保证各个部门的良好配合，才能实现财务风险管理的顺利开展。首先，企业可以明确各个部门的任务和职责，让其充分认识自身在财务风险管理过程中的重要性。其次，企业可以利用先进的信息技术实现各个部门和科室的信息共享[2]。财务风险管理流程的优化，是提高财务风险管理效率的重要举措，也是激烈市场竞争环境下现代企业的必要之举。

2.3 企业应引进先进信息处理系统，及时监测财务风险

快速高效的信息处理模式是现代企业的标志，一些企业较为传统的信息处理系统已经不适合当今信息飞速发展的时代。引进先进的财务信息处理系统成为提升财务风险管理效率的必由之路，也是建设现代化财务风险管理机制的重要途径。通过这种方式能够及时发现财务事务处理中的异常和风险，从而提高财务风险管理的效率。比如，企业可以借助ERP财务软件推进企业财务信息整合，及时监测财务信息的运行情况，从而防范财务风险的发生[3]。

2.4 加强财务管理人员的专业素养，提高风险应对水平

财务风险管理是企业持续运营的重要环节，在企业发展过程中起着重要作用。财务风险管理人员的水平和能力直接决定了风险防范及应对的效果，从而影响整个企业的正常运行。因此，企业财务风险管理人员应不断提高其风险意识，积极主动学习财务风险方面的理论知识，并学习相关互联网技术，以增强解决财务风险的能力。财务风险管理人员可以扩展自身风险管理的知识储备，从而应对财务风险管理过程中遇到的各种问题和挑战。此外，还应最大程度地建设优秀的财务风险管理团队，从根本上提高企业整个财务管理的水平，进而为企业的可持续发展奠定坚实基础[4]。

2.5 加强网络财务信息安全建设，防止各类网络风险

财务信息是进行财务规划和问题处理的基础，是企业信息资源的核心组成部分。可见，财务信息对企业财务风险管理的重要性。在引入先进的信息处理系统后，企业财务信息的网络共享可能会造成财务信息泄露或者不法分子的黑客入侵[5]。因此，企业应加强对财务信息的保护并且建立相应的网络安全预警机制。通过建立网络安全预警机制可以对内部的财务信息进行加密处理，同时可以检测外部网络活动，如发现异常有利于企业及时采取风险应对策略。网络财务信息安全建设能够实现对财务风险的监控和防范，有利于保障财务信息的安全。

3 结论

随着市场竞争压力的不断增大，企业面临着各种风险，财务风险管理日益受到重视。目前，我国企业存在财务风险管理意识不高、缺乏风险管理机制、财务管理人员素质有待提升等问题。为了做好风险防范、管理工作，企业应探寻解决问题的对策。首先，企業应增强风险防范意识，健全财务风险管理机制。其次，企业应引进先进信息处理系统，及时监测财务风险。最后，加强财务管理人员的专业素养，提高风险应对水平。此外，加强网络财务信息安全建设，防止各类网络风险。

参考文献：

[1]白楠.浅议我国企业财务风险管理及防范对策[J].中国集体经济，2017（25）：111-112.

[2]孙丽红.企业财务风险防范与管理优化的对策[J].中国国际财经（中英文），2018（2）：166.

[3]史杉.企业财务管理的风险因素与防范路径分析[J].财会学习，2018（24）：30-31.

[4]姜智慧.中小企业财务风险管理分析[J].中国管理信息化，2018，21（17）：37-39.

[5]王卫东.企业财务风险管理防范分析[J].商讯，2019（30）：58-59.

作者：崔颖

我国企业财务风险论文 篇3：

论我国企业财务风险成因及管理措施

摘 要：现代企业在充满不确定性的环境中经营，风险广泛存在于企业的财务和经营活动中，如何发现风险、控制风险，成为现代企业管理的重要课题。结合企业财务管理风险的内涵及其表现形式，在分析我国企业财务风险形成原因的基础上，提出了加强企业财务风险管理的若干措施。

关键词：加强；企业财务；风险管理

1 企业财务管理风险的内涵及其表现形式

财务风险是指企业在各项财务活动中，由于内部、外部环境因素的作用，使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性。财务风险有狭义和广义之分，狭义的财务风险仅指筹资风险，广义的财务风险是指包括筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能损失及其损失程度，具体包括：筹资风险、投资风险、资产贬值风险、资金收回風险、等。

（1）筹资风险。筹资风险是指由于负债筹资而引起的企业到期不能偿还债务本息的可能性，这种筹资风险是由于资产收益率和借入资金利息率的不确定性引起的。

（2）投资风险。投资项目是决定企业报酬和风险的因素，追逐高额利润是企业经营的目标，而保持资产流动性又是企业必须注意的因素，因此，短期证券投资、期货投资成了现代企业获得避险的重要手段。但是，如果企业长期投资决策不科学，缺乏严格的市场研究，也必然会影响投资收益，影响企业偿债能力，以致给企业带来较大的财务风险。

（3）资产贬值风险是指由于各种不确定因素而使企业投资者的资产遭受损失的可能性及其损失程度。如由于替代品的出现、新技术的诞生、产品更新换代等导致企业持有资产发生贬值。

（4）资金收回风险主要是指在销售过程中产品和服务向资金转化过程中时间和金额的不确定。在激烈的市场竞争中，赊销是促进销售、扩大销量的主要手段，但与此同时，也要承担一定的风险和损失，即资金被他人占用的机会成本及到期不能收回货款的可能性。

2 我国企业财务风险形成的原因

企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源，正确预测财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险成因进行研究，以降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。

（1）缺乏有效的财务监控。财务监控是企业财务管理不可缺少的环节，应贯穿于生产经营的全过程，但从我国目前情况看，主要集中于事后控制，缺乏事前预算和事中控制，而事后控制也未必有效，只是基于年终考核之需而能得到一定的重视，尚在年度利润规划的基础上辅之以相关会计资料而勉强为之。可以想象，没有实质性财务监控的财务活动面临的风险有多大，产生财务信息失真、财务收支混乱、国有资产流失这样的弊病就不足为奇了。

（2）投资缺乏科学性。企业投资包括对内投资和对外投资在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断，企业对内投资主要是固定资产投资，在投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因导致投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来了巨大的财务风险。

（3）资金结构严重不合理。资金结构主要指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于公司上市的要求比较高，致使许多企业不能依靠发行普通股这一风险相对较小的融资渠道筹资，而选择负债经营，有些企业扣除企业资产净损失和资产挂账，实际资产负债率竟高达80%，而西方国家的资产负债率一般在60%以下。一方面企业的经营状况欠佳，资产偿还贷款能力薄弱；另一方面过多的债务本息使企业不得不借新债还旧债，使企业的偿还能力雪上加霜。另外，大部分企业由于管理的原因，各种开支只增不减，而对应的应收账款却由于各种原因没能及时收回，造成周转困难。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

（4）企业内部财务关系混乱。企业内部各部门之间以及企业与上级企业之间，在资金管理和使用、利润分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，以至于造成资金使用效率低下、资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如：在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重；在进行投资决策时相关部门不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失；等等。

3 加强企业财务风险管理的措施

（1）提高财务人员风险意识。

企业应发挥财务人员的主观能动性来积极地防范财务风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。

（2）要注意捕捉财务危机的预警信号。

财务危机是由于企业财务状况的不断恶化生成。因此，要注意那些可能导致财务恶化的早期信号，及早解决那些可能会危及企业获利能力甚至生存的问题。一般来说财务危机出现前的预警信号主要有：销售业绩的下降，过度规模扩张，财务报表不能及时公开，财务结构明显恶化，过度依赖贷款，过度依赖某家关联公司，企业信誉不断降低，市场竞争力不断减弱，经济效益严重滑坡，关联企业趋于倒闭。当这些预警信号发生时，企业管理人员一定要能够及时准确地捕捉这些信号，及时采取一系列的措施，防止财务危机的出现。

（3）优化财务结构。

企业财务结构管理的重点是企业资本、负债和投资的结构保持合理的比例。首先，优化资本结构。企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的结构比例，使负债水平不超过自身的承受能力而始终保持在合理的水平上。其二，优化负债结构。负债结构管理管理的重点是负债的到期结构。其三，优化资产结构。资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常经营，又能降低风险，还能够为企业带来更高利润的资产水平。其四，优化投资结构。从提高投资回报和降低投资风险的角度，确定合理的投资比例和布局，如长期投资和短期投资、直接投资和间接投资、产业投资和风险投资等。

（4）实施财务预算管理。

预算管理是国内外企业普遍采用的现代管理体制，建立现代企业制度要求企业进行全面预算管理，也是适应市场不确定性和波动性，有效防范财务风险的必然选择。全面预算建立在对市场预测的基础之上，并可以随着市场的变化不断进行反馈、适应和调整，通常是以企业目标利润为预算目标，以销售前景为预算的编制基础，按照目标明确的原则，由企业最高权力机构讨论通过的企业未来一定期间的经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任作为约束依据，适用于企业的一切生产经营领域。不难看出，全面预算机制可以根据市场的变化随时做出调整，并落实到各部门，可以实现企业、经营者和职工的经济利益相结合，更好的实施绩效考核，调动经营者、职工的积极性和创造性。

（5）加强财会人员素质培养。

首先要进一步强化培训教育工作，切实提高财会人员的整体素质。多层次、多角度、全方位开展业务培训，更新财务人员知识结构，培养既懂经营又懂财务管理的复合型财会人员。对财会人员建立科学的管理机制和用人机制，造就一支与企业发展战略相适应的财务队伍，为改革发展提供人才保障。其次是用人唯贤，吸引和留住优秀人才。企业应抛弃家庭式任人唯亲的陈旧管理观念，注意从财务部门内部培养和选拔德才兼备的优秀会计人员到干部管理岗位，适当改变一味从外部招聘的用人方法，避免挫伤内部骨干会计人员的上进心，委以重任，让其放开手脚大胆工作。用事业留住人才，让会计人员同企业一起成长。

参考文献

［1］孙苹丽.浅谈企业的财务风险管理［J］.中国管理信息化，2007，（10）.

［2］李明.新时期我国企业财务风险管理的对策探究［J］.现代管理科学，2007，（1）.

［3］武丽丽.我国企业财务风险管理问题与对策［J］.合作经济与科技，2007，（5）.

作者：梁亚玲