医院安全生产管理论文

[摘要：安全生产管理是各行各业各个方面的应然命题，唯有保障安全生产，才能达成管理目的，提高管理效益，实现可持续发展。医院安全生产管理尤为重要，既关乎医院的经济效益，更关乎患者生命财产安全，关乎国家医疗卫生事业的健康发展。医院安全生产管理工作内容有明确规定，也积累了一定的经验，而位于其中的核心要素是以人为本与制度管控。今天小编为大家精心挑选了关于《医院安全生产管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

医院安全生产管理论文 篇1：

医院安全生产管理面临的常见问题及应对策略分析

[摘 要] 医疗服务是社会保障的重要内容，现阶段随着生活质量的提升，人们对医疗健康的重视度也越来越高，医疗行业也因之获得了蓬勃的发展。而随着经营规模的不断扩大，医院安全生产所面临的挑战也逐渐变多。文章将针对医院安全生产管理面臨的实际问题，提出行之有效的对策，助力安全、和谐医院环境的建构，实现医疗服务质量的提升。

[关键词] 医院；安全生产；专业技术；管理制度

医院作为人员流动十分频繁的公共场所，对安全有着极高的要求，因为一旦发生事故，将造成不可估量的损失。面对这一问题，医院安全生产管理成为近些年医院管理领域发展最快的一个分支。而面对越来越复杂的情况，必须在管理中引入全新的理念、方法和手段，解决当前管理中存在的各方面问题，为医院职工以及广大患者提供一个安全的工作和就诊环境。

一、现阶段我国医院安全生产管理面临的常见问题分析

（一）缺乏安全意识

结合我国医院运营情况来看，导致安全事故的发生的原因大致可以归结为三点，其一，医院领导层对安全生产管理缺乏足够的重视，给予的支持较少，即使发生重大事故也只是在事故之后紧抓一段时期就再次放松。其二，医院职工缺乏必要的安全意识，对待安全方面的事务敷衍随意，对于安全隐患往往抱有侥幸心理。其三，对医院安全生产工作的防范意识淡薄。近些年来，国家各部委虽然颁布了一系列针对医疗安全的政策规定，但大部分医院在实际工作中都未能严格的遵守，安全管理部门形同虚设，组织结构松散、人员配置随意、安全资金投入少的情况普遍存在[1]。

（二）存在大量的安全隐患

当前阶段，医院安全生产管理所涉及到的内容十分复杂，除了最基本的消防安全、人身财产安全以及各类突发性事故之外，还涉及到医院内外部环境安全、医疗设施设备安全、医疗信息系统安全等方面的内容。管理事务的扩充使得现有管理体制存在的不足进一步暴露出来，不仅原有的安全隐患无法消除，还出现了许多全新的安全隐患。

（三）缺乏专业的技术知识

现今医院运营过程中安全生产管理方面所涉及到的专业知识和技术变得越来越广泛，对从业人员专业素养的要求也更高。结合医院安全生产管理实务的内容，从业人员需要掌握消防安全、治安保卫、技防监控、水电气暖、设备管理、毒麻药品等方面的专业知识技能，并扎实了解国家政策法规以及行业相关技术标准。但结合实际情况来看，目前我国很多医院中负责安全管理的人员都是从其他专业转行过来的或是招聘的临时工，此外还有医院直接将安全管理部门当作退伍安置的场所，加之岗位培训的缺失，导致从业人员的专业素质与岗位要求完全不匹配。造成这种现象的原因之一就是激励机制不完善，医院安全生产管理属于工勤岗位，与临床医务工作相比，安全生产管理涉及到的内容更加广泛、复杂且琐碎，面临着多样化的风险，但获得的收入却低很多，导致工作人员积极性不高。而且受到“铁饭碗”思想的影响，使得“干多干少一个样”的错误观念盛行，职工普遍缺乏上进心、竞争意识和创造力，极大地阻碍了医院安全生产管理水平的提升。

此外，很多医院在安全生产管理方面缺乏整体性的规划，安全管理部门的权威性也相对不是很足，很多管理措施都不能有效的落实，监管职能的发挥受到了很大的抑制。

二、医院安全生产管理的有效对策

（一）强化医院安全文化建设

在医院安全生产管理中，安全文化建设是十分关键的一项工作，它虽然不涉及到具体的安全保障措施，但却是最持久的决定生产安全的要素。安全文化建设有助于医院职工正确安全观念的形成，强化其安全需求，从而在医院内部打造一个安全状态，实现对安全事故的有效预防。安全文化建设的核心内容就是安全管理和安全制度的建设，通过对人的观念、意识、态度、行为等有形和无形的安全氛围的影响，构建安全和谐的生产环境。同时，还要安全准则、理念以及策略的落实，将其与人的工作行为以及相关物态条件的安全环节融合起来。在思想观念扶正之后，其他安全生产管理问题将迎刃而解。因此医院必须要加强安全思想的渗透，使医院安全负责人、管理人以及广大职工充分认识到安全生产的重要性。

（二）强化安全防范、健全规章制度、落实制度管理

在确立安全文化和思想基础之后，还需要配套制定一系列规章制度作为安全生产管理工作落实的保障，形成高效的安全防范工作体系。具体措施如下：

其一，建立安全生产工作责任机制。责任明确是医院安全生产管理工作有效开展的核心，也是保障生产安全的重要措施，这就要求医院在安全生产管理中必须建构系统完善的责任机制，由医院院长作为安全管理的第一责任人，与党委书记、副院长等共同组建安全管理监督小组，分管不同的安全管理业务，在此基础上将具体的责任落实到各个科室以及具体的职工身上，形成全员参与安全管理的格局，实现群防群治[2]。

其二，建立安全教育培训制度。为了打造良好的安全生产环境，强化所有职工的安全意识，应针对医院职工法律法规、安全操作等方面的教育培训，使其掌握必要的安全技能。安全意识的提升是一个长期的过程，因此医院对于安全培训教育一定要常抓不懈。在安全培训教育实施的过程中，需要针对不同的岗位员工制定个性化培训方案，因为不同岗位工作的安全危险性存在差别。其要点有三，一是提升医护人员的安全意识和技能水平，将安全教育融入到医教研活动中。二是面向一些重点岗位和特殊工种进行针对性的安全知识培训，并实行持证上岗制度。尤其是对临床实习生、外聘员工，要适当的加强安全培训教育力度。三是促进保卫、后勤等部门之间的交流沟通，提高安全生产管理工作的协调性。

其三，建立起安全应急救援制度和安全事故报告制度[3]。针对医院面临的安全风险制定安全应急预案，确保在安全事故发生后能够快速有效的进行处置，开展救援工作，应急预案制定后要不定期进行演练。此外，在安全事故处理结束后，要对整个处置过程进行总结，形成安全事故报告，实现对事态进展和处置情况的全面跟踪掌握，也为今后的安全防范提供依据。

其四，建立安全检查制度。在医院安全生产管理中，安全检查是发现、消除安全隐患、防止安全事故发生的重要举措。医院应建构自上而下的安全检查制度，落实医院大排查、专项督查、科室自查、岗位日查等方面的工作，并落实岗位安全责任人制度，设置专人负责医院运营中各方面的安全检查和管理。尤其是在电气火灾防范方面，应针对医院的消防安全需求建构防范制度，对电器使用安装、管线敷设、维护保养等方面的工作进行规范，最大程度地避免因人为操作不当引发的安全事故。

其五，建立安全生產管理工作考评奖惩制度。针对现今医院安全生产管理工作人员积极性不高、工作态度敷衍、缺乏上进心的现象，应制定安全管理奖惩办法，以考评的方式将工作人员的工作能力、态度以及成效全面反映出来，在此基础上实施一定的奖惩措施，并在制度上形成“能者上、平者让、庸者下”的机制，将日常工作和个人绩效挂钩，形成有效的激励作用，调动医院职工的工作积极性。此外，还应确立安全管理部门在安全生产管理中的权威性，对其监管职能进行明确，适当给予政策倾斜，并制定完善的管理措施体系，为安全生产管理工作的顺利开展奠定基础[4]。

（三）以科学发展观指导医院安全检查的落实

医院安全生产管理是一个动态化的过程，为了提高安全管理水平，应以科学发展观为指导，全面落实安全检查工作，实现对安全事故的有效预防。整体上来讲，应做到统一部署、领导带队，对所有区域的安全隐患进行全面排查，并形成安全工作台账，促进整改措施的有效落实。

三、结语

综上所述，医院安全生产管理工作是其医疗服务正常供给的重要保障，医院应针对所面对的安全风险建构完善的管理制度和措施，并通过安全文化以及考评机制的建设保障管理措施的落实，促进医院安全管理水平的提升。

参考文献：

[1]王星文，张延巍.将安全标准化引入医院安全管理的探讨[J].中国新技术新产品，2017（03）：138-139.

[2]张福勇，王岩，张静娜.医院后勤安全管理对患者安全的影响与对策[J].中国医疗设备，2013，28（01）：99-101.

[3]孟奕桦.新形势下医院安全生产工作的探讨与实践[J].国际感染病学（电子版），2020，9（02）：261-262.

[4]韩友岗.医院安全生产管理的举措研究——基于吉林大学第二医院安全生产工作实践[J].吉林劳动保护，2016（03）：24.

作者：刘桦

医院安全生产管理论文 篇2：

医院安全生产以人为本与制度管控的紧密结合

[摘  要：安全生产管理是各行各业各个方面的应然命题，唯有保障安全生产，才能达成管理目的，提高管理效益，实现可持续发展。医院安全生产管理尤为重要，既关乎医院的经济效益，更关乎患者生命财产安全，关乎国家医疗卫生事业的健康发展。医院安全生产管理工作内容有明确规定，也积累了一定的经验，而位于其中的核心要素是以人为本与制度管控。以人为本是医院安全生产管理的第一要务，也即“人治”，制度管控是医院安全生产管理的刚性手段，也即“令禁”，二者唯有自身周延、相互给力，才能为医院安全生产管理奠定坚实的基础。

关键词：医院安全生产;以人为本;制度管控]

各级各类医院是我国公共卫生服务体系的中坚力量，是实现“健康中国”战略的主力军。进入中国特色社会主义新时代，我国已经建立起以疾控体系为龙头，以公共卫生监管部门、专业公共卫生机构、相关医疗服务机构等为主体，覆盖城乡的公共卫生体系。在公共卫生体系发挥作用的过程中，安全生产管理至关重要，唯有保障安全生产，才能达成管理目的，提高管理效益，实现可持续发展。医院安全生产管理既关乎自身的经济效益与可持续发展，更关乎患者生命财产安全，关乎国家医疗卫生事业的健康发展。医院安全生产管理要在坚持以人为本与制度管控紧密结合的基础上实施，以人为本是医院安全生产管理的第一要务，也即“人治”制度管控是医院安全生产管理的刚性手段，也即“令禁”，二者当自身周延、相互给力。

一、医院安全生产管理坚持以人为本的“人治”是第一要务

任何生产管理活动中，安全生产管理都具有绝对的优先权，没有安全生产管理作保证，一切生产计划、生产任务、生产目标都会被障碍、被损失。而且，任何生产管理活动中的第一要务都是以人为本，由人来计划生产、组织生产、完成生产，实现安全生产的管理和落实，医院安全生产管理自然同理。那么，医院安全生产管理坚持以人为本的第一要务体现和落实在哪里？

其一敬畏安全生产观念，绷紧安全生产神经。医院安全生产管理是整体实施的，也是部门实施的，乃至个体实施的，从整体到部门，再到个体，可谓人人有责、个个有份，敬畏安全生产观念，绷紧安全生产神经，是前提是必须。医院安全生产的整体管理要体现于顶层领导班子的高度重视、强化领导;部门的履职尽责、实抓实管;岗位人员的立足本职、自抓自管。

其二预防警示在先，宣传培训在前。医院安全生产管理工作要积极前置，以常抓不懈的宣传培训工作警示警觉全员员工的思想意识，真切“关爱生命，关注安全”的真谛，真切医院安全生产管理的重要性与具体规范，真切安全生产管理正反案例提供的经验教训，真切安全生产管理必须从我做起。进而，使得每个员工都能深刻领会个人安全与家庭幸福、生活甜美的息息相关，与生命安全、医院安全的息息相关，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

其三强调主管责任，采用激励问责制。医院安全生产管理工作要强调主管领导和主管部门的责任，谁主管这项工作、哪个部门主管这项工作，都必须把这项工作严字当头的负责起来，做到严肃安全生产管理工作思想、严格安全生产管理工作大事小情的安排、严控安全生产管理工作的各个环节、严谨安全生产管理工作作风。工作实效好能够获得组织激励，工作有隐患或出问题能够受到组织的指导批评，乃至问责，形成医院安全生产管理工作无小事、事事都要着实落实的局面。

其四发挥党、政、工、团作用，促成部门合力。医院安全生产管理工作要以主管部门为工作主力，负主要职责，以党、政、工、团共同发挥作用为合力，让医院安全生产管理工作形成齐抓共管的局面，在拥有了党、政、工、团配合的基础上，壮大医院安全生产管理工作的队伍和力量，将医院安全管理工作时时处处、一点一滴、日积月累的积淀下来，充分体现坚持以人为本的“人治”观念与良好效果。

二、医院安全生产管理坚持制度管控的“令禁”是刚性手段

制度用社会科学的角度来理解，即以规则或运作模式，规范个体活组织的行为。《管子·立政》有曰：“令则行，禁则止，宪之所及，俗之所被。如百体之从心，政之所期也”，用以形容法令严正，纪律严明，执行认真的状况。医院安全生产管理坚持制度管控的“令禁”是刚性手段的观点就是基于这样的考量，具体可见：

其一以管理制度成管理样板。管理制度是实施管理行为的依据，具有权威性、告知性、排它性，医院安全生产管理制度正是以这样的性质规范管理行为，体现“预防为主”的工作方针，推行安全工作目标管理责任制的贯彻落实。医院安全生产管理制度要在保持相对稳定的基础上不断根据新情况需要的加以充实和完善，将制度管理的指导性和约束性、鞭策性和激励性、规范性和程序性发挥到最佳。

其二以管理制度成统筹兼顾。医院安全生产管理亦要追求实现全面、协调、可持续发展基础上的统筹兼顾，让制度管理的管控纵向到底、横向到边的形成规范，切忌制度虽有但不能管控全面问题的出现，正如有学者提出的观点，规章制度建设是一项长期性、稳定性、政策性、原则性很强的工作，要全面梳理、科学组织、细化流程、规范运作持续推进制度建设工作。

其三以管理制度成管理优势。医院安全生产的制度管理要注意总结经验，分析问题，尤其要重视解决制度规定是一套，实际工作又是一套的制度备形式化了、被束之高阁的问题;要重视解决医院安全生产制度管理中有亲有疏的问题，须知对制度规范的落实软一软，安全隐患就会攻一攻的问题;还要重视解决医院安全生产制度管理中要抓住问题导向的问题，让不符合制度的问题充分曝光，以儆其后。

参考文献

[1]沈阳市第六人民医院.生命至上 安全第一 以人为本 安全发展——市六院2018年“安全生产月”活动总结[Z].搜狐网，2018-06-15.

[2]陈佳佳.全面梳理、科学组织、细化流程、规范运作持续推进制度建设工作[J].环球市场信息导报，2017（26）.

作者簡介

刘舒（1986.12—），女，汉族，吉林省长春市人，长春中医药大学附属医院安全生产综合管理办公室，本科，研究方向安全生产管理。

作者：刘舒

医院安全生产管理论文 篇3：

生产管理与建筑施工安全协调性

文献标识码：B

摘要:

安全问题是伴随着社会生产的产生和发展的，只要有生产，就会有不安全的因素，就会有杜绝伤害．保障劳动者健康与安全的要求，所以笔者姑合多个方面对建筑施工安全生产管理进行一些探讨。

关键词:安全生产；企业管理；质量效果

近年来政府已经深刻认识到安全问题的重要性，采取了多处加强安全生产的办法和措施，并通过一系列法律法规，如《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等，加大了对安全生产监督的力度。

1建筑施工企业安全生产管理现状

目前建筑工程安全生产管理工作还存在很多问题，主要表现在以下几个方面：

1.1部门安全生产监督管理工作还存在交叉状态，很多项目的建设并不规范，监督也主要以突击性安全检查为主、缺少日常监督管理有效措施，监督力度和手段也难以适应医院建设快速发展的需要。

1.2从施工部门本身看，部门的安全生产投入还是严重不足且基础薄弱。新工人的三级安全教育落实不能到位，从业人员接受到的系统正规的安全培训不够完善。

1.3从安全技术方面看，建筑施工是难度大、危险大的特殊行业，而安全生产技术的发展未能满足施工需求，安全防护装备落后、配备不足，对施工人员的安全造成很大威胁。

2安全生产管理创新的含义

安全生产是指使生产过程处于避免人身伤害，设备损坏及其它不可接受损害风险的状态，在这种状态下人和设备是安全的，即保障人的健康和安全杜绝安全事故，安全生产真正体现，以人为本，关爱生命的思想，将人的地位提升到前所未有的高度。安全生产管理是通过对生产过程上涉及到的计划，组织、领导、控制、调整、改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动，建筑工程安全生产管理是一个系统性．综合性的管理，其管理内容涉及建设工程的各个环节。

3建筑施工企业安全生产管理创新的必要性

建筑施工企业安全生产管理成功与否，应该由事先确定的评价标准进行测量，且及时总结经验教训，对过去的资料和数据进行系统的分析总结，作为今后安全管理工作的参考。由于建筑施工技术的特殊性，决定了其安全生产管理难度很大。建筑工程产品构造物形式多样、工种复杂、施工作业流动大，标准化程度低、都会导致事故发生，危险防不胜防，关心维护从业人员的人身健康与安全，是社会主义制度的本质要求，是现阶段“与时俱进，持续发展”的经济建设方针和全国建设小康社会的基本保障。随着本单位最近几年建设规模的不断扩大，安全生产成为管理中的头等大事，是质量和效益的前提，关系着部门的生存和发展。

4建筑施工企业安生生产管理创新的方法

4.1明确安全生产政策。部门要成功地进行安全生产管理，就必须有明确的安全政策。政策的目标是在保证现有人力、物力资源有效利用的基础上，最大限度地减少经济损失和风险的责任。政策的有效实施，依赖于部门良好的组织结构和系统，并通过计划实施，使用风险管理的方法确定消除危险和规避风险的目标，以最大限度地减少施工过程中的事故损失。部门施工的安全政策不仅要满足法律

上的规定和道义上的责任，还要最大限度地满足本单位的要求。一是政策制定者要深刻理解工人对部门的重要性。对于单位来说，工人绝不仅仅如设备工具一样是部门所拥有的资本，而是企业最宝贵的财富。二是要能够促进风险控制并且保证工人的身心健康，为工人提供安全的健康的工作环境，使工人在工作中能够产生满足感和愉悦感。三是重视安全带的风险。按照事故致因理论，在生产过程中的未遂事故多得多，通过对这些隐患的分析和研究，能够最大限良地减少事故隐患，从而避免伤害事故的发生。

4.2加强对安全生产有效控制。与传统的安全管理理念不同的是，先进的安全生产管理理念认为，几乎所有的安全事故和职业疾病都是可以避免的，而最终导致的原因是缺乏有效的管理和控制。根本原因还是组织管理的失误，是由于缺乏有效的控制。由此可见，所有的安全事故都是管理不当造成的，是管理者的责任。

4.3重视安全投资的经济性。安全需要投资。因为一旦发生事故，由于建设施工带来的利润可能远远不够补偿安全事故的损失，对于工作中系统而言，太低的安全程度不仅带来人员和环境的伤害，在经济上也是不合理的。

4.4安全管理应与质量管理有机地结合。实际上，在部门的日常管理中安全与质量是密不可分的，有效的安全管理和质量管理有管理理念、管理方法和管理原则上有许多相似之处。部门要想在安全上取得成功，应该致力于在组织中建设安全文化，要求全体员工积极参与，在部门各个层级间，包括部门中每一个员工，树立安全文化意识，使每个人都真正认识到安全的重要性。

4.5建设创新型的安全文化。施工安全管理的成功最终是取决于隐藏在管理制度和组织结构之下的安全文化建设，安全文化的发展与社会法制和经济激励机制的发展密切相关，部门也越来越重视在建筑业中运用安全文化的手段在部门安全管理中也变得越来越重要，改善和提升安全文化是提高全科室的安全水平的有效教育培训、宣传和理场安全管理计划，培养部门与工人之间等各方协调合作的氛围，从而最终形成一种可以改变施工人员安全工作的态度及方式的安全文化。

5 结语

安全生产是企业管理的一项重要内容，工程安全是质量和效果益的前提，直接关系部门的健康发展。施工部门应该充分认识到安全问题的重要性，创新安全管理理念、提升安全管理水平，切实做好部门的安全生产管理工作。



作者：汪令军