建筑装修技术管理论文

摘要：在经济发展越来越迅速的时代，城市到了快速的发展和提升，同时城市化也在不断地加剧，在这样的背景下城市中的人口也在飞速提升，对于住房的需求也越来越大，因此建筑行业也面临着前所未有的机遇，但同样也面临着前所未有的挑战，在市场经济下建筑行业的竞争越来越激烈。下面是小编精心推荐的《建筑装修技术管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

建筑装修技术管理论文 篇1：

分析建筑装修施工技术管理中的优化措施

【摘要】建筑装修的施工技术管理对对建筑装修企业非常重要，是建筑装修施工企业的质量保证的需要，也是加快现代化战略发展的根本手段，因此，建筑装修企业要按照市场环境的需求，不断优化企业技术管理，积极落实各项管理基础性的制度，以环保节能的理念选购建筑施工材料，不但如此，应该加强对工程工期的资源进行优化配置；在文明施工管理阶段应该对变更需要进行优化的技术文件管理等。使我国的建筑装修企业逐渐的完善，并且在可持续的发展道路上继续前进。

【关键词】装饰装修；施工；技术管理

引言

我国建筑装修的行业随着时代的发展有了一个很大的提高，但目前我们一部分建筑装修的施工企业管理人员没有与时俱进的思想，因此应该提高建筑装修的施工的技术管理。本文主要说明对施工的规章制度进行优化、对施工设备进行优化、对施工的人才优化和对施工的现场管理的优化，以增加企业经济的效益与对建筑装修行业的施工的管理水平的提高。在文明施工管理阶段应该对变更需要进行优化的技术文件管理等。使我国的建筑装修企业逐渐的完善，并且在可持续的发展道路上继续前进。

一、建筑装饰施工技术管理存在的问题

1、技术管理执行力度不高

建筑装饰施工中的工作人员文化水平都不一致，因此在施工中要对其的技术进行个别的、针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业之中对施工技术在整个建筑建造中的实施监督还没有很强的力度，甚至有些企业根本就没有监督的意识，最终导致施工人员在操作之中没有按照规程或者是技术参考书来严格的施工，并进行技术的实施。因此在建筑装饰施工中不规范、不标准的操作现象十分多。这种局面的出现和技术管理执行力度不够高有着非常直接的、绝对的关系。

2、建筑施工制度体系存在缺陷

目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。随着建筑行业规模的扩大，很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。

3、安全问题

很多装修设计工作人员没有对材料进行严格把关，很多室内的装修都使用了易燃的化纤织物等材料，更有甚者直接把电气的开关安装在纺织布上面。一些玻璃幕墙等材料经常会被使用在建筑物装饰装修工程之中，尽管它能够给建筑物增加光彩，但是因为它在结构设计上缺乏构造方法，连接压力就加大了，产生了很大的安全问题。同时，因为使用了部分不合格的材料在建筑物装修工程之中，非常容易引发火灾，这些都是对装修工程不利的现象。据统计显示，在所有火灾中有很大一部分发生在公共的娱乐场所，而引发这些火灾的一个重要原因就是应用了不达标的装修材料和违规施工等。

二、建筑装修施工技术管理中的优化措施

1、采取措施优化建筑施工技术管理制度

图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。落实并完善与工程施工相關的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。

2、以环保为基础的建筑材料采购

第一，施工企业在材料选购方面要以保护环境为根本理念，将环保型的材料和机械设备使用到建筑工程当中；第二，加强技术人员的环保责任意识，加大相关管理和技术的资金投入；第三，根据环保理念，遵照国家的规定要求选择环保型的建筑装修材料。建筑装修的根本原则是“科学发展观，构建和谐社会”，在建筑装修企业追求最大利益化的基础之下，还要建立资源节约型与环境友好型的企业阶段性发展目标，维护社会的根本利益保护环境。建筑装修的根本原则是“科学发展观，构建和谐社会”，在建筑装修企业追求最大利益化的基础之下，还要建立资源节约型与环境友好型的企业阶段性发展目标，维护社会的根本利益保护环境。

3、施工技术要有充分的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

4、施工工艺的优化

决定工程质量的好坏关键是施工工艺。好的工艺能在施工过程当中使操作人员省很多的力气。为了使工艺先进并且合理，不成熟的工艺公司需要安排专门的研究人员在加工厂内进行试验；成熟的工艺需要编制成专门的指导书，下发到各个施工的主管由班组的组长签字并接收，施工的管理人员以此为依据在现场指导生产的过程中对工人进行指导。

5、以建筑施工文明为基础的现场管理

传统的建筑装修施工现场存在着很大的问题，在社会和谐发展的同时，是以社会文明作为前提保障的，要求建筑施工现场进行文明化、科学化、标准化的技术管理。将施工文明放在首要位置的现场施工技术管理的内容包括：施工技术的作业优化管理，建筑施工质量的优化管理；物资流通的优化管理；安全管理体制的优化措施；施工现场整体性的优化管理；目标岗位责任制的优化管理。各级企业在工程前，工程进行过程中以及工程后期都要注重人员的调度以及各部门间的配合，重视人员管理以及人员储备，重视对人员的培训，提高各岗位人员的职业素养以及安全意识。

结束语

建筑装修施工技术的相关管理主要是指在建筑装修工程的施工过程阶段，施工企业按照国家的相关规定，并且根据当地的技术标准、验收的规范制度意识施工，进行科学的、合理的、有序的技术管理工作，目的是建立一个良好氛围的施工技术环境，保障了建筑装修工程项目的验收能够符合我国或者是当地验收标准。与此同时，在保证施工安全以及建筑装修企业的施工进度的前提下，提高建筑工程施工质量。但是。我国现阶段有些建筑装修施工企业，其管理水平还不够高，缺乏“科学技术”发展观，导致我国的建筑装修施工技术的相关管理工作还有很大的进步空间。

参考文献：

[1]王凤林.建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].城市建设，2013.

[2]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].讨无线互联科技，2012，（09）.

[3]李瑾瑜.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].广东科技.2012.（06-25）.

[4]赵银标.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华居民（下旬刊）.2013（03-25）.

作者：秦鹏飞 王靖渊

建筑装修技术管理论文 篇2：

建筑装修施工技术管理的优化措施探讨

摘要：在经济发展越来越迅速的时代，城市到了快速的发展和提升，同时城市化也在不断地加剧，在这样的背景下城市中的人口也在飞速提升，对于住房的需求也越来越大，因此建筑行业也面临着前所未有的机遇，但同样也面临着前所未有的挑战，在市场经济下建筑行业的竞争越来越激烈。如何在市场竞争中获取自己的竞争优势提高市场份额也成为了相关从业人员十分关心的问题，本文也就建筑装修施工技术管理的优化措施进行简单分析和讨论。

关键词：建筑装修;技术管理;优化措施;策略探讨

众所周知，建筑工程是相对较为长期且较为复杂的工程，同时其本身的安全性相较于其他行业而言也较低，而建筑物的质量和建筑工程开展的效率将会直接影响到相关施工团队的利益以及后续业主入住的人身安全，想要更好地提高建筑工程的质量，装修施工也是必不可少的一个环节，但是就目前而言我国在建筑装修施工过程当中仍旧存在着一些问题，需要改进和调整。

一、现阶段在装修施工过程中存在的问题

在建筑装修施工的过程当中所需要考虑的问题相对较多，涉及面也相对较广，而在施工技术管理之前，还需要对施工技术以及施工的各个环节进行分析和研究，确保施工技术及充分贴合于施工环节的需求，同时也可以更好地降低成本保质保量且保证周期。同时随着市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈，在这样的情况下，如果想要更好地确立竞争优势，就需要不断地提高自己的技术水平和管理手段，因此仅从传统的角度确认管理方法是远远不够的，对于施工的管理方法和管理理念需要不断地完善和升级。

现阶段在装修单位开展施工的过程当中或者开展施工之前在管理上仍旧存在着一些问题没有解决，例如在施工开展之前，对于建筑物的装修相关单位事先会设计一些计划，但是这些计划在实践操作的过程当中并没有得到切实的履行，究其主要原因是在施工过程当中对于施工技术并没有严加控制，导致了成本扩大资源浪费的情况。同时在施工过程当中相关工作人员的个人素养和职业能力仍旧具有较大的提升空间，需要不断地发展和改善。除此之外，相关管理人员本身的专业能力和专业素养也有很大的提升空间，专业素养的欠缺，导致了在管理过程当中管理手段和管理方法并没有充分的贴合实际，对于装修施工技术的管理有效性仍旧需要提高。

综合以上几方面造成了现阶段在装修施工技术管理的过程当中并不能有效地落实管理计划，进而造成了施工过程当中困难重重，出现的问题也相对较多。

二、如何提高建筑装修施工的技术管理水平

（一）优化管理方案

想要进一步提高建筑装修施工技术的管理水平，首先就需要不断地完善相关的管理方案，对于施工建设的每一个环节都合理的规划和分析，及时的发现问题解决问题。

首先针对于施工方案中施工的质量以及施工的安全问题需要着重考虑，通过对于施工方案的合理分析和研究保障施工建筑的质量可以得到最大化的提升，同时也需要保证相关工作人员的人身安全，还需要充分考虑业主在未来入住时人身安全可以得到保障。通过谨慎科学的研究和分析来调整施工方案和管理方案，在解决施工质量和安全问题以后，相关管理人员还需要对施工过程当中所需要的人手进行分析，尽可能地将人力资源发挥到最大效用，无论是设计师还是相关的施工人员以及管理人员都需要考虑在内，除了有效地分析这些人数的多少以及人员的投入以外，还需要有效地分析相关工作人员在自己工作当中需要达到哪些方面的要求，需要注意哪些方面的问题，尽可能的不断优化施工设计和人员安排。

除此之外，对于施工过程当中的各个环节要明确细化，将责任落实到人头，每个人都确定自己的工作内容以及自身的岗位职责，知道自己所负责的工作在哪一个环节在哪一个阶段展开，并且了解工作有效展开的时长规定是多少，进而有效地安排其自己的工作内容。

（二）提高相关管理人员的工作素养

想要进一步提升和完善建筑装修施工管理，让管理能力得到进一步提升和改进，就需要对于相关管理人员的个人素养和职业能力有更高的要求，因此也就需要不断地提高相关工作人员的工作综合素质，相关企业可以定期的给员工进行培训，通过培训来让相关管理人员学习专业的管理知识，掌握最新的管理方法，不断地夯实和完善相关管理人员的管理能力，同时也需要让相关管理人员定期的参与学术交流，参加学术讲座等一系列学术研讨活动，让相关工作人员的理论知识得到不断的扩充。而从新招收的员工上，也需要提高招收门槛，纳入更多高素质的专业性人才，从已有员工和征收员工两方面入手来提高相关管理人员的综合素养，进而保证管理理念和管理方法足够科学有效，可以为实践提供帮助。

（三）强化施工质量提升

對于建筑装修施工的管理其根本的出发点和落脚点凝结于施工最后的质量，有效地管理是为了保障建筑装修施工可以有效地落实，让装修的建筑本身的质量可以得到保障，同时控制成本，因此相关管理人员也需要重视起在实践操作过程当中的质量管理。

对于实践操作过程当中的质量管理相关工作人员主要可以从四点来入手，首先第一点相关工作人员需要根据现场的施工分析施工的效率和施工的质量以及施工的方法是否科学，在以同等施工方式进行下，施工环节能否按照预设的周期结束施工任务，如果不能需要根据现场实际情况做出具体的分析和研究，同时也需要针对于在施工过程当中会对施工产生影响的客观因素进行分析，并且不断地完善施工方案解决矛盾。

其次在实践操作的过程当中与计划理论不同，实践操作的过程当中很可能会出现各种不确定因素，因此对于人员的需求往往也会时刻发生变化，因此相关的管理人员也需要根据实践操作过程当中的现场情况，合理的分配人员，将人员最大效用的发挥，让人力资源可以得到有效的应用，同时也需要根据时间操作过程当中各个环节所需要完成的任务以及环节当中内部的工作人员工作特长来细化每个人的工作责任和工作方向，推动施工的有效落实和有序开展。

第三点相关企业也需要对于施工过程当中的技术员工开展培训，通过培训来提高相关工作人员的专业能力和专业素养，同时提高相关工作人员新型科技的应用和认知能力，不断地完善和升级施工方式，促进施工效率的提升，最后管理者在实践管理的过程当中要充分结合时代、市场、业主以及其他各方面的因素不断地调整方案，与时俱进，时刻保障施工现场人员安排和施工技术的科学合理，保障装修施工可以得到有效落实。

结束语

建筑行业在现代市场当中具有较高的需求，因此所面对的市场竞争也越来越激烈，想要更好提高竞争力就需要从各个环节入手，不断加强管理以提高施工质量。

参考文献

[1]余庆.高校新校区建设建筑工程施工技术管理优化措施研究[J].青岛远洋船员职业学院学报，2020，41（03）：72-74.

[2]闫振天. 浅析建筑装饰施工技术管理的优化措施[A]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：8.

[3]刘志刚，常锋.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技与创新，2020（03）：110-111.

[4]李霞.建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨[J].工程建设与设计，2020（02）：243-244.

作者简介：伍星（1985年-），女，汉，四川德阳，助讲，本科，建筑装饰

作者：伍星

建筑装修技术管理论文 篇3：

探析建筑装修施工技术管理中的优化措施

对于整个建筑来说建筑装修工程有着重要的作用，因此，必须要在做到用户基本要求的同时还必须保证装修的质量。本文通过分析建筑装修施工技术管理的作用，并从室内、外装修两个方面阐述施工要点，以此来分析建筑装修施工技术的主要影响因素以及其优化管理办法。

由于建筑装修施工过程中涉及到众多材料设备、人员安排以及复杂的工序，需要根据建筑市场的实际情况和装修要求进行施工。所以说，建筑装修施工技术的管理对于建筑工程装修的顺利完工有着重要意义。

建筑装修施工技术管理的作用

1.加强建筑装修企业竞争力

随着建筑装修行业的不断发展，用户对舒适度、装修环境、颜色搭配等装修要求越来越高。传统的建筑装修施工在人员安排、装修技术等方面都存在一定的欠缺，显得杂乱无章，导致装修的质量问题频频出现。而合理的对建筑装修技术进行管理，对人员进行整合、对施工重点进行定期检查、对施工工序进行合理安排，保证装修工程合理完成。从而加强建筑装修企业竞争力，促进建筑装修市场健康发展。

2.提升建筑装修的可控性，提高装修质量

建筑装修的施工是一项要求同时做到实用性、经济性以及美观性的复杂工作。由于现代建筑结构形式的多样性，用户的要求也随之提升，因此其施工难度也越来越大。优化建筑装修施工技术的管理措施，制定合理的装修方案，选取经济的装修材料，在保证建筑结构安全的前提下进行装修施工。针对装修的重点部位进行合理控制，在保证整体建筑装修质量的前提下，从而提高装修的多样性和可控性。

优化建筑装修施工技术的要点

1.内墙装修

在内墙的装修过程中，要在内墙抹灰之前，对基层墙体进行处理，若基层为粘土空心砖，则需要适当的洒水湿润；若是混凝土墙面，则需要用水泥砂浆进行拉毛处理，次日还需洒水养护，直到指导砂浆达到前度要求方可。刷墙时保证基层与抹灰层之间的粘结牢固，防止起皮等质量问题，还要保证管道等孔洞部位抹灰后表面要光滑整齐。如若在施工过程中因找平，需要增加抹灰厚度，则需采用分层加厚法。

2.室外装修

首先，在对外墙进行抹灰之前，必须检查并保证各管线洞口及门窗等已施工完毕，保证各层的厚度和平整程度，并且要达到对外墙保温层的施工要求。其次，门窗的安装需要保证门与窗的垂直程度，利用弹直线的方法保证窗角对齐。在窗框上下两端弹直线保证窗口标准。安装完成后做密封处理，防止雨水渗入。

建筑装修施工技术主要的影响因素

1.装修材料的选择

装修材料是建筑装修所必须的基本物质，建筑装修材料的好坏直接关系到实际施工的质量。装修材料主要是按照设计通过施工单位来采购的，其所需要的主要材料一般包括各类饰面材料、门窗构件等。选择装修材料应严格按照施工的标准需求进行采购。

2.施工方法的选择

在施工过程中采用的工程设计、工程流程等方法，都会影响到装修工程的质量。装修施工的方式也多种多样，不同材料或不同部位都有对施工的具体要求。若在装修之前，没有制定合理的施工方案、安排合理的施工方法，就有可能导致施工效率低下和工程质量安全问题。因此，在进行施工安排时，既要在保证工程质量的前提下提高施工效率，又要保证各个部位互不影响，促进施工的顺利完成。

3.施工环境的影响

在实施装修工程时，一定要注意环境影响因素。尤其是针对室外施工，更需要注意天气和温度的变化，以防环境对工程质量造成影响。此外还要注意由于温度和湿度的变化可能导致材料变质等问题。

建筑装修技术管理的优化措施

1.优化对装修材料的采购

进行装修施工的过程中涉及众多装修材料，而对于整个装修工程的质量和效率就需要进行严格合理的材料采购，因此，就必须加强对于材料采购的管理。根据要求制定相关的采购清单，并根据市场选择合理厂商进行采购。材料进场前都必须进行严格检查；材料进场后，合理放置和防护，保证材料质量。在装修材料的选择上尽量选择经济、绿色的环保材料，减少环境影响。

2.制定质量管理制度，提升技术管理效率

装修施工的好坏程度，大部分取决于施工人员的熟练程度和对施工质量的控制。所以，针对装修施工人员，必须保证施工的熟练性，可通过定期培训或奖罚制度来提升施工人员自我监督意识。而针对工程的重要工序，就必须安排专人跟进和检查，保证施工质量。保证员工都能够明确自身职责。

结束语

建筑装修的施工对于建筑的整体效果有着重要影响，为进一步加强建筑装修施工技术管理，各施工单位就必须制定相关的有效地质量管理制度，提升管理效果，优化资源配置以及文明施工现场等多方面优化措施。提高装修技术效率，促进建筑业健康发展。

（作者单位：中建八局青岛分公司）

作者：付敬尧?王守敏