煤矿生产调度管理系统论文

摘要：分析了目前煤炭企业集团公司信息化建设的现状，对煤炭企业集团公司调度信息化建设提出了思路和功能定位分析。文章对于煤炭企业集团公司调度信息化建设工作具有一定的指导意义。以下是小编精心整理的《煤矿生产调度管理系统论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

煤矿生产调度管理系统论文 篇1：

浅析调度管理系统在煤矿安全生产调度中的应用

【摘 要】 本文首先介绍了煤矿安全生产调度管理现状和煤矿安全生产调度管理信息化体系，然后分析了煤矿调度管理系统架构分析与设计，最后探讨了煤矿调度管理系统的总体设计。

【关键词】 煤矿调度管理系统；安全生产调度；应用；现状；总体设计

安全生产调度在煤矿的日常运转过程中起着至关重要的作用，伴随着煤炭企业网络化的发展，生产调度过程信息化的重要性愈加明显，信息化的煤矿安全生产调度可提高了矿山的管理水平、有效地降低成本，更好地保障矿工的生命安全，为矿山可持续发展做出重大贡献。

随着煤矿现代化建设的日新月异，传统的手工管理方式已不能适应当前形势发展的需要。为充分发挥煤矿现已购置的计算机设备作用，进一步提高煤炭企业领导者的决策水平，实现资源的最大利用，建立煤矿安全生产管理信息系统，对煤炭企业进行现代化管理已是刻不容缓。

1 煤矿安全生产调度管理现状

煤矿自然条件差，灾害多，煤矿从业人员结构复杂。目前，我国大部分煤矿的调度管理主要是由管理人员凭主观意志和经验进行工作，管理技术和手段落后。这种管理模式，由于受管理人员的知识、经验和责任心的限制，很难适应矿井灾害事故的复杂多变条件，这也是煤矿灾害事故多发的原因之一。目前，大多数煤矿企业重视安全工作，但缺乏科学的分析。煤矿生产调度的日常信息分散，各级安检人员在收集信息时，缺乏有效的信息分析手段，而且信息可能被层层过滤，高层管理者难以及时获得需要关注的安全信息，可能会贻误快速处理事故的时机。因此，煤矿必须改变调度信息的管理和收集方式，建立有效的调度信息管理体系。

煤矿调度管理信息系统为规范调度管理工作、优化管理流程、提高效率提供了强有力的现代手段和支撑平台，实现了预防为主的目标，为改进调度信息管理的方式，提供了先进可靠的手段。在计算机引入煤矿调度信息管理之前，煤矿生产调度信息主要以文字、表格、图形等形式采取手工记录、绘制和存放，使得资料的保护和信息利用存在着效率低下、共享性差、检索速度慢、信息处理不及时等诸多缺点。

随着计算机技术的不断发展，各单位逐步开发专门的煤矿调度管理信息系统，对煤矿调度信息进行计算机进行管理。煤矿调度信息的计算机管理经历了单机管理和网络管理两个阶段。在单机管理阶段中，煤矿调度属性信息通常存储在 Excel或 Access 中，并以电子表格的形式存在，图形信息一般使用AutoCAD 绘制，或直接以扫描图件的形式存储在电脑里。尽管部分煤矿建立了自己的调度数据库，但系统功能简单，信息更新不够及时，存储效率低，严重影响了煤矿生产调度信息在煤矿实际生产工作中的应用。在网络管理的初始阶段，调度管理信息系统主要对调度部门的表格数据、文本文件和静态图形进行管理。

2 煤矿安全生产调度管理信息化体系

安全生产调度信息化体系的内涵是全面整合各类安全生产应用系统、工况监测监控系统、以及未来待建系统，实现对多源异构煤矿生产数据的集成与整合，将工业视频、安全监控、生产电话、设备运行监测、井下无线通讯和人员定位等数据信息以大屏幕、计算机和调度交换机同步进行图文显现和智能化分析。这个体系以煤矿调度室为平台，集生产调度管理、远程实时监测、安全监督检查、网上办公于一体， 安全生产管理数据的存储和管理采用大型关系型数据库，满足安全生产和设备运行等多种数据资源一体化集中管理，为各层次管理者、调度指挥人员提供生产安全、地质水文、通风供电、提升运输、压风排水等生产工况信息，它以先进的管理思想，可让工作人员更合理地安排生产，减少生产的盲目性，保证了信息流的畅通，有效地控制了成本，提高了对各类事故灾害的处置能力。该体系全面整合与安全生产管理相关的各种无序、多介质的信息和多种工业监测监控数据，形成独立的安全生产管理数据库，为各层次管理者、调度指挥中心和相关业务部门提供充分的数据支持。通过它可构建起数据共享与交换机制，既能满足企业当前对数据的需求，又兼顾企业未来发展对数据的需要。

3 煤矿调度管理系统架构分析与设计

对多个煤矿进行考察后，根据用户要求，系统采用B/S三层架构进行设计，分别为页面表示层、业务逻辑层和数据存储层。系统的结构图如图1所示。

图1 系统架构模式

1）页面表示层。页面表示层位于B/S三层架构的最外层，该层用于直接跟用户交互，并设计了一种交互式操作界面，用于数据的录入和显示等。通过. NET 的代码分离技术（Code Behind），有效的分离了代码设计和页面设计，并结合客户端脚本语言同时进行代码编写和页面的设计。

2）业务逻辑层。业务逻辑层是分层体系架构中的核心部分，位于表示层和数据访问层中间，其中.dll控件是用.cs文件编译形成的。该层主要用来负责集中完成有关业务逻辑功能并将其组织到相应的类中。数据库层的连接和操作在业务逻辑层中实现，因此，通过此层可以从数据库中读出数据，用户输入的信息可以由页面后台控制程序和用户控件进行处理，或者发送到数据库进行存储。此层主要通过C#实现。

3）数据访问层。数据访问层是系统架构的最底层，有时也称为持久层，主要用来完成系统数据的录入、读出、修改和删除，与数据库的交互功能在此层实现。系统采用SQL Server 2000和触发器以及一些数据库存储过程来实现对数据库的访问。

系统在运行时会遇到各种各样的情况，因此不能完全遵守三层架构的原则进行设计。比如当业务程序过于复杂时，完成一项业务逻辑过程可能需要多次访问数据库，这样会造成资源被大量占用，使系统效率大大降低。这个问题可以用 SQL Server 提供的存储过程来解决。

4 煤矿调度管理系统的总体设计

4.1系统总体功能模块设计

1）生产数据采集模块：该模块实现了对井下安全生产状况和煤矿调度信息实时以及全面的采集功能，主要用来收集原煤的日产量、煤炭销售状况、每天的库存、消耗，以便于调度人员协调指挥生产并随时掌握安全生产状况。

2）生产指挥与协调模块：也称生产调度管理模块，正常情况下，该模块可以协调井下各环节工作。一旦发生井下起火、透水、瓦斯爆炸以及塌方等突发安全事故时，通过此模块可以快速地查找处理事故的顺序和方法，并及时向领导以及相关技术人员反映情况。

3）调度台帐模块：为矿生产日报和集团煤业公司提供各类数据，统计汇总煤矿开拓进尺、煤炭的产量以及销售和库存、安全事故等数据，并将这些数据存入调度台帐数据库。

4）调度报表管理模块：该模块为系统实现了查询、生成、导出矿井生产调度日报、月报、年报等报表的功能，供领导和相关人员查询煤矿近期生产状况。

5）系统维护模块：实现了系统基本数据的维护功能，主要包括用使用者角色维护、用户管理维护、资源维护和日志维护。系统功能模块图如图2所示。

图2 煤矿生产调度管理系统功能模块图

4.2系统网络结构设计

要实现系统的数据实时传输，首先要从网络状况考虑系统传输如何设计。目前，良好的网络基础，对数据传输架设了稳定、高速的平台，使实时传输数据成为了可能。系统运行的网络平台拓扑结构如图3所示。

图3 系统网络结构拓扑图

4.3系统数据库的设计

数据库，顾名思义，就是存放数据的地方，是可共享、有组织、需要长期存储在计算机内的数据，可以为各种用户所共享。本文生产调度管理系统的关系数据库是基于新一代的大型数据库管理系统 SQL Server 2000，强大而有效地支持了企业的数据管理，并实现了数据的完整性、安全性。

SQL Server 2000数据库管理系统结构示意图如图4所示。系统共设计了以下4个数据库：

1）录入数据库：用于记录矿井的原始数据，例如煤炭生产、安全、掘进和运输等数据。

2）中间数据库：这个数据库用于临时存放和查询数据，这些数据使用完成后进行删除。

3）预测结果库：该数据库用于存放煤矿生产、销售、“三材”消耗、掘进进尺以及安全情况等预测数据。

4）报表数据库：用于打印、查询生产报表，如日报、月报、年报等。

5）台帐数据库：用于存放煤炭产量、销售、库存、历年安全事故等基础台帐数据信息。

图4 SQL Server 2000 数据库管理系统结构示意图

4.4权限管理设计

煤矿生产调度管理系统的使用人员层次多样，而系统很多资料都是领导层决策的参考数据信息，不能任意被查看、修改或删除，所以系统必须赋予不同的操作权限给不同层次的工作人员。

系统采用了动态分级授权的策略，设计了树型权限管理结构，简化和优化了对系统权限的管理，提高了其灵活性和严密性，并将使用系统的业务人员类型分为三类：普通用户、高级用户和超级用户。其中，超级用户为煤矿企业的最高领导层，拥有最高权限设置，可以授予或者收回其下级用户的所有操作权限； 高级用户为科室的管理人员，只能完成本单位内部角色权限的设置； 普通用户不能完成任何权限设置。

4.5系统软件平台

通过上位机组态软件（Intouch），采用面向对象的开发设计和集中管理、分布式部署计算的先进技术，设计开发了基于B/S架构的软件平台。此平台具有架构开发、兼容性好、容量大，可统一管理、统一维护，且维护成本低等优点。

1） 实时监控软件平台。以实时数据为核心，对源于生产过程的数据进行存储、分析，实时监测现场设备的运行状态、工艺参数并及时发出根据生产指标、计划及过程所做出的控制信息。

2）综合信息集成软件平台。该软件平台对生产过程数据进行加工处理和集成，是经营决策管理和实时过程控制间的桥梁。它在关系数据库基础上建立，各应用系统的信息交互共享以及集成和管理在该平台实现，并实现了煤矿企业经营管理和生产过程的综合集成。

5 结语

本系统项目的开发和实施，改变了煤炭企业信息收集、传输、共享、加工的方式，及时准确的为企业管理者提供决策信息，大大提高了煤炭企业的管理工作效率。系统具有的行业实用性、组件化结构、定制化应用、自主开发软件和采用CMM2质量控制，使得企业软件工程能力实现重大突破。目前该系统具备了在行业内推广应用的条件，能够带动整个行业信息化的进步，其通用化的组件也可以推广到其它行业。

参考文献：

[1]刘春光.煤矿生产调度管理信息系统的设计与开发[J].西安科技学院学报，2002

[2]直鹏.基于WEB的煤矿生产调度管理信息系统研究与实现[D].山东科技大学，2007

[3]陈媛媛.基于WEB的煤矿生产调度管理系统的设计[J].煤矿机械，2010，（12）

作者：踪小峰

煤矿生产调度管理系统论文 篇2：

煤矿集团公司调度信息化建设实践与思考

摘 要：分析了目前煤炭企业集团公司信息化建设的现状，对煤炭企业集团公司调度信息化建设提出了思路和功能定位分析。文章对于煤炭企业集团公司调度信息化建设工作具有一定的指导意义。

关键词：煤炭企业 安全生产 综合调度 信息化

目前，随着山西省煤炭资源整合工作逐渐收尾，及企业自身不断并购重组，转型跨越发展，现在保留的煤炭企业绝大部分以企业集团模式存在，而且都形成了分支机构逐步增多、基层单位异地分布的特征，这些都给煤炭企业集团公司的管理带来相当大的难度，这也促使集团公司管理人员必须重视企业内部跨地域、跨行业管控水平的提高，建立适应集团公司不断发展的调度信息管理系统，同时在吸收先进有效的安全生产管理经验的基础上形成一种自己的、独特的安全生产管理模式。从目前各集团公司现已建设的的安全监控系统、产量监控系统、井下作业人员管理系统、视频图像系统、调度通讯系统、通风在线监测系统、执法网系统、调度管理信息系统等发挥的效用看，在监测、预警方面功能比较可靠，在信息收集分析处理方面，对企业安全生产决策助力不大，集团公司要不断完善调度信息管理系统，就必须对这些内容进行整理、归纳、分析，从调度指挥管理的角度对功能要求、建设思路、实施策略等方面具体分析，以指导集团公司调度信息系统建设工作。

1 现状分析及存在问题

各个公司现有系统均未经过系统的规划设计，有的系统为政策要求强制上马，版本较老，误差较多，有的系统功能先进但配套的设施跟不上，还有的功能互相冲突，基本上都是一种独立的、封闭的系统，明显存在很多不足之处，不能达到效用最大化，主要存在问题有。（1）信息共享方面急需加强。由于很多煤矿生产调度信息只限于调度部门内部甚至个人掌握使用，以至于调度信息共享和管理的程度和水平较低，信息经常需要重复记录，影响工作效率，同时也不能交互使用，调度部门的信息不能被其他部门使用，，缺乏共享性。（2）信息统计功能争待完善。不能及时有效地统计某段时间内生产指标完成情况，某个时间段的生产事故等信息，难以对煤炭生产进行科学的决策分析，同时也严重阻碍了调度信息在煤矿生产中的组织、协调、催办落实作用。（3）台帐和报表功能比较单一。现有系统无法根据基础数据及数据关系实时生成报表和生产调度台帐、表现为一是一，二是二，关联性和分析方面欠缺较大，只有通过对动态的掘进工作面调度记录、采煤工作面循环进度表、值班情况表、生产调度日报、月报表等进行分析才可以很直观地对生产进行科学的决策。（4）图纸传输处理能力严重不足，受基层人员操作水平限制，系统图纸多半不能上传，或者只是系统建成时上传一次，以后严重滞后，而且基本上都是静态的模拟图，无法实现及时直观显示生产信息的变化情况。

2 建设思路和功能定位

生产综合调度管理系统是一项综合的、覆盖面广的建设工程，需要有清晰的思路和有效的方法，通过多年工作实践，笔者认为调度信息化就是要把安全管理、生产调度、安全监测、生产过程信息管理、调度指挥集中起来统一管理而实现在集团公司对基层单位安全生产经营信息进行集中管理和统一调度指挥，在功能上必须建立四个中心。

2.1 信息处理中心

通过系统软件，对各分子公司产销存数据、安全监控数据、经营管理指标、安全管理数据、矿图资料统一存储、管理，统一实现对数据的备份管理，实现数据共享，集中分析、信息汇总上报、最终使高层管理者能够直接用于决策。

2.2 生产指导中心

远程监视各分子公司生产一线，主要运输和工艺流程，重大危险源等，实时把握生产计划和重点工程进度等信息，对照技术档案与矿图、设备管理等综合信息的管理，及时有效地下达生产调度指令。

2.3 安全管理中心

一是通过煤矿安全监控系统的远程实时监测实现报警和事前控制；二是对安全隐患排查、事故分析、点检和巡查内容进行跟踪调度；三是通过井下作业人员管理系统对各矿井下人员进行定位、对通风、排水、供电等系统实时监测，按公司统一规划实现质量标准化要求。

2.4 应急指挥中心

通过调度信息、调度电话、调度视频的融合，建立集团公司多级调度通信、视频及电话会议系统、应急救灾指挥系统，满足公司生产调度、应急指挥、远程会议等多种应用需求。

3 目标要求和技术支持

通过对集团公司调度信息化建设进行功能定位，从而确定信息化建设方向和内容，以达到减少成本，提高效率的目标要求，建设符合集团公司自身实际监管需求的综合性信息化平台。具体目标应包括。

（1）全面收集和汇总各分子公司安全、生产、业务数据。

（2）通过系统软件和数据处理功能，就数据为有效的可供参考的信息，要求数据数据传输及时完整，信息分析要有图形和对比，能客观直观表现，可供于公司高层决策。

（3）对基层单位生产现场全方位信息的实时监视与集中调度，熟练应用安全监控系统系统、产量监控系统、视频调度系统，井下作业人员管理系统等，对各分子公司实现高效、灵活的生产调度指挥。

4 结语

调度系统化建设是一项系统工程，覆盖面广、关联性强、专业化程度深，是煤炭企业集团公司的神经枢纽工程，必须有明确的定位和方向，有长远的规划和细致的要求，要结合本集团的组织管理特点，因此必须做到在硬件建设的同时必须加强软件建设，软件要切实符合企业实际，必须有自己和生产管理人员全程参与设计，对现有系统和功能进行有效统合。另外要不断提高企业安全生产管理水平，逐步规范安全生产管理业务流程，注重安全生产和信息化管理复合型人才的培养，才能使企业的调度信息化建设健康、有序，科学合理，不断完善。

参考文献

[1] 尹洪胜，钱建生，华钢，等.基于CSCW 的煤炭企业安全生产调度指挥系统[J].煤炭科学技术，2006（2）：59.

[2] 崔立成.浅析煤矿安全生产调度指挥平台的功能[J].煤矿开采，2008（3）：43.

[3] 岳一领，李东生.基于数据挖掘技术的煤矿远程监控系统研究[J].太原理工大学学报，2005（2）：86.

[4] 张铁岗，汪云甲，李钢.煤矿安全生产调度指挥信息系统及其应用[J].中国安全科学学报，2001（1）：21.

作者：王洪江

煤矿生产调度管理系统论文 篇3：

煤矿生产调度应急管理技术探析

摘要：作为实现煤矿企业可持续健康发展的基本条件，煤矿生产调度应急管理在整个煤矿生产活动中扮演着不可或缺的重要角色。通过应急管理技术，可以改善生产现状，提升安全性与稳定性，同时对于满足煤矿行业的整体发展需求也具有良好推动效果。为了进一步探讨煤矿生产调度应急管理技术的应用途径，现就煤矿生产调度应急管理的工作特征、基本职责简单分析如下。

关键词：煤矿生产调度;综合应急管理;技术优化

引言

煤矿企业可持续发展的前提和基础在于安全生产。作为煤矿安全生产必不可少的一个组成部分，煤矿生产调度应急管理备受国家与社会大众的关注，并且国家颁布了一系列有关煤矿安全生产的政策和规范等。因此，煤矿企业应高度重视，搞好煤矿生产调度应急管理工作，实现管理措施与制度的持续优化，从而推动煤矿生产的稳步向前。

一、生产调度应急管理的基本原则

为了满足煤矿生产调度应急管理工作的实际需求，工作开展过程中必须要遵从如下几个方面的管理原则：一是计划性原则。煤矿生产调度应急管理工作是安全生产的保护神，而确保其有效性必须依赖于科学的计划，服从生产规划的客观要求;二是严肃性。安全无小事，在煤矿生产调度应急管理工作开展过程中，调度室需要对外树立严肃的工作作风，保持严谨、严肃、一丝不苟，做到有禁必止，确保落实到位;三是准确性。为了确保信息沟通的效率与效果，应该在调动工作开展过程中进行信息审查，确保信息无误;四是及时性。在生产稳定的前提下做好调度管理工作;五是预见性。在工作开展过程中，不但需要关注现阶段的生产需要，还要求做好突发事件的预见性管理，从而满足基层反馈与工作重点的把控要求。

二、煤矿生产调度应急管理工作的特点

一是不间断性。跟通常的生产企业不同，煤矿生产企业需要确保生产的不间断性，因此，调度应急管理是不间断性的，需要周密组织。调度应急管理工作者应搞好应急预案和排班，不但要落实全天候值班制，而且要确保以有效的对策解决随时可能出现的问题。二是时间性。危险性是煤矿生产的一个显著特征，煤矿安全事故往往形成于一瞬间，并且事故调度管理工作也需要在很短的时间内进行处置，因此确保信息通畅地上传下达非常关键。三是权威性。调度室负责传达领导的指令信息，因此在煤矿企业提高调度室的权威至关重要。四是专业性。调度应急管理工作者不但应具备较高的执行水平与丰富的经验，而且应准确、系统地把握煤矿生产的一系列环节，这样才可以实时分析和应对煤矿生产中随时可能出現的问题。

三、煤矿生产调度应急管理工作的现状

（一）管理协调性较差

煤矿生产调度应急管理工作涉及面较广，这就要求企业内部各管理部门高效协作，共同组建生产调度应急管理系统，保障煤矿生产调度应急管理工作安全稳定的进行。但现阶段，我国煤矿企业工作很难顺利进行，究其根本是各部门间的独立意识较强，只负责本部门的工作，缺乏甚至不愿与其他部门进行交流沟通，使得煤矿生产调度应急管理工作中数据信息输送出现延迟，重要数据无法实现信息共享，各部门间的交流严重受到阻碍，导致生产调度应急措施不及时、不到位，直接影响了煤矿生产的安全性。

（二）煤矿生动调度应急管理的现代化技术应用水平较低

因为煤矿生产缺少现代化技术的应用，所以其生产调度应急管理仅仅是监控生产过程，难以检测生产过程的安全，在灾害形成时才紧急补救。并且，一些生产调度应急管理部门的信息只是局限在本部门的把控，应急调度信息的共享性水平较低，从而较难合理与科学地应用信息。

四、煤矿生产调度应急管理技术

（一）救援组织体系的构建

进一步完善组织架构对于煤矿生产调度应急管理工作而言十分关键。目前来看，我国的矿山救援队伍的配置是基于国家相关规程来制定的，其中一个基本要求就是每个救护大队需要设置3个以上的救护中队。但是，由于我国的煤矿生产环境十分复杂，再加上地质灾害的类型较多，所以在进行队伍的构建过程中，往往难以平衡人力资源与服务质量之间的平衡关系。相比于其他类型的救援工作，消防、钻探、顶板以及医疗救护等内容难以得到平衡。所以，救援组织的构建需要进一步体现出平衡性与针对性;除此之外，矿山救援组织的构建还需要结合生产效益与经济发展水平。实际上，目前煤矿生产企业的收益水平相较于过去已经明显下降，此时就会出现队伍构建难度增加的问题，许多企业不得不缩减人员的数量，导致人员素质普遍不高，人员超龄等问题，甚至救援的整体效果也得不到保障。所以，需要进一步加强人员队伍的建设工作，提升队伍构建水平，加强资源管理，确保煤矿生产调度应急管理工作的开展效果。

（二）强化煤矿生产相关部门的互动交流

一是指挥控制中心、生产调度应急室、安全生产指挥中心、机关领导办公室等实时视频化监控煤矿生产场地，确保仔细和认真，实时把控煤矿生产场地的系统信息，及时互动交流信息，如果洞察到事故隐患，那么生产调度应急部门务必实时将隐患或灾情消除。二是定位联系矿井生产工作者，相关部门不但应看到矿井从业者的工作影像，而且应精确地定位位置，以及可以实时跟矿井从业者进行互动沟通。三是相关部门之间在强化联系的同时应明确权责，以便于事后追究有关部门的责任。

（三）充分发挥现代化技术的优势，提升管理水平

随着社会经济的发展，现代技术被广泛用于社会各部门，从而提高了社会生产的质量和效率。现代技术在煤炭生产规划应急管理中的应用不仅提高了生产监测的准确性，而且提高了企业生产管理水平。首先，煤炭企业必须向生产规划应急管理部门提供充足的物质和财政资源，配置现代监测设备，并利用智能远程监测技术形成有效的监测系统。现代智能远程监控技术对煤炭生产信息的监控也可以检测煤炭生产过程中的国外现象，并进行有针对性的分析，准确定位异常，将自动生成安全风险原因，并以数据形式迅速传递给经理。在此基础上，管理人员充分了解安全风险的位置和影响因素，并及时报告需要采取的紧急行动，以避免安全事故再次发生。第二，煤炭企业必须向应急管理处提供充足的人力资源生产规划，招聘具有生产管理能力和高活动水平的工作人员，并加强其对煤炭企业生产规划管理重要性的责任。

㈣改进规划管理

一方面，在制定计划时，需要按照严格的科学程序进行仔细规划，提高计划的准确性和合理性，加强对生产作业的控制。规划应由调度部、财政部和生产部联合进行。各部首长的评估确认，调度干事必须充分利用调度的好处，根据数据对市场和企业状况进行全面分析，并作出科学决策，为制定生产计划提供科学依据，改进调度工作另一方面，有必要预先预测生产过程中可能出现的所有意外情况，尽可能避免意外情况，同时有必要制定相应的应急计划，在发生意外情况时，能够及时进行规划，处理问题，尽量减少l的损失.

结束语

综上所述，煤矿生产调度应急管理技术的应用与优化对于整个煤矿生产活动具有显著的影响。结合目前的工作开展情况来看，依然存在装备设置不合理、技术稳定性不足以及信息交互、队伍建设等多个方面的问题。为了克服这些问题，需要更为合理的应用煤矿生产调度应急管理关键技术，做好组织体系的构建，改善预案管理水平，优化技术装备，实施规范化管理，确保信息系统的构建质量，最终实现智能化、自动化，为实现煤矿安全生产活动保驾护航。

参考文献

[1]刘波.煤矿生产调度应急管理问题探讨[J].现代工业经济和信息化，2020，11（07）：172-173+176.

[2]郭黎明.关于煤矿生产调度应急管理的探析[J].石化技术，2020，27（09）：216+227.

[3]禹海涛.调度管理在煤矿生产运营中的作用[J].当代化工研究，2020（05）：67-68.

[4]崔渊.煤矿生产调度应急管理的相关探究[J].现代工业经济和信息化，2019，8（16）：104-105.

[5]崔渊.煤矿生产调度应急管理的相关探究[J].现代工业经济和信息化，2019，8（16）：104-105.

作者：李元刚