高速资金融资渠道探究论文

2022-04-24

摘要：作为高速公路经营管理中的重要一环，财务管理的好坏起着越来越重要的作用。本文分析了当前高速公路的财务管理中出现的主要问题，并提出了相应的完善高速公路财务管理的对策建议，以期能提高高速公路的整体的经营管理水平。下面是小编精心推荐的《高速资金融资渠道探究论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

高速资金融资渠道探究论文篇1：

基于高速公路财务管理对策完善工作相关思考

【摘要】随着道路交通事业的不断发展，高速公路财务管理工作在整个道路系统运营和管理过程中受到了较大的重视，本文主要结合我国现阶段高速公路财务管理工作中存在的问题进行分析和探讨，并在此基础上提出了几条有利于完善财务管理工作的相关措施。

【关键词】高速公路；财务管理；问题；完善措施

高速公路工程在运营以及后期建设过程中，大都是通过国家财政拨款、银行贷款或者其他类型的融资方式加以实现，通过为外界提供全面的交通服务来获得相應的费用，从根本上分析属于一种贷款修路的基本形式。高速公路转让其使用权获得相应的经济补偿，具有显著的商品价值。高速公路工程的建设规模相对较大，对配套设施提出了较高的要求。高速公路建设资金投入量相对较大、投资回报周期相对较长、财务风险相对较高，存在很多有待解决和完善的问题。

一、高速公路财务管理特点以及目的

1.高速公路财务管理特点

（1）建设资金管理复杂。目前大多数高速公路建设周期都需要2到3年的时间，一般性的高速公路建设都是分成多个阶段性的工程，并由不同的施工单位一起施工。所以，在进行高速公路财务管理工作时，在对建设资金进行管理时，面临着支付单位多、时间跨度长、进度支付难以统一等问题。

（2）筹资任务较为复杂。高速公路属于一种准公用物品，若被视作一种纯公用物品，则由政府有关部门给予供给攻击，通过税收等不同的形式对资金进行筹措，从而实现高速公路达到免费通行的目的。高速公路在建设以及使用过程中，还具有私人物品等特征，竞争性和排他性较为显著，高速公路设置收费站以及护栏等措施来对过往车辆收取相应的服务费。所以，高速公路对建设资金进行筹集时，需要对投资主体多元化模式进行完善，从根本上提升财务管理的任务水平。

2.高速公路财务管理工作目的

（1）实现建设资金使用工作的规范性。这种资金使用规范性一般体现在根据会计工作相关条例以及会计制度来加以实施，保证所有的开支都经过系统的审批。

（2）保证使用资金的安全性。资金使用的安全性主要是指杜绝出现各种腐败现行，从根本上实现专户存储、专款专用，杜绝建设资金挪用的问题，不断提升财务部门建设资金使用的安全性。

（3）资金使用效率得以提升。建设单位需要按照严格的劳动合同将建设资金拨付给设备材料供应商和承包商，从而保证他们能够顺利进行公路建设施工以及采购工作，杜绝因为缺乏资金而出现的误工、停工现象，保证整个建设工作的顺利进行。

（4）实现建设资金使用达到严肃性的要求。高速公路在建设以及运营过程中所用的资金开支都需要经过国家财经法审核，任何单位或者个人没有对资金用途加以改变或者开支范围进行扩大的权利。

二、我国现阶段高速公路财务管理中存在的主要问题

1.建设和管理资金风险较大

我国现阶段高速公路在建设过程中对资金提出了较高的需求，在管理以及建设过程中也存在较多的财务风险，这部分资金主要来源于银行贷款以及政府投入，高速公路本身的还本付息压力将会不断增大。在实际建设过程中，资金大都以借贷为主，高速公路建设企业会面临较大还款压力。在对养护费用以及运营管理费用进行扣除时，很多企业自身流动资金相对较少，导致财务发展恶性循环，造成财务管理目标难以实现，企业财务风险不断增加，长期发展下去，必然会对高速公路的建设以及管理部门造成不良影响。目前高速公路所实施的收费制度处在不断变革过程中，受到相关政策调整的影响，导致杨路费用的所用资金受到较大的限制，引起资金周转困难的现象。本分高速公路建设企业获得银行贷款的时间很难确认，导致工程款项支付受到影响，企业若提前对建设资金加以垫付，则会让其资金周转难以顺利进行。

2.高速公路预算管理过程中存在的问题

在对高速公路年度综合预算进行编制过程中，受到国际金融危机、管理部门绩效考核主管因素以及其他不确定因素的影响，导致年度预算工作较为保守，预算控制工作中的具体指标难以到位，预算管理工作很难全面开展和实施，预算精细化以及科学化还有待进一步完善。业务部门间呈现的信息不对称、预算管理工作重视程度达不到标准，引起预算共工作不够准确的问题，整个执行工作难以顺利进行。

3.财务管理工作人员综合素质相对较低

高速公路管理工作作为一项技术含量高、投资大的系统工程，会计工作人员的综合素质将会对会计工作的管理以及质量水平造成直接影响，所以，在实施监督工作过程中，财务管理工作人员综合素质必须要不断提升，要学会运用现代化的管理工作方法以及高科技手段，通过对各种关系的协调来作出正确科学的投资决策。我国现阶段财务会计工作人员综合素质相对较低，导致很多财务工作都是以会计报表以及资金收支作为重要性任务，实际的成本核算以及盈亏分析的工作相对较少。高速公路管理工作中采取的“条块结合”管理工作体制导致管理工作人员的稳定性有待完善，从而让财务管理工作基础性不够老杜，难以发挥出财务管理工作的实际职能，很容易出现违规建设资金的使用现象。

三、完善高速公路财务管理工作的措施

1.建立并完善财务管理工作体制

对于现阶段高速公路财务管理工作体制中存在的一路多制、建管分离、资金使用缺乏监督等问题，首先要对高速公路管理工作体制加以完善，有关部门可以沿用“省交通集团——高速公路公司——高速公路分公司”的具体模式由财务结算中心来负责资金的调度、划拨以及使用等工作，通过强化交通集团对高速公路公司资金的实际使用、财务行为的监督以及管理来保证财务管理工作得以集中，通过在省范围之内由高速公路统筹管理工作方式来形成滚动发展以及优势互补的循环局面，从而保证财务管理工作体系实现不断健全。对财务管理工作体系进行建立和完善，从根本上提升整体工作效益，杜绝出现形式主义的现象，各个管理工作部门之间还可以通过相互补充和相互配合来实现不断完善。

2.对财务结算中心进行完善

通过对财务结算中心加以完善，能够从根本上提升高速公路各项建设资金的实际使用效率，避免出现建设资金过度浪费以及建设成本不断增加的现象。财务结算中心主要是对贷款进行统一调度和管理，对下属单位的资金进行使用、划拨以及管理。财务结算中心对下属建设单位的资金预算进行管理，下属部门的资金预算、审核以及监督工作都需要由财务结算中心加以部署和完善，从而避免出现超支现象或者过额贷款的现象，针对性地对各项建设资金加以贷款处理，还要对偿还计划进行确定和实施。

3.提升财务管理工作人员综合素质

高速公路财务管理工作的顺利进行离不开管理工作人员的积极参与和配合，所以，財务管理工作人员必须要能够在日常管理工作中运用现代化的管理工作方法以及高科技管理工作手段，保证在对各种关系进行协调之后给出科学的投资决策。面临新的发展机遇，财务管理工作人员需要对融资渠道或者进行不断拓展，为高速公路建设工作提供更多的资金支持。财务管理人员还要学习金融、资产以及投资等市场经济体制下的相关知识，从根本上提升自我理财能力以及专业素质，对科学的管理方法加以吸收和借鉴，保证财务管理工作的顺利进行，对资金管理以及财务监督新途径进行明确，建立并完善与社会主义市场经济体制相适应的财务管理工作局面。

四、结语

高速公路交通事业的不断发展和进步要求财务管理工作人员必须要能够结合管理工作过程中存在的相关问题对管理方法以及管理目的加以确定，深刻认识到财务管理工作中存在的各种问题，找到这些问题存在的原因，并通过有效的改革来提升管理工作效率，从而保证我国高速公路建设以及管理工作获得更大的经济以及社会效益。

参考文献：

[1]刘屹.高速公路财务管理模式探讨[J].交通财会，2007，03：21-24.

[2]黄泽标.浅议我国高速公路财务管理中存在的问题及完善措施[J].中国总会计师，2009，05：120-121.

[3]帅毅.高速公路财务管理模式探究[J].金融经济，2009，12：187-188.

[4]梁昱辉.关于高速公路财务管理问题的思考[J].财会研究，2009，16：49-50.

[5]程才辉.我国高速公路财务管理问题研究[J].财经界（学术版），2009，10：153-155.

[6]朱新花.浅议如何加强高速公路财务管理[J].财经界（学术版），2010，11：153-154.

作者：张敏

高速资金融资渠道探究论文篇2：

试论高速公路财务管理中的问题与对策

摘要：作为高速公路经营管理中的重要一环，财务管理的好坏起着越来越重要的作用。本文分析了当前高速公路的财务管理中出现的主要问题，并提出了相应的完善高速公路财务管理的对策建议，以期能提高高速公路的整体的经营管理水平。

关键词：财务管理；问题与对策；高速公路

我国高速公路的建设始于1988年左右，在二十几年的时间里，高速公路建设发展迅速，已经超过了7万公里，居于世界第二位。高速公路的发展，给我国带来了巨大的变化，它不仅是交通现代化的重要标志，还大大改变了我国的产业布局，推动了我国的改革开放进程，加强了我国疆土范围内的社会生活和经济等各方面的联系。在高速公路给我国带来翻天覆地的变化的同时，高速公路财务管理仍然存在一些亟待解决的现实问题，影响了高速公路营运管理的效率。本文根据存在的问题，以科学发展观为指导，相应提出了解决当前问题，改善高速公路财务管理的对策建议。

1 高速公路财务管理中存在的问题

1.1 融资体系不合理

高速公路建设作为保障民生的工程之一，项目质量必须得到充分的保证。在我国高速公路修建初期，高速公路的建设资金多有国家财政解决，高速公路基本上不存在财务风险，但随着我国高速公路建设的飞速发展，政府已经无力承担所有的高速公路建设资金。随着我国的高速公路建设主要向西部地区和穷困地区发展，工程建设的成本更加高昂，加上目前我国高速公路建设融资体系中，银行贷款是主要的融资途径，从而大大增加了高速公路的资金风险，能否合理融资，降低资金风险，保证工程质量，成为目前的高速公路财务管理中主要问题之一。

就我国目前高速公路的融资状况来看，主要有国家的财政拨款、商业银行贷款、股票发行等几种方式。其中，国家财政拨款仅占总融资金额的6%左右，而商业银行贷款占到总融资金额的60%以上，剩下的30%左右的资金主要来源于债券、股票和其他投资等。这种以银行贷款为主的融资结构，将会给企业带来高额的资产负债，而高速公路企业由于无法及时适应市场，缺乏自我调节能力，其还债能力出现问题，最终导致债务转嫁给国家和银行，出现政府的财政负担超重和银行资金风险加大的问题，从而影响到全社会的财务安全和经济运行。

1.2 财务监督不到位

目前我国高速公路的财务控制状况不容乐观，由于高速公路的资金数额巨大，对不法分子是很大的吸引力，财务腐败问题层出不穷，究其原因就在于财务监督体制的不完善，财务控制不能有效发挥其作用，同时，高速公路工程的建设规模大，完成周期长，资金管理牵涉的环节和单位众多，各种账目相当复杂，给不法分子以可乘之机，经常出现资金浪费、挪用等不合法行为。企业内部的管理和财务监督工作不到位，很多仅仅是做表面功夫，无法保证财务控制的有效性。

而诸多的外部财务监督部门对高速公路财务监督只是其工作中的一小部分，财务控制作用有限，不能从根本上解决企业的财务监督和控制问题，提高企业财务管理能力，促进企业的经营管理。

1.3 从业人员素质参差不齐

从高速公路的工程建设到投入使用及后期的养护等各个阶段，都必须要有财务人员的参与。作为技术要求高、投资金额大的项目，高速公路建设对财务人员的素质要求也相应较高。就目前高速公路财务管理人员的整体水平来看，会计人员的资历不高，一些仅仅有从业资格证的人员进入财务管理行业，本身业务素质并不高，财务方面的法律知识淡薄，仅能完成最为低级的收支记账、报表编制等工作，而成本核算、经营盈亏估算和投资的财务方案制作等工作无法应对。

另一方面，由于会计工作本身存在很大的可操作空间，常常出现会计信息失真、核算不属实，通过会计信息操作实现偷税漏税，会计行业出现了严重的信用危机，而一些会计人员本身的职业道德素养就存在问题，缺乏认真负责的态度，对会计工作任意弄虚作假，做假账等现象屡屡存在，严重影响了财务管理工作的真实性、合法性和有效性。

2 解决高速公路财务管理的对策建议

2.1 优化融资结构，创新融资渠道

为了有效降低银行贷款过高带来的潜在资金风险，应该有效使用国家拨款和银行贷款的同时，多方式、创新化的筹集资金，优化融资结构。根据工程的进度安排和企业还款能力，在充分预测分析项目成本、潜在风险等内容的前提下，按照国家规定的融资政策，制定合理的融资计划。

在我国的市场化机制下，要积极创新高速公路建设的融资方式。参考国外的相关做法，通过车辆燃油税、轮胎税等的征收，国家建立高速公路建设的专项资金，其他工程不得动用这项资金，必须保证专款专用，每年预算高速公路的总开支和每一项工程的开支，保证高速公路建设的顺利进行，推进我国的高速公路网的完善工程。运用资本市场的专业化，实行资产证券化，即将资产在将来一定时段内的预期收入转化成证券形式，在国内或整个国际市场上出售，实现顺利融资。2.2 完善财务监督机制，维护资金安全

财务监督对一个企业的财务安全尤为重要，关系到财务管理的有效运行，从而保证高速公路的顺利建设和运营。要积极加强内部监督，从根本上保证资金安全。

为了排除资金管理的复杂性带来的隐患，推行资金的集中管理，所有的资金由一个地方统一调配，并建立会计核算范式，所有的会计核算工作使用一套方法，防止账目不清，资金浪费的想象出现。资金投入的各个环节也要落实监督，例如高速公路的建设之前的预算和融资等环节，要积极协助外部监督部门的工作，在工程建设阶段，资金使用的每一环节都要进行核实和检查，所有资金的使用都必须出示相应的凭证，而支付施工企业的款项时，要核实资金使用情况，确保没有出现资金的挤占、挪用等违规行为。建立严格的内部控制制度，建立财务计划、季度或年度财务互审、内部审计等制度，及时解决问题，避免出现资金漏洞，严格控制资金流动。

2.3 加强业务和职业道德素质培养，提高财务管理水平

开展对高速公路建设、运行和养护的各个阶段的财务工作人员的专门培训，加强对财务运算、定额管理等高级财务工作的教学，增加财务工作高等人才队伍，充实会计人员财务法制法规和会计职业道德等方面的学习，树立会计诚信，并且还要根据高速公路财务管理的特殊性，不断更新知识体系。

设立企业内部的会计管理体系，完善对财务人员的各项管理制度。科学合理地分配会计人员岗位，明确其职权。并设立工作岗位的轮换制度，促使会计人员的会计业务掌握得更加全面。设立其他相关的定额管理制度、资料管理制度、财务验收制度等一系列制度，制约财务管理人员违规行为，促进财务管理人员的业务和道德素质的提高，保证财务管理工作的高效运行。

3 结论

高速公路有效的财务管理能够实现资金的最优化，推动经营管理活动的开展。必须不断调整和创新高速公路财务管理的方式，提高管理水平，降低潜在风险，保证高速公路的顺利建设和正常运行。

参考文献

[1] 陈海春.高速公路建设资金管理的探讨[J].商业经济,2009,(12).

[2] 帅毅.高速公路财务管理模式探究[J].金融经济,2009,(12).

[3] 杨慧.我国高速公路财务管理问题研究[J].财经界(学术版),2009,(11).

[4] 郑本金.浅析高速公路建设的财务管理[J].时代经贸,2008,(S4).

[5] 刘屹.高速公路财务管理模式探讨[J].交通财会,2007,(03).

[6] 周朝阳,彭艳.我国高速公路建设财务管理中存在的问题及对策[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2006,(09).

作者：王勇

高速资金融资渠道探究论文篇3：

分析房地产公司的资金管理

摘要：建筑房地产业作为国民经济的支柱性产业，是国民经济稳定的保证。随着城乡新规划，房地产业进入了高速发展的时期，带来很大的经济效益。但是在最近几年，因为各方面原因，国内的房地产公司发展受到了限制，影响了房地产公司的可持续发展。其中资金管理也就成为业内以及相关学者关注的问题，力求一套科学合理的资金管理模式，确保房地产公司健康发展，本文也就对房地产公司的资金管理展开探究，结合现状和问题，提出一些建议。

关键词：房地产公司;资金管理

房地产企业的发展是我国国民经济增长的原动力。就房地产公司自身发展而言，资金一直都是其重要部分，也是影响房地产公司健康发展的重要因素。但是在实际的发展中，资金管理问题已经成为房地产公司面对的共同问题，而且房地产公司前期投入成本比较大，负债率高，进一步的加剧了资金问题，所以房地产企业必须要加强资金管理建设，才能提高竞争力，在市场环境中得到健康可持续发展。

1.房地产公司资金管理现状

1. 资金管理

资金管理，简单来讲，就是对企业资金来源和资金的使用进行计划、控制、监督等工作的总称，也是财务管理的重要组成部分。其目的就是为了确保资金的供应，保证经营活动的持续进行，提高资金的利用效率，让有限的资金得到最大价值的利用。资金管理的原则：确定固定资金、流动资金、专项资金的使用界限;实行计划管理，对各项资金的使用;利用一定的管理手段，建立资金责任制，确保资金使用的合理性。是一种开放性、动态性和综合性的管理，在国家相关的政府法律规定下，进行的资金运动，对企业的资金流、资金结算、调度以及运作等进行系统化管理[1]。

从一个企业的经营管理来分析，财务管理作为企业的命脉，涉及到企业的各个方面，而资金就是企业经营运作的血液，财务管理也是以资金管理为核心而开展工作。企业的资金状况代表着企业的资源配置、资源数量及质量，对企业的生存和发展具有重要意义。

1.2 房地产公司资金管理现状

房地产公司本身是资金密集型企业，对于房地产项目，投资周期长，金额大、风险大、回收慢等特点。资金管理作为房地产公司财务管理的核心，关系着房地产项目的开发和建设。但是在实际的房地产公司资金管理中，具有几个特点：风险性，一个公司可能拥有多个项目项目的开发建设对资金需求非常大，而且房地产商品为不动产，投资大、回收周期长，在效益实现的过程中受到多方面因素影响，增加了资金的风险性;复杂性，房地产项目的开发建设不仅受到了国家政策的影响，也受到了社会、经济、文化、环境等各方面影响，增加了资金管理的复杂性;特殊性，房地产项目的开发建设，涉及的相关部门单位非常之多，有着大量的资金往来，相比较而言，银行贷款和预收房款是其最为重要的两个资金来源，明显的表现出行业特征[2]。

目前房地产公司在实际的资金管理中，还存在诸多问题：（1）房地产公司对资金管理不重视，缺少完善的资金管理制度，导致在工程项目的开展中出现资金浪费、增加成本。也因为公司的不重视，导致在实际运行中，资金出现系统问题，影响项目建设周期，也对公司的利益造成损失。（2）风险管控不足，房地产公司资金管理具有一定的风险性，作为高危行业，就必须要做好风险应对措施，防治风险。一旦在风险管理控制中出现问题，风险预算失误，就容易造成资金不能被合理调配、流于形式，资金无法合理的使用，最终使公司陷入到资金困难阶段。（3）房地产公司融资渠道方面的问题，主要是融资渠道单一，依赖于银行，增大风险。而且目前房地产市场已经趋于饱和，在银行和信贷方面对房地产企业也进入紧缩模式，对于房地产公司来讲，增加融资难度，给资金管理带来压力，增加财务危机。（4）资金运行结构不完善，面对激励的竞争，很多在前几年新增加的一些房地产公司，资金与银行贷款比例严重失调，给后续的工作开展带来资金压力，影响其可持续化发展。在这一问题上，也有部分小地新型房地产破产倒闭。

2.房地产公司资金管理措施

2.1 房地产公司加强对资金管理的重视

目前房地产资金管理出现问题，比如缺乏制度管理、没有管理体系等很多问题，都是房地产公司自身的不重视而导致的，房地产决策者把更多的精力放在了项目开发方面，或者融资方面，而忽视资金管理的重要性，没有意识到资金管理的作用。所以，要想加强资金管理，首先就需要房地产公司自身对其引起重视，关注内部资金管理，为公司的发展提供资金的保证，进一步的去完善资金管理系统，制定管理在制度。

建立资金管理体系，完善资金管理制度，针对公司资金的使用全过程，涉及到的方方面面，都需要纳入到管理体系中，制定出管理制度。财务部门做好监督管理，确保每一笔的资金都具有规范流程。此外还需要制定资金管理规划，作为资金调配、使用的依据。就比如制定资金预算制度，确保资金得到有效的利用，财务部门结合实际情况，通过预算制度规范公司的经济行为，确保各级目标、规划的实施，保证资金的安全性。同时针对预算与实际执行存在的差异，也需要及时的进行反馈，做出解决办法，合理的调整和修正管理目标[3]。

2.2 合理运用发展环境

一方面是针对国家政策，因为房地产公司自身特点，容易受到国家政策的影响，比如“营改增”的实施，就对房地产公司有着一定的影响。另一方面是市场环境的影响，比如当前市场消费方式、人们需求、市场发展趋势等，都可能会影响房地产公司的经济效益，容易造成投资的回报率低等问题。

为此，房地产在项目开发建设中，一定要对发展环境做好分析，确保项目的可行性。首先要时刻关注国家政策方向，比如国家针对房地产行业的态度和指导，给出的一些发展建议，以此来判断未来发展趋势;然后还需要时刻关注市场环境的变化，比如该投資项目的地段位置，交通等，以及该区域的未来发展趋势等，都需要做好分析，为项目的投资开发提供依据，保证项目的可行性，提高经济效益。

2.3 加强风险防控

房地产作为高危行业，在资金管理方面，设计范围比较大，风险较高。所以要做好风险管控，合理的规避风险，确保资金的使用效率。一方面是要加强风险防控力度，增强风险防控意识。只要涉及到资金的各项工作都可能存在风险，因此就需要加大对各项风险的防控力度，提升风险和预警能力，以及风险应对能力[4]。

为了进一步的提高风险防控能力，可以利用先进的技术建立风险评估体系，明确所有风险指标，建立评估系统，对项目的所有信息进行评估，确定出风险状况。然后结合风险等级，制定出合理的预防措施，降低风险的影响，提高企业的资金利用率。

2.4 拓展融资渠道

扩展融资渠道，改变当前融资渠道单一，资金管理难度大的困境。房地产公司也应该积极地去拓展一些融资新渠道，不应该依赖于银行和信贷模式。企业除了需要和银行建立良好的融资关系之外，还应该寻求一些其他融资方式，比如债券融资、股权融资战略、内部利润在投资等。这都需要企业结合自身的实际情况，拓展融资渠道。

3. 结束语

本文共提出了四点措施，以此来提高资金管理效率。但在实际的房地产公司资金管理中，还需要从房地产公司自身出发，加强对其的重视，结合实际情况，不断的寻求提高资金管理的方法，本文提出的几点意见，也就起到了一定的参考作用。

参考文献：

[1]徐燕玲. H房地产企业资金管理风险问题探讨[D].江西财经大学，2020.

[2]赵何培.房地产公司资金管理困境与出路探究[J].今日财富，2018（20）：92.

[3]武莉. 万科地产营运资金管理的案例研究[D].吉林财经大学，2017.

[4]常颖. 房地产企业资金管理研究[D].沈阳工业大学，2012.