营运资金管理营销渠道论文提纲

论文题目：基于渠道管理的G公司营运资金管理研究

摘要：经济全球化在推动我国企业发展的同时也带来诸多挑战,企业要应对挑战,就要根据经济形势的变化来及时调整管理策略,为企业的长远发展注入活力。在企业的经营管理当中,营运资金作为流动性最强的部分,对其的管理备受管理者关注,营运资金的配置水平能够直接影响到企业的价值、可持续发展能力、盈利水平等。将对营运资金的管理与对渠道的管理相结合,弥补了传统借助单一要素来进行营运资金管理时存在的不足,将营运资金按照渠道进行科学分类,更加全面、详细的分析企业营运资金管理状况,帮助企业及时识别营运资金管理出现问题的环节,增强企业解决问题的时效性和针对性,帮助企业提升营运资金管理的能力。随着人们收入增加,消费结构不断升级,需求更加多样化,乳制品市场的竞争日益严峻,乳制品企业除了重视产品,更要加强营运资金管理,提高营运资金利用率,才能在行业竞争中占据优势。因此,将渠道管理的营运资金管理引入案例企业意义重大。这次的研究先阐述了当前乳制品行业发展的大背景,梳理国内外学者的研究成果,采用文献分析、案例研究以及对比分析的研究方法,选取G公司为案例企业,运用与渠道管理结合的营运资金管理绩效评价指标,来分析G公司营运资金管理的现状,并与国内乳制品行业龙头伊利股份的营运资金管理进行对比分析,分析G公司经营活动各渠道中存在的问题,如采购渠道中原材料占用资金多、应付账款周转期长;生产渠道中其他应付账款占比高,资金管理缺乏规范性;营销渠道中产成品周转效率低、应收账款周转期长等。最后,对G公司营运资金管理中存在的问题提出改进建议,采购渠道中重视自由牧场建设和管理、加强与供应商合作等;生产渠道中合理安排广告宣传费支出;营销渠道中加强客户关系管理、创建应收账款管理机制。以期能够推动G公司营运资管理水平的提高,也希望能为同行业企业提供借鉴。

关键词：乳制品行业;营运资金;渠道管理

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 文献综述小结

1.3 研究内容、方法及路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 研究路线

1.4 论文创新点

第2章 相关概念与理论基础

2.1 营运资金概念

2.2 营运资金管理概念及目标

2.3 基于渠道管理的营运资金管理理论

2.3.1 渠道管理理论

2.3.2 基于渠道管理的营运资金分类

2.3.3 基于渠道管理的营运资金管理绩效评价指标

第3章 基于渠道管理的G公司营运资金管理分析

3.1 公司概况

3.1.1 公司简介

3.1.2 G公司总体情况

3.2 基于渠道管理的G公司营运资金管理现状分析

3.2.1 G公司营运资金分布

3.2.2 采购渠道营运资金管理分析

3.2.3 生产渠道营运资金管理分析

3.2.4 营销渠道营运资金管理分析

3.3 基于渠道管理的G公司营运资金管理问题分析

3.3.1 采购渠道

3.3.1.1 原材料占用资金多,成本增加

3.3.1.2 应付账款周转期长,存在潜在财务风险

3.3.2 生产渠道其他应付款占比高

3.3.3 营销渠道

3.3.3.1 产成品周转效率低,占用大量资金

3.3.3.2 应收账款周转期长,收账风险大

3.3.3.3 预收账款使用不善

第4章 基于渠道管理对G公司的营运资金管理提出建议

4.1 采购渠道

4.1.1 加强自有牧场建设管理,减少原材料成本

4.1.2 持续提升采购管理信息化水平

4.1.3 加强与供应商的合作,合理利用供应商信用

4.2 生产渠道

4.2.1 加大产品研发投入,提高生产技术水平

4.2.2 规范其他应付款管理,合理安排广告宣传费支出

4.3 营销渠道

4.3.1 加强客户关系管理

4.3.2 创建应收账款管理机制

第5章 结论与展望

5.1 研究结论

5.2 展望与不足

参考文献

致谢