企业财务风险经济管理论文

摘要如何对企业财务风险进行防范，是风险管理研究的重要内容。本文论述了企业财务风险传导的风险特征、企业财务风险传导的路径及企业财务风险的传导效应。关键词企业财务风险传导特征路径效应企业财务风险是在企业筹措资金、使用资金等一系列活动过程中产生和扩大的，并且具有很强的传导性。下面是小编整理的《企业财务风险经济管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业财务风险经济管理论文 篇1：

企业财务风险与宏观经济的关系探讨

摘要：改革开放的深化是推动经济发展的动力，在这个深化的过程中我国的社会市场经济体制改革也得到了不断的深化和发展，我国市场环境和体制更加完善、更加健全，供给侧结构性改革也促进了供需的平衡发展。这为企业的发展带来了巨大的机遇和挑战，企业财务风险就是企业经营发展中必须面对的重大难题。本文从宏观经济因素对企业财务风险困境的影响人手分析，分析影响企业财务风险的因素，进行分析探索，并提出相应的解决措施。

关键词：宏观经济因素；企业财务困境风险；策略

1引言

社会主义市场经济的发展一方面为企业的经营发展带来了较多的机遇，但另一方面也给带来了巨大的挑战。企业在经营管理的过程中，常常会遇到各种问题，财务风险管理只是其中之一。财务风险是不可避免的，只有把财务风险降到最低才能够让企业在激烈的市场竞争中保持一席之地，才能保证企业的可持续发展。宏观经济因素是影响企业财务风险的重要市场因素，宏观经济因素对企业财务风险的影响是企业和众多学者的研究热点。深刻把握宏观经济对企业财务风险的影响，才能进一步做好企业的风险预警工作，保证企业的能够安全运营和提高市场竞争力，提高经济效益。

2宏观经济因素对企业财务风险的影响

在社会主义市场经济的大背景下，企业的生产经营和财务运转都与经济因素密切相关，特别是宏观经济因素。宏观经济变量是一个广泛的概念，包含众多，如：国内生产总值、国内工业增加值、通货膨胀率、通货紧缩率、贷款利率以及货币供给、原油价格、政府开支等等变量。本文在选择宏观经济变量时，结合实证分析，综合考虑的中国经济发展的实际水平，选取国内生产总值（GDP）和贷款利率两大变量进行分析。宏观经济因素对企业财务风险产生影响这个说法不是凭空产生的，而是有一定的事实依据。假设，宏观经济的大环境出现恶化和经济下行，这进而就导致GDP下降，居民的收入减少必然就导致其购买力下降，购买力下降就导致企业的销售额减少，在以上基础上，因为居民购买力下降而变得困难，银行的信贷业务也会受到冲击，就对企业的财务困境造成了更大的负面影响。通过分析发现，整个大的经济环境与企业的财务存在密切联系，是一种负相关的关系。当出现宏观环境恶化时，企业的财务困境更加严重，而宏观环境变好，企业的财务运转会更加顺利，企业财务困境出现的概率就较小。宏观经济中的贷款利率和国内生产总值（GDP）对企业的财务风险有着巨大的影响，我们将从贷款利率和国内生产总值（GDP）来对企业的财务风险进行分析研究。

2.1贷款利率对企业财务风险的影响

在相同的市场经济条件基础上，即使是在企业运营状态良好的基础上，企业没有财务问题，而一旦银行的贷款利率升高，企业的借贷成本就大大增加，企业的经济效益就会随之减少。而当企业面临财务问题时，企业因为财务问题难易偿还银行贷款以及一些其他的贷款项目时，企业的财务就会面临巨大的问题，遭受巨大的财务风险。由此得出，银行贷款利率与企业财务困境风险之间存在一定的联系，呈现出一种正相关的关联，具体表现为当银行的贷款利率增高，企业财务困境风险就加大；与此相反，当银行贷款利率降低，企业的财务困境风险就降低。

2.2国内生产总值（GDP）增长率对企业财务风险的影响

假设一种其他市场经济条件不变的情况，在这个情况下当国内生产总值（GDP）增长率越大，整个市场经济就表现的越繁荣，进而居民收入就越高，居民收入越高就加大了居民购买力。在国内生产总值（GDP）增长率越大的大背景下，企业的销售额将会被提升，然后刺激生产规模的扩大，企业生产经营良好，经济效益不断增加，进而企业的外部资金流动也会加快和数量增加，發生财务风险的概率也会随之减少。通过以上的分析能够得出国内生产总值（GDP）增长率和企业的财务风险有关，并且是负相关的关联。国内生产总值（GDP）增长速度越快，企业的财务风险越小，反之亦然，国内生产总值（GDP）增长速度增长越慢，经济下行、增长回落，会导致企业的财务风险加大。

3企业财务风险影响因素分析

上文中，我们分布从贷款利率和国内生产总值（GDP）增长率两大宏观经济因素进行了分析，从两大角度来对企业的财务风险的影响进行了相关分析研究，为保证研究的准确性和科学性，保证实证的准确性，本文选取某一家上市公司为本次研究的实例，从该企业的年度数据报告得到数据支撑，对企业的相关财务数据进行选择和分析，分析该企业的财务变量和非财务变量，并进一步将此作出分析的该企业财务预警的指标，对宏观经济因素对企业财务影响进行实证分析。财务变量，是指的该企业的财务比率，具体包括该盈利、运营以及增长能力，还包括企业的现金流量几大变量，该变量所代表的是企业自身的财务运营情况；非财务变量，企业的非财务变量指的是企业自身以外的影响因素，具体包括：消费价格指数（CPI）、国内生产总值（GDP）、M1年增长率以及加权平均年利率。通过对上文中的几大指数进行分析计算，就能够得到该上市公司的的实际GDP增长率和一年期银行的贷款利率。企业的实际GDP增长率、一年期银行贷款利率在企业财务管理中具有重要作用，这两个经济因素是宏观经济对企业财务风险影响的重要因素。通过某一上市公司的实证分析发现，银行贷款利率和实际GDP增长率作为宏观经济因素中的两大经济因素与企业财务风险密切相关。

4 企业应对财务风险的有效措施

市场因素中宏观经济因素是影响企业财务风险的重要因素，财务风险是不可避免的，宏观经济因素对企业的财务困境风险的影响也是不可避免的，企业只要在千变万化的市场环境中不断进步和发展，企业只有把财务风险降到最低才能够让企业在激烈的市场竞争中保持一席之地，才能保证企业的可持续发展。应对宏观经济因素对自身的影响就要积极采取相应措施，把握好宏观经济对企业财务风险的影响，加强企业的财务风险预警工作，保证企业能够在财务安全的基础上运营，才能有效的保证企业获得最大经济效益。

4.1密切关注市场和宏观经济的状况变化

想要成为优秀的企业的经营者和管理者，不仅仅重视企业的生产经营，加强企业管理，更好密切关注市场和宏观经济的状况变化，如贷款利率的变化和国内生产总值（GDP）增长率的变化。如：当国家控制的银行贷款利率出现利率上调的变化时，企业经营者和管理者要及时对企业的生产经营战略进行调整，对企业的贷款业务进行及时调整，指导开拓其他资金来源，如：债券的发行，并减少或暂停银行贷款额度，及时调整经营策略能够有效的减少银行贷款利率上升对公司财务运营的影响，从而达到降低企业财务困境的风险的目的。国内生产总值（GDP）增长率的变化也是需要密切关注的一个重点，经营者和管理者要关心国家经济增长情况，了解国家经济政策和增长率。当国家政策宽松和GDP增长率上升时，企业要积极分析市场实际的供需状况，再根据企业自身的发展水平进行分析，适时扩大企业的生产规模和销售，加大技术要素和资金要素的生产要素投入，并协调好其他因素。把宏观经济因素作为经济调整的重要参考因素能夠帮助企业及时调整企业财务政策变化，应对多变的经济环境，减小财务风险发生的概率。

4.2建立企业财务风险预警机制危机

市场经济变化难以把握，如果企业想要在竞争激烈和变化莫测的市场大环境中占据高地，并想要确保企业的财务安全和生产经营高效率，建立完善的企业财务风险预警机制是关键。企业通过组织专业人员对企业自身的生产经营状况和财务状况进行专业分析，并根据分析结果以及宏观经济的各大变量建立风险预警模型，分析把握宏观经济中的因素变化对企业财务风险的影响，始终注意并控制每个因素。建立企业财务风险预警机制除了将宏观经济因素纳入预警机制外，还必须将市场实时状况调查以及自身的财务管理信息包纳在机制之中，并进一步根据数据模拟来帮助决策，有效的提高决策的科学性和准确性。重视预警机制的分析结果，当预警机制中对某一项目的计算达到最大风险评估，企业管理者要重视项目的风险，并及时对企业的财务资金进行调整，最大限度的提高企业的资金安全。

4.3把握企业管理关键性指标

企业管理关键性指标是影响企业发展的重要因素，具体包括企业的总资产周转率、资产负债率以及企业成本费用利润等等，这些指标的变化反映了企业财务实际状况。在企业财务管理中，这些数据能够直观反映该企业的生产经营状况。因而，企业必须重视这些指标，认识到这些指标所的重要性，并加强控制，控制好企业的总资产周转率、资产负债率以及企业成本费用利润等等是企业财务风险防范的重点，减少因为关键性指标所造成的企业财务风险。与此同时，企业要树立良好的形象和做好信用管理工作，提高资金利用效率，及时回收资金，尽量避免因为忽视某一关键指标而造成的财务困境风险。除此之外，企业经营者要重视企业信用管理，及时对资金进行回收，踏踏实实的做好每一个项目，提高企业市场竞争率。

5结语

改革开放的深化发展极大的促进了经济的发展，社会主义市场经济体制得到了完善和发展。经济发展对企业的影响不是单一的，是双面的，不仅仅给企业带来了巨大的机遇，也带来了众多的挑战。宏观经济对企业的运营有着直接的影响，主要体现在银行贷款利率和GDP增长率对企业的生产经营和管理的影响中。企业想要避免宏观经济因素带来的负面影响，降低财务风险，就应该采取针对性的措施来减少影响，实现经济效益的最大化。企业要做好自身的财务工作，优化生产要素的配合，要密切关注市场和宏观经济的状况变化、建立完善的企业财务风险预警机制危机、把握企业管理关键性指标，以达到最大限度减少宏观经济带来的影响，才能促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]彭华.宏观经济因素对企业财务困境风险影响的实证分析[J].经济研究导刊，2016（16）：79-80.

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[4]谢赤，赵亦军，李为章.基于CFaR模型与Logistic回归的财务困境预警研究[J].财经理论与实践，2014（1）：57-62.

[5]卢永艳.宏观经济因素对企业财务困境风险影响的实证分析[J].宏观经济研究，2013（5）：53-58.

作者简介：关晨（1998-），女，满族，辽宁大连人，辽宁大学亚澳商学院，研究方向：金融。

作者：关晨

企业财务风险经济管理论文 篇2：

浅议企业财务风险传导

摘 要 如何对企业财务风险进行防范，是风险管理研究的重要内容。本文论述了企业财务风险传导的风险特征、企业财务风险传导的路径及企业财务风险的传导效应。

关键词 企业财务风险传导 特征 路径 效应

企业财务风险是在企业筹措资金、使用资金等一系列活动过程中产生和扩大的，并且具有很强的传导性。企业财务风险的界定存在狭义和广义之分。狭义的财务风险仅指企业全部资本中，由债务资本比率的变化所引致的风险，这一风险可以通过调整企业的资本结构加以控制，一般指企业筹资过程中产生的风险。而广义的财务风险本质上是一种微观经济风险，它是企业在特定的客观环境下和特定的期间内，在生产经营过程中，由于受企业内外部不确定性因素的作用，使得企业资金运动的效率降低和连续性中断，进而使企业的实际经营成果与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。企业财务风险传导是指存在于企业外部环境和内部系统中的风险源所释放的财务风险，依托于一定的载体，经由一定的路径或渠道，传导和蔓延到企业生产经营的各个业务功能节点和业务流程，甚至整个利益链企业网络，从而造成企业生产经营活动偏离预期目标而遭受损失的过程。笔者通过分析企业财务传导的风险特征，论述了企业财务风险传导路径及企业财务风险传导效应。

一、企业财务风险传导的风险特征

由于企业经营活动的多元化和复杂化，企业财务风险的表现形式也日益复杂。若以企业资金运动过程为基础，对财务风险的不同表现形式进行细分，财务风险可以分为这样几种不同的形式：

（一）资金筹集风险

在金融市场发达的情况下，不同筹资渠道、不同筹资方式的筹资难度、筹资成本以及各种筹资方式所筹资金的弹性大小、功能宽窄、资本结构的合理度都会影响企业的筹资数量、时机以及资本结构目标，从而使企业面临风险。资金筹集风险突出地表现为筹资数量不当风险、筹资时机不当风险以及资本结构恶化风险。

（二）资金使用风险

在资金数量一定的情况下，企业的任务是合理配置有限的资金资源，尽量管好用好资金资源，充分发挥其作用，以提高企业的收益。资金使用主要包括三个方面：一是现有资金的配置；二是内部投资；三是对外投资。由于企业财务活动环境、外部环境的复杂性，企业在运用资金过程中也存在着风险。

（三）资金回收风险

回收资金是企业财务活动的重要内容，也是企业资金不断循环周转的至关重要的一环。以资金回收为载体的财务风险主要包括以下几种具体情况：结算资金回收风险；投资回收风险；预付、出借资金回收风险；外汇风险；对外担保风险。

（四）资金分配风险

资金分配主要表现为税后利润在投资者和企业留用之间的划分。不同的分配指导思想会导致不同的分配结果。就风险而言，主要体现在分配后形成的新的资本结构方面。

二、企业财务风险传导的路径

企业财务风险传导在财务关系网络中是普遍存在的。可将企业财务风险传导分为以下层次：第一，企业内部层次的风险传导，如筹资、投资、营运、利润分配环节间的财务风险传导。第二，企业供应链层次的风险传导，如企业与其供应商或客户之间的风险传导。第三，企业外部层次的间接的风险传导，即具有间接利益关系的企业间的风险传导。如企业与客户的客户、供应商的供应商之间的风险传导。据此，将财务风险传导路径具体细分为：

（一）部门间直接的风险传导

企业各部门之间紧密的业务联系可以提高企业运作效率，但由于各自受利益驱动或联系不紧密，导致信息不畅通，可能会使一个部门产生的风险传导到另一个部门。如筹资环节与营运环节就有着直接联系，如果发生筹资风险，自然没有足够的资金购买生产要素，产生营运风险。

（二） 部门间间接的风险传导

部门之间也存在间接关系，会使一个部门的风险经由一定路径传导到另一个部门。如筹资环节与利润分配环节看似没有直接联系，但筹资风险直接导致营运风险，而营运风险又导致利润分配风险的产生。

（三）企业与外部企业间直接的风险传导

财务风险传导体系中，以某个企业为研究对象（本文将它称为核心企业），其与外部系统会发生直接利益关系，如企业与其供应商和销售商之间的关系。两个系统中，其中一个系统产生的风险会通过物流、信息流或资金流传导到另一个系统，使另一个系统产生风险。

（四）企业与外部企业间间接的风险传导

经济运作的宏观体系中，企业不仅与直接财务关系发生者（如直接供应商和客户）产生财务风险的传导，而且可能将财务风险传导至供应商的供应商、客户的客户。

（五）外部企业之间的风险传导

企业财务风险传导体系中，核心企业以外的外围企业（并没有直接利益关系）之间也会产生财务风险的传导。

三、企业财务风险的传导效应

（一）蝴蝶效应

蝴蝶效应认为，初始条件下微小的变化能带动整个系统长期而巨大的连锁反应，如一只蝴蝶扇动翅膀可以引起龙卷风。财务风险传导的蝴蝶效应说明：企业理财微系统一个坏的微小的机制，如果不加以及时控制和疏导，将会引起整个财务关系网络一系列的不良反应。如信用销售增加企业的应收账款，是企业经营中司空见惯的理财行为，若对此管理不善，由此造成的财务风险传导将会产生蝴蝶效应，导致整个复杂系统受损。

（二）多米诺骨牌效应

该效应就是损失控制应重视人为因素管理，以杜绝容易导致事故发生的不安全行为。大量财务风险传导事件的发生，都源于人或是以人为载体进行的。基于传导的企业财务风險预控体系中，同样要重视人在其中所起的作用。基于财务风险传导的多米诺骨牌效应，断绝财务风险传导路径中的一个财务关系，就不会使财务风险继续传导下去。

（三）耦合效应

耦合，物理学上指两个或两个以上的体系或两种运动形式间通过相互作用而彼此影响以至联合起来的现象。耦合效应，是指两个子系统通过中介环节的关联和相互作用产生既有作用与反作用的关系、又相互吸引和相互排斥而产生增力的现象。在企业财务风险传导过程中，由于财务关系网络中各节点企业或理财环节存在直接或间接的关系，相互产生影响，从而导致各节点在财务风险传导过程中相互影响、相互作用，最终使财务风险的性质和强度在传导过程可能会发生改变。所以，根据财务风险传导的最终风险强度是否可以改变，可将财务风险传导耦合效应分为纯耦合效应、弱耦合效应和强耦合效应。如果风险传导产生的是1+1=2的效应，则为纯耦合效应，企业财务风险流量和强度在传导过程中不会发生很大的变化，或者只在一个微小的区间波动。如果风险传导产生的是1+1＞2的效应，则为强耦合效应。授险源风险在传导过程中，由于受内外部因素的影响，财务风险的正耦合效应使得财务风险通过传导路径产生逐级放大效应。当耦合效应达到一定阈值时，授险源风险的性质和强度就会发生质的变化。相反，如果风险传导产生的是1+1＜2的效应，则为弱耦合效应。在财务风险传导过程中，如果及早发现财务风险可能发生传导，积极采取相应措施，切断财务风险传导的路径，授险源风险的强度就会逐渐减弱，呈现财务风险传导的弱耦合效应。

（四）破窗效应

破窗效应告诉我们，财务风险的控制环境具有强烈的诱导性和示范作用，只要存在第一扇无人管理的“破窗”，这扇破窗就会给人造成一种无序的感觉，其他人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。迫于竞争的压力，企业会以信用（赊销）方式扩大它的销售额以占领更大的市场。假如一个企业有多个直接的客户，当其中一个客户到期不归还货款时，如果企业出于种种原因没去制止这个客户的行为，给其他的客户造成的心理暗示就是该企业的应付账款可以不急于去还，而且由此造成的“破窗”成本很低，其他客户就会一个个模仿“破窗”行为，给企业造成大量的应收账款，增大形成坏账损失的可能性。如果这些应收账款最终都成为坏账，该企业就会发生资金短缺，产生筹资风险或利润分配风险，而且会由于资金短缺影响到自己的供货商，形成财务风险的传导。作为特殊的企业形态，金融企业所产生的财务风险具有明显的破窗效应。银行贷款业务中的破窗效应是因为某些银行不断给违规贷款者提供资金，这些企业可以不考虑还款问题而坐收其利。在某种心理暗示下，后来违规贷款者不断涌入，直到把银行掏空。

参考文献：

[1]马丽,张光明.供应链风险预警管理研究.价值工程.2008(02).

[2]夏喆,邓明然.企业风险传导的动因分析.理论月刊.2007(02).

[3]沈俊.企业风险传导条件、类型及路径研究.当代经济管理.2006(03).

作者：陈学云

企业财务风险经济管理论文 篇3：

企业财务风险的构成与管理

一、企业财务风险的涵义

风险是不确定性对目标的影响。财务风险是指在实现财务目标过程中，不确定性对财务目标的影响。财务风险是由财务目标、影响财务目标事项发生的可能性及事件发生后对目标的影响程度构成的，用公式表示如下

财务风险（R）=影响事件发生的可能性（P）×影响后果（C）

财务目标，即企业一定时期内期望达到的境界与标准，如2013年净利润计划实现2亿元。财务目标还具有多样性，如资金利润率15%，资金周转期65天，每股盈利率、市盈率等。

发生可能性也称不确定性，是指由于条件暴露不充分、人的认识能力有限，对某些事项是否发生不能作出肯定或否定的判断。例如，美元对人民币的汇率可能有变动，从而对净利润目标产生影响，但是否变动、变动幅度多大，其变动是有利还是不利于目标实现等，都无法确定。影响财务目标的事件具有多样性和复杂性，直接性和间接性，是否发生也受条件限制。发生可能性通常用概率来表示，其范围在0～l00%之间，也可用定性和半定性来表示。

影响后果是指某一事件发生后对财务目标的影响。影响具有两重性，即对目标产生有利或不利的影响，如汇率变动对出口企业净利润目标会产生影响，但影响大小也具有不确定性。影响的程度可以用定量、定性和半定性来表示。

根据风险涉及层次和范围的不同，可将风险分为宏观风险和微观风险。宏观风险主要是指对全局有较大影响的不确定性损失。例如，整个市场经济发生重大变故或行业发生重大变化，会对企业的财务目标实现造成影响。微观风险通常是指企业发生资金周转困难而难于实现持续经营。从风险影响的结果来看，可将风险分为纯粹风险和机会风险。前者对财务目标的实现只造成不利损失，而后者还可能对财务目标的实现带来有利的机遇。本文着重论述企业层面财务风险。

二、企业财务风险的特征

1.财务风险的表现

企业财务风险是企业经营活动中各类风险相互作用之后产生结果的综合表现，是指企业等各项财务活动中因企业内部与外部环境的各种难以预计、无法控制的因素影响，或操作失误等，在一定时期内企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离，从而蒙受损失的可能性。其产生的根源有现金流出与现金流入在时间上不匹配所形成风险，筹资与投资风险、税务筹划方面风险，利率、汇率变动带来风险等。

企业财务风险通常表现为以下几点。

（1）资产负债率过高。资产负债率是指公司持有的资产与应偿付债务之比。比率越低说明企业债务越少，偿债能力越强，一般情况为50%，如果超过100%，表明公司已资不抵债，破产倒闭的致命风险将要发生了。

（2）经营资金不足。企业经营资金是否充足可用企业的流动资产减去短期负债余额表示，余额越多说明流动资金越富余。如果经营资金不足，就会影响企业经营活动的正常进行，过低可能出现不能按期偿还债务的财务风险。

（3）资产流动性下降。资产流动性是指公司实物性资产形态转换成货币性资产形态的速度。流动性越高说明资产变现能力越强、周转越快。相反，流动性降低，说明资产质量差不能及时销售出去，转换不成货币资金形态，容易引起财务风险的发生。

（4）债务负担过重。公司经营资金有的来自于外债及投资者，来自前者的称为公司债务，到期须要偿还。如果企业债务过重，一旦发生货物滞销或出现变故，很可能不能按时偿还到期债务，产生财务风险。

（5）盈利能力下降。盈利能力是指公司赚取利润的能力，盈利能力越高，表明赚取利润越多，公司生命力越强；相反，如果一个公司的盈利能力逐步下降，表明具有财务风险发生的条件，一旦盈利能力下降至零甚至出现负值，财务风险必然产生。可见盈利能力降低是财务风险发生预兆。

以上五方面的变化趋势都是引发财务风险的预兆，必须予以重视。

2.企业财务风险的特征

企业财务风险与企业其他风险相比较，具有以下五个方面的特征。

（1）综合性特征。财务风险具体表现是资金运转过程中出现了变故。资金是企业拥有和控制资源的货币表现，包括有形的和无形的、流动的和非流动的、货币的和非货币的等。这些资产在运行中一旦遭受不确定性因素的影响，财务风险可能发生。

（2）核心性特征。企业的财务活动主要表现为资金的流动。资金流渗透于生产经营活动的各个方面。通过资金流动可以了解企业经营的状况，及时发现、掌握各个领域的风险动态。

（3）致命性特征。企业中的财务活动如同人的心脏，不间断地向企业各个领域输送“血液”，财务运转中一旦发生风险，资金流出现断流，也就不能按时偿还到期债务，就可能出现破产倒闭风险。

（4）关联性特征。财务风险的产生的背后都与其他领域的业务活动成果密切相关，它不是孤立存在的。认知财务风险，就是要寻找影响指标的业务事项。

（5）人为性特征。企业财务指标受财务人员及主管领导操作，有些指标通过盈余管理或财务报告进行修饰，对潜在的风险予以掩盖，会给报表使用者以假象。

三、企业财务风险管理

1.财务风险管理的含义及功能

财务风险管理是指企业针对财务风险所采取的指挥和控制的协调活动，从而抓住机遇、规避威胁，实现预期财务目标。通过对财务风险实施有效管理，可以发挥以下功能。

（1）将资金与风险挂钩，用风险的观念分析资金使用，可提高盈利能力。

（2）将风险与财务挂钩，可有效地测度和评价风险管理实施的成效。

（3）将风险与财务挂钩，可有效地测度和评价风险管理的成本。

（4）将财务与风险挂钩，可有效地权衡威胁与机遇。

（5）将财务与风险挂钩，可评价风险、收益与内部控制的水平。

（6）将风险与财务挂钩，可测度威胁与机遇的财务价值。

（7）将财务与风险挂钩，可体现业绩、责任和风险界限之间的联系。

（8）可在评价风险、成本和收益的基础上，评价企业的业绩。

（9）测度风险调整后的各种财务指标，评价考虑了风险因素后的财务状况。

2.财务风险的管理

企业财务风险管理是通过目标确定、风险评估、风险控制三个环节完成的。

（1）财务目标的设定

财务目标设定是财务风险管理的首要环节。为使财务目标设定得既先进又可行，要做到以下三点。

首先，要对企业所处的环境有清晰的了解。这些环境包括：①外部环境，如社会、文化、政治、法规、技术、自然环境、竞争环境、国际环境等；②内部环境，如企业状况、组织结构状况、人员状况、产品状况、资源状况、文化状况等；③未来环境，如未来世界贸易发展变化趋势、国家方针政策走向、国际市场的竞争趋势等。这些环境条件是企业确定目标基础条件，把握不准将会影响目标确定质量。

其次，收集信息。在弄清环境的基础上，应积极主动且广泛地收集各方面的信息资料，为确定目标、应对风险、控制活动等提供可靠依据。这些信息包括：①外部信息，如行业协会、网络媒体、市场调查、客户往来信息等资料；②内部信息，如财务资料、经营生产、调查研究、办公网络等资料；③信息传递，对搜集的资料进行加工、筛选、整合成有用的信息资料向有关部门传递。信息是风险管理中非常重要的一项因素。信息不通、情况不明，就会做出错误的决策和行动，难以实现控制的目标。

最后，确定财务目标。风险管理的目标由指标、标准和承变度构成。指标应根据国家财政部及有关机构、行业等规定及企业特点分级次确定，如国家考核、企业考核、科室及班组考核指标等。标准是各项指标具体达到的水平程度，包括量化标准、消耗标准、风险评估标准等。承变度是指在风险管理中承受风险损失的最大限度，超过这一限度就会对整个企业绩效产生极大影响，是最高经营战略所不能接受的。

在财务风险管控过程中，应时刻关注以下五类财务比率的动态变化并针对变化趋势，采取必要措施，防范风险损害的产生。①衡量企业偿付到期债务能力的比率，如流动比率、速动比率。②衡量企业通过债务融资时负债程度的杠杆比率，如资产负债率、负债对权益比率、长期负债对权益比率、利润利息化比率等。③衡量企业如何有效地使用资源的经营比率，如存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率、应收帐款周转率、平均收帐期。④衡量企业的总体管理效率，关注销售和投资的获利比率，如毛利率、经营利润率、净利润率、总资产报酬率、股东权益报酬率、每股收益、市盈率。⑤衡量企业在经济和产业增长中保持经济地位的增长率，如销售增长率、净利润增长率、每股收益增长率、每股红利增长率等。

（2）财务风险的评估

财务风险评估包括以下三个步骤。

首先，要识别财务风险，实际上就是收集有关风险因素、风险事故和风险损失等方面的信息，寻求和发现导致风险产生、造成风险损失的源头，从而为制定有针对性的应对策略、提高风险管理水平、减少风险损失提供依据。识别内容的重点是现金的流入与流出是否正常、偿债能力是否充足、获利能力是否强、资源的使用效率是否高等。识别财务风险的方法有风险清单法、现场调查法、预算比较法、财务报表分析法等。通过识别可发现企业的财务风险。

其次，要分析财务风险。分析财务风险就是运用专门的技术方法，对识别出来的潜在风险因素、发生的可能性及影响后果进行分析，然后同风险准则进行比较，评价财务风险的大小。常用分析方法有德尔菲分析法、情景分析法、莱单分析法、专家意见法、“A计分”法、“Z积分”法。对影响财务风险较大的指标因素，如现金流和净利润指标，还可设定预警临界值，该指标一旦超过预警线，就应采取措施。分析重点是背离财务目标值较大的指标。

最后，进行财务风险评价。财务风险评价是指在风险识别、分析的基础上把不同风险进行比较。通过比较得出风险重要性划分并对风险的状态进行综合评价。它是风险管理中最重要的步骤，其目的是为制定风险应对策略和资源分配提供参考依据。

（3）财务风险的控制

财务风险控制是在财务风险评估的基础上进行的风险管理的最后一个环节，包括风险应对策略的制定、实施风险管理活动以及对实施风险管理的总结。

一是财务风险策略的制定。应对策略包括基本对策和综合治理策略。基本对策主要包括风险规避、风险保留、风险分摊、风险改善、风险转移或对冲、风险分散或铲除、风险应对等。其中应充分运用风险分散策略。因为若干种资产组成的投资组合，其收益是这些资产收益的加权平均数，但是其风险不是这些资产风险的加权平均风险，因此资产组合能降低风险。“不要把鸡蛋都放在同一个篮子里”就是这一原理的应用。综合治理财务风险的策略主要包括：建立企业财务风险管理保证体系，提升企业财务风险管理能力，优化公司治理结构董事会和风险管理委员会。其中应有财务总监的席位。应明确企业的财务目标及规划目标，明确实现这些目标的保障机制和策略并与企业总体目标和风险政策相协调；明确企业财务风险管理的政策及其风险偏好，财务风险管理职责，企业财务风险管理指标体系和财务控制准则等。制定财务风险管理计划，建立企业财务风险管理流程，按照企业财务风险管理政策定期实施企业财务风险评估，出具各类财务风险报告。提升企业财务风险管理策略的应用及管理能力，及时反应财务风险的速度和能力。建立和完善企业财务风险监测、监督和评价监控机制，确保财务信息的有效性和财务报告的可靠性。不断更新企业管理财务风险的技术手段和方法以适应形势变化的需要。

二是企业财务风险的应对措施。主要有三方面：第一，强化财务风险内部控制，如财务决策控制，财务指标执行过程控制，保证财务信息真实可靠，加强对财务的监督、检查及必要的追踪和监控；第二，认真编制和贯彻执行财务预算，包括营业收入、营业成本、融资计划、投资计划、现金收支计划和目标利润计划等并认真贯彻执行，发现偏差及时纠正；第三，建立财务风险预警制度，在企业面临危机的时候及时预告潜在的危机因素，使企业提早采取行动规避，缓解风险或减少风险。企业一般根据风险评估的结果来决定对何种财务风险实施预警，进而设定相应的预警指标和选择相应的预警方式。企业预警系统定期搜集内外有关资料进行分析，发现问题及时采取适当的应对措施，规避可能出现的风险。财务预警指标可以是定量的也可以是定性的。这些指标综合应根据企业实际经营情况和行业特点来制定。例如，某公司确定的盈亏平衡点经营安全率预警临界值为30%，当预计低于30%时，即进入警界区内，应找相关部门采取措施。

三是总结提高。在经济形势复杂多变的情况下，人对事务的认识也在不断提高，在日常工作中应及时正确地搜集资料并对财务风险管控情况进行总结提高。针对存在的不足和缺陷及时修正原有控制标准，防止财务风险的发生。

（作者单位：经济管理出版社）

作者：任爱卿