成本控制工程造价论文

摘要：经济的快速发展带动电力的需求逐渐提高，促进了电力建设的快速发展。在電力建设过程中，成本控制与工程造价管理成为保证工程质量的关键所在，同时也是降低成本的重要手段。尤其现阶段，国内电力施工项目成本控制与工程造价管理水平较低，导致在电力工程建设过程中经常出现费用超支现象。今天小编为大家推荐《成本控制工程造价论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

成本控制工程造价论文 篇1：

物联网技术下智能建筑的成本控制与工程造价探讨

【摘要】随着建筑业的发展，人们不断增加着对生活、办公的自动化需求。当前，智能建筑市场持续扩大，智能建筑系统、结构趋于复杂，再加上影响施工成本、工程设计因素的增加，间接加大成本控制、工程造价工作难度。因此，需强化物联网技术下的成本控制、工程造价研究，进一步完善管理模型的设计，本文从以下几点综述。

【关键词】物联网技术；智能建筑；成本控制；工程造价

随着近年物联网技术的发展，现代化建筑中，物联网技术被广泛用于智能建筑中，对稳定建筑结构、提高管理水平意义重大。针对建筑项目，成本控制、工程造价对实现建筑目标具有重要作用。但在建筑需求度持续提高的现阶段，借助物联网技术开展成本控制、工程造价工作面临诸多问题，降低工作效率，故重视成本控制、工程造价管理非常重要。

1、物聯网技术下智能建筑的成本控制和工程造价

智能建筑成本控制、工程造价中，将物联网技术应用其中，对实现成本预算、控制目标意义重大。只有成本预算前期保证准确度，才能有效规避因资金周转不开带来的影响，这是保证智能建筑正常施工的基础。针对智能建筑，物联网技术的使用，能满足建筑的自动化、智能化需求，比如：智能化的消防系统、安保系统等。要想在物联网技术下实现成本预算目标，首先需准确评估、预算工程管理需要的资金，然后借助合理、有效的信息和数据组建造价模型，为住户营造舒适、便利的生活环境。因此，对于现代化的智能建筑，选用物联网技术开展成本控制、工程造价工作非常重要。

在建筑行业、物联网技术上，成本控制、工程造价模型多包括这样几种：第一种，在分析建筑成分的基础上构建的模型；第二种，在物联网技术下构建的模型；第三种，在物联网本身具备的技术下构建的模型。但从当前情况看，分析模型的构建仍存在问题。与此同时，智能建筑的成本控制、工程造价工作也存在各种问题，比如：盲目的设置系统功能。项目工程施工前未进行充分的调研，不清楚自身需求，盲目进行技术上的分配，导致无法发挥智能化系统作用；评标过程和方法不合理。智能建筑多参照机电安装工程评标，使用最低价的评标方法，严重忽视智能化特征。因专业人员的缺乏，评标人员并不是智能化专家，评标期间多要求评标人员完成方案设计、材料审核工作，然由于准备时间过于仓促，无法准确判断方案性价比。故而，需优化模型设计，只有这样才能在实现成本控制、工程造价管理目标的同时，提高工作效率。

2、物联网技术下设计成本控制参量体系、目标模型

2.1成本控制参量体系的设计

智能建筑项目工程中的工程造价指工程建设施工中对投入资金的预算、评估，以投入资金估算、竣工后决算等内容为主。智能建筑建设中，多将物联网技术用于工程的成本控制、造价等工作。该技术使用中，首先需分析造价的参量体系、函数，然后再物联网技术下构建规范化的模型，以得出准确性的工程造价，最后使用物联网技术管控工程造价，保证施工进度、工程质量。借助物联网技术设计工程造价模型，对实现成本精准预算、合理选择施工材料作用突出。

在物联网技术环境下预算智能建筑成本，缺乏着对影响性因子的综合考量，借助有限资源分析、预测工程成本和质量。建筑工程在物联网技术下自动化的管控网络建设，使用网络中的通信协议评估效益，计算出最终的工程成本。同时，为保证建筑环境更加舒适、安全，还需根据实际情况优化工程材料，在物联网技术下设计造价模型，确定质量合格的材料、价格，并准确计算工程材料在成本预算中的参数。由此可见，要想实现成本控制目标，必须在物联网技术下设计成本参数体系，精准的参数体系是提高成本控制能力的关键。

2.2工程项目造价分析模型的设计

在设计智能建筑项目工程的造价分析模型时，将固定成本预算参数录入工程造价控制体系中，进行工程造价、成本控制的资金投入。计算工程预算时，遵循相应标准科学、合理的分配耗材，借助物联网技术设计造价目标模型、造价管控目标函数。然后，安排专业的技术人员根据以往的评估结果和经验，在物联网技术帮助下优化成本控制模型。最后，建立博弈控制模型，选用有效的控制方法，将工程项目设施成本纳入造价预算中。另外，智能建筑的成本管控中，相应的设备建设、管理也是参量成本控制的主要因素。因此，为满足智能建筑的安全建设需求，建设信息化设施时，应充分使用现代化的高科技技术，并制定符合规范的成本控制模型。

通过对工程造价模型的分别建立，综合性的计算工程成本控制函数，有效评估特征值。在物联网技术环境下，设计包含工程效益、代价在内的模型，不但能对工程造价、成本控制进行有效的评估，还能提高技术人员的工作效率，保证智能建筑项目工程顺利施工。

3、优化设计成本控制、工程造价分析模型的措施

在物联网技术下开展成本控制、工程造价工作，除要借助先进技术设计成本控制体系、工程造价分析目标模型外，还要完善并优化工程造价分析模型。相对传统的造价评估中，多在博弈基础上建立预测工程造价的模型，然后再建立预测工程造价的目标函数，最后借助科学、合理的方法实现成本预算目标。虽该预算方法的应用能满足工程造价需求，提高成本控制准确度，但由于该预算方法使用前需进行大量数据、样本的收集，因此在缺乏数据支持的情况下将导致成本预算精准度失衡，影响工程预算工作的开展。为实现成本控制目标，提高工程造价精准度，减少企业成本，技术人员需转变传统的工作理念和模式，以有效规避传统方法问题。另外，在物联网技术下建立成本控制预测模型时，还应优化设计方案，在分析相应参量，描述问题的情况下，建立工程造价模型，实现最终的优化建设成本目标。

在物联网技术环境下建设智能建筑项目工程时，需综合考量设施的管理成本、安全保障成本，从而更好分析、建立成本预算模型。要想科学化的评价建筑项目，应该在精准化的评价基础上借助分数阶差分函数管理、控制，从根本上实现优化配置建筑成本、建筑质量目标。在对实际性的模型进行设计时，除要体现建筑质量、效益之间的关系外，还要使用特征分析法满足成本投入序列的采集需求。在设计限制性的关系模型时，对项目中的各要素进行二乘拟合计算，由此建立科学化的造价评价参数模型。

此外，实际的智能建筑项目工程中，除产生固定化的成本外，还会产生大量无法确定的因素和成本，给成本控制、造价预算带来困难。这种情况下，要想合理管控成本，需控制项目中的不固定成本。为有效降低不固定成本，在使用物联网技术管理成本、造价时，还需根据实际制定相对规范的控制模型，以提高工程效益。同时，物联网技术下的造价函数目标模型，应在控制函数定点时，适应特殊方程中的限制性条件。只有这样，才能在真正优化控制模型时，在规定工期竣工，实现经济效益的最大化。另外，实现经济效益、成本的优化配置，对智能建筑来讲，还能从某种程度上均衡智能建筑项目效益值、代价值；为保证工程进度、施工质量，在控制成本时，还需根据累积方差，适当处理成本参数。

上述措施均能优化成本控制、工程造价，旨在利用先进化的物联网技术统一控制工程质量、施工成本等，在降低工程施工成本的同时，保证项目工程的施工质量。

4、仿真实验和结果分析

为测试上述方法在物联网技术下的成本控制、工程造价性效能，本文进行仿真实验，该实验多建立在仿真软件上，根据建筑业的工程预算定额，得出约束建筑成本的参量（见图1）。根据该参数，建立物联网技术下的成本控制、工程造价模型。在物联网技术下进行智能建筑的仿真数值预测，能得出不同项目下的成本控制结果。为更好比对其性能，借助传统方法、本文方法，得出智能建筑造价结果。和傳统方法相比，本文使用方法能有效节约施工成本，优化控制成本，作用突出。

5、物联网技术下的智能建筑发展方向

物联网技术是一种涵盖传感器、自动化、网络等各领域的技术，将其用于智能建筑中，能保证智能建筑更加节能、安全。我国的智能建筑起步晚，发展快，未来建筑将更加趋向于智能化。但当前智能建筑所使用的产品、技术多从国外引进，对建筑行业的发展是个瓶颈。随着近年物联网技术的发展、成熟，如何把控物联网技术的发展命脉，自主开发具备智能化系统的建筑项目，是建筑业急需解决的问题。

结语：

随着信息技术的应用、发展，物联网技术被广泛用于建筑业，对实现智能化、自动化建筑需求，合理管控成本、造价意义重大。因此，技术人员需顺应时代发展潮流，深入研究物联网技术，不断总结智能建筑成本控制、工程造价经验，并设计规范化的造价分析模型、成本控制参量体系，以在优化成本管理模式设计的同时，强化控制能力，提高工程造价、成本管理工作准确度，降低施工成本，提高智能建筑的建设水平，推动建筑业发展。

参考文献：

[1]刘鑫.物联网技术下智能建筑的成本控制与工程造价分析[J].工程经济，2015，20（12）：16-22.

[2]王妙婷.基于物联网技术的建筑成本控制与工程造价研究[J].经济研究导刊，2017，15（8）：115-116.

作者：盘森荣

成本控制工程造价论文 篇2：

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略研究

摘要：经济的快速发展带动电力的需求逐渐提高，促进了电力建设的快速发展。在電力建设过程中，成本控制与工程造价管理成为保证工程质量的关键所在，同时也是降低成本的重要手段。尤其现阶段，国内电力施工项目成本控制与工程造价管理水平较低，导致在电力工程建设过程中经常出现费用超支现象。针对当前出现的问题，如果不能够及时解决，不仅影响着电力企业的生产及经营，而且对于电力建设的发展造成较大的影响。鉴于此情况，电力企业需要立足于当前的实际情况，成立相应的组织机构及服务流程，健全成本控制体系，制定完善的问题解决措施，加强成本与工程造价管理，进而提高电力施工项目成本控制及工程造价管理水平，促进电力企业实现可持续发展。

关键词：电力施工项目;成本控制;工程造价管理;策略

1电力施工项目成本控制及工程造价管理工作现状分析

1.1竞争激烈，存在恶性竞争行为

电力行业不同于其他行业，其本质属于“黄金性”产业，说明电力行业的性质相对特殊，尤其是近几年来我国市场规模持续扩大，与国际范围内市场间竞争日趋白热化及激烈化，以至于市场竞争的总体形势持续加剧。与此同时，部分电力企业为了尽早取得电力项目的施工权，产生一系列阻碍行业长远发展的行为。此外，现状下区域电力企业的数量相对较多，其施工项目多采取招投标形式完成。如果招投标期间出现“暗箱操作”等问题，则可能形成“恶性竞争”的局面，不利于电力施工企业的良性、稳步发展。

1.2投资盲目，影响未来发展

除满足地方用电需求外，电力市场持续扩大，需要加快电力项目建设进度的支持。然而，大部分电力企业在项目立项初期已入场建设，缺乏具体可行的预算及审查批复文件，导致项目开工建设时其数据信息及设计方案不够完善。与此同时，部分电力企业过于看重节约总体成本投入，会采取自行压缩施工周期的方式，这样使得工程造价管理及项目成本控制的难度大大增加。此外，电力工程为响应地方经济发展号召而开展建设作业，其投资存在盲目等状况，在过于盲目投资的情况下，会使电力施工企业自身的经营效益受到较大程度的影响，不利于电力施工企业长远发展。

2电力施工项目成本控制与工程造价管理策略分析

2.1加强成本核算

从成本控制与造价管理的角度来讲，通常需要强化成本核算工作的开展。在成本核算过程中，主要从财务部与项目部着手。为了进一步加强成本核算，则需要做好以下方面工作：①人才成本核算属于非固定成本，在经济全球化的时代背景下，企业的发展应当注重发挥人才的作用，在电力施工项目的实施过程中，一旦出现人才方面的流失，将会造成给施工项目带来严重威胁，对于施工成本造成较大的影响，导致出现成本浪费等现象。②机械设备核算属于固定成本，当前很多大型机械化设备在电力施工项目中得到了应用，随着机械化程度的不断提升，使得电力项目的技术水平得到提高，机械化程度的提高使得电力项目的造价比较高，应用的范围也具有局限性，容易造成成本浪费的现象。鉴于当前这种情况下，在成本核算的过程中，应当提升成本核算工作的科学性，提高企业的成本核算水平，进而提高企业经济效益，促进企业实现全面发展。

2.2健全管控机制，提升专业素质

在电力施工项目造价成本管控过程中，要想取得理想的效果，则需要根据具体实际情况，结合成本控制与造价管理的要求，健全成本控制与造价管理机构，这也是较为关键部分。在成本控制与造价控制机构建设过程中，必须严格执行《电力工程项目成本造价管理制度》相关规定展开管控工作。在成本控制过程中，企业可根据其规模，以及相关方面的需求，合理配备成本控制与造价管理人员。企业要根据成本控制的要求，以及当前的实际情况，定期对现有的人员进行专业培训，为其提供更多深造的机会，通过相关培训工作的开展，不但可以增强其成本控制与造价管理意识，而且还有助于提高其业务水平，增强其业务能力。此外，企业还可以面向社会公开招聘，尽可能地招揽专业型的技术人才，不断充实企业的队伍的力量，提高整个团队的素质，为成本控制与造价管理提供保障基础。

2.3强化企业内部控制

电力施工项目成本控制与造价管理设计到成本，往往具有一定的复杂性，涉及到机械、材料、人工费用，要想对电力施工项目成本进行有效的控制，则需要从材料费用、机械费用、人工费用方面着手。具体主要体现在：施工单位可根据成本控制的要求，合理控制施工人员的比例，针对部分必要人员，则需要加大资金方面的投入，针对部分非必需人员，施工单位可及时裁减这部分人员，通过人员方面的调配，才能够降低人工费用成本。针对材料费用控制而言，施工单位需要注重加强全过程管控，从采购、运输、收发等方面着手，对材料费用进行有效的控制。此外，机械费用的控制，在实际的施工过程中，施工单位要及时更新设备，定期对机械设备进行检查和保养，确保机械设备始终处于稳定的运行状态，降低设备的维修费用。通过对机械费用、人工费用、材料费用进行严格控制，才能够取得电力施工项目成本控制与造价管理效果。

2.4强化合同管理控制工程成本

对于电力施工项目成本控制与造价管理工作而言，电力企业要想取得理想的成本控制效果，则需要注重发挥合同的作用。鉴于此，施工单位要重点加强合同管理，这也是对项目成本控制的重要措施，提高经济效益的重要途径。在电力施工过程中，合同管理贯穿于整个项目施工过程，施工单位必须认识到合同管理的重要性，提高对合同管理的重视程度，必须始终保持着警惕。一旦在施工过程中出现问题，需要及时做好相关协调工作，组织负责人进行处理，为项目成本控制与造价管理提供重要的保障。

结语

综上所述，随着电力行业的快速发展，使得电力企业面临着紧张的竞争压力，电力企业要想实现长足发展，则需要注重强化对施工项目成本控制。其中成本控制与造价管理处于相辅相成的关系，只有实现二者之间的相互协调发展，才能够提高造价管理的质量水平，在充分保证电力施工项目质量基础上，提高电力施工项目成本控制与造价管理水平。为了实现当前这一目标，则需要电力企业强化合同管理控制工程成本，强化企业内部控制，做好综合方面的考虑，这样才能够降低企业的生产成本，提高企业的经济效益，进而促进电力企业实现全面发展。

参考文献：

[1]罗甘宁.电力施工项目成本控制与工程造价管理策略[J].财会学习，2021（03）：133-134.

[2]黄宝连.电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径探讨[J].企业改革与管理，2019（07）：130+152.

[3]许敏.浅谈电力施工项目成本控制和工程造价管理[J].电子世界，2017（12）：44.

作者：巩煊

成本控制工程造价论文 篇3：

浅谈电力施工项目成本控制与工程造价管理

摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，电力工程的发展也在加快。电力施工项目成本预算具体工作内容如下：施工单位根据工程实际状况制定适宜的管理体制，主要目的是合理控制资金支出，同时要通过合理测算，在不影响工程质量的前提下做好成本管控，进一步提升企业的综合实力。站在施工方的角度，电力施工项目施工可以为企业带来适当的经济收益、如果合理控制成本，为企业赢得更多的经济收益，对于企业的生存和发展有着重要的意义。

关键词：电力施工项目;成本控制;工程造价管理

引言

伴随经济发展，人们的用电需求也呈现出增长趋势。为了对人们日益增长的电力需求有效满足，很多电力项目也应运而生。本国很多电力项目对社会效益比较重视，而对经济效益有所忽视，从而导致电力工程造价管理、控制工作出现问题。优化工程造价管理，对成本降低的同时，对电力工程的经济效益提升，能够推动本国电力发展。文章就此对新时期电力工程项目驾照管理与成本分析相关内容进行分析。

1电力施工项目成本控制及工程造价管理工作现状分析

竞争激烈，存在恶性竞争行为：电力行业不同于其他行业，其本质属于“黄金性”产业，说明电力行业的性质相对特殊，尤其是近几年来我国市场规模持续扩大，与国际范围内市场间竞争日趋白热化及激烈化，以至于市场竞争的总体形势持续加剧。与此同时，部分电力企业为了尽早取得电力项目的施工权，产生一系列阻碍行业长远发展的行为。此外，现状下区域电力企业的数量相对较多，其施工项目多采取招投标形式完成。如果招投标期间出现“暗箱操作”等问题，则可能形成“恶性竞争”的局面，不利于电力施工企业的良性、稳步发展。投资盲目，影响未来发展：除满足地方用电需求外，电力市场持续扩大，需要加快电力项目建设进度的支持。然而，大部分电力企业在项目立项初期已入场建设，缺乏具体可行的预算及审查批复文件，导致项目开工建设时其数据信息及设计方案不够完善。与此同时，部分电力企业过于看重节约总体成本投入，会采取自行压缩施工周期的方式，这样使得工程造价管理及项目成本控制的难度大大增加。此外，电力工程为响应地方经济发展号召而开展建设作业，其投资存在盲目等状况，在过于盲目投资的情况下，会使电力施工企业自身的经营效益受到较大程度的影响，不利于电力施工企业长远发展。

2电力施工项目成本控制与工程造价管理

2.1增强全过程工程造价管理意识

电力工程项目造价管理涉及很多环节的工作，如项目设计、发包、竣工决算等，不同环节都会影响工程造价。提升工程造价管理水平的关键是预算管理工作，在设计预算方案的过程中，很多方面都需要消耗费用。在开展工程造价管理的过程中，相关工作人员需要强化全过程管理工作，从设计环节入手，落实工程项目造价管理目标。在进行电力工程造价时，相关工作人员需要强化全局管理意识，针对电力工程项目的全过程，开展相应的管理工作，始终要重视造价管理工作，做好预算控制工作，对不同环节的工作开展成本核算工作，对成本控制水平有效提升。

2.2加强材料费的控制

从项目的成本支出情况来看，材料及设备的金额占总费用的一半之多。电力工程工序繁冗，对建材种类和数量都有着极为严格的要求。所以，电力企业要在原料控制上加大管理力度，主动出击，将成本控制在合理范围内。原材料的采购可以面向社会招标，有效控制成本投入，选择信誉和质量有保障的企业作为合作单位。用量较大的原料应该与生产商直接签订合作协议，减少其他不必要的加价环节。在保证项目按照既定目标顺利实施的前提下，将工作内容细化管理。以月、季度等为时间单位编制计划表，同时严格按照需求进行采购。材料的采购计划要科学合理，切不可出现大量堆积，占用资金不说，如果存放不当，还会给企业带来更大的损失。严格控制原材料入场，应该根据计划表对其类别、性能和数量等进行一一比对，验收无误后方可入库使用。原料保管要充分考虑到原材料的性能需求，以防二次损害，给企业带来不必要的损失。材料领用要严格按照计划标准执行，损耗要说明原因，杜绝浪费现象发生。

2.3健全管控机制，提升专业素质

在电力施工项目造价成本管控过程中，要想取得理想的效果，则需要根据具体实际情况，结合成本控制与造价管理的要求，健全成本控制与造价管理机构，这也是较为关键部分。在成本控制与造价控制机构建设过程中，必须严格执行《电力工程项目成本造价管理制度》相关规定展开管控工作。在成本控制过程中，企业可根据其规模，以及相关方面的需求，合理配备成本控制与造价管理人员。企业要根据成本控制的要求，以及当前的实际情况，定期对现有的人員进行专业培训，为其提供更多深造的机会，通过相关培训工作的开展，不但可以增强其成本控制与造价管理意识，而且还有助于提高其业务水平，增强其业务能力。此外，企业还可以面向社会公开招聘，尽可能地招揽专业型的技术人才，不断充实企业的队伍的力量，提高整个团队的素质，为成本控制与造价管理提供保障基础。

结语

在全新的历史时期，电力企业面临着经济全球化和社会主义市场经济的冲击。在这个前提下，电力企业需要转变自身的发展模式和管理形式，掌握核心的竞争力，增强电力企业的经济效益。因此，电力企业需要进行施工项目成本控制和工程造价管理，采取科学合理的措施提升公司的管理水平，使得企业可以在新的历史时期取得飞速的发展。

参考文献

[1]陈月，赵爽.管理创新在电力施工企业转型升级中的应用[J].华北理工大学学报（社会科学版），2019，19（01）：40-43.

[2]马旭，李香.浅析电力建设项目进度管理——以某电厂电力改造项目为例[J].经济师，2018（03）：259+261.

[3]隗建广.电力工程项目的营运资金管理探讨——以M公司为例[J].齐鲁珠坛，2018（04）：27-30.

[4]刘祥龙.电力施工企业标准成本测算及分析研究——以日照地区电力施工企业为例[J].齐鲁珠坛，2018（05）：34-37.

[5]黄宝连.电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现路径探讨[J].企业改革与管理，2019（07）：130+152.

作者：钟才会