电商平台创业数据分析

第一篇：电商平台创业数据分析

搭平台 强服务 聚青年 打造服务青年电商创业新模式

今年以来，XXXXX全力推进青年互联网创业工作，在搭建平台阵地、整合服务资源、开展创业活动等方面做了一系列工作。在工作设计之初，就明确了“两个符合”，即工作方式要符合青年创业者的品味，工作内容要符合青年创业者的需求，形成一套有效的工作模式和机制。XXXXX通过大量走访各类型、各层次的创业青年，摸清了他们关于货源、技术、资金等需求，有针对性地构建了培训、平台、园区、工作体系四位一体的服务模式，充分整合各类资源，打造了XXXXX青年电商创业工作的特色品牌。

一、巧搭平台，努力为青年电商提供“一站式服务” XXXXX通过线上线下服务平台相结合的模式，给创业青年提供全程帮扶，为电商创业青年提供一站式服务。一是搭建微商服务平台。联合七里沟市场，依托“城市厨房”生鲜电商平台构建了微商创业青年服务体系。一方面连接供货商，为青年组织货源，一方面连接微商青年，为其提供货源分销、物流快递、在线诊断、技术支持等从孵化到成熟的各类服务。二是搭建培训大数据平台。在全市开展电商创业青年轮训活动的同时，着重对培训效果进行跟踪。每一位参加培训的青年都建立了个人档案，通过平台的自动抓取功能，对青年网店的经营数据进行分析，建立定期回 1 访制度，为每一位参训青年提供个性化的诊断服务。三是搭建活动展示平台。通过搭建“淘XXXXX”平台，一方面承担商品展示，为创业青年提供货源的任务;另一方面也是开展线上活动的平台。如在今年五四期间，依托该平台开展了“电商风云汇”活动，吸引了全市近万名青年参与，有效扩大了共青团电商工作的影响力和覆盖面。四是搭建镇村通平台。通过推进镇村通项目建设，打通了服务电商青年的最后一公里。通过自建站点、注入服务等方式，在全市近150个行政村设置服务站点，以电商青年、大学生村官和苏北计划志愿者为主体，安排导师轮流进驻，提供代买代卖、便民服务、培训咨询、技术指导、创业跟踪等服务，充分发挥了共青团的组织优势。

二、整合资源，不断满足青年电商各类“要素需求” 一是创新贷款方式。为解决电商创业青年资金需求问题，联合邮储银行打造了电商贷产品，并争取到1000万元市级担保基金，通过邮储银行放大10倍计1亿元为电商创业青年提供担保，银行根据电商青年的网店规模和银行流水进行放款，有效突破了信用贷款的天花板。联合睢宁农商行开展试点，利用网站、微信等新媒体手段，简化信贷审批流程。团组织推荐的电商项目，同等条件下给予优先调查、优先授信、优先发放贷。青年在线申请、团委在线审核、银行在线审批，节省中间渠道和环节，实现快速放款。全年累计为1900余名青年发放小额贷款1.2亿多元，其 2 中直接面向电商青年发放贷款6000余万元，青年电商贷工作取得有效推进。

二是打造创业园联盟。为充分发挥电商产业园的孵化作用，联合全市近三十家电商产业园、创业园，成立了电子商务创业园联盟。通过整合各级产业园资源，发挥各类产业园优势，搭建政策、活动、宣传、交流与合作平台，形成人才、技术、资本、市场等方面的资源共享机制，推动园区品牌创新，提升孵化服务能力，营造了青年创新创业的良好环境，帮助电商企业发展壮大，带动更多青年创业就业。

三是延伸工作手臂。为了了解和掌握从事电子商务的青年聚集地点和从业信息，联合邮政管理局成立了全省首家快递行业团工委，在全市快递企业中成立团组织，为共青团给电商青年提供特色服务提供了一个新的有力抓手。在发挥团思想引领作用的同时，也为摸清XXXXX市电商青年的基本情况，制订符合青年需求的服务政策提供了有效帮助。

四是推动园区建设。一方面以电子商务园区团建为抓手，以各地电商产业园为载体，实现对电商产业链上下游青年全覆盖，有效扩大团组织的覆盖面和影响力;另一方面积极推进县区产业园建设力度，为农村青年电商创业提供场地支持，通过整合各类服务为电商青年提供技术、项目、信息等服务，切实为青年电商创业提供有效帮扶。

三、丰富活动，积极营造电商创业文化“好氛围” 一是以培训提升技能。以培训为抓手，依托团中央信息技能培训项目，对全市青年开展分层分类的电商技能培训，在提高青年对电商认识的同时，也强化了青年开展互联网创业的竞争力。在集中培训的基础上，开展论坛讲座、送教下乡、私人定制等形式多样的培训活动，课程涵盖初级、中级和团队培训。今年以来已开展各类培训近40期，培训人数3000人以上，所有参训青年数据已被平台全部收录。

二是用活动点燃激情。为有效营造电商创业文化氛围，通过举办各类大赛和活动，不断推动青年的电商创业热情，创业青年通过参加活动，可以结识合作伙伴，提升创业技能，还可以进入更高的平台施展才华。组织开展了2015青年电商创业大赛，活动吸引了135支团队500余名青年加入。通过比赛选拔优秀的营销团队和文案、美工人才，并为其提供各类创业扶持，助力创业团队初创企业实现发展。8月底，还将人气爆棚的全国创业沙拉活动引入XXXXX，通过52小时的分组、讨论，充分展现青年的才华。来自全国150个创业项目参与，20多名知名企业家、行业专家组成导师团全程参与指导，10名风投现场点评，对有发展潜力的项目给予资金支持。承办“邮储银行杯”江苏青年创新创业大赛，来自全国107个涉农创业项目近300名选手参与了比赛，20名知名企业家、风险投资人、技术带头人做为评委全程 4 参与指导，进一步推动了XXXXX的创业氛围。

三是借研讨交流经验。为了开阔创业青年的眼界，了解和掌握行业前沿信息，定期在蜂巢青创咖啡馆开展电商沙龙，邀请电商大咖和XXXXX本地电商青年进行交流，实现经验交流、信息汇集、资源共享。今年开展沙龙活动40多期，吸引和凝聚电商青年近3000余人。通过开展“XXXXX新蜂创业创意大赛”，为创业青年和创业项目提供平台，发挥大赛对项目的遴选作用，选出优秀的可培养的项目，帮助对接匹配的孵化器资源。

四、深化合作，创新打造服务青年电商“新产品” 今年以来，XXXXX通过整合各类创业资源，为创业青年打造了符合其需求的产品——E创宝，通过集成E创课堂、E创空间和E创派三大核心功能，抓住创业青年所急需的要素，构建“场地+孵化器+创业训练营+创投基金”四位一体的工作模式，以E创宝产品为统揽，为青年整合创业资源、提供高效服务。

为了把想创业的青年“领进门”，解决创业能力不足的问题，为电商创业青年专门开设“E创课堂”，结合区域优势产业分类分层开设精品课程，建立以农产品电商为主要内容的课程体系。除了线上提供电商技能培训外，还邀请农业电商专家、优秀企业家进行指导。目前，共开设课程63门，平台入驻导师102位，开展各类创业培训195场，超过10000人次参与。为了帮刚创业的青年“搭把手”，解决创业政策了解不够的问题，通过建立 “E 5 创派”吸纳各类导师专家(知名企业高管、技术精英、投资人、媒体、法务等)，与创业青年和项目进行精准匹配对接，构成汇集资源、交流经验的创业圈子。 “E创派”共开展线下整合式交流活动20余场，其中在睢宁地区围绕“前店后厂、两头在外”的沙集模式组织专家、青年针对板材家具设计、加工、销售开展研讨会、沙龙等形式多样的交流活动30场，参与青年1500余人。为了给在创业的青年“添把火”，解决创业“最后一公里”的问题，我们为农村创业青年打造了“E创空间”，构建“场地+孵化器+创业训练营+创投基金”四位一体的工作模式。目前，已经通过自建自营、注入服务等多种方式建设“E创空间”150多个，覆盖农村青年15000余人。

第二篇：罗曼街商城堪称网络创业最优平台，引领电商新方向

近年来，随着社会经济发展的走势，电子商务成为各行各业转型的模式。人们生活水平的提高，早已经实现了“家家都有电脑”的生活。‘活到老，学到老’，不少中老年人也开始着手学习电脑知识，这使得中国的网民数量逐年增加，也间接促进了电子商务的发展!

在这个日益竞争激烈的社会，找工作成为当下一大难题。不论是烈日炎炎的夏日，还是寒风凛凛的冬天，招聘会现场永远都是人山人海，呈现爆满的现象，这间接反映出当前社会有不少人面临着找工作的难题。

21世纪创业者日渐居多，由此可见，很多人慢慢的顺应局势，准备自主创业创出自己的一片天地，由自己主宰以后的人生，而网络创业在这种趋势下，无疑成为众多创业者的首选!罗曼街商城是现今电子商务领域的一匹黑马，许多业内人士都对这个平台给予了高度的关注，罗曼街商城也成为了许多投资者争相进入的创业平台。

相对于传统的经营模式，选择在网上开店有着成本低、时效高、风险小、方式灵活的优势。特别是网上加盟这种销售模式更加深受投资者的喜爱，因为加盟商仅仅需要利用电子商务网站母体，租赁实际商业门面并取得工商营业执照，再经过专业培训签订相关协议，就可以销售母体网站的货物，不需要亲力亲为的进行负责进货、销售、发货，这样一来就能将全部的经历放在销售商品方面。罗曼街商城就是众多加盟平台中的佼佼者，结合中国电子商务行业发展的前景和投资者的需求，建立起一整套完善的电子商务平台，服务广大的经销商和消费者。

据业内人士分析，罗曼街商城网络创业的概念在中国市场并不成熟，特别是对于新开张的网络商城，更需要以诚信和口碑打造自身品牌，这对商城未来的发展具有重要意义，罗曼街网购商城作为一个创业好项目需要厚积薄发并从小到大，而且罗曼街网购商城的‘亮点’已经吸引了大批有创业梦想的人群。

罗曼街商城凭借强大的技术力量、独特的运营模式、保姆式贴心服务，获得了逾五百家加盟商的信赖，并为80%的中关村IT商户提供网店软件及相关增值服务，公司秉承“服务当先，诚信为本”的核心理念，将继续执着服务于中国互联网行业，引领电子商务新方向，开创中国电子商务的新纪元!

也许你早年也曾有一个梦，但是却由于种种原因无法去尝试实现，现在，罗曼街商城给予你创业的平台，让你自由发挥你的才能，罗曼街商城做你最坚实的后盾，为你保驾护航!

第三篇：我国主要跨境电商平台比较与选择分析

随着传统外贸渠道的疲态，跨境电子商务现在发展异常火爆，跨境电子商务未来很有可能成为主流的外贸出口模式，并且成为推动中国外贸经济的一个重要的突破口。跨境电子商务主要分跨境进口和跨境出口，目前中国的外贸人选择的跨境电子商务平台主要是速卖通，Amazon ,ebay和wish等,这些主流的跨境电子商务平台各有特点，对于跨境电子商务从业者来说如何选择符合自己特点的跨境平台是首先要做的事情。

一、选择一个跨境平台集中资源投入，切记广撒网模式

跨境贸易新人往往有这样一个简单的想法，认为只要在主流的跨境电子商务平台全部上架开店，这样机会就最大，收益也就会最大。其实这个观点是错误的，特别对于跨境新人，因为经验，资源，精力往往有限，对于你来说专注永远比广撒网更有效率，选择一个适合特点的跨境平台，投入自己的资源，好好经营一家店铺，这才是跨境新人正确的第一步，如果4大平台全部投入，顾此非彼最终往往竹蓝打水一场空。

二、四大主流跨境平台分析

1、阿里速卖通(Aliexpress)

先来说一下阿里的速卖通Aliexpress，作为阿里巴巴未来国际化的重要战略产品，速卖通这几年的发展可谓风生水起，2009年9月9

1 日正式上线的速卖通平台已经成为了目前全球最活跃的跨境平台之一，速卖通依靠阿里巴巴庞大的会员基础，已经成为目前全球产品品类最丰富的平台之一，速卖通的特点是价格比较敏感，低价策略比较明显，这也跟阿里巴巴导入淘宝的卖家客户策略有关联，很多人现在做速卖通的策略就类似于前几年的淘宝店铺。速卖通市场的侧重点在于新兴市场，特别是俄罗斯和巴西，对于俄罗斯市场，截至2013年3月底，速卖通共有超过70万的俄罗斯注册用户，占平台所有注册用户约9%。现在的注册数据应该更加火爆，同时速卖通因为是阿里系列的平台产品，整个页面操作中英文版简单整洁，非常适合新人上手，阿里巴巴一直有非常好的社区和客户培训传统，通过社区和阿里的培训，跨境新人可以通过速卖通快速入门。

结合速卖通的特点：跨境新人，产品特点符合新兴市场的卖家(俄罗斯，巴西等)，产品有供应链优势，价格优势明显的卖家，最好是工厂直接销售，贸易商基本上没戏。

2、亚马逊(AMAZON)

作为这个世界电子商务的鼻祖，亚马逊对于整个世界的影响力是巨大的，中国外贸人选择跨境BTOC首先认识的也是亚马逊，那时候也还没有速卖通等其他新兴平台。其实阿里巴巴和亚马逊有很多相似之处，都已经打造了庞大的客户群和数据基础设施，亚马逊对于卖家的要求还是比较高的，特别是产品品质，对于产品品牌也有一定的要求，手续也比速卖通等平台复杂。新人注册亚马逊账号以后，后期收款，银行账号需要是美国，英国等国家。对于成熟的亚马逊卖家，最

2 好先注册一家美国公司或者找一家美国代理公司，然后申请联邦税号，关于新人注册成为亚马逊的供应商一般需要注意如下几点。

1、选择做亚马逊最好有比较好的供应商合作资源，供应商品质需要非常稳定，最好有很强的研发能力，做亚马逊产品为王切记这点。

2、接受专业的培训了解开店政策和知识，亚马逊的开店比较复杂并且有非常严格的审核制度，如果违规或者不了解规则，不仅会有封店铺的风险甚至会有法律上的风险，所以建议大家选择一家培训公司先培训再做。

3、需要有一台电脑专门登陆AMAZON账号，这个对于AMAZON的店铺政策和运营后期都非常重要，一台电脑只能登陆一个账号，不然会跟规则有冲突。用座机验证新用户注册最好。

4、最重要的事情是做亚马逊需要一张美国的银行卡，Amazon店铺产生的销售额是全部保存在Amazon自身的账户系统中的，要想把钱提出来，我们必须要有美国本土银行卡。解决这个问题也比较简单，其实作为外贸人我们一般都有一些海外客户资源，包括客户，海外的朋友通过他们解决这个问题也不是特别困难的事情，国内也有一些代理机构做这样的服务。

5、流量是关键，亚马逊流量主要分内部流量和外部流量2类，类似于国内的淘宝，同时应该注重SNS社区的营销，通过软文等营销方式也比较有效果。

总结一下：选择亚马逊平台，一般建议是有很好的外贸基础和资源，包括稳定可靠的供应商资源，美国本土的人脉资源，卖家最好有

3 一定的资金实力，并且有长期投入的心态。

3、Ebay 对于ebay的理解大家基本上可以等同于国内的淘宝，淘宝就是在中国市场干掉ebay以后才真正统治中国的，对于国际零售的外贸人来说，ebay的潜力还是巨大的，因为ebay的核心市场在美国和欧洲，应该是比较成熟的市场的，相对于亚马逊ebay的开店手续也不是特别麻烦，但是ebay有一个非常严重的问题就是ebay的规则严重偏心买家，如果产品，特别是销售后问题的严重的话，很容易出现问题，对于做ebay最核心的问题应该是付款方式的选择，大家现在选择的一般都是paypal这个付款方式，但是这个付款方式也有一定的风险，特别对于ebay来说，因为特别偏向买家，经常有这样的实际案例，遇到买卖争议时候最终偏向买家，卖家损失惨重。

Ebay成功的关键是选品，ebay主要的市场是美国和欧洲，所以做ebay前最好做个市场调研，我们一般可以通过如下几个方法做调研：

1、进入ebay总体研究一下整个市场的行情，结合自己的供应链特点深入分析。

2、对于美国欧洲市场的文化，人口，消费习惯，消费水平的研究，从而选择潜力的产品做eba……

3、选择一些ebay的热销产品，从产品渠道，产品价格仔细研究，分析自己如果做的话优势在哪里。

4、对于优势热销产品，我们应该去研究市场优势和未来的销售

4 潜力，这最重要，因为当你一旦投入精力和资本，我们选择一个产品需要一个长期周期的考虑。

5、对于产品在美国欧洲市场的利润率和持续性的考虑，深入研究产品品类。

Ebay的几个特点：

1、ebay的开店门槛比较低啊，但是需要东西和手续比较多，比如发票，银行账单，所以你需要对ebay的规则有非常清楚的了解。

2、EBAY开店是免费的，但是上架一个产品需要收钱，这跟国内淘宝还是区别很大。

3、ebay的审核周期很长，一开始不能超过10个宝贝，而且只能拍卖，需要积累信誉才能越卖越多，而且出业绩和出单周期也很长，积累时间有时候让人受不了，只能慢慢积累。

4：如果遇到投诉最麻烦，店铺封掉是经常有的事情，所以质量一定要过关。

总结一下：对于ebay的选择我们应该有产品的地区优势，比如产品目标市场在欧洲和美国，ebay操作比较简单，投入不大，适合有一定外贸资源的外贸人做跨境电子商务。

4、Wish

WISH是一个这几年刚刚兴起的基于APP的跨境平台，主要靠价廉物美吸引客户，在美国市场有非常高的人气和市场追随者，核心的产品品类包括服装，珠宝，手机礼品等，大部分都是通过中国发货，wish的主要吸引力就是价格特别便宜，但是因为WISH平台个性的推

5 荐方式，产品品质往往比较好，这也是平台短短几年发展起来的核心因素。Wish97%的订单量来自移动端，APP日均下载量稳定在10万，峰值时冲到20万，目前用户数已经突破4700万。

三、对于跨境产品的选择应该考虑以下几点：

1、市场潜力巨大，利润率比较高，做跨境电子商务产品利润率最基本是50%以上，甚至是100%的利润。

2、适合国际物流，产品体积比较小，重量轻，不容易破碎的产品这点非常关键。

3、操作简单的，类似于需要指导安装的产品不要做跨境，因为后续的投诉和客户服务成本非常高。

4、售后服务简单，基本上不需要有什么销售后服务的产品。

5、有自己的产品独立设计，包括产品研发能力，包装设计能力等，这点非常关键。

6、最后一点最核心就是不要违反平台和目的国的法律法规，特别是盗版或者违禁品，这类产品千万不要销售，不仅仅赚不了钱，甚至需要付出法律代价。

四、跨境电子商务团队的建立

对于跨境电子商务运营的成功，一个成功的团队非常关键，特别对于中小企业转型做跨境电子商务。中小企业实话说资源不多，一切都从实际出发：

1、从传统的BTOB平台运营中找人才

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跨境电子商务人才首先可以从本来的外贸人才中选择，因为外贸企业都有类似的基因，特别是那些原来的阿里巴巴BTOB的外贸业务员，这样的转型也非常顺理成章。

2、从淘宝运营中找人才

现在淘宝在中国市场非常成熟了，熟悉淘宝运营的人非常多，经过简单培训很容易成为跨境的电子商务应用人才，其实无论从推广到数据运营跨境的玩法和淘宝很类似，而且淘宝现在有非常足的运营基础，这样的人也非常好找。

五、系统化的跨境电子商务培训人才

现在中国电子商务人才中最稀缺就是跨境电子商务人才，跨境的环境和政策也是一日千里，所以企业应该对于跨境人才有系统的培训，无论从运营还是对于平台政策的了解，这点比国内运营淘宝更重要，因为跨境交易周期，交易风险，后续的投诉等比国内淘宝要严得多，处理不好往往损失惨重。

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第四篇：进口跨境电商直发/直运平台模式的网站优劣势分析

网站有：吾溜海外

天猫国际(综合)

洋码头(北美)

跨境通(上海自贸区)

苏宁全球购

海豚村(欧洲)

走秀网(全球时尚百货) 业务模式：

商平台将接收到的消费者订单信息发给批发商或厂商，后者则按照订单信息以零售的形式对消费者发送货物 优势：

模式轻，投入低，现金流的周转期非常长，有较多资金沉淀 劣势：

招商缓慢，前期流量相对不足;

前期所需资金体量较大，无盈利点;对商品质量无法控制;售后服务差

第五篇：快餐业APP电子商务平台市场战略分析——以“饿了么”与“美团外卖”APP电商平台为例

摘 要：文章旨在对目前盛行的快餐app电子商务平台进行市场战略分析。通过快餐app电商平台操作体验、走访使用app电商平台的快餐商家、查阅相关文献资料及等方式，展开快餐app平台市场战略分析，探讨外卖app电商平台采用的市场战略、执行策略及实现目标。

关键词：快餐业;app平台;战略

“美团外卖”和“饿了么”手机电商平台在获取风险投资支持进程中，有着近乎相似的发展进程。2011年1月，“饿了么”平台开始融资，2015年1月27日“饿了么”对外宣布：获得由中信基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本联合投资的3.5亿美元;2014年1月，“美团外卖”正式上线，至2015年“美团”d轮融资7亿美元，公司估值约70亿美元。

二、以低价赚流量，为以后进入中高端市场做准备

三、培育市场，转变餐饮发展模式，改变用户习惯

四、绑定用户，增加依赖度，完成自身产业链布局

五、设想与展望

在此提出一个设想，“美团外卖”“饿了么”等外卖平台不惜代价把餐饮o2o市场做大最终目的就是争取早日上市，届时通过向加盟商家收取加盟费以获取更大利润。这种策略固然可行，然而任何忽略客户及商家的市场总是不能长远，要发展市场，提升市场发展潜力，需要站在消费者的角度着想，了解其需求考虑其利益，这样的市场才是长久持续的市场。