第一篇：电商分销平台范文
中和国际分销平台，引领分销平台再创辉煌
网络分销随着互联网的普及也越来越强大，从刚开始的个人分销到现在的企业分销，网络分销平台也越做越成熟。分销是一个互利共赢的平台，它完整的将供应商，分销商和消费者三者牵扯在一起实现共赢。分销商帮生产商把商品更好的分销出去，普及出去，让消费者知晓产品，然后分销商在做广告，实现一个盈利，是一个通过网络平台互利的好方法。 中和国际，就是一个很不错的分销平台。中和国际分销平台拥有一流的开发团队，具有丰富电商营销经验，聚集网络购物之精华。中和国际分销平台项目运作简单，经营成本低，无需税务、会计等其它支出，挣多少都是自己的。与淘宝京东等众多家商城合作，商品包罗万象，应有尽有;千元投入，就可以让您做众多商城的分销者。
中和国际是一个给您提供各大网商销售(分销)产品而获取利润的平台，它用于帮助供应商搭建网络销售渠道、分销商获取货源渠道的一个方法。网络分销可以向更多用户传递自己的产品和服务，这两年中国的网民数量激增，已经突破了两亿，而且增长势头仍然不减缓，因此，通过网络分销无疑可以向更多人传递自己的产品和服务。是现代网购的大趋势。 中和国际分销商城集合了大量的服务功能，多种营销模式，多种产品，绝对会让您目瞪口呆。新商业模式的兴起和建立为网购的发展提供了巨大的推动力。同时，网购平台的诚信、安全、便捷、省钱、创新和突破都有很好的改善，使消费者的购物越发轻松、如意、温馨、浪漫和时尚。
分销平台开通简单，运营快速，中和国际提供的500多个分销商全是国内顶级的电子商务大品牌，诚实守信，产品质量可靠，品种丰富，中和国际分销平台具有很好的项目优势，具体包括技术优势、品牌优势、投资优势、经营优势、人员优势、货源优势、品种优势、推广优势、服务优势，将分销商的利益最大化，实现利益可观的局面。让更多的消费者能够加入分销平台这样一个网购新潮流里面来。
网购市场的新趋向，中和国际网购商城引领新潮流。在我国网购快速发展的时期，中和国际网购商城就像一条巨龙一跃而起，它是新一代B2C网购分销平台的代表，相信随着时间的推移，中和国际前景一片大好。
第二篇：女生365 分销平台代销协议
女生365网店代销 加盟协议
甲 方: 香港安利高时装公司
乙 方:___________
乙方自愿申请加入成为安利高时装公司的网店代销商,接受甲方授予的网店商品特许经营权并愿意成为安利高时装公司网店代销商成员,甲,乙双方本着自愿,平等,诚实,守信及共同拓展市场的原则,经友好协商签订本协议,双方共同遵守.
甲方确保根据乙方确认的订货单向乙方供货,乙方保证仅从甲方或甲方指定的甲方部门处购得,展示及零售甲方品牌的产品.乙方严格执行甲方推行的网店代销计划,以利于安利高时装公司的产品在市场上的健康发展.乙方必须按甲方规定的经营模式经营,按甲方规定的服务质量标准向顾客提供服务.一,网店代销须知
代销商基本条件:代销商需拥有自己独立网络销售平台(淘宝□ 易趣□ 乐酷天□ 拍拍□ 当当网□ 其他□请打√),并具有一定的网销经验,或具有基本的电子商务管理经验及知识.
方案A方式：代销() 选择请打√
首次预付500元代发货款抵押金
1. 享受VIP代销价格4.2折优势
2. 赠送网购平台店铺店招和协助店铺装修工作.
3. 每次代发货时从500元预存款中扣除所代发货的货款和运费的总额, 预存款
用完时或所余金额不足货款时需再次预存不低于500元的预存款(高不限). 任何原因不可以补差价发货.
4、签定协议后,任何原因乙方不再做网店代销后,所留预存款只可换同等金额货
品.方案B方式：加盟() 选择请打√
首次预付1000元加盟货款, 一次性拿货。
1. 享受VIP黄金会员3.8折价格优势.
2. 赠送网购店铺店招和协助店铺装修工作;并有客服和平面设计跟踪服务.
3. 公司发放NS.III服饰 正规授权书一张
4. 月营业额20000元以上公司发放水晶VIP黄金会员授权牌一尊。
5. 月营业额50000元以上公司发放镀金VIP白金会员授权牌一尊。
6. 享受公司各项奖励制度 ( 月度PK奖PK奖等……)
代销商升级制度
1. 普通代销商 可以补足差价升级为VIP黄金加盟商.
2. 如果你是VIP黄金加盟商,可转为预存款代销商,不享有VIP黄金会员3.8折
价格优势
二,价格
1、网店价格可根据地域和自身情况调整。
2、甲方提供淘宝数据包,加盟款或预存款到位,即可享有图片上挂权.
3、成为代销商后,一件就可以发货.三、小礼品销售说明：
1.小礼品不计入代销商的销售量内。
2.小礼品不单独卖，只支持和我们的商品一起发货
四、代销商品质量及退换
1. 对于通过乙方网店购买甲方产品的顾客，甲方负责发货、退换货、维修、售后服务等与销售商品相关的行为。乙方负责其网店顾客订单的维护，
并代其顾客向甲方提交订单。
2、我们有提供七天无条件退换服务，请让客人在收到商品的两天内和客服联系
3、我们在发货前都会经过专人检查 ,比正常工厂订单交货更多一重筛选,
不会有质量问题.如有质量问题, 当客人收到后可在质量问题出拍成图
片发回,我们确认后承担快递来回的邮费. 否则各自出发货的邮费
4、当客人收到后，发现有小瑕疵、色差等问题、可在不损坏的产品本身的
条件下更换其它款.但各自出发货的邮费.
5、当客人收到后，发现码数不合适、款式不满意、因个人主观原因不喜欢
等，我们也会提供退换服务，来回运费由客人承担;
五、加盟商品质量及退换
1. 乙方在收到货品后，发现有质量问题，必须在五日内通知甲方，及得到
甲方调查作实后才可将货品在7日内退返甲方，否则甲方不予调换。次
品只可换同季产品。
2. 甲方提供乙方同款换色换码服务，但乙方必须与甲方确认有现货的前提
下才能做调换，运费由乙方承担。
六、 甲乙两方的义务
1.甲方实行一对一的客服服务,每个代销商都有专门解决自己问题的客服.
2.甲方在乙方代销期间将持续提供先进有效的网店经营指导.
3.乙方自己提供技术,推广,店铺装修等方面的指导和支持.4.网店代销可在9:00—24.00时间内随时下定单不受客服在线与否的影响。
七、 免责条款
1. 由于自然灾害或不可抗力(如软件、系统服务设备维护、检修等不得已
情况，基础电信业务经营者电信线路服务中止等)等因素无法正常提供
服务，双方可免于承担责任。
2. 因市场的不可预测性及变化性，及各网店代理会员的操作、经营方式的
不同，乙方的收入将不可预测，甲方不能保证乙方获得预期的收入。
八、 保密条款
1. 乙方知悉自甲方获知或获准使用的硬件、软件、程序、密码、商品名、
技术、许可证、专利、商标、LOGO、技术知识和经营过程是甲方的合法所有，乙方对此无任何权利或利益，亦不会向任何第三方透露。
2. 乙方在合作期间获知的甲方的商业秘密、技术秘密等须保密的事项，在
协议期间及协议终止后两年内不得向任何第三方披露或公开。
3. 乙方承诺并保证：其对根据本协议获知的甲方销售数据、销售信息、订
单信息、顾客购买行为及本协议内容等进行严格保密，不会向任何第三方透露，亦不会向任何乙方不相关之雇员、代理人、顾问等进行披露;
4. 以上保密条款并不因本协议的解除和终止而失效。
甲乙双方持承认签署本合同,并已阅读及理解本合同所列条款包含之规定,并同意受其约束.
本合同一式二份,甲乙双方各持一份.本合同经双方签字生效.
甲 方: 香港安利高时装公司乙 方:
电 话:
手 机:
签 名：签 名：
签约时间:
第三篇：天猫供销交流会之走好电商分销之路
“传统品牌入驻电商要选择一条‘进可攻，退可守’的道路。”淘宝大学总裁班特邀讲师叶萌在2013天猫供销平台交流会上如是说。这次交流会于2013年5月15日 在厦门又一城软件科技有限公司举行，主办方又一城软件邀请到了淘宝大学总裁班特邀讲师叶萌以及天猫服饰类目供销平台运营小二兰淼为与会人员分享了“品牌企 业全网分销策略分析”和“天猫供销平台介绍”的课程。交流会分为上午和下午两场，每场都座无虚席。来自福建各地的品牌商相聚于此，对品牌分销以及天猫供销 平台的相关信息进行了解和探讨。
“进可攻，退可守”——深度解读品牌企业分销策略
2012年的双十一让许多传统品牌企业看到了电商的魔力，双十一过后，有
众多知名企业纷纷加入电商行业中，已经加入的企业也加大力度发展其线上市场。然而，这是一条长远的道路，传统企业如何适应电子商务大相径庭的“玩法“?
讲师叶萌认为，分销是传统企业选择入驻电商的上选，同时也是电商未来的发展趋势。他表示，传统企业选择分销，不仅可以捕捉更多碎片化的用户、分担风 险，还可以快速突破销量，同时增加曝光率，迅速覆盖电商市场。“全面、高效、积累、共赢就是分销的四大优势。”叶萌总结道。
如此一来，如何做好分销成为网商运营的重中之重。对此，叶老师总结出了几大问题，而针对现场经理人日常管理操作中遇到的状况，主要集中在价格体系如何 管控、线上线下渠道冲突以及分销商质量评估三大点。叶老师对此进行了详尽的分析，提出了通过进行产品区隔解决线上线下渠道冲突，根据具体情况给予分销商百 分之二十到四十的利润空间两个观点。之后重点论述了如何对分销商进行招募和管理。
“我们要招募到优质分销商，就要明白分销商的需求和痛苦。”叶萌认为，分销商除了想得到利润，同时也想获得成长。因此，在分销商招募的前期筹备工作中 要准备好招商手册、分销商服务手册、商品卖点手册以及疑难咨询手册，这些材料不仅可以作为招募时吸引优秀分销商的物料，也可在后期的管理培训中起到教材的 作用。在管理方面，要制定好相关制度，形成分销商自主管理联盟，同时设置分销商等级，对不同等级的分销商有不同的激励措施，在必要的时候还可采取管理激 励、价格自控、服务支持等积极手段。除了宏观的框架，叶老师对每个步骤和细节都进行了详细的讲解，包括如何制作招募书，管理激励的几点措施，几个相关的案 例也让现场人员时而捧腹大笑，时而埋头苦记，时而陷入思考，真正形象地了解把握了分销策略。
新价值 新使命——深度解读天猫供销平台
2012年年底天猫分销平台更名为供销平台，不仅改变了名称LOGO，同时也将其域名进行了修改。有业内人员戏称其不仅“变脸”，还为这全新的名称和 LOGO赋予了新的价值和使命。现任，这一举动在网商圈引起不小的风波，许多品牌都抱着试水的心态准备一探究竟，但终究因为不明规则而迟迟不敢下手。正是 这些困惑疑问，又一城邀请到了远在杭州的天猫供销平台服装类目运营小二兰淼为在场经理人们答疑解惑。
兰淼一上台就延续了叶老师的话题指出了品牌商做分销的原因，同时以服装行业为例阐述了天猫和淘宝“现货”供应商分层，引导经理人从零供关系中看到渠道的价值。之后切入正题，介绍了天猫供销平台的规则、价值、以及对网商的
优势的介绍。
无论是品牌商还是分销商，最关注的无非是这个平台的建立对自身的价值所在。据兰淼分析，品牌商可以通过这个平台进行渠道管控、营销推广、协调供应链， 同时达到数据开放的状态。而对分销商而言，不仅传承了品牌，获得了供应链的支持，而且有了服务保障、营销支持，同时可以享受低成本的运营。显然，这是一个 共赢的平台，只要运用得当，了解其中的规则和玩法，入驻天猫供销平台将受益匪浅。
除了专业的介绍，兰淼还提供了一系列真实数据分析了几家成功运用供销平台获得良好收益的网商，详尽地介绍了他们如何玩转供销平台的规则，并且熟练地使 用天猫所提供的全渠道运营支持体系。最后，兰淼针对服饰行业进行了13年供销业务的全景展望，希望能借用这个平台，培养出更优质的供应商和分销商，也能更 好的管理多样性的集市市场。
“就如兰淼老师说的，品牌策略决定电商策略，电商策略决定电商渠道策略。今天两位老师都分享了很多具有实用价值的‘干货’，我们希望到场的嘉宾能真正从中 学到东西，并且回去后分享给自己的老板、同事，分享到整个公司，让自己的公司能得到更大的收获。”又一城会务部负责人总结道。交流会结束后，到场的嘉宾都 纷纷和两位老师交换了联系方式，同时对整个供销平台前景信心十足。很多经理人也一致表示感谢又一城公司为大家举办了如此有价值的交流会，特别是邀请到了天 猫内部小二，为大家提供了最直接最有说服力的一手资料。
第四篇：国人分销平台电子商务案例分析报告
电子商务案例分析
题
目:
国人分销平台电子商务案例分析
2017年6月
目 录
一、新型电子商务概述 ......................................................
1(一)新型电子商务的定义与特点 ......................... 1
(二)新型电子商务的分类 .................................... 3
二、国人分销平台的简介 ................................................... 5
三、国人分销平台的商业模式 ........................................... 6
(一)用户加盟 ...................................................... 6
(二)盈利流程 ...................................................... 6
四、国人分销平台的主要功能 ............. 错误!未定义书签。
五、国人分销平台的平台优势 ............. 错误!未定义书签。
六、国人分销平台的服务支持 ............. 错误!未定义书签。
七、总结与建议 ................................... 错误!未定义书签。
I
一、新型电子商务概述
(一)新型电子商务的定义与特点
电子商务的概念：
电子商务是指交易者或参与通过计算机技术和网络技术等现代信息技术所进行的各类商务活动,内容包括货物贸易,服务贸易和知识产权贸易等领域,这里的利用信息技术和计算机网络和进行商务活动都具有丰富的定义. 电子商务的特点：
1. 交易虚拟化.通过Internet为代表的计算机互联网络进行的贸易,贸易双方从贸易磋商、签订合同到支付等,无需当面进行,均通过计算机互联网络完成,整个交易完全虚拟化.对卖方来说,可以到网络管理机构申请域名,制作自己的主页,组织产品信息上网.而虚拟现实、网上聊天等新技术的发展使买方能够根据自己的需求选择广告,并将信息反馈给卖方.通过信息的推拉互动,签定电子合同,完成交易并进行电子支付,整个交易都在网络这个虚拟的环境中进行.电子商务的发展打破了传统企业间明确的组织界限,出现了虚拟企业,形成了“你中有我,我中有你”的动态联盟,表现为企业有形边界的缩小,无形边界( 虚拟企业的共同边界)的扩张.
2. 交易成本低.电子商务使得买卖双方的交易成本大大降低.一是距离越远,网络上进行信息传递的成本相对于信件、电话、传真而言就越低.此外,缩短时间及减少重复的数据录入也降低了信息成本.二是买卖双方通过网络进行商务活动,无需中介者参与,减少了交易的有关环节.三是卖方可通过互联网络进行产品介绍、宣传,避免了在传统方式下做广告、发印刷品等大量费用.四是电子商务实行“无纸贸易”,可减少90% 的文件处理费用.五是互联网使买卖双方即时沟通供需信息,使无库存生产和无库存销售成为可能,从而使库存成本降为零.六是企业利用内部网可实现“无纸办公(OA)”,提高了内部信息传递的效率,节省时间,并降低管理成本.通过互联网络把其公司总部、代理商以及分布在其他国家的子公司、分公司联系在一起,及时对各地市场情况做出反应,即时生产,即时销售,降低存货费用,采用高效快捷的配送公司提供交货服务,从而降低产品成本.七是传统的贸易平台是地面店铺,电子商务贸易平台则是网吧或办公室,大大降低了店面的租金.有资料表明,使用EDI通常可以为企业节约5-10%的采购成本.
3. 交易效率高.由于互联网络将贸易中的商业报文标准化,使商业报文能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,使原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程无须人员干预,而在最短的时间内完成.传统贸易方式中,用信件、电话和传真传递信息必须有人的参与,且每个环节都要花不少时间.有时由于人员合作和工作时间的问题,会延误传输时间,失去最佳商机.电子商务克服了传统贸易方式费用高、易出错、处理速度慢等缺点,极大地缩短了交易时间,使整个交易非常快捷与方便.
4. 集成性.电子商务是一种新兴产物,其中用到了大量新技术,但并不是说新技术的出现就必须导致老设备的死亡.万维网的真实商业价值在于协调新老技术,使用户能更加行之有效地利用他们已有的资源和技术,更加有效地完成他们的任
1 务.电子商务的集成性,还在于事务处理的整体性和统一性,它能规范事务处理的工作流程,将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体.这样不仅能提高人力和物力的利用,也提高了系统运行的严密性.
5. 协调性.商务活动是一种协调过程,它需要雇员和客户、生产方、供货方以及商务伙伴间的协调.为提高效率,许多组织都提供了交互式的协议,电子商务活动可以在这些协议的基础上进行.传统的电子商务解决方案能加强公司内部相互作用,电子邮件就是其中一种,但那只是协调员工合作的一小部分功能.利用万维网将供货方连接至管理系统,再连接到客户订单处理,并通过一个供货渠道加以处理,这样公司就节省了时间,消除了纸张文件带来的麻烦并提高了效率.
电子商务使企业之间的沟通与联系更加便捷,信息更加公开与透明,极大地降低了企业间的交易成本.在传统的商务运作中,高的通信成本、购销成本、协作成本大大增加了企业的负担,成为阻碍企业组织间协作的主要因素.这种状况下,企业倾向于采用纵向一体化战略扩张其规模,以此来替代横向协作,从而降低交易成本.电子商务的发展,使得企业可以与主要供应商之间建立长期合作伙伴关系,并将原材料采购与产品的制造过程有机地配合起来,形成一体化的信息传递和信息处理体系.电子商务还使得贸易双方的交流更为便捷,大大降低了双方的通信往来费用,简化了业务流程,节约了大量的时间成本与传输成本.除此之外,通过电子商务,供应链伙伴( 供应商、制造商、分销商等) 之间更加紧密地联系在一起,使以往商品生产与消费之间、供给与需求之间的“时滞”变为“实时”,大大改善了销售预测与库存管理,降低了整个供应链的库存成本,并节省了仓储、保管、行政等多方面的开支.
6. 交易透明化.买卖双方从交易的洽谈、签约以及货款的支付、交货通知等整个交易过程都在网络上进行.通畅、快捷的信息传输可以保证各种信息之间互相核对,可以防止伪造信息的流通.例如,在典型的许可证,-. 系统中,由于加强了发证单位和验证单位的通信、核对,假的许可证就不易漏网.海关EDI也帮助杜绝边境的假出口、兜圈子、骗退税等行径.
7. 优化社会资源配置.由于一个行业的所有企业不可能同时采用电子商务,所以,那些率先使用电子商务的企业会有价格上的优势、产量上的优势、规模扩张上的优势、市场占有上的优势和规则制定上的优势,而那些后来使用者或不使用者的平均成本则有可能高于行业的平均成本.这样,社会的资金、人力和物力等资源会通过市场机制和电子商务的共同作用,从成本高的企业向成本低的企业流动,从利用率低的企业向利用率高的企业流动,从亏损的企业向赢利的企业流动,从而使社会资源得到更合理和更优化的配置.
8. 有利于企业的技术创新活动与市场进行无缝链接.电子商务促使中小企业更新生产技术,提高市场应变能力.Internet的飞速发展为产品的研发提供了快捷的方式,在企业技术创新和产品升级方面电子商务发挥了一定的积极作用.因为电子商务使新技术、新创意在网上迅速传播,为企业开发新产品提供了准确、及时的信息,开发者可以利用网络快速调研,了解顾客最新的需求.在开发产品的过程中,电子商务是迅捷简便的,具有友好界面的用户信息反馈工具,决策者们能够通过它获得高价值的商业情报,辨别隐藏的商业关系和把握未来的趋势.因而,他们可以做出更有创造性、更具战略性的决策.开发者利用网络迅速地得到市场反馈,以便随时对产品进行改良,使产品最大限度地满足市场需求.
电子商务还为消费者提供个性化服务创新了条件,在提高整个社会的福利水平的同时,也为企业增加赢利提供了契机.在传统方式下,人们必须在商场营业时
2 间去商场购物,受较强的时间和地点限制.电子商务的全球市场由计算机网络联结而成,网络工作的不间断特性使之成为一个与地域及时间无关的一体化市场,世界各地的任何人都可以通过计算机和Internet随时、随地、随意地进行商务活动.企业也利用网络追踪和分析每一位消费者的偏好、需求和购物习惯,同时将消费者的需求及时反馈到决策层,促进企业针对消费者而进行的研究和开发活动,使企业对客户的了解和认知更为透彻,更好地为他们提供个性化服务,提高他们的满意度和忠诚度,为企业增加赢利.
9. 提高企业内部团队合作效率.在企业内部,电子商务模式可以促使企业打破部门之间的界限,把相关人员集合起来,按照市场机制去组织跨职能的工作,从而减少企业的管理层次和管理人员的数量.将那种容易形成官僚主义、低效率、结构僵化、沟通壁垒的单一决策中心组织改变为分散的多中心决策组织.因为决策的分散化能够增强员工的参与感和责任感,提高了决策的科学性和可操作性,改变下级服从上级,上级行政干预下级的专制型的企业管理模式.在管理思想上,强调高效、敏捷;在管理体制上,注重各环节的协调、配合和并行工作;在组织功能上,强调企业领导者的协调、服务和创新,着力培养企业员工的团队精神,增强企业的凝聚力;在管理的任务方面,强调以客户的需求为中心.
(二)新型电子商务的分类
电子商务最常见的分类为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O、C2B、B2B2C分类电子商务模式等，现在学习电子商务是非常不错的选，也是大家的首选课程。那么我们看看别人的总结：
一、ABC：ABC模式=Agents to Business to Consumer ABC模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式以及天猫btoc、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式。是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者之间可以转化。大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体。
二、B2B：B2B = Business to Business. 商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。
三、B2C：B2C = Business to Customer B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网等。
四、C2C：C2C = Consumer to Consumer C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。
五、B2M：B2M = Business to Manager B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同，前三者的目标客
3 户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是最终消费者。
六、M2C：M2C = Manager to Consumer M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。B2M环节中，企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。
七、O2O：O2O=Online to Offline O2O是近年来新兴起的一种电子商务新商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：网络推广效果可查，每笔交易可跟踪。
八、C2B：C2B=Customer to Business c2b是电子商务模式的一种，即消费者对企业(customer to business)。最先由美国流行起来的消费者对企业(C2B)模式也许是一个值得关注的尝试。C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。
九、B2B2C：B2C2C=Business To Channel To Customers 所谓B2B2C是一种新的网络通信销售方式。第一个B指广义的卖方(即成品、半成品、材料提供商等)，第二个B指交易平台，即提供卖方与买方的联系平台，同时提供优质的附加服务，C即指买方。卖方不仅仅是公司，可以包括个人，即一种逻辑上的买卖关系中的方卖
电子商务平台虽然很多，但是从其经营模式上面来分也只有三个模式即B2B、B2C、C2C，各个模式都有其比较著名的平台。
1、B2BB2B模式就是网上贸易模式，也就是企业对企业的在线商务交易模式。交易分为四个阶段：。一是交易前的准备。这一阶段主要是指买卖双方和参加交易各方在签约前的准备活动。二是交易谈判和签订合同。这一阶段主要是指买卖双方对所有交易细节进行谈判，将双方磋商的结果以文件的形式确定下来，即以书面文件形式和电子文件形式签订贸易合同。三是办理交易进行前的手续。这一阶段主要是指买卖双方签订合同后到合同开始履行之前办理各种手续的过程。四是交易合同的履行。这种模式比较著名的平台有：阿里巴巴平台、世界工厂网、慧聪网、环球资源网
2、C2CC2C模式就是用户对用户的模式，一个人既可以是买家也可以是卖家，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等。 中国的八大电子商务平台：阿里巴巴、慧聪商务网、买卖网、中华商业网、中国产品平台、中国商品网、中国制造网、环球资源网。
速贸天下是目前中国交易速度最快的外贸电子在线交易平台，利用一站式电子商务服务整合传统外贸贸易模式，一站式服务涵盖信息流、商流、资金流和物流，目标让不懂做外贸的人也能零门槛轻松玩转外贸，同时将买卖双方对外贸易成本节省到极致，首站已开通中对日站点，未来将陆续开通更多贸易国家，实现全球无阻力在线贸易。
阿里巴巴、慧聪网，还有中华商业网，中华商业网是为中小企业及个人创造一个最具规模化的电子商务信息发布平台(B2B)。 国内有阿里巴巴淘宝拍拍
4 京东商城当当网等，国外有易趣和亚马逊比较著名。阿里巴巴属于B2B平台，淘宝和拍拍属于C2C，京东商城和当当网属于B2C模式，阿里巴巴和淘宝应该不用说了，都是马云的公司，拍拍是腾讯旗下，创始人为马化腾，京东商城创始人是刘强东，当当网是李国庆夫妇创办的，至于易趣和亚马逊的创始人我也不知道，呵呵。
国内很出名的有阿里巴巴，慧聪，中国制造网等等，还有一些新兴的电子商务平台，比如中国制造&中国创造，中国创造，中小企业电子商务决策支持等等。目前，对于国内的企业而言，选择电子商务平台并非一定要看重名气之类的，要从各个方面分析，找到适合自己企业发展的电子商务平台。能够给企业带来效益，降低企业成本的平台，提供很好的电子商务服务的平台才是企业所需要的平台。
B2C电子商务是按交易对象划分的一种电子商务模式,即表示商业机构对消费者的电子商务,具体是指通过信息网络以电子数据信息流通的方式实现企业或商业机构与消费者之间的各种商务活动、交易活动、金融活动和综合服务活动,是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式。借助网上交易平台,可以大大节省客户和企业双方的时间和空间,提高交易效率。这种形式的电子商务一般已网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品。著名的亚马逊()就是属于这种站点。 据我所知乐备网是电商平台，专门针对于中小企业的，只是现在刚处于起步阶段。
上海闪酷信息技术有限公司，曾服务过麦考林，易迅等知名电商，行业经验丰富，服务贴切到位。
新出的电子商务平台有挺多的，个人感觉比较的好就属于国人分销平台了。国人分销平台是深圳市壹网时代科技发展有限公司自主研发并投资运营的全国首家电子商务创业综合服务平台。其他的平台也不错，纯属个人感觉。
二、国人分销的简介
国人分销是深圳市壹网时代科技发展有限公司自主研发并投资创立的全国首家电子商务创业综合服务平台。致力于帮助有网络营销意识的个人创业者快速获取货源渠道、搭建独立网上商城、管理运作其网络销售渠道，达成其创业理想并使其获取丰厚利润。
平台目前为用户提供的免费独立网上商城系统为“分销E站”独立网店系统。
平台目前为分销商提供的货源种类包括：手机通讯、数码产品、创新百货、时 尚礼品、保健品五大类，更多互联网热销货源种类仍在不断增加中。
平台目前为分销商提供的增值服务包括：营销策略指导、顶级域名注册、广告图设计、短信提醒、推广服务等等。
三、国人分销的商业模式
(一)用户加盟
1、注册成为国人分销会员并提交分销商认证
2、免费使用“分销E站”系统搭建属于自己的独立网上商城
(二)赢利模式
1、在国人分销产品库选择商品上架到自己的网上商城
2、对自己的网上商城进行经营推广，销售成功后由国人分销直接代发货给您的客户
3、销售价减国人分销的供货价为您的净得利润
四、国人分销的主要功能
(一)独立网上商城系统
“分销E站”独立网上商城系统，包括商品管理、订单管理、会员管理、财务管理、广告管理、销售统计、短信管理等多项管理功能，轻松打造整套电子商务销售系统。
(二)多风格模板设置
分销商可以根据需求自行在后台选择不同色系风格模板，针对高端用户还可提供单独定制服务，让您的商城别具一格。
(三)财务管理报表统计功能
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准确统计个人账户财务明细及业务数据，方便分销商和批发商对商品销售情况、账款等数据的管理，为分析销售状况，有的放矢进行营销提供支持。
(四)产品货源提供及全国代发货服务
国人分销货源库为分销商提供种类齐全的网络热销商品进货价最低，一键式商品上架，无需花费时间编辑商品的资料，全国代发货服务直接将商品送到您的客户手中、免去您的一切繁琐环节，减少操作量和时间人工成本。
(五)提供多样的结算管理方式
支持第三方在线支付(支付宝)、网上银行在线支付、银行转账，针对不同渠道的客户提供灵活适应性的结算方式。
五、国人分销的平台优势
(一)零成本开展网络营销业务
免费加盟分销商和批发商，免费使用“分销E站”独立网上商城系统搭建销售平台。
(二)提供一手优质货源渠道
众多品牌、厂家一手优质货源，成本最低质量保证。稳定货源供应，种类齐全数量充足。
(三)实现零成本零库存安全创业
获取有竞争力货源后，以零成本零库存方式进行销售，极大降低创业风险，增强网络零售领域竞争能力。
(四)帮助解决货品管理难题
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提供货品信息的一键式上架操作，解决所售货品的日常信息录入、管理及维护等琐碎事宜。倾力向您提供人性化服务，全力助您全心投入销售。
(五)无任何销售量要求，创业轻松无压力。
(六)帮助解决售后服务问题
提供全国3000城市免费代发货，专业客服人员负责货品检查、包装、发货、跟踪等一系列流程。全国统一售后服务，纠纷先行赔付，完全解除您的后顾之忧，全力助您快速发展。
(七)帮助进行创业扶植
务商您分销商提供网店风格设计、销售策略、推广策略等支持!的平台提供网店风格设计、销售策略、推广策略等增值服务支持。帮助您解决推广模式困惑，倾力向您提供实用性建议，全力助您拓展销路。
(八)货品信息的及时更新
每日分销平台产品信息和价格更新全部由专业团队负责，与一手供应商及时同步，时刻把握市场走势。
六、国人分销平台的服务支持
(一)专业的独立商城系统操作培训
国人分销平台的专业技术客服面向分销商和批发商提供一整套的系统操作培训，帮助分销商和批发商在最短的时间内掌握和精通独立网店系统的操作流程。
(二)强大的技术支持
国人分销平台拥有一批技术骨干，辅助完成独立网商城系统架设及初始化数据，提供系统服务器、网站维护等技术支持工作，同时保障独立商城的稳定运行。
(三)增值服务订购
国人分销平台还为分销商和批发商提供多项增值服务订购，如顶级国际域名申请服务、图片存储空间服务、广告设计服务、短信提醒服务、模板风格定制服务等，帮助各分销商和批发商更好的宣传经营自己的网上商城业务。
七、总结与建议
个人感觉国人分销平台的免费加盟制度可以为广大学生提供一部分就业机会，并且没有对销售量的要求，减轻了大众创业压力，同时提供了专业的培训和技术支持，能够保障创业参与者的快速熟悉操作过程。
能股有效的缓解就业压力。
第五篇：分销平台工作费用及费用申请表
棒杰针织品股份有限公司内销部网络分销平台建设工作步骤
平台建设步骤：
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费用预计：45440元
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1个主号3688元+4个子号1688*4，小计10440元 5个店铺诚信通保证金15000元，小计15000元 店铺推广费用约20000元, 小计20000元 总计： 以上项目合计共需资金45440元。 内销产品上架货品款式分类库存统计...............................................2012-2-23 团队成员招聘(美工,平台推广维护,网站排名优化)........................... 阿里巴巴十个网店铺平台账号建设，店铺初步装修......................2012-3-2 批发网店产品上架,完成产品图设计排版..........................................2012-3-15 后续网络分销商招商,代发货等渠道等开拓完善.............................. 其他知名服饰网络分销平台进驻拓展................................................
2012-3-22