人力行政经理岗位职责

2023-02-11

第一篇：人力行政经理岗位职责

人力资源部经理岗位职责

1、全面负责企业的人力资源管理与开发工作。

2、制定本企业人力资源管理的方针、政策和制度。

3、组织制定企业人力资源发展的中、长期规划和年度计划，并监督各项计划的实施。

4、组织企业人员招聘活动，保证招聘人员的及时到位和质量，并保证招聘活动的公正。

5、办理企业员工人事变动事宜。

6、建立健全人事招聘、录用、考勤、离职管理等人事规章制度。

7、负责制订员工培训计划并实施。

8、组织制定企业考核制度，定期进行员工考核。

9、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

10、完善企业薪酬和激励制度，调动员工积极性。

11、制定员工福利和社会保障计划。

12、负责企业企业文化建设的开展和推进，以文化凝聚人心，打造一支成功的团队。

13、建立企业人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。

14、根据企业有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定。

15、负责对本部门人员的工作进行分配、督导。

16、完成董事长等上级领导临时交办的各项工作任务并及时汇报。

任职要求：

1、身体健康，能承受高强度的工作及较大的精神压力。

2、知识素养高，知识面广，知识结构合理。

3、具备先进的人事管理观念和人事管理方法。

4、具备较强的领导能力和管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力。

5、具备较强的观察能力、应变能力和交往能力。

6、精通激励艺术，精通批评于表扬艺术。

7、具备较强的计划、控制能力。

8、具备亲和力及较强的说服能力。

9、品格高尚、道德修养好。

人力资源部总教练

1、协助人力资源部经理完成本部门的工作任务，如招聘、培训、考核等。

2、主持各类培训会议及厂务会。

3、协助人力资源部经理按企业有关文件精神指导各部门的培训工作。

4、制订企业各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5、定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

6、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

7、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

8、巡视、监督、检查所属下级各项工作。

9、根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

10、定期向人力资源部经理汇报工作情况。

11、做好各部门员工的思想道德工作。

12、协助人力资源部经理负责对大型会议及活动的筹备工作。

13、熟悉人力资源库的人事资料情况，做好各类人事报表。

14、协助人力资源部经理考核各岗位的工作情况，为奖罚制度提供数据。

15、完成上级领导临时交办的各项工作任务并及时汇报。

人力资源部助理

1、协助人力资源部经理完成本部门的工作任务，如招聘、培训、考核等。

2、建立人事档案资料库，负责管理员工的各类人事档案及部门的各类档案。

3、协助人力资源部经理做好各部门的关系协调工作。

4、负责员工(普通员工)的入职登记办理及存档。

5、负责本部门信息的上传下达及与其他部门的信息联系。

6、负责营业部各类客户资料档案的管理。

7、协助人力资源部经理做好各类会议、培训及企业集体活动的组织于筹备工作。

8、定期向人力资源部经理汇报工作情况。

9、熟悉人力资源库的人事资料情况，做好各类人事报表。

10、协助主持各类培训会议及厂务会。

11、负责企业文化的宣传工作及企业各类的刊物保管工作。

12、协助人力资源部经理及总教练组织的大型面试工作。

13、负责本部门的资料录入及存档工作。

14、完成上级领导临时交办的各项工作任务并及时汇报。

第二篇：人力资源部经理岗位职责

岗位职责和岗位标准

部门/车间：人力资源部岗位名称：___经理岗位人数：__1人/200人

职务 / 工种：__经理工作地点：_人力资源部

直接上级的职务：行政副总直接下属的职务：人事助理工作目标：

1、确保公司人力资源管理的正常运作;

2、及时满足公司对人力资源的需求;

3、教育训练工作的全面有效推动;工作内容说明：

定期性工作：_

1、公司人力资源总体规划、组织结构设计、部门工作总结报告;

4、人力资源评估、人力需求预测、人力供给预测、人力需求计划、人力市场评估、人力供需匹配、人力资源招募;

5、公司教育训练的规划、内部讲师制度的推动、公共课程的设计、

外训机构的联络和考查、教育训练委员会的日常管理;

6、心理辅导活动的规划、员工访谈制度的推动、心理障碍的诊断;

7、公司激励机制的规划、绩效考核制度的执行、薪酬体系的设计;

8、员工职业生涯的规划、企业目标与个人愿望的磨合、生涯设计;

9、人力资源系统分析、人力网络系统的引进、人力资源e化的推动;

10、企业管理论坛的规划、专题讨论活动的推动、分公司人事管理。

非定期性工作：

1、企业文化建设;

2、公司领导交办的其他工作。负责的设备及物料：各种人事资料、办公设备、文具用品职责概要：全面负责公司人力资源开发与管理，并协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：公司全体职工的每天发生的人事工作

岗位职责和岗位标准

工作环境： 户外工作;外地工作;海外工作;室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：公司内所有部门，劳动人事部门，顾问公司，政府其它部门担任此职位需具备的资格或条件：

个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度：本科以上文化程度，有深厚的文学写作基础，中文、人力、行政类专业优先

工作经验：有三年以上人力资源开发与管理经验知识、技能：

1、有较强的书面和口头表达能力;

2、熟悉各种文件和规章制度的编写;

3、熟练操作计算机办公软件;

4、有较完善的人力资源管理思想。受过职业或特殊培训：人力资源开发与管理专业培训、行政管理专业培训、ISO体系培训适应力：能适应公司的企业文化、能担负公司人力资源开发与管理的重任;判断力：能判断事情的真伪善恶、能对人力资源开发与管理作正确的决策;体力(如：身高、机敏程度、健康状况等)：身体健康，反应敏捷，仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他：严格按公司规定的权限处理人力事务，特例事件呈报直属上司处理

(岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。)

批准：日期：

复核：日期：审核：日期：拟写：日期：

第三篇：人力资源部经理岗位职责

1、编制企业人力资源规划，经批准后实施。

2、建立健全企业人力资源管理制度。

3、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。

4、编制人力资源支出预算，作好人力资源成本控制。

5、负责组织企业人员招聘活动。

6、人事资料及报表的检查、督办。

7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。

8、负责劳动合同签订和管理工作，代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。

9、组织制定企业员工考核制度，定期对员工进行考核。

10、编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案。

11、负责企业全员考勤的汇总及整理工作。

12、建立人力资源管理信息系统，为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。

13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。

14、其他相关工作。

第四篇：人力资源经理岗位职责

人力资源部经理职责

1. 目的：本规程规定和明确了人力资源部经理职责内容和范围。

2. 范围：本规程适用于本公司人力资源部经理。

3. 责任：人力资源部经理是本规程的责任人。

4. 内容：

4.1 认真贯彻有关法规。在总经理的直接领导下，带领人力资源部所有成员充分发挥人力资源部在规范化管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通等方面的职能作用，做好人力资源管理工作。

4.2根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

4.3组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

4.4 会同有关部门检查、督促各项管理制度的执行情况，听取员工及各部门对管理制度的意见，不断提高制度的合理性。

4.5负责企业文化建设，建立公司内部畅通的沟通渠道，定期进行员工满意度调查，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。

4.6负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

4.7组织制定公司人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。为员工设计职业生涯，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

4.7负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。

4.8组织企业安全管理工作，包括安全预防、安全问题发生时的及时处理及安全问题发生后的恢复;组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决

4.9负责组织各部门间的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标;负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

4.10负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况。

4.11负责对下属进行法规和业务培训以及考核与指导，使其具备相关岗位的能力要求。

4.12对违反公司规章制度的行为有权制止。

4.13对不安全生产有权要求停产。

4.14对人力资源管理方面问题上与领导有分歧意见时，在按领导书面指示执行的同时，可保留意见，并有权向上级有关部门反映，如无书面指示，有权不执行。

4.15对工厂发生的安全及重大违犯事故，有权提出追查和处理意见。对为企业做出贡献或由于违反规定造成事故的人员，有权提出奖励或处罚意见。

4.16有权建议调整人力资源部人员的工作。

4.17 对上级领导部门及相关主管部门有关人力资源管理方面的要求及规定，及时传达贯彻。

4.18 对基层上报的事故及时向上级和公司领导报告。