设备使用维护保养制度

2023-02-14

在当今社会,我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则,也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢?以下是小编为您收集的《设备使用维护保养制度》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:设备使用维护保养制度

煤矿设备设施检查使用维护保养制度

设备、设施检查使用维修保养制度

(一) 总则

第一条 为加强阳邑煤矿生产、运输、供电、办公设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。

第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 (二) 规程的制定与修改

第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。 第四条 凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 第五条 对新投产的设备,技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。

第六条 当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。 第七条 岗位在执行规程中,发现规程内容不完善或有缺陷时,要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况,并对规程内容进行增补或修改。 第八条 新编写或修改后的规程,都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

第九条 当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 (三) 规程的内容

第十条 设备使用规程必须包括的内容:

1、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;

2、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,润滑情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;

3、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;

4、紧急情况处理的规定;

5、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等;

6、设备运行中故障查询及排除。 第十一条 设备维护规程应包括的内容:

1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;

2、设备润滑“五定”图表和要求;

3、定时清扫的规定;

4、设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;

5、运行中常见故障的排除方法;

6、设备主要易损件的报废标准;

7、安全注意事项。 (四) 规程的贯彻执行

第十二条 新设备投入使用前,要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里,并做到人不离岗。

第十三条 生产部门要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

第十四条 设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。

第十五条 生产部门每月都要组织班组学习规程,车间主管及设备管理人员,每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

(五) 设备技术状况的管理

第十六条 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。

第十七条 各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。 (六) 设备润滑管理

第十八条 对设备润滑管理工作的要求

1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。

2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。

3、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6、认真做到废油的回收管理工作。

第十九条 润滑“五定”图表的制订、执行和修改

1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订,并和使用维护规程同时发至岗位。

2、设备润滑“五定”图表的内容是: (1)定点:规定润滑部位、名称及加油点数。 (2)定质:规定每个加油点润滑油脂牌号。 (3)定时:规定加、换油时间。 (4)定量:规定每次加、换油数量。 (5)定人:规定每个加、换油点的负责人。

3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好支行记录。

4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。

5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况,发现问题及时报告和处理。

第二十条 润滑油脂的分析化验管理

设备运转过程中,由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响,易使润滑油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析的化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时,要及时更换润滑油脂。

第二十一条 设备润滑新技术的应用与油品更新管理

1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。

2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中,并经过试验,保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 (七) 设备缺陷的处理

第二十二条 设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。

第二十三条 岗位操作人员无力排除的设备缺陷,要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。

第二十四条 未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 第二十五条 在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。

(八) 设备运行动态管理

第二十六条 设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。 第二十七条 建立健全系统的设备巡检标准

各部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备的每个检查点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。

第二十八条 建立健全巡检保证体系

生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各部门都要根据设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工员的人数和人选,专职巡检员负责承包重要的检查点之外,要全面掌握设备运行动态。 第二十九条 信息传递与反馈

生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知值班主任,由值班主任组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检员。

专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排处理外,要将信息向专职巡检员传递,以便统一汇总。

专职巡检员除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,并列出当日重点问题向技术装备部汇报。

技术装备部应列出主要问题,除登记台账,输入计算机外,要进一步检查落实,以便于综合管理。 第三十条 动态资料的应用

巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由值班主任即刻组织处理;本班无能力处理的,由技术装备部确定解决方案。重要设备的重大缺陷,由分管副总经理组织研究,确定控制方案和处理方案。 第三十一条 设备薄弱环节的立项处理 下列情况均属设备薄弱环节:

1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;

2、运行中影响产品质量和产量的设备或部位;

3、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的设备或部位;

4、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。

第三十二条 对薄弱环节的管理

本公司技术装备部要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案。分管副总经理负责组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,做出评价意见,经分管副总经理审阅后,存入设备档案。

第二篇:设备使用维护管理制度范文

山西省煤炭销售票管理信息系统 设备使用维护管理制度(试行)

为规范全省煤炭销售票管理信息系统设备的管理,保证信息系统设备的稳定运行、及时维护,实现安全、保密、高效、节约的目标,根据国家有关规定和省厅要求,特制定本制度:

一、销售票管理信息系统主要设备(管理机、票控机、打印机、扫描枪)及附属设备(USB KEY)实行定位安装、特许使用、专人管理,不得易地使用、挪作它用、借给他人或其它单位使用。

二、销售票管理信息系统主要设备属定向生产的专用设备,信息系统使用人员不得对设备频繁开闭;不得随意搬运主要设备及附属设备;使用过程中,严禁晃动或搬运机箱及设备;不得私自拆卸、维修或人为损坏设备;严禁私自拔插、藏匿、丢弃、损坏网线、电源线、USB KEY及设备间的连接线。

三、为了销售票管理信息系统设备的正常运行,设备操作人员不得私自更改和设臵设备参数;不得安装和运行与本业务系统无关的软件。

四、为了严格销售票管理信息系统人机交互操作对应关系,正确记录设备操作人员操作信息,信息系统操作人员的密码要个人牢记、互相保密、严禁串用,密码视同个人印章管理。为安全起见,应不定期更换密码;如密码泄露造成损失,追究操作人员个人责任。

五、销售票管理信息系统设备使用人员要爱护设备,不得粗暴操作;工作人员在下班或确认不再用机时,必须正常关闭设备后方可离开;严禁未经授权人员操作和使用票控设备和管理设备。

六、操作人员发现系统设备出现故障或异常,有责任和义务及时采取相应的应急措施并报告管理人员;如发现异味、冒烟、打火、异常声响等,应及时关闭机器、切断电源、保护现场、做好记录报告管理人员;在故障不明之前严禁再次启动设备。

七、销售票管理信息系统操作人员要本着节约的原则,合理使用耗材,不得铺张浪费;更换打印票纸、碳带、打印头需打开打印机时,要先关闭打印机,摘下戒指、手表和其他饰品,防止打印头被意外损坏。抬起打印头安装耗材的打印机,耗材安装完毕时,应轻轻压下打印头,避免强烈冲击。

八、设备应做好防火、防盗、防磁、防潮、防尘工作,应定期保养维护。销售票信息系统的设备每月至少进行一次全面除尘保养,按规定清洁打印头和走纸轴。维护和保养打印机时,要严格按照打印机的维护和保养规程操作,严禁违反规程进行清洁保养,以免造成打印机和打印头的损坏。。

九、设备上严禁搁放物品,严禁将易燃、易爆、易碎、易污染、磁性物品及有腐蚀性和刺激性的固、液、气体物品放臵设备旁;使用的回型针、大头针等金属物品应妥善存放,防止进入机器,避免造成事故。

十、销售票管理信息系统设备的网络接入与运行要严格遵守煤炭专网接入管理制度。

十一、违反本制度视同违反工作纪律处理。 十

二、本制度由山西省煤炭票证管理中心解释。

山西省煤炭销售票管理信息系统 业务处理前端操作规程(试行)

为了更好地使用山西省煤炭销售票管理信息系统,保证系统的正常运行,指导各企业、各换开票单位对煤炭销售票管理信息系统业务处理前端——票控机的正常使用操作,规范其操作使用步骤,特制定此日常操作规程。 第一步、检查是否插好票控Key和用户Key,依次打开UPS、票控机、打印机。

第二步、待票控机自检完成自动进入煤炭销售票系统登录界面后,输入操作员名字和密码,点击登录,进入功能主界面。

第三步、核对票控机系统时间,维护票控机本地信息,下载服务器信息。

第四步、检查所安装的票号、开票量及开票量控制模式。如需要,再次直接安装或下载后安装票号和开票量。

第五步、选择开票类型,进入开票界面核对电子票的票号和纸制票的票号是否一致。

第六步、填写销售票各项信息,核对是否正确,打印开具销售票。

第七步、开票过程中随时检测网络连接情况,及时手工上传未上传的开票明细;离线开票的票控机,月末到上级单位管理端刷卡,上传开票明细。

第八步、开票结束,要选择退出界面正常关闭功能,按正常步骤关闭票控机,不得直接关闭系统。开票过程中不得拔插key。 第九步、如需要,根据情况查看、打印各种报表(日报表,月报表,年报表)。

山西省煤炭销售票管理信息系统 操作使用人员岗位职责(试行)

为增强山西省煤炭销售票管理信息系统操作人员的责任感,强化操作人员的工作作风,发挥信息系统管理功能在生产经营中的作用,保证信息系统设备安全、稳定、高效运行,特制定信息系统操作使用人员岗位职责。

一、操作人员应熟练掌握票控系统操作技术和业务。

二、操作人员应爱护系统设备,保持工作场所干净整洁,不得在使用系统设备从事与工作无关的活动。

三、信息系统主要设备由专人操作,严禁未授权人员使用系统设备,未授权人员未经许可不得查询有关资料;增强安全意识,严格按操作规程操作;下班时要切断电源、关闭门窗,做好防范工作。

四、为保证信息系统设备安全稳定运行,系统操作人员应严格按系统设备维护管理制度,使用信息系统和保养维护信息系统设备。

五、严格按业务前端操作规程开具票据,传送票据。

六、信息系统管理人员要掌握本单位用户KEY和票控KEY的票号,并及时将上级管理部门下发的票号、票量下载到用户KEY上,并安装在票控KEY上,保证票控设备的正常使用。

七、管理人员每月末须查看本单位(含下级单位)的机打票开具情况,督促各使用单位务必于每月5日前将上月开票信息全部上传,网络故障或未联网时通过用户KEY上传。

八、信息系统出现故障,操作人员应做好故障记录,注明出现故障时间、原因及采取的措施,及时上报上级主管单位。

九、信息系统操作人员要及时、完整、准确收集整理本矿(厂)基本信息资料,及时通过管理机登录后台管理信息系统,准确录入、变更有关信息(如:购买方、集运站、品名等)。

十、用票单位管理人员,要严格按照规定,通过管理机认真做好票本管理、开票量管理以及报表统计等工作。 十

一、定期对报表信息进行分析,为指导日常工作和领导决策提供准确依据。

十二、完成领导交办的其他工作。

第三篇:血液净化科设备使用,维修保养制度

一、每日巡视透析机的工作情况,实施机器的消毒及除钙。

二、根据具体使用设备的环境和条件的情况,制定切实可行的维护和保养计划,保证设备正常运转。

三、每次对设备进行维护和保养后,在维护保养日记上记录进行操作的日期和类型。

四、根据设备的要求定期对水处理系统进行冲洗、消毒并登记,发现问题应及时处理。

五、定期进行透析用水及透析液的检测,保留原始资料和记录,确保其符合质量要求。

血液透析机的维护与保养

l、专人负责血液透析机;

2、该机由经过培训、技术熟练的专业人员操作;

3、严格按照操作程序操作(操作程序详见说明书);

4、操作中出现的故障,严格按照警报提示予以解除;

5、每次透析结束应进行严格消毒(每周 一 四酸洗,周五消毒);

6、每次使用后,详细记录运行情况;

7、治疗结束后用0.5% 含氯消毒液擦试血透机;

8、消毒

9、出现故障时,及时请工程师维修,严禁非工程师打开维修;

10、定期对血透机进行维护、检修,并详细记录。

第四篇:设备购置、使用、维修保养、报废管理制度

设备购置、使用、维修保养、报废管理制度第一条购置计划审批程序:

1、各单位需购置设备,首先将购置设备请示报安全生产部,请示中要写明购置设备的原因,设备的名称、规格型号、数量、单价、生产厂家(原则上各厂设备购置计划每年报请一次,时间为每年的12月25日)。

2、安全生产部设备专管员根据购置请示对所购设备的用途和使用性能进行市场调研,确定设备的先进性和安全性和环保性符合国家相关规定要求,由安全生产部长签注同意购买意见后,进行汇总,报分管安全生产副经理、公司经理审批,经理根据全年生产、发展及资金等情况审批购买计划。

3、根据经理审批意见,由安全生产部负责将设备购置计划编写文件上报新产业安全生产部(文件上报程序根据办公室文件审批上报程序执行)。

4、待新产业公司批复后,根据批复文件要求,进行采购,采购流程按供销部规定实行。第二条设备采购:

1、设备采购要严格按照购置计划进行采购,伍万元以下的单件设备由厂自行比价购买,但必须签订采购合同(合同的签订按合同审批程序办理);伍万元以上的单件设备,必须根据新产业公司规定进行招标采购(具体程序安标供销规定流程执行)。合同签订必须索要生产单位的营业执照、税务登记、及相关《生产许可证》、《出厂合格证》、体系认证等资质。

2、设备购回后,须通知安全生产部、财务部及供销部进行验收登记入账,各部门根据部门要求进行各自建档管理,安全生产部对新设备进行分类登记编号,将设备相关技术文件进行审查、复印存档。第三条设备安装(拆除)

1、设备已经国家有关部门核准的检验检测机构检验合格,并通过了国家有关主管部门组织的产品技术鉴定。

2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。

3、各种机械设备应备下列技术文件:(1)机械设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书;(2)各安全保险装置及限位装置调试和说明书;(3)维修保养及运输说明书;(4)安装操作规程;(5)生产许可证(国家已经实行生产许可的起重机械设备)、产品鉴定证书、合格证书;(6)配件及配套工具目录;(7)其他注意事项

4、特种设备的安装与拆除必须由有相应资质的单位进行实施,并签订安全技术协议。

5、设备安装后,要对设备的安全防护进行全面检查(防护罩、接地保护、漏电保护等),并进行运行调试,确保符合安全要求后方可使用。第四条设备使用

1、新安装设备使用前,必须编写设备操作规程、维修保养规定,并报公司安全生产部进行审核备案后方可使用。

2、新设备试运行必须由厂家指导下进行。

3、设备操作人员,必须经培训合格后方可持证上岗。

4、操作必须严格执行技术操作规程和技术交底,并能熟练掌握“手指口述”要领。。

5、严禁非设备操作工操作,否则按公司规定处理。第五条设备保养

1、根据设备保养手册,制定设备保养规定,并贯彻执行。

2、保养项目:清洁、润滑、调整、紧固、防腐等。第六条设备维修改造

1、小修:小修的工作内容,主要是针对日常定期检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查,修整,更换或简单修复少磨损件,同时通过检查,调整、紧固机件等技术手段,恢复设备的性能。

2、项修:项修是根据设备的实际技术状态,对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目,按实际需要而进行的针对性的修理,项修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件,必要时对基准件进行局部修理和校正,从而恢复所修复部分的性能和精度,以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。

3、大修:主要指大型设备或耐用设备,设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查,和恢复性修理,大修时,对设备的全部或大部分部件解体,修复基准件,更换或修复全部不合用的零件,修理设备的电气系统,修理设备的附件以及翻新外观等,从而达到全面消除修前存在的缺陷,恢复设备的规定、技术性能和精度。原则上,各单位每年报一次大修计划。

二、设备报废:不包括低值易耗设备,其报废流程如下:

1、各厂生产设备或检验设备无修复价值,不能满足生产正常使用或国家明令禁止高耗能、不环保,可提请报废。

2、将设备报废请示报告报安全生产部,并填写设备报废申请表(申请表要填写设备名称、规格型号、出厂日期、已使用年限、生产厂家、已提折旧、净值,报废原因,有无可利用的配件)。

3、安全生产部组织专人对报废设备进行技术鉴定,确认无修复价值且不能继续使用的,可签注意见,报分管安全生产副经理和经营副经理审核同意报废后,由安全生产部对各厂报废设备汇总(连同设备报废申请表)一起报经理审批,经理根据报废设备的价值及分类进行批复或会议研究批复。

4、由安全生产部根据经理批复意见,以请示文件形式上报新产业公司安全生产部。(文件起草及上报按办公室规定)。

5、新产业公司批复后,由财务、供销、生产部及使用厂家共同就报废设备进行共同处理,各部自行处理部门内档案或账务,处理后的收入按财务规定办理。

第五篇:股份公司设备使用与维修保养制度

第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 股份公司设备使用与维修保养制度

1 总则

为了管好用好设备,经常保持设备处于良好的技术状态,特制订本制度。 1.2 设备使用与维护保养,贯彻以预防为主,维护与修理并重的方针,加强设备的维护保养实行设备预检修制度,合理安排好生产与维修工作。

2 设备技术状态管理

2.1 为使设备经常处于良好的技术状态,保证正常运转,应按照设备完好标准,定期(每年

七、八月份)组织对全公司的主要生产设备进行一次普查,分析、统计和考核设备完好率,以便全面掌握设备技术状况。

2.2 坚持对关键设备实行运行记录和动力设备预防性试验;对起重设备和压力容器定期进行检测,掌握设备技术状况,及早发现异常,做好防范措施。

2.3 设备发生故障,操作工人不能解决时,应立即通知机械员组织修理工人排除,并填好故障记录。对经常重复发生设备故障的部位,设备管理和维修部门应认真分析,探究其原因、机理和规律(平均故障间隔期),制定改善维修措施。

2.4 对关键设备,每年进行精度检测,发现问题及时调整精度,做好运行记录,以保证零件加工质量。

3 设备的正确使用

3.1 工人在独立使用设备前,必须进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育和实际操作技能培训。经考试合格后发给设备操作证。特种设备(承压、易燃爆、有毒、高空重裁、供热、供电、供汽(气)等设备)操作人员应按上级有关部门的规定组织参加培训,取得有关部门颁发的操作证。进口设备和关键设备,使用部门应配备责任心强、技术全面的操作人员。

3.2 新工人在独立操作设备前,一定时期内必须在师傅指导下进行设备操作。经过培训考试合格,取得设备操作证后,才能独立上机操作。

3.3 严格定人定机,凭证操作设备,严禁无证使用设备。

本文共3页,第1页 第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 为了鼓励操作工人一专多能,经考试合格和设备使用部门与设备管理部门批准,可分别操作2~3种机型的设备。

多人操作的设备必须指定专人管理和维护。部门机械员有权监督执行。同类型不同机型的设备,也必须经考试合格发证后方可操作。

3.4 设备操作证的发证与考试,由设备使用部门机械员提出申请,设备管理部门负责组织考试,经考试合格后由设备管理部门和生产安全部门发给操作证。

3.5 操作工人应掌握“三好”、“四会”,严格执行设备的“四项要求”、“五项纪律”。其中对特种设备操作必须认真做好巡查、运行日记和交接班,发现危及安全运行隐患迅速报告设备维修人员、有关领导及设备管理部门组织维修抢险排故。

3.6 操作工人要严格遵守设备操作规程,合理、安全使用设备。严禁精机粗用,超负载,超范围,拼设备。如遇有违章作业,设备管理人员有权予以制止,操作人员有权拒绝,并允许越级上报。对违章作业指挥者,应追究责任并进行查处

3.7 外来工人来公司实习或借用设备,须凭单位证明,持原设备操作证并与机型相同,经设备管理部门批准,由设备所在部门在指定专人负责指导下进行操作。

3.8 不准随意拆除设备安全装置和零部件。

3.9 各分厂(分公司)要选择责任心强、技术全面的维修工,负责关键设备的维修工作。应按计划完成设备的定检任务,经常对关键设备进行巡回检查,发现隐患及时排除。

3.10 各分厂(分公司)机械员应随时督促检查维修工、操作工的定检、点检工作质量,并做好关键设备状况记录和点检表填报工作。

4 设备三级保养 4.1 日常维护保养

4.1.1 班前、班后由操作工人对设备进行认真检查,了解设备各部位情况,擦拭各部位并加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。

4.1.2 班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交接班工作。 4.1.3 日常维护保养工作由使用部门机械员负责督促、指导、检查。 4.2 一级保养

本文共3页,第2页 第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 4.2.1 以操作工人为主,维修工人辅助,按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定的部位,清除黄袍、油污、锈蚀,疏通油路、管道,更换清洗油线、油毡、滤油器,调整各部位间隙等。

4.2.2 一级保养具体内容按设备维护规程,即《设备

一、二级保养试行标准》执行。

4.2.3 一级保养每月二十五日后的第一周周末强制执行,由机械员带领部门维修组负责自查评分,由设备管理部门组织进行一级保养抽查,并纳入经济责任制考核。

4.3 二级保养

4.3.1 以维修工人为主,操作工人为辅,对设备进行部分解体检查和修理,更换修复磨损件,清洗、换油、检修电气部分,使设备技术状况(包括精度)达到设备完好标准要求。

4.3.2 二级保养由设备使用部门按设备管理部门编制的二级保养计划执行,设备开拆前由设备所在部门机械员制订二级保养方案,完工后验收合格,认真填写“完工验收单”报设备管理部门,纳入经济责任制考核。

5 设备维修

5.1 设备在使用过程中发生故障,操作工人应立即通知机修人员并填写设备请修单,机修人员应及时修理恢复设备的性能和精度,确保生产和产品质量不受影响。

5.2 关键设备的修理应有固定的修理人员负责,尤其是精、大、稀设备和进口设备的检修人员,必须由思想好、技术精、责任心强的机修技师或高级技工担任。

5.3 各使用部门无法解决修理的设备,可委托设备制造(维修)修理部门修理。设备制造(维修)部门应及时组织抢修,如无法解决的应及时委托外单位修理,以使设备经常处于良好的技术状况,保证生产的顺利进行。

6.附则:

《关键设备管理规定》

制订部门:设备分厂

审核:陈惕

管理处审定:宣建清

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