设备使用保养管理制度

2023-02-13

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《设备使用保养管理制度》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：设备使用保养管理制度

设施设备保养及使用管理办法

一、指导思想

1、为响应集团公司提出的创建和谐公司，打造美好家园的要求，落实酒店开展的节能降耗活动，并根据酒店各部门存在的能源消耗偏高，公物损坏较为严重，维修成本过大等问题，制定本办法，各部门认真落实。

2、各部门要认真开展讲正气、树新风，讲文明、树形象活动，定期开展职业道德和思想品德教育，弘扬“我爱瑞贝卡，酒店是我家”精神，把爱护公物，爱惜公物的观念落实到每位员工的日常工作中，从根本上解决工作中存在的不良习惯。

二、管理办法

1、以部门为单位，在工作区内划分详细的责任分区，明确责任人，对责任区内的所有公用设施设备完好情况负责，并在后勤区域明示责任分区及责任人，以便监督和检查。

2、责任分区内容应详细、明确，包括吊顶、墙面、地面、灯具、木制家具、各类电器、外窗玻璃等内容，确保区域内所有设施设备完好、整洁、规范。

3、部门对员工加强相关知识的培训，对责任区内的设施设备使用及保养知识要熟练掌握，把此项内容作为员工上岗的必要技能，经考核合格后方可上岗。

4、责任人要做好责任区内设施设备的保养工作，包括正确的清洁、养护，设备检查，螺丝紧固等内容。

5、各部门针对各自工作情况，制定详细的能源使用标准，包括灯光开启时间、部位，空调使用时间，蒸汽使用时间，冷热水使用标准等内容，并予以明示。

6、以质检员为主，各部门领班以上管理人员为辅，每天进行质检，对查出的问题，参照奖罚标准进行处理。

7、员工对发现的问题，应及时上报领班，由领班核实情况后，及时通知工程部进行维修，如工程部不能及时维修，领班应采取相应安全措施，并及时与本部门经理汇报，或上报主管副总。

8、工程部员工接到报修后，首先对维修内容进行检查，如发现属于非正常维修，应对损坏情况进行记录，内容包括时间、地点、人员、损坏程度等，记录完整后要及时维修，并于当日上报本部门经理，由部门经理通知相关部门进行责任追查。

9、各部门间加强联系，相互监督，对发现的问题及时沟通，分析存在问题的原因，如部门间协调不力，工作落实缓慢，则向主管副总投诉解决。

三、奖罚标准

1、本奖罚标准主要针对责任心不强、工作不认真等员工，对故意损坏公共物品、偷盗酒店财物、道德败坏的员工，酒店将予以辞退处理。

2、各部门制定设施设备培训方案，建立详细的责任分区，明确责任人，加强监督管理。如在管理中存在漏洞，培训不到位的，监管不力的，对部门处以50元罚款。

3、工作中不按操作程序使用设备的，对责任人处以50元罚款。造成500元以上损失的，处于100元—300元的罚款，并对部门提出批评。

4、在岗员工必须熟知本区域内的设施设备情况，并对区域内的设施设备完好情况负责，对责任区内非正常损坏查找原因并及时报修，如无合理说明的，对责任人处以50元罚款。

5、工程维修人员接报修后，应及时维修，如有特殊情况，应及时上报本部门领班或经理，由部门领班通知使用部门采取相应措施。如无正当理由，无故拖延维修时间，或维修不彻底，留有安全隐患的，对责任人处以50元罚款，并对部门提出批评。

6、对责任心强，设施设备使用保养情况特别好的，酒店予以50元奖励并通报表扬。

7、对节能效果明显，成绩显著的部门，酒店予以1000元奖励并通报表扬。

第二篇：煤矿设备设施检查使用维护保养制度

设备、设施检查使用维修保养制度

(一) 总则

第一条为加强阳邑煤矿生产、运输、供电、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 (二) 规程的制定与修改

第三条各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。第五条对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。

第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

第九条当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 (三) 规程的内容

第十条设备使用规程必须包括的内容：

1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;

2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等;

3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序;

4、紧急情况处理的规定;

5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等;

6、设备运行中故障查询及排除。第十一条设备维护规程应包括的内容：

1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;

2、设备润滑“五定”图表和要求;

3、定时清扫的规定;

4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;

5、运行中常见故障的排除方法;

6、设备主要易损件的报废标准;

7、安全注意事项。 (四) 规程的贯彻执行

第十二条新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。

第十三条生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

第十四条设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

第十五条生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

(五) 设备技术状况的管理

第十六条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

第十七条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 (六) 设备润滑管理

第十八条对设备润滑管理工作的要求

1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。

2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

3、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6、认真做到废油的回收管理工作。

第十九条润滑“五定”图表的制订、执行和修改

1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。

2、设备润滑“五定”图表的内容是： (1)定点：规定润滑部位、名称及加油点数。 (2)定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。 (3)定时：规定加、换油时间。 (4)定量：规定每次加、换油数量。 (5)定人：规定每个加、换油点的负责人。

3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好支行记录。

4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。

5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。

第二十条润滑油脂的分析化验管理

设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，易使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析的化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。

第二十一条设备润滑新技术的应用与油品更新管理

1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。

2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 (七) 设备缺陷的处理

第二十二条设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。

第二十三条岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。

第二十四条未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。第二十五条在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。

(八) 设备运行动态管理

第二十六条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第二十七条建立健全系统的设备巡检标准

各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。

第二十八条建立健全巡检保证体系

生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工员的人数和人选，专职巡检员负责承包重要的检查点之外，要全面掌握设备运行动态。第二十九条信息传递与反馈

生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班主任，由值班主任组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检员。

专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向专职巡检员传递，以便统一汇总。

专职巡检员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向技术装备部汇报。

技术装备部应列出主要问题，除登记台账，输入计算机外，要进一步检查落实，以便于综合管理。第三十条动态资料的应用

巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由值班主任即刻组织处理;本班无能力处理的，由技术装备部确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由分管副总经理组织研究，确定控制方案和处理方案。第三十一条设备薄弱环节的立项处理下列情况均属设备薄弱环节：

1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;

2、运行中影响产品质量和产量的设备或部位;

3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部位;

4、存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。

第三十二条对薄弱环节的管理

本公司技术装备部要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。分管副总经理负责组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经分管副总经理审阅后，存入设备档案。

第三篇：血液净化科设备使用，维修保养制度

一、每日巡视透析机的工作情况，实施机器的消毒及除钙。

二、根据具体使用设备的环境和条件的情况，制定切实可行的维护和保养计划，保证设备正常运转。

三、每次对设备进行维护和保养后，在维护保养日记上记录进行操作的日期和类型。

四、根据设备的要求定期对水处理系统进行冲洗、消毒并登记，发现问题应及时处理。

五、定期进行透析用水及透析液的检测，保留原始资料和记录，确保其符合质量要求。

血液透析机的维护与保养

l、专人负责血液透析机;

2、该机由经过培训、技术熟练的专业人员操作;

3、严格按照操作程序操作(操作程序详见说明书);

4、操作中出现的故障，严格按照警报提示予以解除;

5、每次透析结束应进行严格消毒(每周一四酸洗，周五消毒);

6、每次使用后，详细记录运行情况;

7、治疗结束后用0.5% 含氯消毒液擦试血透机;

8、消毒

完

毕

后

，

关

闭

电

源

。

9、出现故障时，及时请工程师维修，严禁非工程师打开维修;

10、定期对血透机进行维护、检修，并详细记录。

第四篇：施工机械设备使用管理及维修保养制度

1.1.6

施工机械设备使用管理及维修保养制度

施工现场的机械，在使用前使用者必须进行日常检查。

检查机械防护装置是否完好，电源开关动作是否正常、灵活、有无缺损、破裂、工具转动部分是否转动灵活、轻快，无阻滞现象，还经常测量工具的绝缘电阻。

工具如有绝缘损坏，电源线护套破裂，保护线脱落，插头插座裂开或有损于安全的机械操作等故障时，应立即进行修理，在未修复前不得继续使用。

工具机械的维修必须由专门指定的维修部门进行，同时应配备必要的检验设备或仪器。在维修时，工具内的绝缘衬垫，套管不得任意拆除或漏装，工具的电源线不得任意调换。

机械维修如不能修复后仍达不到应有的安全技术要求必须办理报废手续。

第五篇：股份公司设备使用与维修保养制度

第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 股份公司设备使用与维修保养制度

1 总则

为了管好用好设备，经常保持设备处于良好的技术状态，特制订本制度。 1.2 设备使用与维护保养，贯彻以预防为主，维护与修理并重的方针，加强设备的维护保养实行设备预检修制度，合理安排好生产与维修工作。

2 设备技术状态管理

2.1 为使设备经常处于良好的技术状态，保证正常运转，应按照设备完好标准，定期(每年

七、八月份)组织对全公司的主要生产设备进行一次普查，分析、统计和考核设备完好率，以便全面掌握设备技术状况。

2.2 坚持对关键设备实行运行记录和动力设备预防性试验;对起重设备和压力容器定期进行检测，掌握设备技术状况，及早发现异常，做好防范措施。

2.3 设备发生故障，操作工人不能解决时，应立即通知机械员组织修理工人排除，并填好故障记录。对经常重复发生设备故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，探究其原因、机理和规律(平均故障间隔期)，制定改善维修措施。

2.4 对关键设备，每年进行精度检测，发现问题及时调整精度，做好运行记录，以保证零件加工质量。

3 设备的正确使用

3.1 工人在独立使用设备前，必须进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育和实际操作技能培训。经考试合格后发给设备操作证。特种设备(承压、易燃爆、有毒、高空重裁、供热、供电、供汽(气)等设备)操作人员应按上级有关部门的规定组织参加培训，取得有关部门颁发的操作证。进口设备和关键设备，使用部门应配备责任心强、技术全面的操作人员。

3.2 新工人在独立操作设备前，一定时期内必须在师傅指导下进行设备操作。经过培训考试合格，取得设备操作证后，才能独立上机操作。

3.3 严格定人定机，凭证操作设备，严禁无证使用设备。

本文共3页，第1页第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 为了鼓励操作工人一专多能，经考试合格和设备使用部门与设备管理部门批准，可分别操作2～3种机型的设备。

多人操作的设备必须指定专人管理和维护。部门机械员有权监督执行。同类型不同机型的设备，也必须经考试合格发证后方可操作。

3.4 设备操作证的发证与考试，由设备使用部门机械员提出申请，设备管理部门负责组织考试，经考试合格后由设备管理部门和生产安全部门发给操作证。

3.5 操作工人应掌握“三好”、“四会”，严格执行设备的“四项要求”、“五项纪律”。其中对特种设备操作必须认真做好巡查、运行日记和交接班，发现危及安全运行隐患迅速报告设备维修人员、有关领导及设备管理部门组织维修抢险排故。

3.6 操作工人要严格遵守设备操作规程，合理、安全使用设备。严禁精机粗用，超负载，超范围，拼设备。如遇有违章作业，设备管理人员有权予以制止，操作人员有权拒绝，并允许越级上报。对违章作业指挥者，应追究责任并进行查处

3.7 外来工人来公司实习或借用设备，须凭单位证明，持原设备操作证并与机型相同，经设备管理部门批准，由设备所在部门在指定专人负责指导下进行操作。

3.8 不准随意拆除设备安全装置和零部件。

3.9 各分厂(分公司)要选择责任心强、技术全面的维修工，负责关键设备的维修工作。应按计划完成设备的定检任务，经常对关键设备进行巡回检查，发现隐患及时排除。