利用文体协会开展企业员工文体活动的思考

构建和谐企业是以企业发展为基础, 以员工权益得到保证、维护为前提, 要实现这些目标, 就要求企业文艺工作者要营造诚信友爱、充满活力、安定有序、健康向上、宽松祥和的氛围, 因此, 把油田文艺工作和体育工作有机地结合起来, 以文体协会为平台和载体开展各项活动, 不仅能够满足员工多层次、多方面、多样化精神文化需求, 而且起到了丰富员工业余文体生活, 提高员工身心素质, 调动员工的积极性, 促进员工间的了解和沟通, 增强企业活力和员工凝聚力的作用。

一、制约企业文体活动有效开展的因素分析

一是工作与活动时间上的矛盾。开展文体活动有时候可能会与工作时间发生冲突, 势必会对油田的工作产生一定影响, 往往会出现正反两种情况, 一种是在工作时间组织员工文体活动, 员工表现很踊跃, 参加人数多, 影响面大, 但确实会在一定程度上影响到生产。反之, 利用业余时间组织员工活动, 则参与的人会减少, 组织难度稍大一些。因此组织文体活动的人就应当根据生产工作实际情况协调好这个关系, 最大限度的少影响生产工作, 合理调整和安排文体活动时间。

二是传统活动内容形式与员工要求不断创新的矛盾。近年来, 石油企业高学历青年员工的不断增多、电脑网络等现代设备的普及, 新事物新理念不断充斥在员工当中, 对改善工作环境、加强精神满足的欲望不断提高, 需要让活动呈个性化、多元化趋势, 对传统的文体活动内容、形式提出挑战, 迫切要求组织者与时俱进不断创新。

三是活动的形式规模受场地设施的限制。基层单位场地设施的条件差异是影响文体活动内容形式的因素, 在办公场所很少有可以进行文体活动的场地, 尤其是体育活动场地有特殊要求, 只有租用场地组织活动或更多组织外出活动。常年在野外倒班工作的员工, 倒休时更是缺乏相应的活动场地。传统的球类、健身、舞蹈等活动开展受到限制, 不得不寻找其它活动形式。

二、强化组织领导, 为员工文体协会组织发挥作用提供保障

一是加强建设, 完善制度。文体协会要在石油企业全面实施员工素质工程中充分发挥好组织员工、引导员工、服务员工和维护员工精神文化权益, 提高身体素质的作用, 在厂党委直接领导和工会的监督管理下, 遵守国家法律、法规和厂有关政策文件, 围绕中心工作, 服务大局, 明确工作思路, 把为员工服务作为协会的根本任务, 立足实际, 开拓创新, 充分发挥组织作用, 以“群众性、经常性、广泛性、灵活多样、健康快乐”为宗旨, 以“贴近需求、方便员工、打造品牌”为重点, 采取有效措施把协会的各项工作做实、做细、做活。

二是创新形式, 打造品牌。石油企业文体协会要在做好各项基础工作、创新性开展活动的同时, 重视打造文体工作品牌。用品牌效应来充分展现协会工作, 不仅有利于吸引员工参与, 而且也能体现协会发展状况。树立品牌意识, 加强品牌规划和策划, 对有潜力的项目要充分挖潜, 对传统优势项目要积极宣传推广, 要在员工群众中挖掘鲜活生动的人物故事, 将其创编成能打动人且具有时代特色和影响力的好作品, 要在竞争中丰富活动面, 扩大影响力, 提高带动力, 增强吸引力, 出精品、创品牌, 力争把协会打造成为具有影响力和生命力的品牌协会。

三是以人为本, 强化作风。要加强思想作风建设, 围绕服务生产、服务员工, 自觉接受厂党委和工会的领导, 保证协会活动积极健康的正确方向, 不断增强为广大员工群众服务的责任感和使命感。要围绕“增强本领, 热情服务”, 在观念更新、行为规范、服务周到、廉洁高效方面有新作为, 在服务能力、服务水平、服务质量上有新提高, 真正成为为发展服务、为基层服务、为员工服务的服务型协会。

三、积极引导员工参与, 为员工文体协会组织发挥作用

我们要根据石油企业的行业特点, 做到从群众中来到群众中去, 协会是群众性社团组织, 必须要有良好的群众基础, 而员工群众自愿参加文体协会, 自愿参加文体活动正是文体协会最坚实的群众基础。

一是做好会员发展工作。在坚持标准的前提下不断发展团体或个体会员, 壮大会员队伍, 最大限度地把企业文体骨干吸收到协会中来, 最大限度地把员工群众吸引到协会组织的活动中来。同时, 设定管理人员来加强会员管理, 建立会员档案, 掌握会员的发展动态。做好发展会员的同时搞好活动, 以活动吸引会员, 促进会员队伍的发展壮大。另外, 要善于走出去, 请进来, 借力社会资源, 合作共赢不断提高、发展、壮大自己。还要充分利用互联网等现代化传媒工具, 宣传、展示员工文化体育协会的工作, 增强协会的吸引力。

二是注重培养骨干人才。要开展好石油企业的文体活动, 没有一支骨干文艺团队是不行的。面对专职人员少、任务压力大的情况, 必须坚持把建设一支有较高素质的员工文体工作骨干队伍作为重中之重的任务来抓。要强化措施, 要善于发现人才, 培养人才, 爱护人才, 创造人尽其才、才尽其用的良好环境, 培养造就一大批掌握一技之长, 深受员工群众欢迎的各类员工文体活动骨干。要善于把各部门、各单位爱好文体活动的人才吸纳到协会中来, 丰富活动内容, 提高活动的整体水平。要努力提高会员自身素质, 采取聘请专业教练和老师、委派会员走出去参加培训、内部比赛交流、订阅相关专业书籍等形式, 进一步提高活动质量、不断提升协会会员的素质。