营销部职责说明书

第一篇：营销部职责说明书

XX电力公司营销部岗位说明书

营销部主任岗位说明书

工作内容与要求及标准

具体工作内容与要求

一、工作内容与要求描述：

1、拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习。

2、 按时完成工作任务。

3、坚持安全文明生产，严格执行各项标准和规程，不发生人身、设备、经济事故和质量差错。

4、爱护公物、勤俭节约、降低物耗。

5提高工作效率。

6、增强主人翁意识，参与企业民主管理和文化建设，积极提出合理化建议。

7、个人工作纳入计划管理，做好工作总结。

8、认真贯彻执行党和国家的电力法规，方针政策，

9、协同党支部、工会抓好政治思想宣传教育工作，抓好精神文明建设，保证本部精神文明建设达到公司支部制定的标准。

10、关心员工生活，为员工排忧解难，增进互相间的信任和理解，建立合谐的工作环境和生产秩序。

提倡民主决策、民主监督、民主决议工作作风，力求决策少误、清政廉洁。

11、负责做好全公司电力营销管理工作，并圆满完成上级交给的各项工作任务，完成责任制考核规定的指标，完成率100%。

12、负责组织协调各项营销经济指标的分解落实，并制定相关措施督促落实。

13、负责组织建立健全本部门各项规章制度，图纸资料及各种记录计划报表。

14、定期组织召开电力营销分析会议，组织编制营销计划，

15、坚持“四不放过”原则，参加安全大检查和事故调查分析，组织运行分析会，针对存在问题提出改进措施，督促有关专责制订各项技术措施和总结工作。

16、深入班组，检查各项营销经济指标完成情况，及时掌握电力市场营销信息。

17、参与评审重要客户的供电方案及用电合同。

19、协调地方政府相关部门关系，争取政府各部门对供电企业的理解与支持，协调做好上级单位行业对口部门安排的临时工作，协调公司内归口部门做好配合工作。

20

21、组织督促技术负责人抓好各级人员的技术业务培训工作。

22、定期主持召开部门工作检查、汇报会，掌握行政、生产、技术管理情

况，并布置相关的工作。

全责 责任范围

提交成果的标准 1.负责做好电力营销的管理工作。

2、各类统计台帐、报表数据无差错。

3、月、季、年考核资料齐全。

4、各种分析、报告总结内容真实、完整、可靠。

5.各类资料归档规范，符合要求。

第二篇：营销总监岗位说明书

岗位说明书

——————————设备有限公司

营销总监

岗位说明书

设备有限公司

2010/1/22

直接上级：该职务执行人：

年月日

第三篇：营销总监职务说明书

岗位名称：营销总监岗位编号：

所在部门：岗位定员：

直接上级： 总经理工资等级：

直接下级：销售部经理采购部经理市场部经理客服部经理

薪酬类型：

所辖人员：岗位分析日期：

本职：负责组织、建立与完善营销网络与采购渠道，领导公司实现销售目标、采购目标，建立公司品牌形象

职责与工作任务：

职责一：职责表述：协助总经理，参与公司的经营管理与决策

工作任务：

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展和战略规划的执行情况，提出修订方案。

3、参与制定公司经营计划与预算方案

4、掌握和了解公司的内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

职责二：职责表述：领导分管部门制定工作计划，完成任务目标。

工作任务：

1、领导制定销售部、采购部、市场部、客服部制定工作计划，并组织实施。

2、领导制定各分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

职责三：职责表述：领导公司产品的市场推广，建立公司的市场信息系统，制定营销方案。 工作任务：

1、领导建立市场信息系统。

2、组织制定市场调研及分析规划，并监督、协助实施。

3、领导制定渠道网络，市场推广规划，并监督实施。

职责四：职责表述：领导销售业务工作，监督、协助完成销售任务。

工作任务：

1、领导建立销售网络。

2、领导制定各区域的销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

3、领导制定公司销售政策，并监督实施。

4、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。

职责五：职责表述：组织领导合同履行和售后服务工作。

工作任务：

1、领导公司业务信息的汇总与统计。

2、监督指导合同的履行情况。

3、参与协调解决售后方面的质量问题和服务问题。

职责六：职责表述：领导建立公司的采购渠道。

工作任务：

1、领导制定采购战略，制定采购计划并监督实施。

2、领导考察重点厂家与重点品种。

3、领导制定供应商政策，并监督价格等政策的执行情况。

4、领导建立供应厂家的数据库建设，并督促实施。

5、领导监督采购的库存情况，进行预付账款的管理与审查。

职责七：职责表述：领导公司新品招标工作的实施。

工作任务：

1、及时了解和监督业务发展情况。

2、领导招标工作并跟踪进展情况。

职责八：职责表述：配合协调公司的质量管理部门，保障公司产品的质量和服务。 工作任务：

1、协助配合公司质量管理部门的工作。

2、参与制定公司有关营销质量方面的管理及服务标准，并监督检查实施情况

3、组织及时反馈产品售后信息，解决重大售后事故。

职责九：职责表述：内部组织的建设和管理。

工作任务：

1、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门人员的调配、培训、考核意见。

2、主持销售、市场、运作、采购管理制度的制定，监督检查执行情况。

3、负责协调分管部门内部、分管部门之间，分管部门和公司其他部门之间关系，解决争议。

4、监管分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时给予指导。

职责十：职责表述：完成总经理交办的其他工作任务。

权力：

1、公司重大人事、财务、业务决策建议权。

2、公司发展战略、营销战略建议权。

3、权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权。

4、权限内销售合同、采购合同的审批权，重大销售合同、采购合同的审核权。

5、客户选择及客户政策的审核权。

6、权限内的财务审批权。

7、对直接下级人员的调配、奖惩的建议权和人任免的提名权，考核的评价权。

8、对所属下属的工作争议有裁决权。

工作协作关系：

内部协调关系：总经理、下属各部门经理、质管部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任

外部协调关系：相关政府部门、客户、厂家。

任职资格：

教育水平：

专业：

培训经历：

经验：

知识：

技能技巧：

个人素质：

其他：

使用工具/设备：

工作环境：

工作时间特征：

所需记录文档：工作计划：工作总结

考核指标：

1. 营销及下属直接部门制度建设的完善性。 2. 资金流动合理性。 3. 业务骨干及部门管理骨干的培养情况。 4. 关键人才引进情况。 5. 重要任务完成情况。 6. 预算控制情况。 7. 下属行为管理。 8. 关键人员流失率。 9. 部门合作满意度。 10. 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。

第四篇：营销中心岗位说明书

岗位编号：YX001 岗位名称：营销中心总监 直接上司：公司总经理

直接下属：营销中心总监助理、营销中心各销售分部经理、营销中心策划部经理、营销中心服务部经理

岗位职责：

1、 组织下属各部全面履行营销中心的部门职责，全面负责企业营销的组织工作及营销系统的日常管理工作，对各方面营销成果(包括市场、销售、财务、组织建设与人资建设等方面)和各项营销管理负全面管理和监控责任;

2、 组织下属各部全面履行营销职能，包括调研分析、营销计划、策略规划、营销组织设计与建设、营销人力与团队建设、营销执行与营销控制等;

3、 设计规划中长期营销战略与年度营销策略大纲，参与公司总体经营战略与总体经营计划的规划与执行，督导分解、落实、执行营销计划;

4、 组织规划、设计、建设营销组织;

5、 规划设计营销人力资源开发管理策略大纲，组织建设营销人力资源;

6、 组织、领导下属各部制订并全面执行各项营销策略、政策、制度，检查、监控并督导纠正营销活动中的发生的异常与偏差，促进营销业绩和公司效益的全面提升;

7、 协调营销中心与公司其他部门的关系，协调下属的部门、人员与工作关系;

8、 督导、激励、评价下属各部的工作，提议或决定对下属人员的任、免、奖、惩;

9、 沟通、联络公司的关键客户，维持公司与关键客户的良好关系;

10、 处理或组织处理营销活动中的重大事件或突发事件;

11、 控制营销活动，审核、审批重要的营销合同与费用开支;

12、 完成上级领导交办的其他任务。

岗位权限：

1、 享有与履行岗位职责相对应的人、财、物等方面的决策权、建议权、检查权、查询权、监督权、审核权、审批权，祥见营销决策权限分配表;

2、 享有与职位相符的薪酬、福利与奖励，祥见公司有关薪资、福利、激励制度。

素质要求：

1、 本科以上营销、管理等相关专业教育背景，经验特别丰富且实际能力及以往业绩出众者可放宽至大专;

2、 具有系统、全面的营销、管理、财务及其他与营销管理相关的知识修养;

3、 熟悉本行业相关产品及市场知识(试用期本项可不作要求);

4、 5年以上大中型企业中高层营销管理经验，且业绩显著;

5、 具有强烈的事业心、进取心与责任心，品德高尚，具备很强的人格魅力;

6、 很强的组织管理能力与沟通协调能力，敏锐的观察分析能力与良好的营销企划能力、判断能力与决策能力;

7、 认同本公司的优良文化、传统，高度的自律能力。

岗位编号：YX002 岗位名称：营销中心企划部经理 直接上司：营销中心总监

直接下属：营销中心企划部所有工作人员 岗位职责：

1、 组织下属人员全面履行部门职责，全面负责营销企划的组织工作及营销企划部的日常管理工作，对营销企划部的工作成果负有全面的管理和监控责任;

2、 组织开展营销诊断与市场调研，搜集、分析、处理营销信息，提出营销战略战术构思，评价选择营销机会;

3、 组织拟制各种营销策略，如产品开发组合策略、价格策略、通路策略、促销传播策略、公关策略、服务策略、品牌策略等，并在获得批准后组织督导实施;

4、 组织开展营销行政策划，设计营销制度与政策、流程、培训手册等，并在批准后组织督导实施;

5、 拟制月、季、年度的推广计划，并在批准后组织督导实施;

6、 组织配合、协调、跟踪营销顾问的工作，审核、审批各种推广合同如顾问合同、广告合同、促销宣传品采购制作合同等，组织管理推广促销用品的制作、保管、发放并监督使用;

7、 组织开展营销人力资源建设，协助招募甄选销售人员并组织落实培训;

8、 做好本部工作人员的工作调配与督导监控，培训、评价、激励下属人员的工作，提出任免奖惩建议;

9、 协调营销企划部与相关各部的工作与关系，协调部门内部各人员的关系与工作;

10、 审核、控制本部门的费用开支;

11、 组织或协调处理市场突发危机如公关危机、品牌危机等，拟制危机防范措施;

12、 上级交办的其它任务。

岗位权限：

1、 享有与履行岗位职责相对应的人、财、物等方面的决策权、建议权、检查权、查询权、监督权、审核权、审批权，祥见营销决策权限分配表;

2、 享有与职位相符的薪酬、福利与奖励，祥见公司有关薪资、福利、激励制度。

素质要求：

1、 本科以上营销、管理、广告、传播等相关专业教育背景，经验特别丰富且实际能力及以往业绩出众者可放宽至大专;

2、 具有系统、全面的营销、管理及其他与营销企划相关的知识修养;

3、 熟悉本行业相关产品及市场知识(试用期本项可不作要求);

4、 5年以上大中型企业营销企划经验，两年以上管理经验，熟悉市调、设计、广告、媒体、促销等的运作与组织管理;

5、 具有强烈的进取心与责任心;

6、 敏锐的观察分析能力与很强的营销企划能力、良好的组织管理能力与沟通协调能力;

7、 认同本公司的优良文化、传统，能自觉带头遵守公司的各项规章制度，良好的自律能力。

岗位编号：YX003 岗位名称：营销中心销售部经理 直接上司：营销中心总监

直接下属：销售部经理助理、各大区销售经理 岗位职责：

1、 组织下属人员全面履行部门职责，全面负责销售部的日常管理工作，对销售部的工作过程与工作成果负有全面的管理和监控责任;

2、 组织下属各分区搜集、反馈市场信息，提出营销策略构思;

3、 组织下属各分区积极、努力销售产品并及时回收货款，控制不良帐款的发生并组织清收坏帐、呆帐;

4、 组织开展销售渠道的建设、维护与管理，组织处理各种市场冲突如窜货、斗价等，维护良好的市场秩序;

5、 提出市场推广的策略构思，组织、督导各分区落实、执行公司的推广策略与管理制度、政策;

6、 组织下属分区实施对客户的甄选、调整、服务、沟通、培训、激励、评价、监控，组织开展合同、订单管理及应收帐款管理;

7、 拟制月、季、年度的销售计划，并在批准后分解落实、督导实施;

8、 做好直属工作人员的工作调配与督导监控，培训、评价、激励下属人员的工作，提出任免奖惩建议;

9、 协调销售部与相关各部的工作与关系，协调部门内部各人员的关系与工作;

10、 审核、控制本部门的费用开支;

11、 代表公司与客户沟通联络，组织处理客户投诉;

12、 组织处理销售事务中的突发事件;

13、 上级交办的其它任务。

岗位权限：

1、 与履行岗位职责相对应的人、财、物等方面的决策权、建议权、检查权、查询权、监督权、审核权、审批权，祥见营销决策权限分配表;

2、 与职位相符的薪酬、福利与奖励，祥见公司有关薪资、福利、激励制度。

素质要求：

1、 本科以上营销、管理等相关专业教育背景，经验特别丰富且实际能力及以往业绩出众者可放宽至大专;

2、 具有一定的营销、管理、财务、法律及其他与销售相关的知识修养;

3、 熟悉本行业相关产品及市场知识(试用期本项可不作要求);

4、 5年以上大中型企业中高层销售管理经验;

5、 具有强烈的进取心与责任心;

6、 敏锐的观察分析能力与很强的组织管理能力、应变控制能力与沟通协调能力;

7、 认同本公司的优良文化、传统，能自觉带头遵守公司的各项规章制度，良好的自律能力。

岗位编号：YX004 岗位名称：营销中心内务部经理 直接上司：营销中心总监

直接下属：内务部所有工作人员 岗位职责：

1、 组织下属人员全面履行部门职责，全面负责内务部的日常管理工作，对内务部的工作成果负有全面的管理和监控责任;

2、 组织做好销售、出货计划的搜集汇总工作，促进产销衔接与平衡;

3、 组织做好销售领域的物流工作如出货、仓储、运输等;

4、 组织本部门人员配合销售部开展销售服务如800电话接听、记录、处理，协助做好客户投诉的取证与跟踪处理、入库产品的抽查跟踪、产品送检与质量证书的制备，组织打假等。

5、 组织提供营销后勤保障服务如文档管理、打字复印、环境卫生、来客食宿接待等;

6、 组织做好销售制单与统计核算工作;

7、 做好下属工作人员的工作调配与督导监控，培训、评价、激励下属人员的工作，提出任免奖惩建议;

8、 协调服务部与相关各部的工作与关系，协调部门内部各人员的关系与工作;

9、 审核、控制本部门的费用开支;

10、 上级交办的其它任务。

岗位权限：

1、 与履行岗位职责相对应的人、财、物等方面的决策权、建议权、检查权、查询权、监督权、审核权、审批权，祥见营销决策权限分配表;

2、 与职位相符的薪酬、福利与奖励，祥见公司有关薪资、福利、激励制度。

素质要求：

1、 大专以上营销、管理、物流、财务、统计等相关专业教育背景，良好的电脑、财务与核算知识，一定的行业与产品知识;

2、 3年以上营销内务管理经验;

3、 良好的组织管理能力与沟通协调能力;

4、 具有强烈的责任心与服务意识，任劳任怨的工作态度;

5、 认同本公司的优良文化、传统，能自觉带头遵守公司的各项规章制度，良好的自律能力。

岗位编号：YX005 岗位名称：商务代表 直接上司：区域经理 直接下属：商务助理 岗位职责：

1、 搜集、反馈市场信息，提出营销策略构思;

2、 积极、努力销售产品并及时回收货款，控制不良帐款的发生并负责清收坏帐、呆帐;

3、 努力开展销售渠道的建设、维护与管理，处理各种市场冲突如窜货、斗价等，维护良好的市场秩序;

4、 严格执行公司的各项营销推广策略与管理制度、政策;

5、 实施或参与对客户的甄选、调整、服务、沟通、培训、激励、评价、监控，组织开展合同、订单管理及应收帐款管理;

6、 拟制月、季、年度的销售计划，并在批准后分解落实、督导实施;

14、 做好直属工作人员的工作调配与督导监控，培训、评价、激励下属人员的工作，提出任免奖惩建议;

15、 协调销售部与相关各部的工作与关系，协调部门内部各人员的关系与工作;

16、 审核、控制本部门的费用开支;

17、 代表公司与客户沟通联络，组织处理客户投诉;

18、 组织处理销售事务中的突发事件;

19、 上级交办的其它任务。

岗位权限：

3、 与履行岗位职责相对应的人、财、物等方面的决策权、建议权、检查权、查询权、监督权、审核权、审批权，祥见营销决策权限分配表;

4、 与职位相符的薪酬、福利与奖励，祥见公司有关薪资、福利、激励制度。

素质要求：

8、 本科以上营销、管理等相关专业教育背景，经验特别丰富且实际能力及以往业绩出众者可放宽至大专;

9、 具有一定的营销、管理、财务、法律及其他与销售相关的知识修养;

10、 熟悉本行业相关产品及市场知识(试用期本项可不作要求);

11、 5年以上大中型企业中高层销售管理经验;

12、 具有强烈的进取心与责任心;

13、 敏锐的观察分析能力与很强的组织管理能力、应变控制能力与沟通协调能力;

14、 认同本公司的优良文化、传统，能自觉带头遵守公司的各项规章制度，良好的自律能力。

第五篇：营销策划职位说明书

职位名称 市场主管职位代码

所属部门 市场部职系

职等职级直属上级 市场部经理 薪金标准1500—2000元填写日期

核 准 人

职位概要:

组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作。

工作内容:

研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息;

设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案; 组织、编制大型市场规划、设计方案;

编写方案设计报告、实施方案报告;

独立完成广告策划案、品牌推广方案;

指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。

任职资格:

教育背景:市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历。

培训经历:受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面

的培训。

经验:无要求。

技能技巧:熟悉公司产品及相关产品的市场行情;能够独立组织制定市场规划、

市场销售策略、产品拓展等工作; 有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;熟练操作办公软件。

态度:具有敏锐的市场眼光;独立工作能力和团队合作精神;具有较强的表

达、理解与公关能力;积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位