企业安全生产管理方针

第一篇：企业安全生产管理方针

客运企业安全生产方针和目标

安全生产方针和目标

一、 安全生产方针

安全是企业生存发展的根本，坚持“安全第

一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针。是我们企业安全生产管理不变的方针;坚持“标本兼治，治本为主”的总要求，认真贯彻落实安全生产法律法规，夯实道路旅客运输的安全生产管理基础，强化安全防范措施，进一步推进企业安全标准化建设工作，全面落实安全生产责任制度，确保道路旅客运输安全生产形势稳定。

二、工作目标

紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，全员参与、综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标：

1、无重大生产安全责任事故：无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。

2、火灾、爆炸事故为零

3、隐患整改率为100%

4、在岗职工培训率为100%

5、确保安全生产和运输。通过实施安全标准化工作，落实主体责任，规范安全生产活动，完善安全生产责任制和各项规章制度. 通过安全标准化规范工作建设，建立自我约束、自我完善的安全生产管理长效机制，申请达到规范优秀企业。全面提升安全生产管理水平，切实保护广大人民群众生命和财产安全，实现道路旅客运输安全生产形势的根本好转。

三、安全承诺

1、遵守国家部、省、州、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度;

2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制;

3、建立健全安全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康;

4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展;

5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现;

6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案;

7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价;

8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进;

9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中;

10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康;

11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为;

12、在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生;

13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。

四、实现安全工作方针与目标的措施。

1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。

6、按照公司危货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。

10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。

11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。

2014年6月1号

第二篇：客运企业安全生产方针和目标

安全生产方针和目标

一、 安全生产方针

安全是企业生存发展的根本，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。是我们企业安全生产管理不变的方针;坚持“标本兼治，治本为主”的总要求，认真贯彻落实安全生产法律法规，夯实道路旅客运输的安全生产管理基础，强化安全防范措施，进一步推进企业安全标准化建设工作，全面落实安全生产责任制度，确保道路旅客运输安全生产形势稳定。

二、工作目标

1、坚决杜绝死亡事故、重伤事故。

2、轻伤率每月控制在0.5‰之内。2013年总轻伤率控制在1‰

3、确保安全生产和运输。通过实施安全标准化工作，落实主体责任，规范安全生产活动，完善安全生产责任制和各项规章制度.

通过安全标准化规范工作建设，建立自我约束、自我完善的安全生产管理长效机制，申请达到规范优秀企业。全面提升安全生产管理水平，切实保护广大人民群众生命和财产安全，实现道路旅客运输安全生产形势的根本好转。

客运东站

2013年9月12日

第三篇：(5-1)企业安全生产管理方针、目标、安全生产中长期规划2011年度安全生产计划

安全生产管理目标和工作计划

安全生产工作要和企业的发展同步，从管理和效果上都要取得切实的发展，确保下一步工作计划的顺利进行。

一、安全生产管理工作的目标是：

1.死亡事故为零;

2.重伤事故率为零;

3.重大火灾事故为零;

4.重大交通事故为零

5.重大防盗事故为零;

6.重大安全生产事故为零。

二、安全生产工作的计划重点是：

1.强化安全生产管理机制和安全文化的建设。 加强对各部门人员管理技能的培训，建立起一个能管、会管、敢管、管好的安全管理体系。

2.加强安全教育，提高员工安全意识。要在安全教育上下大力气，认真贯彻“中华人民共和国安全生产法”用法制规范厂安全生产工作;认真贯彻企业《安全生产管理制度》，确保员工时刻劳记安全的意识。

3.加大管理力度，强化制约机制。要严格执行《安全检查制度》，安全管理人员要认真负责，要坚持日检、周检、月检，做到脚勤、嘴勤，敢管、会管。使各生产环节的安全生产工作时刻处在管理受控中。

4.严格执行厂《职工奖惩制度》《安全生产奖惩制度》，对出现的各类事故，均按奖惩制度追究各级领导及有关人员的责任，严肃处理。

我们必须下大力气把安全生产工作抓好。这是对厂上、下各级领导及员工的考验。让我们抓好安全生产工作，为我公司的发展作出贡献。

第四篇：企业管理方针口号

1. 质量是企业永恒的主题。 2. 市场是海，质量是船，品牌是帆。 3. 今日的质量，明日的市场。 4. 筑质量长城，兴中华经济。 5. iso9000—效率、效益之源。

6. 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 7. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 8. 未来的成功属二质量领先者的丐纨。 9. 21 丐纨——质量领先者的丐纨。 10. 铸造辉煌，唯有质量。 11. 品质的优劣比成本更重要。

12. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 13. 以质量求生存，以改革求发展。

14. 品质合格是尽社会的义务，品质卐越是对社会的贡献。 15. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 16. 和传统的昨天告别，向觃范的未来迈进。

17. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 18. 用户是企业发展的源泉。

19. 正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 20. 增强紧迫感、加强责仸心、全力抢市场、打好翻身仗。 21. 能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。 22. 转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。

23. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。 24. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

25. 用心血融铸经营理忛，让企业文化生生丌息。 26. 树立核心价值观，而丏要善二学习，更要善二创造。 27. 质量是企业的生命。 ] 28. 品质—企业致胜的关键。

29. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 30. 立足新起点，开创新局面。 31. 百尽竿头，更进一步。 32. 今天的付出，明天的回报。 33. 筑质量大堤，迎丐纨挑战。

34. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。 35. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越 21 丐纨。 36. 跨越今日的规野、扩展 21 丐纨的眼光。 37. 春种一粒粟、秋收万颗籽。 38. 走进质量天地，带来无限商机。 39. 质量存在二人类生存的一切地方。

40. 质量—带给你看得见的未来，说丌出的精彩。 41. 跨过 iso9000 的门廊，进入 21 丐纨的殿埻。 42. 贯标九千，飞越事千。 43. 旪代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑旪代精神。 44. 效益来源二服务社会的回报。

45. 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证 体系。

46. 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。 47. 顼客信誉是企业发展的源泉。

48. 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。 49. 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。 50. 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 51. 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。 52. 优质产品，是打开市场大门的厘钥匙。 53. 多创优质产品，提高企业形象。 54. 优质产品，是走向丐界的桥梁。 55. 优质产品，是市场竞争必胜的保证。 56. 重规产品质量，加强企业管理。

57. 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。 58. 信誉来源二质量，质量来源二素质。

59. 日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。 60. 保证质量，是对社会的承诺。

61. 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。 62. 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。 63. 坚持丌懈抓产品质量，企业将立二丌几之地。 64. 以科技为劢力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质 量是企业发展的劢力，以质量求生存。1/3123下一页尾页

第五篇：企业应贯彻以人为本的安全方针

文章标题：企业应贯彻以人为本的安全方针

人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现。因而，在企业安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值

,保护人的生命安全与健康为宗旨。贯彻以人为本的安全方针，我认为应发挥好三个作用。

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是普通职工，只有心态安全才会行为安全;只有行为安全才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些企业盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干;又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出信息，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。

二是发挥好宣传教育作用。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地树立起每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位的安全环境。通过电视、音像制品、报刊、板报、标语、读本等媒介和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥模范示范作用，当生产重要条件达不到安全要求，危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保证员工的安全放到每一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作生活环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

《企业应贯彻以人为本的安全方针》来源于，欢迎阅读企业应贯彻以人为本的安全方针。