安全生产方针管理制度

在现实社会中，很多场合都离不开制度，制度是每个人都需要遵守的规则或行动准则。你接触过什么样的制度？下面是小编精心整理的《安全生产方针管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：安全生产方针管理制度

安全生产管理方针

建立健全安全生产保证体系，严格贯彻执行国家、行业、企业有关安全生产的法律法规和标准、规范和规程;制定并采取管理措施，以避免或消除人的不安全行为和物的不安全状态为工作重点，努力创建施工生产的安全、有序、受控状态;全面实现“安全第

一、预防为主”安全管理目标。

中铁八局武广客运专线第五作业队

安全管理目标

认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实中铁八局集团有限公司年度职业健康安全目标，杜绝因工死亡责任事故，重伤率分别控制在0.4‰和12‰以下;杜绝火灾、爆炸事故;杜绝铁路责任行车事故，杜绝重大责任交通事故;杜绝锅炉压力容器爆炸事故;预防、控制职业病，消除和减少职业病、急性中毒和传染性疾病的发生;创建安全文明施工工地。中铁八局武广客运专线第五作业队

第二篇：安全生产方针与目标管理制度

一、目的

安全生产工作是企业的首位工作，搞好安全管理，不仅关系到兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全。安全是企业生存发展的根本，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针，强化落实主体责任。

二、适用范围

本制度适用于公司及下属各部门安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。

三、编制依据和术语

1、编制依据

目标制定应参照国家相关法律法规，如： 《中华人民共和国安全生产法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 《中华人民共和国道路交通安全法》 其他依据

2、术语 无

四、职责

1、安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。 (1)分析安全管理工作要解决的重要问题; (2)安全生产目标符合的生产规律 (3)考核安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等;

(4)考核面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。

2、各部门负责人制定部门的分目标;

3、安全生产领导小组制定目标;

4、总经理负责审批安全生产目标。

五、制定原则

制定安全生产目标时，安全部人员应遵循以下原则：

1、合理性原则

安全部根据实际生产状况制定安全生产目标，确保安全生产目标符合公司的实际情况。

2、定量性原则

安全部应对安全生产目标进行量化，用具体的数字体现目标，不得为了规避风险而人为的降低安全指标。

3、科学预测原则

安全部必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息，配以科学预测手段，对未来趋势进行预测。

4、全员参与原则

制定安全生产目标时，安全部应广泛发动各部门员工共同参与，汇总、接纳员工的要求与意见，确保安全生产目标得以贯彻执行。

六、详细规定

1、安全生产目标制定过程管理 (1)目标与指标的制定

1)安全生产目标和指标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全生产例会，安全生产教育，道路运输车辆监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及驾驶人员持证上岗、车辆安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。车辆事故控制指标主要考核各类交通运输责任事故起数和伤亡人数、轻伤负伤率、火灾事故、事故直接经济损失、隐患治理整改率以及职业病等。

2)制定安全生产目标和指标的基本要求：是杜绝重大及以上人身伤亡事故，安全生产目标要求应逐年提高。

3)每年的12月份，根据上年安全生产目标完成情况和上级布置的工作任务，结合我公司的实际情况，安全生产领导小组在确定下一的安全工作目标和指标时，应组织相关部门制定安全生产目标和指标。

4)公司安全生产目标和指标确定后，由安全生产领导小组形成《公司安全生产目标》，经总经理批准后，下发到各部门。

5)各分管副职领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产目标指导下，与部门负责人研究制定各部门的分目标，形成书面资料报分管领导。

6)各部门按照分管副职领导所确定的分解目标，由各部门负责人根据部门的具体情况，细化成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。 (2)安全生产目标的主要内容

安全生产目标包括但不限于以下八项内容： 1)部门负责人安全生产目标; 2)车辆安全管理水平提高目标;

3)交通运输现代化科学管理方法应用目标; 4)车辆及人员安全教育达到程度目标; 5)交通责任事故死亡率、受伤率控制目标; 6)责任事故直接经济损失率控制目标; 7)员工持证率目标; 8)事故隐患整改完成率目标。 (3)目标的分解

1)所有目标和指标都应分解，分解后每个部门都应有本部门的指标体系。

2)目标和指标分解工作应在《公司安全生产目标》下发半个月内完成。

3)目标和指标分解时，由安全生产管理领导小组组织召开相关会议，由各部门负责人参加，形成部门的安全指标体系。

4)每个部门的指标体系形成后，由部门负责人组织各生产班组长分解到各班组，各班组长分解到员工。

5)在各级组织层层签订的安全生产目标责任书中，应体现责任人的安全生产目标和指标。 6)每年的安全生产目标符合上级要求及本单位实际，有明确的截止期限、责任人员、责任内容和考核奖罚要求。

2、安全生产目标的实施与评估管理 (1)安全生产目标的实施要求

1)安全部应充分发挥职权，监督检查各职能部门实施安全生产目标的情况; 2)相关职能部门应充分发挥主观能动性，自觉配合、协调检查部门进行检查;

3)相关职能部门要充分动员所有员工参与到安全管理工作中来，制定每个人的责任目标，层层落实，共同保证安全生产目标准确实施。 (2)安全生产目标实施过程管理

1)应当制定安全生产目标实施计划，并上报安全生产目标计划，审批通过后执行。

2)实施安全生产目标时，公司各级人员应做好监控工作，定期评价目标的实现情况和完成程度，并根据执行情况调整安全生产目标实施措施。

(3)安全生产目标的评价与考核

安全生产目标成果的评价工作要采取自我评价和领导评价想结合的方式。安全部先对整体安全生产目标的实现情况进行整体评价，然后各部门执行者进行自评，评价的内容包含以下三项：

1)目标的完成程度; 2)目标的难易程度; 3)完成目标的主观努力程度。 (4)安全生产目标修订

当安全生产目标需要修订时，由安全部组织有关部门对安全生产目标及其实施计划进行修订。修订之后，报管理者代表，管理者代表组织专门评审，评审方式可以为会议评审、会签评审等，经总经理批准后实施。在管理评审时，应对安全生产目标完成情况进行评审。

七、附则

1、本制度由安全部制定，报总经理审批

2、本制度自审批通过之日执行

第三篇：安全生产方针及目标管理

为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家的经济政策、安全法律法规，根据安全生产工作计划和安全标准化相关工作要求，特制定本站安全生产方针及目标。

加油站安全生产方针：安全第

一、预防为主;全员动手，综合治理。

加油站安全生产目标：员工事故死亡率及重伤率为零;上报县级等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;隐患治理计划完成率100%;油品计量准确，质量100%合格;市级以上环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零;职业病发生率小于0.01%;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。

加油站各岗位安全生产目标

加油站站长：站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;隐患治理计划完成率100%;油品计量准确，质量100%合格;环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零;站内职业病发生率小于0.01%;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。

加油站帐管员：站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零;

油品计量准确，质量100%合格;油罐、加油机完好率100%;资金、发票管理问题为零。

加油站安全员：站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏

事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零;

加油站加油员：死亡事故及重伤事故为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。

第四篇：安全生产方针目标管理及主要措施

1、安全生产方针

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从安全出发，并放在首位，以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安全、健康的作业环境，并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。

2、方针目标管理

根据公司中长期安全发展规划，为确保安全管理目标的实现，公司安全部负责组织每公司安全方针及目标管理方案的制订，报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全资金投入

由企管部负责组织制定安全投入计划(安全、人力资源、设备、采购、行政部门参与)，并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐，安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用，行政部部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查，确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。

2、危险源管理

危险源管理按“1+3监控法”实行管控，形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、设备、行政等部门负责组织对危险源进行评审。

3、安全教育

(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门：行政部、安全办、各部门)

(2)、生产部门班组长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门：生产部门、安全办)

(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门：人力资源部、安全办、各部门)

(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门：各部门)

(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训，特种设备维修资格证由设备部组织培训，汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门：安全办、设备部、车管部及各部门) (6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后，定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门：各部门)

(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门：各部门)

(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门：各部门) (9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门：各部门、设备部、工艺部) (10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门：各部门、安全部)

4、特种设备管理

(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门：设备部、公共维修部、货仓) (2)、特种设备使用前，按规定申请注册登记，取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门：设备部)

(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门：设备部) (4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门：行政部)

5、安全检查 (1)、公司安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：安委会、各部门)

(2)、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录)，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：各部门)

(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录)，对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门：安全部、保卫部及各部门)

(4)、各部门落实专人对设备设施进行点检和专检，对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门：设备部)

6、安全制度建设 (1)、根据公司的发展，各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%;(责任部门：设备部及各设备室、安委会、人力资源部、保卫部、行政事务部、企管部及各部门) (2)安全生产责任保证书的签订率为100%;(责任部门：安委会、各部门)

(3)生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%;安全部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订，必要时及时修订。(责任部门：安委会、保卫部及各部门)

7、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理

(1)建设项目(新建、改建、扩建工程项目)安全、消防预评价、验收评价通过率，劳动、安全、卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%;(责任部门：工程部) (2)建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%，教育率100%;(责任部门：安全部、设备部及各主管部门)

(3)设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价，施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%;(责任部门：设备部)

(4)外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%，教育率100%;(责任部门：设备部、各设备室)

9、安全部、各安全办对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容，进行现场监管。

10、安全生产活动和班组安全建设 (1)、公司每月召开一次安全管理会议，定期分析总结公司的安全生产情况，布置下个月安全生产的重点工作，安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%;(责任部门：管理部、安委会、各部门) (2)、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议，定期分析总结部门的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产的重点工作，并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作(有书面记录);(责任部门：各部门) (3)、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求，认真落实并及时详细记录。(责任部门：各部门)

11、职业卫生管理 (1)、员工职业健康检查(上岗前、在岗期间、离岗时健康检查)率100%;(责任部门：人力资源部、安全办) (2)、员工职业健康档案建立率100%;(责任部门：安全办) (3)、女工和未成年工保护执行率100%;(责任部门：安全办、人力资源部、各部门) (4)、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%;(责任部门：行政事务部) (5)、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%;(责任部门：设备部、各部门) (6)、职业病诊疗、康复治疗率为100%;(责任部门：行政事务部) (7)、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%，并经常督促员工按规定正确使用;(责任部门：采购部、人力资源部、安全办及各部门)

12、工伤事故管理 (1)、为员工办理工伤社会保险率为100%;(责任部门：人力资源部、财务部) (2)、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%;(责任部门：人力资源部、安全办、各部门) (3)、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则，进行认真的调查处理率为100%。(责任部门：安全办、各部门)

13、危险化学品的管理

危险化学品的储存、运输、使用，严格遵守国家的有关规定，验收合格率和持证率为100%;(责任部门：有关部门、货仓)

14、劳动保护用品管理 (1)、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定，特种劳动防护用品三证一标识齐全。(责任部门：采购部)

(3)加强对劳护用品使用情况的监督检查。(责任部门：各生产部、安全办) (4)按公司《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品。(责任部门：人力资源部、货仓、各生产部)

第五篇：安全生产方针、目标管理责任书

为贯彻落实国家关于企业党政一把手是安全生产第一责任人和企业领导安全责任追究制度，进一步增强指挥部所属项目党政领导安全责任意识，真正落实安全生产方针、政策法规，搞好员工因工伤亡事故的预防工作，确保不超过公司与我指挥部签订的因工死亡目标管理责任指标，特下达给你项目年安全生产控制指标是：因工死亡人数为：，因工重伤率：，因工负伤率：。 以上控制指标由负责落实。请务必严格贯彻执行国家安全生产法规、规程，落实安全生产责任，认真推行局施工生产安全设施标准，采取有效措施，依法强化管理，确保不超过控制指标。不超过控制指标的，给予适当奖励，超过控制指标的，追究其党政领导责任。

甲方：乙方：

路桥集团公路一局卢湛铁路工程指挥部 (章)责任单位(章)

指挥部指挥长：项目经理：