隧道质量管理论文

今天小编为大家推荐《隧道质量管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：地铁工程中隧道土建施工风险管理是保障地铁工程质量的重要环节，在风险管理可以及时发现施工中存在的问题并且及时解决，避免出现质量和安全问题影响工程的顺利进行。

第一篇：隧道质量管理论文

公路隧道现场施工与质量管理

【摘 要】公路随道施工管理不仅关系到工程施工质量和安全，而且关系到社会民众生命财产的安全。保障公路隧道的施工管理质量，提高隧道施工管理措施的有效性，对公路隧道施工管理有着重要的意义，当前我国公路隧道施工中存在于技术、安全以及成本控制等方面的问题，为此，本文主要就这些问题进行分析，并提出了相提高隧道施工质量的几点措施，旨在为该工作提供参考。

【关键词】公路隧道;施工;问题;措施;

1公路隧道现场施工要求

注重公路隧道施工安全管理，做到管理和预防相结合

安全管理是公路隧道施工管理的重点，不仅直接关系到施工单位的信誉和形象，而且关系到施工人员的生命和财产安全。因此，公路隧道施工管理需要将安全管理放在首位。

一方面，施工單位需要加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，使施工人员按照施工要求规范操作。在公路隧道施工过程中，施工单位需要制订严格的安全管理制度，落实各个环节的安全防护措施，组织施工人员接受安全知识和技能培训，强制各项安全规范和监督管理措施贯彻实施，形成良好的安全施工氛围，从而确保公路隧道的安全施工。另一方面，施工单位需要遵循科学合理的安全施工制度，采用先进的施工技术和工艺，严格执行各项安全条例，避免在施工过程中出现安全问题。同时，施工单位需要应用先进的地质勘测技术和预报技术，在隧道施工前对地质情况进行严格的勘测和准确预报。如果在勘测的过程中发现地质存在问题，施工单位需要及时向上级单位进行反馈，以便采取合理的补救措施，保障施工安全，实现公路隧道安全管理和预防的相互结合。

2、公路隧道施工中存在的技术问题及应对措施

当前，我国公路隧道施工涉及的施工技术较多，面临的问题也较多。在常见的技术问题处理中，需着重关注以下几项技术。

(1)溶洞施工处理技术。溶洞处理是公路隧道施工中必然存在的情况。溶洞主要特点是大小不一、结构复杂，其给施工带来了很大的难度。当前，应根据实际情况对溶洞进行处理，通常不同的溶洞采用不同的技术处理方法。(2)公路断层与破碎带的施工技术。断层和破碎带的出现也给公路隧道的施工带来很大的难度，且在处理的过程中对技术的要求比较高。在施工中遇见断层或者破碎带时，通常采用的处理方法为：经过实地勘察，全面掌握断层和破碎带地区的实际情况，然后据此编制施工方案，选用可行性较强的技术。(3)施工中采用的防排水技术。施工中采用的防排水技术关系到公路的使用寿命和施工效果。施工中，应严格把关每一道工序和工艺，保证其质量。相关技术的采用对公路隧道质量有着很大的影响。因此，应综合考虑地质条件、水质酸碱度以及风力侵蚀等因素，选用适宜的技术。另外，施工材料、施工设备以及相关设施等达不到质量要求时，也会出现质量问题。

3公路隧道施工中存在成本控制问题

公路隧道成本控制是动态控制，也是整个过程控制。成本控制和施工进度有着很大的关系，不按照施工进度计划进行施工，容易导致企业无法达到预期的经济指标。成本控制指标主要包括直接成本和间接成本。直接成本包括人工费用、材料费用以及材料使用费等;间接费用包括管理费用、租地、临建以及间接施工等费用。由此可见，公路隧道施工中的成本控制关系着建设单位的经济效益，是建设单位必须执行的一项指标。通常施工前的成本控制主要表现在工期的优化、资源优化以及方案优化，工期直接关系着成本控制。如何调整总工期、总成本之间的关系是实现成本控制的关键。成本控制中存在的问题主要表现为以下几方面：

3.1在资源优化方面，需筛选出最佳可用资源，并对其合理分配，保证其在最优工期内均衡使用，并在施工中对其进行相应调整;

3.2在方案控制方面，需结合现场施工环境

制定施工方案，这是最大的难点;

3.3如何在保证施工安全的前提下，将利益最大化也是施工的另一项重要问题。

4公路隧道现场施工质量管理的措施

公路隧道工程的施工质量是施工管理的重中之重，施工单位不仅要在施工过程中加强施工质量的管理，而且要做好施工过程的监控工作，在有效降低施工成本的基础上，加强对各施工环节质量的监督工作，切实保障公路隧道施工的质量。

4.1注重隧道工程设计图纸的审核

设计图纸是公路隧道工程施工的主要依据，其对工程质量的重要性不言而喻。施工单位在公路隧道工程施工之前，质量管理人员需要对预先设计的工程图纸进行认真严格的审核，确保设计的各项施工环节和技术标准都符合工程施工的要求。因此，施工单位需要依据施工环境、地质状况和施工要求等，对工程设计图纸进行仔细审核，不仅需要保证设计图纸中没有出现错误和漏洞，而且需要保证设计图纸的可操作性，有利于工程施工的顺利进行，如果发现设计图纸受到施工技术和施工环境的限制，需要及时对施工图纸进行优化，以便从根本上保障施工质量。

4.2注重施工环境和施工设备的质量监控

施工环境对于公路隧道工程施工质量有着重要的影响。施工单位在隧道工程施工前需要对施工环境进行质量监控，确保施工区域的地质情况符合施工要求，不会出现地质滑坡和土层坍塌等情况，如采取施工区域土层加固处理和反水处理等，使隧道工程的施工环境得到改善，以保障隧道工程施工的顺利进行。同时，施工单位需要加强对施工设备的管理和维护，保障施工设备的正常运转，既要使施工设备满足工程施工需要，又要保障施工设备得到良好的维护，不会出现质量故障，影响工程施工。此外，施工单位还需要做好施工材料的监控，不仅要确保施工材料的质量符合隧道施工的技术要求，而且还需要确保易破易碎、易燃易爆和易变形易污染的施工材料得到严格的监管，不会导致环境污染和安全事故的发生。

4.3注重隧道工程关键施控点的质量监控

公路隧道施工管理需要贯穿隧道施工的整个过程，既需要施工单位从大局出发，做好整个工程的质量管理，又需要施工单位注重施工过程中的细节问题，做好隧道工程关键施控点的质量监控，这对于隧道工程的整体质量至关重要。例如，施工单位在对施工区域的山体进行爆破作业时，需要对爆破操作的部位和支护部位等进行严格的监管，确保爆破的结果与预先的设想一致，有利于工程的顺利施工。因此，施工单位需要对工程施控点进行严格监管，不仅要制定详细的监管制度，而且还需要采用科技手段，提高关键环节的监管质量。例如，施工单位可以采用先进的监控测量技术，准确测量隧道围岩施工所需的力学数据，并将测量数据通过信息传输给工程质量监管人员，让其对工程施工过程进行全方位监控，及时测量出工程施工方面的力学改变情况，从而为施工方案的设计和施工设备的选用提供参考。施工单位采用科技手段可以解决传统技术方法不能解决的许多问题，而互联网技术可以将这些监控数据及时传给监控中心，使施工单位能对工程施工中遇到的问题采取有效措施加以解决。

结语

总而言之，公路隧道施工的各个环节不可避免地会发生各种问题，这与管理制度、管理方法以及相关措施的采用有着很大的关系。只有不断总结施工中存在的问题，减少其发生的概率，才能促进公路隧道施工的顺利进行。进而保证施工质量。

参考文献：

[1]李凤玲，吴富表.公路隧道的安全与质量管理[J].内蒙古煤炭经济，2012，04：.

[2]李金成.浅析公路隧道现场施工与质量管理[J].中国新技术新产品，2012，16.

[3]叶飞，丁文其，朱合华，王旭亮.公路隧道现场监控量测及信息反馈[J].长安大学学报(自然科学版)，2007，05.

[4]冯云龙.公路隧道施工管理的有效措施[J].交通建设与管理，2014，22.

作者：董字虎

第二篇：地铁工程区间隧道隧道土建施工风险管理研究

摘要：地铁工程中隧道土建施工风险管理是保障地铁工程质量的重要环节，在风险管理可以及时发现施工中存在的问题并且及时解决，避免出现质量和安全问题影响工程的顺利进行。对于隧道土建施工风险管理现阶段仍然有不足的地方，因此管理内容较为广泛，管理工作量较大，因此在风险管理的过程中会存在疏忽，寻找有效的管理方法非常重要，本文主要从地铁工程隧道土建施工风险管理的方法进行分析，希望可以提供相应参考。

关键词：地铁工程;隧道土建施工;风险管理;方法

隧道土建施工风险管理对于地铁工程非常重要，在地铁工程施工中对于工程的要求逐渐提高，因此对于現场施工和管理的重视程度增加。对现场进行有效管理，可以保障施工的质量，同时提高安全意识，保障施工安全，减少安全事故发生可以减少地铁企业的经济损失。目前风险管理仍然存在缺陷，因此要探寻有效的管理方法，实施先进的管理技术，通过提高管理质量和效率，促进地铁工程的的发展。

1 地铁工程施工风险管理的重要性

1.1 提高地铁工程质量

对地铁工程进行施工现场的管理可以提高工程的质量，保障工程的顺利进行。地铁工程施工风险管理包括质量控制以及质量监督，避免出现质量问题，提前进行评估。但是地铁工程在施工过程中具有一定的复杂性和多变性，因此地铁工程在现场要进行质量监督，完善管理方式，提高管理效率，运用科学的管理手段提高施工的有序性，更加规范施工可以有效提高工程质量。

1.2 提高施工企业的经济效益

在地铁工程施工中由于施工现场较为复杂，同时所需的人力、物力、财力较多，因此对于施工现场的管理可以保障施工的有序性，对管理的方式也提出了更高的要求。在施工现场进行管理可以实现资源的优化配置，地铁工程中有许多交叉作业的项目，对于资源的使用非常频繁，如果没有合理的配置会造成资源的浪费，因此风险管理可以对资源的使用进行有效的控制和规划，及时对施工的进度进行调整，减少了地铁企业的成本投入。同时风险管理可以保证施工现场的安全，提高安全意识，加强安全管理，可以减少安全事故的发生，保障了施工人员以及施工现场的安全，减少经济损失，提高了企业经济效益。

2 地铁工程隧道土建施工风险管理的问题

2.1 安全监督工程存在缺陷

在部分地铁工程中对于安全施工的意识薄弱，因此缺乏安全监督工作。但是安全对于地铁工程是非常重要的，一旦出现安全事故会威胁施工人员的生命财产安全，同时影响施工进度。在实际工程中安全进度工作一直比较缺乏，管理人员对于安全监督的重要性缺乏认识，同时没有科学合理的安全监督方法，在进行监督的过程中缺乏完善的质量监督制度，因此管理一直没有落到实处。

2.2 施工现场控制工作存在缺陷

施工现场控制工作对于管理人员而言是重要的工作内容，施工现场控制包括质量控制、成本控制、进度控制等等，是从整体上保障地铁工程开展的重要保障。在地铁工程施工中由于施工现场比较复杂，施工企业的项目也是种类多样，在施工现场中各种施工工艺和技术都得到应用，因此对于施工现场的控制应该采取多种方式，适应各种不同的施工方法。目前对于施工现场的控制工作仍然存在缺陷，管理过于形式化。在施工现场中会出现各种情况，需要对管理方式进行调整，服务于实际的施工情况，但是管理方式的单一性，使得在管理过程中无法适应施工现场的情况，影响了地铁工程的进度和施工质量。

2.3 施工人员安全意识薄弱

在地铁工程施工现场中施工人员众多，并且对于施工中负责的工作内容各不相同。优势使用不同的技术形式，因此加大了施工管理的难度。在施工前对于施工人员缺乏了解，在安全意识方面，部分施工人员对于施工安全的重要性缺乏重视，导致在实际施工中对于施工人员的规范操作管理不足，造成安全隐患，直接对工程的质量带来影响，容易引发安全事故，给地铁工程造成损失。

3 地铁工程隧道土建施工风险管理的优化措施

3.1 建立健全隧道土建施工风险管理制度

要想进行有效的管理，需要完善的制度作为支撑，做到有据可依。地铁企业在制定管理制度时，要根据行业的标准以及法律法规的规定进行制度的建立，采用责任制度，将各项规章制度进行落实。对管理人员的管理职责进行划分，合理配置工作任务，将责任落实到每一位工作人员，在管理出现问题时可以快速找到相关负责人，避免出现推卸责任的现象，推动施工的安全有序进行，保证规范操作。在施工开始之前，需要对风险管理质量进行把控，提前对施工的各项程序进行勘察。对于施工设计方案提前检查，与施工人员进行沟通，对施工中所需的人员、材料和设备进行检查，保障人员齐备，材料和设备的质量符合施工标准。在进行施工风险管理时要增加管理的内容，加大管理的深度，从整体的角度进行施工风险管理。

3.2 提高隧道土建施工风险管理水平

在隧道土建施工在进行地铁工程的风险管理时，要想将管理的作用最大化发挥，需要对管理的方式方法进行合理的选择，根据施工现场的情况对管理方法进行调整，提高管理水平。要想将管理水平进行提升，要对管理人员进行培训，提高管理人员的素质，在管理人员的任用与选拔的过程中，要选择综合素质强，管理水平高并且实践经验丰富的管理人员。在实际的管理过程中可以根据施工的实际情况对管理内容进行调整，提高灵活性。

4结束语

综上所述，隧道土建施工风险管理对于工程的顺利开展具有重要意义，隧道土建施工风险管理可以保障地铁工程的质量，提高施工效率，减少安全隐患的产生，对于施工人员以及施工现场都是一种重要保障。风险管理由于重视程度不够，在管理过程中具有单一性因此在进行风险管理时存在一定的问题，导致无法发挥管理的作用。因此要提高管理的技术和水平，制定完善的管理的制度，提高质量意识以及安全意识，全方位保障风险管理的有效进行。

参考文献：

[1]陈伟东.探究地铁工程隧道土建施工风险管理的有效方法[J].地铁工程技术与设计，2017(23)：3855-3855.DOI：10.3969/j.2095-6630.2017.23.758 .

[2]潘光豪.浅谈地铁工程隧道土建施工风险管理的有效途径[J].城市建设理论研究(电子版)，2016(14)：3427-3427 .

[3]罗玉川.试析强化隧道土建施工工程风险管理的有效方法与对策[J].地铁工程技术与设计，2017(7)：946.

(作者单位：中铁隧道局集团有限公司市政工程公司)

作者：王伟华

第三篇：隧道工程管理问题分析

摘 要：在今天的国家建设中，高铁、城市地铁等基础设施的建设都使得隧道工程建设变得格外重要，而集项目投资大、技术复杂、建设工期长、建筑安装实物量大、项目涉及面广等特点于一体的隧道工程在管理中仍存在一定的问题。

关键词：隧道工程;管理;风险;财务;质量

最近几年，我国的隧道工程逐渐增多，不管是在民生建设方面，还是在国家基础设施建设方面，都发挥着重要作用。但同时，随着隧道工程量的增大，隧道工程的复杂程度也在不断增强，这就需要隧道工程管理充分发挥作用，保证隧道工程项目的顺利施工。当前隧道工程建设中对隧道工程管理的重视程度不断增加，促进了隧道工程管理的逐步完善，但实践中隧道项目的难度的提升以及环境的变化等也使得隧道工程管理在应用中仍然存在着一定的问题，只有正确的认识这些问题并找到解决的方法，隧道工程建设才能更有保障。

具体而言，我国隧道工程管理主要存在以下几个问题：

1 风险管理问题

风险管理是管理理论和管理实践中重要的组成，最早起源于美国，最初应用于海上运输和海上交易领域，上个世纪70年代，欧美一些国家在隧道项目管理中开始逐步引入风险管理，并尝试利用风险管理理论规范隧道项目施工。风险分析的代表人物HH Einstein教授在1990年代初期比较系统地阐述了风险分析在山岭隧道工程中的应用，对隧道工程管理的發展起了重要推动作用。我国的隧道项目管理对风险管理理论的引进相对较晚，这也是目前我国隧道项目风险管理存在问题的原因之一。根据当前我国隧道项目管理的实践来看，风险管理中存在的主要问题集中体现在两个方面：一是风险管理意识不足，很多隧道项目管理负责人在进行管理工作时，会直接忽视风险管理，或者虽然涉及风险管理，但是流于形式，并没有在充分实践考察和理论分析的基础上进行风险的预防以及风险的评功等相关管理工作，最终的结果就是隧道项目的风险常有发生，发生时应对措施少，隧道项目一旦遇到风险，就会造成较大的损害;二是风险管理方法缺乏创新，上面我们已经提到，我国隧道项目管理中引入风险管理的时间相对较晚，这就直接影响了我国隧道项目管理中对风险管理应用的经验积累以及应用的灵活度掌握，当前的一些隧道项目管理中，风险管理的方法几乎全部照搬照抄国外的相关管理方法，然而事实上，隧道项目所处的环境不同，隧道项目的施工环节不同等都会影响到隧道项目风险管理的方法选择，如果只是单纯的套用现有的管理方法，那么风险管理中对风险的预测也就失去意义。

所以，针对隧道项目风险管理中所存在的问题，文章认为，规范隧道项目风险管理，可以从以下几点实现：第一，增强管理人员的风险管理意识。风险管理意识是风险管理活动的基础，增强风险管理意识，一方面可以通过对隧道项目管理人员进行专业的风险管理培训来实现，另一方面，也可以通过内部会议或者内部宣传等形式来提升管理人员的风险管理意识;第二，创新风险管理方法。隧道项目风险管理方法创新，并不意味着完全抛弃对其它国家或者其它项目的风险管理的借鉴和学习，相反，它是在借鉴和学习的基础上，结合具体的隧道项目所形成的，比如现在常用的风险等级管理法或者远程风险监控法等，这些方法的应用都是要在结合具体隧道项目的基础上进行不同的调整，形成新的风险管理方法。总之，项目隧道管理中风险管理所存在的问题，需要客观分析，科学解决。

2 财务管理问题

与一般的项目工程相比，隧道项目的投资数额相对较大，同时周期较长，这就使得隧道项目的资金成本消耗多，财务管理的内容相对复杂，管理难度也相对较高。在隧道项目管理中，因财务管理导致的纠纷案例很多，比如欧洲的英吉利海峡隧道，实际成本为105亿英镑，高出最初预算成本48亿英镑两倍多，这就是因为财务管理不善导致的隧道项目问题。目前我国的隧道项目管理，在财务管理方面逐渐走向成熟，但是不能否认，其中仍然存在着一定的问题。以目前我国隧道项目管理的实际情况来看，财务管理中所存在的问题集中体现在以下几点：第一，财务管理原则不明晰。在隧道项目管理中，财务管理的原则主要包括全面管理原则，程序化、制度化原则，权、责、利相统一的原则以及质量成本、工期成本、安全成本控制并重原则，在实践项目施工中，这些原则都应兼顾。目前我国的隧道项目管理在管理原则的坚持方面，还比较薄弱，很多原则不明晰，甚至忽视，这就为后期隧道项目的施工及验收埋下了财务隐患，也不利于施工过程的高效进行;第二，财务管理缺乏动态性。一些隧道项目管理人员在进行财务管理工作时，对于最初的财务分析内容，不再做调整，而事实上，随着隧道项目的不断开展，很多财务管理内容，比如原材料、人力成本等等，都在不断发生着变化，最初做的财务预算基本无法满足项目不断推进过程中的需求，所以静态的财务管理程序是制约隧道项目管理的一个亟待解决的问题。

解决隧道项目管理中的财务管理问题，可以通过以下几个策略完成：首先，明晰财务管理原则。对于不同的项目，具体每个原则应如何运用和保证，财务管理人员应有基本的理念，所以说，提高财务管理人员的基本能力是保证财务管理原则得以贯彻的关键，所以说，提高财务管理人员的能力，比如通过提高招聘门槛，或者通过对在职财务人员的财务管理能力培训等方面实现;其次，就是建立动态财务管理系统，通过计算机系统建立起动态财务管理系统，即时跟踪隧道项目管理的全过程，对中途出现的影响财务预算的所有变量进行有机追踪，就可以在一定程度上保证财务管理的准确性、科学性和客观性。

3 质量管理问题

除了以上提到的两点以外，目前隧道项目管理在质量管理方面也存在着一定的问题，一方面就是山岭监测的误差带来的隧道工程建设中的风险在质量管理中尚未得到科学的体现，导致隧道项目质量问题时有发生;另一方面就是对于隧道项目施工过程中的质量监管重视不足，隧道项目工程庞大，但是每一个小的细节都有可能直接影响到整个隧道项目的质量，而由于质量管理中监管不足带来的质量问题，也是目前隧道管理中需要解决的问题。所以说，就是增加对可能风险带来的质量问题进行合理监控，并将监控结果作为质量管理的依据，另一方面就是要加强质量监管，保证项目的全过程都有全方位的监管。

参考文献

[1] HH Einstein，Vick S G.Geological Model for Tunnel Cost Model[J].Proc Rapid Excavation and Tunneling Conf，1974(02)：1701-1720.

[2] 钱七虎，戎晓力.中国地下工程安全风险管理的现状、问题及相关建议[J].岩石力学与工程学报，2008，27(04)：650.

[3] 金东锋.浅析建筑企业财务成本管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2013(10)：204-205.

作者：林永华