医院库存物资管理论文提纲

论文题目：A医院资产内部控制问题研究

摘要：在人民生活水平逐步提升的背景下,加之人口老龄化现象加重的影响,导致在公共医疗服务方面广大民众具有更多、更高要求。为实现医疗卫生水平的有效提升,健全医疗卫生体系始终是历届政府的工作重心,较高的医疗卫生水平不仅对人民群众生活质量的提升具有积极作用,且能够使得大众需求得到良好满足,更是推动国家经济实现长远发展的根基。为推进此项工作的有效落实,一方面政府需要在医疗卫生事业方面加大投入,另一方面医院需要结合自身经营特性,并运用内部控制理论,推进企业运营管理的不断强化。本文分为六大部分:第一部分对研究的意义及背景作简要介绍,并对国内外在医院内部控制方面取得的研究成果及相关研究思路与研究方法进行阐述;第二部分阐述了文章所参考的相关内部控制理论,是本文后面研究分析的理论基础;第三部分主要是对A医院进行一个情况概述,包括其固定资产、药品及库存物资、资金收支这三个方面;第四部分是针对第三部分提及的A医院资产内部控制模块展开讨论,对其存在的问题进行分析,并探讨导致问题发生的原因;第五部分则是针对第四部分提出的问题及原因,提出对应的内部控制优化策略;最后一部分是结论及展望,对本文取得的成果进行归纳总结。本文运用案例分析与理论分析开展研究,由A医院的日常运行情况出发,结合内部控制相关理论以及我国现行相关政策,分析了A医院资产内部控制面临的状况及问题,意图由内在层面解析A医院资产内部控制问题产生的原因,并提出一定的措施,希望提高A医院的经营水平,为社会公众需求提供切实保障。

关键词：医院;内部控制;资产;优化设计

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

1 引言

1.1 选题背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.2.3 文献评论

1.3 研究思路与研究方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.3.3 创新之处与不足

1.4 论文基本框架

2 内部控制理论基础

2.1 内部控制的定义与要素

2.1.1 内部控制的定义

2.1.2 内部控制要素

2.2 内部控制的原则

2.3 内部控制的方法

2.3.1 职责分工控制

2.3.2 会计系统控制

2.3.3 其他控制方法

2.4 医院内部控制特点和方法

2.4.1 医院内部控制的目标

2.4.2 医院内部控制的特点

2.4.3 医院内部控制的方法

3 A医院内部控制活动现状

3.1 A医院简介

3.2 固定资产控制现状

3.2.1 固定资产概况

3.2.2 控制模式和组织结构

3.2.3 具体控制情况

3.3 药品及库存物资控制现状

3.3.1 A医院相关管理控制概况

3.3.2 药品控制情况

3.3.3 医用耗材管理控制情况

3.4 资金收支控制现状

3.4.1 控制组织结构

3.4.2 资金收入控制现状

3.4.3 资金支出控制现状

4 A医院资产内部控制活动存在问题及原因分析

4.1 固定资产控制问题及原因

4.1.1 采购和验收制度执行不到位

4.1.2 使用环节

4.1.3 维护环节不到位

4.1.4 清查环节不细致

4.1.5 固定资产管理信息系统不健全

4.2 药品及库存物资控制问题及原因

4.2.1 采购计划编制不科学

4.2.2 采购流程不合理

4.2.3 仓储及分配管理不科学

4.3 资金收支控制问题及原因

4.3.1 资金收支制度不完善

4.3.2 资金预算管理薄弱

4.3.3 财务内部监督不力

5 A医院资产内部控制活动优化策略

5.1 固定资产控制优化策略

5.1.1 加大采购和验收执行力度

5.1.2 完善多环节管理模式

5.1.3 健全固定资产内部控制信息管理机制

5.2 药品及库存物资控制优化策略

5.2.1 强化采购计划编制管理

5.2.2 规范采购流程管理

5.2.3 创新仓储及分配方式

5.3 资金收支控制优化策略

5.3.1 完善资金收支制度

5.3.2 加强资金预算管理

5.3.3 规范财务内部监督

6 结论

参考文献

致谢