工程造价信息化论文

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第一篇：工程造价信息化论文

工程造价信息化管理探讨

摘要：工程造价管理的信息化是用现代信息技术手段改造传统的造价管理，创造新的造价管理理念和管理体系，以提高造价管理水平和效率。如何不断提高工程造价管理信息服务水平，进而不断提高工程造价管理决策的效率和水平？文章首先对工程造价信息化进行了介绍了，然后分析了存在的问题，最后提出了对策。

关键词：工程造价；管理信息化

信息技术的发展使得工程造价管理的信息化成为必然。就目前来说，伴随信息技术的发展，主要是计算机技术和网络技术在企业经营管理中已经得到广泛应用，这给工程造价管理带来很多新的发展。在信息量高速膨胀的今天，工程造价管理与计算机技术越发密不可分，与之相应的工程造价管理也必将发生新的变革。目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术，从工程设计阶段，到实施阶段，再到验收维护阶段都进行了广泛且深入的应用，从而实现了工程造价管理的信息高速化、无纸化。另外，工程造价管理软件已开始被大量使用，也使得工程造价变得更为科学与合理。

一、工造造价管理信息化概述。

工程造价管理信息化是指在工程造价管理活动中用现代信息手段改造传统造价管理，在保持原有工作效率前提下提高预（决）算编制的精度和使用更丰富、及时、准确的材料价格成为可能，而且已深入地拓展到工程造价管理的全过程，即从一个项目的可行性分析的投资估算，到概算、预算、审核、阶段结算和竣工决算，通过积累已完工程的数据建立造价指标，又反过来指导新工程的投资估算、概算和预算，有利于决策和资金使用的有效控制；同时信息技术还广泛用于管理、工程计算、定额编制、指标收集与分析、造价信息网络建设等方面。

工程造价管理的信息化主要体现在工程造价信息的处理上。对一些如造价刊物、指导性文件静态信息可采用网页的形式直接发布。对于预算员管理、定额信息结构复杂的信息为方便查询资料采用数据库和 WEB 服务器结合的方式来完成。施工图预算的信息化首先要根据工程量清单招标特点，施工企业以建筑产品价格信息网发布的造价信息为参考，建立包括企業内部消耗定额，报价资料等信息数据库，定额信息可按类别、名称、含量来分，编写相应的查询信息界面，方便投标使用。对于工程项目信息，材料价格指数等时效性强的造价信息要不断更新，要开发相应的应用软件及时更新和补充相关数据库中的数据，应用软件的开发要根据要维护的工程造价信息变化的特点，提供不同的功能方便维护。材料价格信息直接影响了工程造价结果，要做好获取材料价格信息工作。在 Internet 上建立应用程序，让用户通过 Internet 将价格信息传送到站点的服务器中，通过信息资源共享收集到更多的信息。信息共享的实现需要提前对材料进行分类，统一材料的类别编码，为方便材料查询编码层次要简单清晰。在应用程序实现不同数据源之间的转化要考虑到不同用户材料信息的结构不同。信息的有效传输可以将项目建设相关方联系起来共同进行工程造价管理工作。

工程造价管理信息化创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。通过工程造价信息资源的开发利用和共享，提高管理决策的效率和水平，为工程造价管理的目标及经营活动提供服务支持。

二、目前工程造价管理的信息化存在的几点问题。

1、机制不完善。

由于缺乏统一、有效的工程造价管理信息化工作机制，工程造价信息管理缺乏有效指导和协调，各地管理方式各有差异，综合管理层次不高，管理手段较为单一，信息资源相互封闭，管理的广度和深度有待提高。

2、基础薄弱。

长期以来只重视对生产、设计信息化的投入，而对造价管理信息化投入不足，使得造价管理的信息化基础建设还比较薄弱。

3、手段落后。

由于没有建立一个有效的工程造价信息网络系统，工程造价信息资源处理效率低，智能化水平偏低。信息分类标准不统一，数据格式和存取方式不一致，使得信息资源的加工处理非常困难，信息资源的内在质量难以提高。

4、信息标准化进程缓慢。

由于缺乏工程造价信息资源管理的标准控制，部门之间缺乏统一标准，对造价管理信息化的投入一直是在分散的体制下进行，工程造价管理部门内部信息管理系统不能与业务伙伴或用户实现信息共享、信息交换，直接影响相互间的协作开发和应用实施，造成现有的工程造价管理信息系统都是分散、封闭的系统，造价信息管理的层次不高，管理手段单一，管理的广度和深度有待提高，这也成为信息化建设进一步发展的瓶颈。

5、工程造价管理人员信息技术能力有待提高。

长期以来，工程造价管理人员的知识和技能主要是与工程造价相关的，信息技术人员严重不足，一般的造价管理人员又缺乏相应的培训，导致工程造价管理信息技术在实际工作中无法发挥作用，严重阻碍了工程造价管理信息化的进程。建立相应的机制，采取多种有效形式，解决工程造价管理信息化过程中信息人才短缺的问题。也要对现有的工程造价管理人员加强信息化知识培训，使其不断充实自己、完善自己，以满足工程造价管理信息化建设的需要。

三、完善工程造价管理的信息化的措施。

1、做好工程造价管理信息化的总体规划。

工程造价管理信息化是建设领域信息化和工程

造价管理改革的重要组成部分。工程造价管理信息化是个从初级、中级到高级的发展过程，随着信息技术的进步、工程造价管理改革与组织管理的变化而不断演进和深化。工程造价管理的各类组织的工程造价信息流构成是不同的，各种工程造价信息流的比重、作用、规模也有所不同，他们面向市场的角度、程度和应用信息技术的范围、作用也不尽相同，各方应根据自身的特点与实际情况，遵循客观规律，制定适合自己的信息化建设规划。

2、健全工程造价信息化管理的工作机制。

要加快工程造价管理信息化建设步伐，首先要从建立健全工作机制入手，争取早日出台《建设工程造价信息管理办法》，明确各级工程造价管理机构造价信息管理职责，理顺工作关系，建立协调机制，加强组织领导，安排专人负责，实现资源共同开发、利益共享，建立考评制度，落实工程造价管理信息化建设专项资金。

3、加快工程造价管理网络平台的建设

网络平台是信息传输、共享的基础。首先，各级工程造价管理机构都要建立工程造价管理内部网络平台，实现办公自动化，提高工作效率。其次，不断完善工程造价信息资源数据库，丰富工程造价信息库内容，注重工程造价信息的深度加工整理，加强工程造价信息的开发和利用，更好地满足工程造价信息用户的需求。最后，充分利用互联网构建覆盖全国的工程

4、加强复合型人才队伍建设。

实现工程造价管理信息化，迫切需要培养造就

一大批既懂信息技术，又懂工程造价业务的复合型人才队伍。需要培养造就一大批既懂信息技术，又懂工程造价业务的人才，要建立相应的机制，采取多种有效形式，培养大量的各类层次的适应工程造价管理信息化发展的人才，建立一支强大的信息技术开发与应用专业队伍，满足工程造价管理信息化建设的需要。

参考文献：

[1]曾登峰.电子信息在工程造价管理中的应用探讨[J].科协论坛，2011，（7）.

[2]中国建设工程造价管理协会：建设工程造价管理[M].北京：中国计划出版社，2008.

作者：潘春华

第二篇：工程造价信息化管理研究

摘 要：工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理，创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。文章初步分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题，对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究，并对工程造价管理信息化中存在的问题进一步提出相关对策。

关键词：工程造价；信息化；管理

一、工程造价信息化管理概述

工程造价管理是工程建设的重要组成部分，工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据市场经济发展形势，采用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价并有效地控制造价，以提高投资效益和建筑企业的经营效果。工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理，创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。工程造价管理信息化作为建设领域信息化的—个重要组成部分，在工程造价管理活动中将发挥重要作用，成为工程造价管理活动的一个重要支撑，并主导未来工程造价管理活动的发展方向。

传统的工程造价管理，只能依据建筑行业的信息作为确定造价的依据。而随着建筑行业市场化程度的提高，工程造价受建筑业以外的经济因素的影响也越来越大，如汇率变动对国外工程的造价的影响、战争对石油等建筑原材料价格的影响，这些在传统的工程造价管理系统中，是无法预见的。信息化的造价管理系统，将可能影响工程造价的各种因素都纳入处理范围，比如预留接口，利用其他经济信息系统的分析结果，预测工程造价变动的趋势，为规避投资、经营风险提供参考。

二、目前工程造价信息化管理存在的问题

（一）工程造价信息资源管理缺乏统—的标准。由于缺乏工程造价信息资源管理的基础标准，各个参与造价管理的行业、部门之间数据交流、共享缺乏统一的标准，影响对工程造价信息的协作开发和利用。

（二）工程造价信息综合管理体系尚未建立。由于缺乏有效的协调和沟通，工程造价管理部门内部信息管理系统，不能与业务伙伴或用户实现信息共享、信息交换，综合管理信息系统还没有开发出来，造价信息管理的层次不高，管理手段较为单一，管理的广度和深度有待提高。

（三）工程造价管理信息系统基础比较薄弱。适合工程造价当前业务和近期发展要求的信息设备、通信网络、数据库和支撑软件整体解决方案仍在探索之中，由于缺乏相应的标准，工程造价管理信息系统的建设速度和规模都受到很大影响。长期以来只重视对生产、设计信息化的投入，而对造价管理信息化投入不足，使得造价管理的信息化基础建设相对薄弱。

（四）工程造价管理人员信息素质不能适应信息化的要求。随着信息系统专业化程度的提高，信息系统的运行维护和使用都需要配备专业的人员。长期以来，工程造价管理人员的知识和技能主要是与工程造价相关的，信息技术人员严重不足，一般的造价管理人员又缺乏相应的培训，导致工程造价管理信息技术在实际工作中无法发挥作用，严重阻碍了工程造价信息管理信息化的进程。

（五）缺乏协作，资源分散，低水平重复建设多。现在的造价管理信息化工作，基本上是各单位自行开展，由于没有统一协作，使得资源分散，信息化建设水平低。许多单位建立了网站，却无力维护，导致网站资源贫乏。如果把这些单位的资源整合起来，统一建立一个网站，网站的规模可以做大，内容可以更丰富。

三、工程造价信息化管理对策

（一）制定和完善工程造价信息化建设标准体系。在尚未建立统一的标准体系、工程造价信息分类编码体系的情况下，参与造价管理的各个行业、部门很难协作，大规模的系统开发、应用无法实施。因此，对照有关信息化技术标准体系，建立统一、权威、规范的工程造价信息标准体系，是工程造价管理信息化最急迫，也是最重要的一项工作。

（二）制订工程造价管理信息化的总体规划。工程造价管理信息化是建设领域信息化的重要组成部分，应制订工程造价管理信息化的总体规划和总体目标，按照总体规划的要求，分阶段、分层次加快信息化基础设施建设。在制订规划时应明确工程造价管理信息化建设的主要指标体系，包括技术指标、信息管理系统运行指标、维护指标和从事信息管理相关人员资质等，便于分解落实。

（三）建立工程造价管理信息基础网络平台。网络平台是信息传输、共享的基础，首先，可先建立内部网络，实现办公自动化，提高工作效率；然后利用虚拟专网或国际互联网，构建覆盖全国的造价专业网络，将零散分布的信息资源连接起来，实现全国范围造价信息交流与资源共享。

（四）加强工程造价管理信息化培训工作。工程造价管理信息化同其他任何工作一样，人是决定性的因素。实现工程造价管理信息化，迫切需要培养造就一大批既懂信息技术，又懂工程造价业务的人才。要建立相应的机制，采取多种有效形式，解决信息化过程中信息人才短缺的问题。应对现有工程造价管理人员加强信息化知识培训，同时，引进一些短时间内难以培养的高级人才，以满足工程造价管理信息化建设的需要。

（五）开发工程造价信息市场，优化资源配置。工程造价信息市场是工程造价信息事业生存、发展和繁荣的条件与基础，通过造价信息市场，工程造价信息生产者、提供者为需求者提供各种专业信息服务，通过市场机制，优化资源配置，降低信息服务成本，提高服务质量，加快工程造价信息服务的专业化、社会化进程。

四、结语

随着社会的发展，建设项目的规模越来越大，工艺也越来越复杂，新技术、新材料不断地被创造出来并投入使用，使得工程造价的构成变得越来越复杂。在经济全球化和我国经济市场化的背景下，建筑价格受到多种因素的影响，建筑原材料价格频繁变动，工程造价也随之波动。建筑市场竞争日趋激烈投资者、建筑企业都必须及时、准确地了解造价动态，并有效控制造价，传统的造价管理处理信息方式和手段已经适应不了新形势的要求，工程造价管理信息化势在必行。

实行工程造价管理的信息化，是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，目前工程造价信息化管理中尚有较多问题，需要企业的相关经营者权衡利弊，做出认真考量并采取相应的对策予以应对。

参考文献

[1] 竹隰生，彭金平.我国工程造价信息化建设的障碍及制度保障体系[J].工程管理学报，2015（02）.

[2] 武艳红.工程造价管理信息化建设的探索[J].产业与科技论坛，2013（21）.

作者：郝奇　李霞

第三篇：略论工程造价的信息化管理

[摘 要] 工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理，创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。本文初步分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题，对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究，并对工程造价管理信息化的推进提出一些设想。

[关键词] 工程造价;信息化;管理

工程造价管理是工程建设的重要组成部分，工程造价管理的目标，是按照经济规律的要求，根据市场经济发展形势，采用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑企业的经营效果。

工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理，创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。工程造价管理信息化作为建设领域信息化的—个重要组成部分，在工程造价管理活动中将发挥重要作用，成为工程造价管理活动的一个重要支撑，并主导未来工程造价管理活动的发展方向。

一、我国工程造价管理信息化现状

在信息技术的快速推动下，我国工程造价信息化技术飞速发展，在工程造价领域中发挥着越来越重要的作用。据统计，在软件开发应用方面，从事工程造价软件开发的企业发展到近300家，在工程建设中应用的工程造价软件已有上百种，在网络建设方面，全国已有20多个省、自治区、直辖市和部分地级市开通了工程造价信息网站，还有许多造价事务所也开通了相关网站，不少建设施工企业、工程造价管理机构、设计企业等都开始运用工程造价软件和网络进行工程投标招标、工程概预算等，不仅减轻了劳动强度，提高了工作效率，而且提高了工程造价文档的质量和准确度，使工程造价更加科学合理，贴近市场。

二、我国的工程造价管理信息化建设主要面临的问题

工程造价管理信息系统建设是一项庞大的系统工程，从对信息处理的层次来划分，造价管理信息系统建设可划分为4个层次：

(1)基础层。实现数字信息的处理，如数字信息的变换，不同存储介质存储的信息的互换，数字信息的传输等，主要由计算机、网络、操作系统软件构成。

(2)技术支撑层。实现数据的分类、存储、检索、纠错，数据访问权限控制，数据安全保护等，主要包括数据库、网络安全技术、网络存储、防病毒软件等。

(3)业务层。处理与工程造价有关的数据，数据的录入、校正、计算、输出，数据的统计、分析、整理等，主要有办公自动化软件、工程预(决)算软件、定额管理、工程量计算软件、钢筋抽样软件、指标收集与分析系统。

(4)管理层。规定各种数据的分类标准、精度，数据采集、存储、处理、发布等系统接口标准，运行指标等，主要含各类标准、指标、管理制度等。

近年来，计算机技术和网络技术有了很大发展，计算机运算的速度越来越快，存储系统的容量越来越大，软件的品种也越来越多，信息处理能力大为提高。在网络方面，网络设备价格不断下降，组网成本越来越低，宽带网络已覆盖到千家万户，网络的数据传输能力不断提高，使用费用大幅下降，许多单位都接入了宽带网。现在，造价管理系统基础层和技术支撑层的建设已有一定的规模和水平，但业务层和管理层的建设相对落后，已成为造价管理信息化发展的瓶颈。当前，我国的工程造价管理信息化建设主要面临着以下问题：

(1)工程造价信息资源管理缺乏统—的标准。由于缺乏工程造价信息资源管理的基础标准，各个参与造价管理的行业、部门之间数据交流、共享缺乏统一的标准，影响对工程造价信息的协作开发和利用。

(2)工程造价信息综合管理体系尚未建立。由于缺乏有效的协调和沟通，工程造价管理部门内部信息管理系统，不能与业务伙伴或用户实现信息共享、信息交换，综合管理信息系统还没有开发出来，造价信息管理的层次不高，管理手段较为单一，管理的广度和深度有待提高。

(3)工程造价管理信息系统基础比较薄弱。适合工程造价当前业务和近期发展要求的信息设备、通信网络、数据库和支撑软件整体解决方案仍在探索之中，由于缺乏相应的标准，工程造价管理信息系统的建设速度和规模都受到很大影响。长期以来只重视对生产、设计信息化的投入，而对造价管理信息化投入不足，使得造价管理的信息化基础建设相对薄弱。

(4)工程造价信息资源采集、处理手段落后。工程造价信息采集技术依旧落后，采样点少，收集的信息量小，收集时间长，信息更新滞后，不能真实反映造价信息实际动态。信息分类标准不统一，数据格式和存取方式不一致，使得信息资源的加工处理非常困难，信息资源的内在质量难以提高。

(5)工程造价管理人员信息素质不能适应信息化的要求。随着信息系统专业化程度的提高，信息系统的运行维护和使用都需要配备专业的人员。长期以来，工程造价管理人员的知识和技能主要是与工程造价相关的，信息技术人员严重不足，一般的造价管理人员又缺乏相应的培训，导致工程造价管理信息技术在实际工作中无法发挥作用，严重阻碍了工程造价信息管理信息化的进程。

(6)缺乏协作，资源分散，低水平重复建设多。现在的造价管理信息化工作，基本上是各单位自行开展，由于没有统一协作，使得资源分散，信息化建设水平低。许多单位建立了网站，却无力维护，导致网站资源贫乏。如果把这些单位的资源整合起来，统一建立一个网站，网站的规模可以做大，内容可以更丰富。

三、信息化将给工程造价管理带来的变化

随着社会的发展，建设项目的规模越来越大，工艺也越来越复杂，新技术、新材料不断地被创造出来并投入使用，使得工程造价的构成变得越来越复杂。在经济全球化和我国经济市场化的背景下，建筑价格受到多种因素的影响，建筑原材料价格频繁变动，工程造价也随之波动。建筑市场竞争日趋激烈，投资者、建筑企业都必须及时、准确地了解造价动态，并有效控制造价，传统的造价管理处理信息方式和手段已经适应不了新形势的要求，工程造价管理信息化势在必行。

工程造价管理的目的，在于对工程造价进行准确的确定和有效的控制。采用新的信息技术，不仅可以提高工程造价管理效率，对工程造价管理方式、过程、作用都会产生深远影响，可以预见，工程造价管理信息化将给造价管理带来以下变革：

(1)大量枯燥、繁杂的运算由计算机完成，既避免人工运算错误，又使得造价变更、调整简单快捷。

(2)采用数据智能处理技术，如根据造价历史数据及参考指标，限定数据的类型、取值范围，自动检测工程造价数据的录入或引用错误，对异常数据提示警示信息，避免一些人为错误。

(3)通过网络平台，信息交换的范围、速度、数量比过去更广、更快、更多。过去，对建筑市场的价格信息，只能收集近期的数据，做—些简单处理，再发布出来，这样的信息，只能反映过去的近一段时间的市场情况，往往滞后于市场的现实。通过网络，市场价格信息收集将更为全面快捷，使得价格信息更能反映市场的实际情况。通过网络，工程造价信息资源可以共享，跨行业、跨地域的造价管理及协作将会得以实现。

(4)工程造价的闭环动态控制。统计资料显示，在项目决策及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%～75%;而在实施施工阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5%～25%，显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段。由于建筑项目建设周期较长，影响工程造价因素很多，经过决策阶段，设计阶段、承发包阶段，实施阶段等几个阶段，工程造价往往与决策时相比变化很大。如果工程设计完成的同时，工程量清单自动生成，工程造价即可确定。那么，在后续阶段中，一旦发现工程造价偏离投资限额，即可通过修正决策目标或调整设计来纠正工程造价偏差，形成对工程造价的闭环动态控制。

(5)传统的工程造价管理，只能依据建筑行业的信息作为确定造价的依据。而随着建筑行业市场化程度的提高，工程造价受建筑业以外的经济因素的影响也越来越大，如汇率变动对国外工程的造价的影响、战争对石油等建筑原材料价格的影响，这些在传统的工程造价管理系统中，是无法预见的。信息化的造价管理系统，将可能影响工程造价的各种因素都纳入处理范围，比如预留接口，利用其他经济信息系统的分析结果，预测工程造价变动的趋势，为规避投资、经营风险提供参考。

(6)采用先进的信息技术建立起来的工程造价信息数据库，存储了大量的工程造价的历史资料。通过对这些资料进行处理分析，得出工程造价指数、材料指数、主要材料平米含量。不仅可为建筑行业提供造价预测、效益评估，为经济投资提供参考，还可以为造价编制人员对比纠错。利用这些数据，可以归纳、构建各种项目造价测算模板，简化造价程序。

四、工程造价管理信息化的几项主要工作

工程造价管理信息化是一个长期过程，涉及行业多、技术复杂、过程长，应本着统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效的原则，从实际出发，由点到面，从易到难，从简单到复杂，循序渐进地开展信息化工作。根据我国实际情况，工程造价管理信息化可从以下几个方面入手：

(1)制定和完善工程造价信息化建设标准体系。在尚未建立统一的标准体系、工程造价信息分类编码体系的情况下，参与造价管理的各个行业、部门很难协作，大规模的系统开发、应用无法实施。因此，对照有关信息化技术标准体系，建立统一、权威、规范的工程造价信息标准体系，是工程造价管理信息化最急迫，也是最重要的一项工作。

(2)制订工程造价管理信息化的总体规划。工程造价管理信息化是建设领域信息化的重要组成部分，应制订工程造价管理信息化的总体规划和总体目标，按照总体规划的要求，分阶段、分层次加快信息化基础设施建设。在制订规划时应明确工程造价管理信息化建设的主要指标体系，包括技术指标、信息管理系统运行指标、维护指标和从事信息管理相关人员资质等，便于分解落实。

(3)建立工程造价管理信息基础网络平台。网络平台是信息传输、共享的基础，首先，可先建立内部网络，实现办公自动化，提高工作效率;然后利用虚拟专网或国际互联网，构建覆盖全国的造价专业网络，将零散分布的信息资源连接起来，实现全国范围造价信息交流与资源共享。

(4)充实完善工程造价信息资源数据库。不少造价管理单位已经建立一些工程造价信息资源库，但往往只是一些原始数据的积累，还没有进行深度加工整理，信息利用的效率和层次都较低，其中的价值还有待开发和利用。在整合原有资源的同时，应把信息库的范围扩展到建设领域的相关信息资源，丰富工程造价信息库内容，提升整个工程造价信息数据库的层次，同时提高工程造价信息资源的管理质量，更好地满足不同层次的工程造价信息用户的需求。

(5)加强工程造价管理信息化培训工作。工程造价管理信息化同其他任何工作一样，人是决定性的因素。实现工程造价管理信息化，迫切需要培养造就一大批既懂信息技术，又懂工程造价业务的人才。要建立相应的机制，采取多种有效形式，解决信息化过程中信息人才短缺的问题。应对现有工程造价管理人员加强信息化知识培训，同时，引进一些短时间内难以培养的高级人才，以满足工程造价管理信息化建设的需要。

(6)开发工程造价信息市场。工程造价信息市场是工程造价信息事业生存、发展和繁荣的条件与基础，通过造价信息市场，工程造价信息生产者、提供者为需求者提供各种专业信息服务，通过市场机制，优化资源配置，降低信息服务成本，提高服务质量，加快工程造价信息服务的专业化、社会化进程。

造价管理信息化的成功与否，取决于3个要素：人、技术、组织管理。信息活动的主体是人，人的素质和管理水平对信息活动的效率和有效性起着决定性的作用。技术是信息化的一个关键因素，信息化的程度和水平，就取决于采用的技术是否先进。组织管理也要顺应信息化做出相应的变革，技术的进步，组织管理的变革和人员素质的提高必须互相匹配，协同发展，造价管理信息化方能取得最佳效果。

主要参考文献

[1] 甘仞初. 信息系统开发[M]. 北京:经济科学出版社,1996.

[2] 徐大图.工程造价的确定与控制[M]. 北京:中国计划出版社,1997.

[3] 王茹环.加快工程造价信息化建设步伐[J]. 经济论坛,2004,(15) .

作者：韩春民　赵志平