企业管理中的人力资源系统化管理措施分析

2022-09-11

企业人力资源的系统化、规范化管理水平直接影响企业在市场竞争中的发展和竞争力。我国社会主义市场经济体制正处于不断完善的发展进程中, 市场经济贯彻企业发展的始终, 企业想要适应市场化的发展需要, 必须做好人力资源系统化的管理工作。

一、人力资源系统化管理对于企业发展的重要性

(一) 提高企业整体水平

在企业的管理中, 实施人力资源系统化管理, 对于提高企业整体的管理水平具有重要的作用。企业在运营中经受着各方面的因素的影响, 各个因素又是相互影响的, 一旦某种因素出现问题会引起“牵一发而动全身”后果, 这样就会影响到企业的正常的运营。人力资源是科学发展的第一资源, 是增强企业核心竞争力的第一要素。

(二) 关系到企业的人才储备

在企业管理中, 面临着人才流失、结构不合理等问题, 处理不好人力资源问题的企业就不能够在激烈的市场经济中立足, 只有通过对人力资源系统化和规范化的管理, 才能够制定合理的薪金制度, 从而激发员工工作热情。企业还会采取优化员工工作环境, 以及提供员工技术培训的平台等措施来留住人才, 这样可以减少人才流失的现象发生, 保证企业有充足的人才储备, 从而确保企业的高效运转。

(三) 企业生存和发展保障

企业的竞争中归根到底就是人才的竞争。因此, 在企业的管理中应该强化对人力资源系统化的管理。人力资源是企业发展中必不可缺的因素, 而企业的发展单单靠人力资源是远远不够的, 必须要协调好企业发展中的各个环节的合作, 而人力资源恰恰能够把企业中的各个环节有机的结合起来, 从而促进企业的良好发展。在企业的发展中, 必须重视人力资源管理的重要作用, 切实做好人力资源的系统化建设。

二、人力资源系统化管理措施

(一) 合理选拔人才

合理选拔人才是人力资源系统化管理的重要措施, 在对企业员工进行选拔时, 要依据企业发展的环境和企业自身发展的特点, 选择合适的人才。企业依据企业的需要制定不同的招聘策略, 对于高素质人才要采用科学的招聘流程, 且进行层层的筛选, 并对招聘程序进行严格的监督和测评, 确保企业吸纳到优秀的高素质人才。而对一般价值的人员要采用简单的招聘方式进行人才的筛选, 这样可以节省大量的人力和物力, 降低人力资源的成本。

(二) 做好员工的培训工作

随着技术的不断更新和创新, 企业想要立足于激烈市场经济中, 寻找持久的竞争优势是不可能, 企业只有通过加强对员工的培训才能够占据发展的至高点。另外, 企业加强对员工的培训可以让员工具有充分的就业能力, 这样才能提高员工的市场竞争力, 留住人才。企业想要占据人才优势必须重视对员工的培训, 提高员工的专有技能。企业开发专有技能可以让他们成为稀有人才, 这就能为企业带来价值增值, 获得垄断利润。这部分专有人才是一些竞争对手企业无法模仿, 在培训中要改变传统的培训模式, 转变培训理念, 创造出新的培训模式, 还要针对员工的个体差异制定不同的培训内容, 让他们更好的吸收培训的知识和技能, 对于内容要涉及到当前的国内外的发展形式以及新技术、新工艺等。培训的结果要制定成档案, 为以后的培训提供参考。

(三) 考评机制的创新

在企业的管理中, 想要加强人力资源系统化的管理, 必须建立员工考评制度。通过对员工的考评, 可以规范员工的工作, 让企业发掘更多的优秀的人才, 另外也可以让企业了解员工, 对于以后各项工作中人力资源的配置具有重要的意义。科学的考评体系可以健全人力资源的管理, 从而不断提高人力资源的管理水平。目前我国企业在考评中通常采用绩效考核的模式并结合安全生产责任制、管理责任制等, 这样可以使员工充分了解落实企业的目标与任务, 增强责任心和使命感, 确保企业整体目标的实现。要不断完善考评制度, 这样可以督促员工完善提高工作能力与水平, 提高工作的效率。

(四) 完善激励机制

完善激励机制可以促使员工在工作中具有更大驱动力, 充分调动员工工作的积极性和主动性, 激发员工的潜力, 让他们不断为企业创造更大价值。在企业的管理中, 坚持人才激励机制, 了解员工的具体需求, 并且对于不同层次的员工采取综合的激励方式, 对于基层员工要重视物质鼓励, 而对于高层员工注重给予他们更多的精神鼓励, 这样才能够满足不层次员工的需要, 提高员工工作的积极性。