企业文化在人力资源管理工作中的作用分析

2022-09-11

1 引言

企业人力资源管理是企业能够持续稳定运行的重要管理部分。企业文化在企业中起到了树立企业形象、传递企业文化的作用, 在公司的管理运营中, 企业文化有间接地影响力, 能够促进企业的发展。

2 企业人力资源管理

2.1 企业人力资源管理的概念

企业人力资源, 就是指企业的所有具有劳动能力的劳动者的总和。企业人力资源管理是指向企业劳动者的管理, 包含企业的每一位员工, 主要解决企业员工的职位变动、能力提升等方面的问题。

2.2 企业人力资源管理的作用

企业人力资源管理使企业能够稳定发展、工作秩序井然的重要管理工作。企业文化在企业人力资源管理中起着引导的思想作用, 企业文化将其中一些正能量的、有积极性的价值观传递给企业员工, 可以使员工在思想上先得到统一和认同, 有一致的价值观念, 这样企业员工在工作上才能拧成一股绳, 一起向更高的成绩冲刺。

2.3 企业人力资源的管理工作

企业人力资源的管理工作主要是企业中专门进行人力资源管理的相关部门进行的, 一般来说, 企业的人力资源管理中都有一定的管理办法和管理条例, 管理人员在国家法律法规允许的范围内制定企业管理计划, 企业员工在工作中必须遵守企业的相关管理条例。企业的人力资源管理中招聘新员工也是非常重要的工作之一, 在招聘中管理人员需要综合考虑应聘者的能力是否与公司要求相符合, 挑选有较强工作能力、较高工作热情、能为公司发展做出贡献的员工。

3 企业文化

3.1 企业文化的概念

企业文化作为社会文化的做成部分之一, 是一种现代思想与传统思想地结合在企业中的体现, 具有影响力大、作用人群明确的特点。企业文化中包括企业精神文化、企业制度约束和企业物质文化等方面, 这几种文化传递着企业的精神、制度和物资管理中需要企业员工遵守和明确的部分。

3.2 企业文化的作用

在纪律严格、作风优良的军队中, 军人之间形成的一种纪律和作风就是军队的一种文化, 这种文化具有强大的感染力, 使得军人们时刻以这种自我管理严格的形式强化自身素质, 达到强大国家、个人铸魂的作用。如果一个队伍在思想上较为懒散、管理上缺乏纪律意识, 那么这个队伍就会出现人心涣散、互相猜忌、绩效下滑的现象。企业在管理上, 想要将管理工作做好, 仅仅制定一些制约员工行为的管理条例是不行的, 还需要对员工在思想上进行感染和强化, 使员工由内而外地对企业有信心, 对自身有约束, 这样才能使企业有更好的业绩, 在社会上有更大的竞争力。

4 企业文化在人力资源管理工作中的作用

4.1 企业文化提升企业的核心凝聚力

企业人力资源管理以企业文化为核心是最有效地管理方式, 将企业文化深入企业员工的思想建设中, 可以在一定程度上增强企业员工的工作积极性、提高企业核心凝聚力。企业管理包括对文化的管理、人才的管理, 这两方面的管理想要达到较高的水平, 需要将文化管理和人才管理有机地结合起来, 在管理上做好两方面管理的协调工作。

4.2 企业文化增强人力资源管理的效率

企业文化的强大使得员工自然而言地想要为企业服务, 经企业的利益放到前面, 个人得失放到后面, 增强了企业员工的工作效率。把以企业文化贯彻到企业的实际人力管理中去, 才能使每个企业员工在工作中有更高的积极性, 在工作中有更高的工作效率。企业文化想要对企业员工有更深远的影响作用, 就应灌输给员工企业文化的相关内容。现在是互联网时代, 企业在强化企业文化的影响力时应该考虑到网络对人的影响力, 以网络为传递媒介, 将企业文化传达给每一个企业员工, 这样能够扩大企业文化对员工的影响范围, 达到思想管理工作的目的。

5 结语

企业员工在企业中能否有较好的发展、为企业做出更多的贡献与企业的文化、氛围、管理息息相关, 人力资源管理工作中对企业员工的管理不仅应该做到强制性的管理, 更应该做到使员工从内心深处愿意遵守企业的管理, 为企业的发展主动出谋划策, 增加企业的竞争力。企业的人力资源管理工作中应该始终贯彻企业文化的宣传, 树立企业在员工心中的形象, 加强员工的集体荣誉感, 这样才能尽量减少员工的离职情况、增加员工的工作效率, 促进企业的发展。

摘要：企业在发展的过程中, 企业文化作为企业的核心软实力是增强企业凝聚力的重要部分。全球经济一体化的现代社会, 人才的需求量不断增加, 企业想要增加自身竞争力就要从人力资源管理中寻找新的管理办法, 改革原有的人力资源管理体系。本文基于对企业文化在人力资源管理工作中的作用进行分析, 提出企业人力资源管理的一些建议。

关键词：企业文化,文化管理,人才管理,人力资源管理