制度是长期的、规范的、有效的,是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键,就是以制度建设为重点,优化举措解决问题,确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢?以下是小编为您收集的《工程项目监督管理制度》,仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇:工程项目监督管理制度
工程质量监督管理制度
五河县通达工程质量监督管理制度
一、监督人员工作纪律
1. 监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督,受质监部门与业主双重领导,直接对业主负责。
2. 监督人员必须坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。
3. 监督人员应加强自身思想建设,廉洁奉公,不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠,自觉抵制不正之风,确保自身公正地位。
4. 监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料,更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。
5. 监督人员应明确职责,摆正位置,顾全大局,实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。
第二篇:工程建设项目招标投标监督管理制度
威宁县水利局
工程建设项目招标投标监督管理制度
第一条 为加强对威宁县水利工程招标投标的监督管理,保证招标投标活动依法进行,根据《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程招标投标管理规定》、水利部《水利工程建设项目招标投标行政监督暂行规定》等有关法律法规,结合威宁县水利工程建设的实际,制定本办法。
第二条 在本县行政区域内进行水利工程勘察、设计、施工、监理和与水利工程建设有关的重要设备、材料采购的招标投标活动,以及对其实施的监督管理,适用本办法。
第三条 县级以上水利行政主管部门或派驻机构是水利工程建设项目招投标活动的行政监督部门。威宁县投资50万元以上的水利工程建设项目的施工、重要设备材料采购、勘察设计、监理招投标活动由威宁县水利局实施行政监督。其它项目由项目所在市(区)水行政主管部门实施行政监督,其中大中型水利工程的招投标活动要接受毕节地区水利局的业务指导。
水利工程建设项目招标投标活动应自觉接受行政监察部门依法实施的监督。
第四条 威宁县水利工程建设项目招标投标活动的行政监督一般采取事前报告、事中监督和事后备案的方式进
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行。行政监督的主要内容是:
(一)对招标准备工作的监督。
1、招标工作应具备的条件是否满足有关规定和要求;
2、招标人的资格是否符合有关法律法规要求;
3、接受招标报告备案,核查招标方式、招标组织形式、分标方案、招标计划安排、对投标人资质(资格)要求、评标方法、评标委员会组建方案以及开标、评标工作具体安排等(即招标报告内容)是否符合有关规定;
4、招标公告的内容、发布方式及媒介是否符合有关规定;
5、招标文件(含资格审查文件)的内容是否符合有关规定。
(二)对资格审查(含预审和后审)的监督
1.潜在投标人(或者投标人)资格条件是否符合招标文件要求和有关规定;
2.招标人或其代理人是否对潜在投标人(或者投标人)仍在处罚期限内或在工程质量、安全生产和信用等方面存在劣迹进行审查;
3.是否存在歧视、限制或者排斥潜在投标人(或者投标人)的行为。
(三)对开标的监督
1.开标程序是否符合有关规定;
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2.对设有标底的,是否按照招标文件要求的方式公布,标底编制是否符合有关规定的要求。
3.评标标准和评标方法是否按照招标文件的要求予以公开。
(四)对评标的监督
1.评标专家抽取是否符合有关规定;
2.评标程序是否符合有关规定;
3.评标方法、标准是否与招标文件一致;
4、评标委员会和评标工作人员是否履行相关评标工作原则,是否遵守主动回避制度。评委及评标工作人员随身携带的所有通讯工具统一由监督人员集中管理,确需对外联系的,使用指定的通讯工具。评标委员会和评标工作人员在评标期间不得离开评标地点外出活动,不得与非评标人员谈论有关评标内容。
5.招标人或其代理人是否向评标委员会提交从水行政主管部门网站上下载的所有投标人的信用档案资料(注:此条待信用记录系统正式启用后正式执行)。
6.评标报告的讨论及通过、推荐的中标候选人及其排序是否符合有关规定。
(五)对定标的监督
1.定标原则是否符合有关规定和招标文件的要求;
2.核查定标原则、定标结果和定标时间是否符合有关规
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定。
3、接受招标人提交的评标报告备案、中标通知书备案、招投标情况总结备案。不履行相关备案的文件为无效文件。
第五条 依法必须招标的水利工程建设项目需要履行项目审批手续的,须履行有关审批手续。
第六条 招标人自行办理招标事宜的,应当具有编制招标文件和组织评标的能力。
第七条 招标人委托招标代理机构办理招标事宜的,原则上应在威宁县水利局的推荐名单上选取,双方应当签订书面委托合同。
招标代理机构的资格认定,按照国家有关规定执行。
第八条 招标人应当根据招标项目的特点和需要,原则上按照我县有关招标投标的规定编制招标文件,进行设计招标的建设工程,需另择设计单位承担施工图设计的,招标人应当在招标文件中明确。
依法必须进行施工、监理和与工程建设有关的重要设备、材料采购招标的水利工程,招标人应当在招标公告或投标邀请书发出前5个工作日提交招标报告(并附招标公告或投标邀请书),在招标文件发布前5个工作日提交招标文件备查。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在提交投标文件截止日期15日前以书面形式通知所有招标文件的收受人,并同时向威宁县水利局备案。
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招标人必须在招标结束后5个工作日内向威宁县水利局报送评标报告备案及中标通知书备案,在招标结束后15日内向威宁县水利局报送招标投标情况的书面报告。
第九条 水利工程施工招标的招标人和中标人应当在依法订立书面合同后7个工作日内,向威宁县水利局备案。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
第十条 评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责。评标专家最早在评标前48小时最晚在评标前8个小时从威宁县工程评标专家库中随机抽取确定。特殊项目的评标专家选取方式按照国家和本县有关规定执行。
第十一条 行政监督部门按规定派人对评标工作进行全过程监督。所有参与评标工作的人员获知评审项目、评审内容、和评审地点后,不得与外界进行信息联络。
第十二条 威宁县水利局及有关行政监督单位对招标人在招标投标活动中的行为进行监督,并有权责令招标人改正在招标投标活动中的违法行为。招标人在改正前不得向中标人发出中标通知书。对发现的招标投标活动中的违法违规行为,经所在行政监督部门同意,监督人员应及时予以制止并责令改正,视情节轻重,采取相应措施进行处理。
(一)在开标过程中,发现严重违规行为时,监督人员有权要求招标人暂停开标或依法宣布开标结果无效。
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(二)在评标过程中,监督人员有权检查评委的打分结果,必要时可要求评委对有疑问的打分予以解释。发现评标委员会成员和相关工作人员有违规行为时,监督人员有权取消违规人员的评标资格和相关人员的工作。如有严重违规行为,有权要求招标人或评标委员会中止或取消评标活动,另行组织评标或做出评标结果无效的决定。
(三)出现下列情况之一的,监督人员可以要求招标人重新招标。
1、未按招标文件要求进行招标的;
2、在投标文件递交截止时间内接受的投标文件不足三家的;
3、在开标过程中出现无效标、废标,使得有效投标人不足三家的;
4、评标过程中评标委员会否决所有投标的;
5、招标人编制的标底出现严重问题的;
6、在招标过程中出现其他违法、违规行为的。
第十三条 对不提交招标报告(含招标文件)、招标投标情况报告以及不接受行政监督的招标人,行政监督部门可以对其通报批评,责令限期改正;对全部或者部分使用国有资金、不接受行政监督的招标人,行政监督部门可以建议有关部门对单位负责人和其他直接责任人给予行政处分。
第十四条 对招标人或其代理人、投标人、评标专家和
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相关工作人员违反有关法律、法规及相关规章制度的其他行为,将按照《中华人民共和国招标投标法》和国务院水行政主管部门的有关规定进行处罚,并将违法行为记入本县招标投标活动违法行为记录系统。
第十五条 对参与招标投标行政监督的国家行政机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员的监察工作,由监察机构按照《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》的规定组织实施。
第十六条 招标文件要求中标人提交履约担保的,中标人应当提交。
第十七条 招标人、中标人使用未中标的设计方案的,应当征得提交方案的投标人同意并支付使用费。
第十八条 水利工程施工专业、劳务分包采用招标投标方式的,参照本规定执行。
第十九条 本规定由威宁县水利局负责解释。
第二十条 本规定自发布之日起施行。
第三篇:建设工程项目监督管理办法
为进一步加强政府投资建设工程项目的监督管理,规范工程项目建设市场,建立工程建设领域监督检查工作长效机制,有效遏制建设领域的违法违规行为,提高资金使用效益,保障工程项目的优质、安全和廉洁高效,结合我县实际,特制定本办法。
一、监督检查机构
二、监督检查职责
(一)监督检查小组在监督检查过程中,发现被监督检查单位有违反法律、法规、规章和行政纪律等行为,有权责令被监督检查单位停止该行为,并提出整改意见和建议;
(二)监督检查小组对被监督检查单位执行整改落实情况进行指导、监督和检查;
(三)各监督检查小组牵头单位及时向建设工程项目监督检查小组汇报监督检查及整改落实情况。
三、监督检查内容
(一)项目前期工作监督检查内容
1、加强项目建设程序的监管;
2、加强节能评估审查,规范和严格执行环境影响评价制度,强化对环境影响评价审批的监管;
3、依据《招标投标法》,以政府投资项目为重点,严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式,确保依法应该公开招标的项目实行公开招标;
4、加强对工程建设项目勘察、设计的管理,严格依法征地拆迁,坚持合理工期、合理标价、合理标段,科学组织施工,规范设计变更;
5、加强对招标投标活动的监管,规范招标方式确定、招标文件编制、资格审查、标段划分、评标定标、招标代理等行为。
1 以上监督检查由发改委组织实施,并制定相关监督检查办法。
(二)工程建设质量监督检查内容
1、加强工程建设质量过程的监管,推行管理骨干基本固定、职责明确、规范运作的劳务管理模式;
2、严格合同订立和履约,禁止转包和违法分包;
3、完善质量管理法规制度,明确质量标准和管理目标,加强工程质量监督检查,强化企业质量主体责任,落实工程质量各方领导责任制。严格执行环境保护“三同时”制度,规范试生产管理;
4、加强控制性详细规划制定和实施监管,严格控制性详细规划的制定和修改程序;
5、加强对规划环境影响评价制度执行情况和规划实施管理的监督检查,加大规划行政执法力度。
以上监督检查由建设局组织实施,并制定相关监督检查办法。
(三)项目资金监督检查小组内容
1、严格按照《招标投标法》和《政府采购法》的有关规定,加强对工程建设重要设备、材料采购;
2、加强工程建设项目资金监管,深化国库集中支付制度改革,严格概、预算管理,控制建设成本,确保财政拨款和银行贷款等项目建设资金的安全;
3、对中央投资和国有资金投资项目严格按建立专户、专款专用、专款核算、专人管理的要求监督检查。
以上检查由财政局负责组织实施,并制定相关监督检查办法。
四、监督检查方式
监督检查小组牵头单位根据实际需要,会同相关部门进行定期或不定期专项检查。
(一)组织召开与监督检查事项有关的会议,听取被监督检查单位主要负责人有关建设项目的情况汇报;
(二)查阅被监督检查单位有关建设项目的财务会计资料以及其他有关资料;
(三)进入建设项目现场进行查验,调查、核实建设项目的招标投标、工程质量、进度等情况;
(四)检查被监督检查单位的财务、资金状况,向职工了解情况、听取意见,必要时可要求被监督检查单位主要负责人作出说明。
五、责任追究
(一)项目单位要严格按照工程项目建设程序做好各项工作,对平时自查和检查组提出的问题要及时整改纠正。若相同问题再次出现,将按照有关规定追究项目法人的责任;
(二)各相关职能部门要认真履行监督检查职责,做好对本部门所审批、审核、许可事项的监督检查,对存在的问题要及时提出处理意见并督促纠正,如督查不到位将按照有关规定追究单位行政一把手的责任;
(三)各监督检查小组要充分发挥作用,按照职责会同相关职能部门对工程项目进行监督检查,在检查中因督查不到位,致使工程项目在实施过程中存在的问题被相关部门通报的,将按照有关规定追究督查人员的责任。
第四篇:工程质量监督管理制度[精选]
五河县通达工程质量监督管理制度
一、监督人员工作纪律<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
1. 监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督,受质监部门与业主双重领导,直接对业主负责。
2. 监督人员必须坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。
3. 监督人员应加强自身思想建设,廉洁奉公,不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠,自觉抵制不正之风,确保自身公正地位。
4. 监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料,更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。
5. 监督人员应明确职责,摆正位置,顾全大局,实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。
6. 监督人员应加强业务学习,熟读图纸规范及合同。常驻现场,坚守岗位,认真做好施工过程中的各项监督工作,确保监督工程优质、高效、安全及造价合理。凡因监督人员失职、失误造成损失的均须承担责任。
7. 监督人员必须坚持科学的工作态度,严格按国家规范、标准实施监督,以检查、试验、测量的数据为监督的主要依据。
8. 监督人员应加强组织纪律性,认真贯彻执行各项规章制度。做到内外有别,保守公司及建设单位的秘密。
9. 监督人员应接受质监部门的指导,按照业主单位的要求,虚心听取受监督单位的意见,及时总结经验教训,不断提高监督水平。
10. 监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方,并请业主和各受监方配合监督。
二、监督人员工作细则
1. 监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。
2. 审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。
3. 施工过程中要严格按规范要求控制施工,对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控,对不合格工程要坚决做返工处理。
4. 底基层施工
4.1 底基层施工前对路基进行处理并压实,要求表面平整、坚实、无弹簧,无大的坑槽、高的土坎,底基层是一个结构层也是一个整平层,保证此层灰土最小厚度不小于15CM,整平后路拱基本达到路面设计要求,底基层石灰稳定土压实度要符合规范要求不小于93%。
4.2 底基层施工控制有高程、宽度、松铺厚度、含灰量、含水量、平整度、压实度,每一控制都需要测量或试验。
4.2.1高程由松铺厚度来推算,宽度要用尺丈量,不小于设计宽度底基层宽8米,基层宽7.5米,下封层宽7米。
4.2.2含灰量要依试验室检测数据为准,石灰剂量不足要及时加灰;含水量要求在碾压时不能太大或太小,试验室要经常检测含水量,碾压时的含水量应为最佳含水量略大于1%左右。
4.2.3底基层的平整度要符合规范要求,对平整度达不到要求的不准终压,要在初压时观测平整度;压实度必须达到规范要求,碾压要一次碾压到位,不能压压停停,对压实度不符合要求的,要一直碾压到合格为止,对实在达不到规范要求的要查明原因,采取措施,使压实度满足规范要求。
4.2.4土块要经粉碎,石灰要经过充分消解才能使用,未消解石灰必须剔除,配和比要按设计要求控制准确,路拌深度要达到底层,不准有夹层现象。
5. 基层施工
5.1基层施工与底基层施工相同,要特别注意平整度、路拱和基层的养生工作,养生期一般为七天,养生期间表面要保持湿润,水量又不能太大,尽量禁止车辆通行。
5.2其余各项要求与底基层相同。
6. 下封层施工
6. 1基层养生期满后,应尽快铺洒下封层,施工时先对基层表面进行清扫,洒少量水,避免表面起扬尘。
6. 2下封层施工必须在气温不低于15℃,且稳定上升,风速不大时进行喷洒,有雾或下雨不能施工,施工过程中注意油温,控制在130-1700C洒布在均匀,用油量相对较准确,洒布过程中发现有空白、缺边时,应立即补洒,有积聚时应予刮除,洒布后及时用碎石覆盖,碾压。
7.施工时的进度控制
7.1根据施工单位提交的施工组织设计和每月(旬)计划完成量与实际完成量与以比较,对计划没有完成的,要找明原因,写出处理意见,如何在以后的时间内给补上来。
7.2对施工不利的环节,要想办法解决,解决不了的要及时上报组长。
8.资金控制
8.1施工过程当中,如有变更发生,现场监督人员要平等、公正的配合进行变更设计,即不让施工单位吃亏,又不让公路建设的资金用在不该用的地方。
8.2认真进行对待计量工作,要真实反映工程实际发生的工程量及工程的进展情况。不准以任何不正当理由给施工单位少计量,计量要真实准确,如发现工程中有少计量要说明理由,如发现多计量或重复计量立即做严肃处理。
9.合同管理
施工过程中要严格按合同办事,对不按合同要求办事的,一律不与计量支付。
10.安全生产
10.1监督检查施工单位的安全保障措施,把施工单位的安全保障体系和安全保障的责任制落到实处,避免只有文字没有行动的形式主义。
10.2监督人员要定期对施工单位安全生产进行抽查,杜绝安全事故的发生。
11.实验检测
11.1加强试验工作,认真填写实验数据,要求施工单位的试验要真实、准确,满足规范要求的频率;
11.2作为监督人员要以实验数据为依据,不能只凭直观、直觉,要亲自动手去做,检查频率要符合监督检查的要求。
11.3对完成的结构层要认真检测,检查是否满足设计标准要求,如不合格,责令返工或采取其它补救措施。
12.内业
12.1现场监督人员,要经常检查施工单位的内业资料,双方的内业资料要同步、齐全、准确、规范。
12.2不合格工程的返工,内业上也要反映出来。合格的内业资料才是计量的依据。
12.3现场监督人员要随时接受建设单位或市质监部门检查或抽查。
13.环境保护
要加强境保护,做到文明施工,废弃的材料不准乱丢乱放,施工过程中注意洒水,避免出现扬尘。
五河县县乡公路管理站
二00三年六月十日
第五篇:工程监督管理办法(暂行)
安全、质量、进度监督管理办法(暂行)
为全面履行建设单位对工程施工安全、质量、进度的监督管理职责,以服务、协调、保障、监督“八字方针“为原则,以达到成本最低、工期最短、质量最优为目的,特制定本管理办法,望各部门严格按照执行。
一、监督管理人员带班、值班规定
1、全体安全生产管理系统人员参与,统一安排,每月25日下发次月带班、值班计划。
2、每班不少于两人共同对地面、井下所有施工工程进行巡查,做好相关原始记录。
3、当班人员遇休班、请假必须提前办理手续,确定好替班人员,不得空班、漏班。
4、严格执行交接班管理制度,做到“上不清、下不接”。下班出井后及时填写相关记录。
二、现场安全监督管理
1、入井前巡查地面矿灯房、检身房、井口调度室、绞车房、班前会议室等地点各类记录、台账是否及时填写。
2、清查施工单位安全管理人员、特作人员是否配置到位,清点各作业点现场作业人员人数。
3、检查井口及作业现场各类管理牌板是否及时进行填写及变更。
4、检查“一通三防”、“三条生命线”等设施运行是否正常,提升运输系统防护装置是否灵敏可靠。
5、监督检查放炮管理是否严格执行“一炮三检”、“三人连锁”等制度执行,现场火工产品是否及时装箱上锁等。
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6、查处各作业点现场“三违”行为。
7、及时向调度室报告现场安全事故,并根据领导安排协助进行调查、处理,汇报调查、处理的结果。
三、现场质量监督管理
1、所有监督管理人员必须熟悉掌握各施工工程的技术参数,支护方式、施工工艺及流程,熟悉质量验收各项规范。
2、掌握每个作业点现场施工情况,合理调节对每个工序施工结束后的验收,上一个工序验收不合格决不允许下一个工序施工。
3、清楚记录每个作业点所使用的支护材料,会同工序验收情况,每班必须经双方现场管理人员签字认证。
4、出现质量不合格,当班能整改的必须现场督促施工单位进行整改完毕,当班不能整改的,及时汇报调度室,调度室接报告后及时将情况转呈工程管理科,由工程管理科根据情况下达《质量整改通知书》,并督促落实整改。
5、及时对各施工作业点出现的隐蔽工程进行记录,并报告调度室。当隐蔽工程处理结束,参与现场验收,并对隐蔽工程所产生的工程量、材料使用量、用工量、误工影响时长等记录清楚,并及时汇报调度室。
6、掌握井下各施工作业点的围岩变化情况,当出现断层、褶皱、揭煤等围岩变化较大时必须及时汇报调度室,调度室必须及时汇报总工程师,由总工程师指派技术人员到现场进行勘察,确定处理方案。
7、检查各施工作业点所使用的材料是否为双方约定的材料型号、规格等,使用代用材料是否经批准,未经批准决不允许使用,并及时汇报调度室。
8、按照井巷工程质量验收规范,及时督促施工单位现场制作砂浆、喷射混凝土、浇筑混凝土的取样试压块,经初凝后双方现场人员在试压块一侧共
2 同签字确认,做好记录,并及时将记录交工程管理科。
9、掌握各施工作业点涌水变化情况,如发生较大变化时,及时汇报调度室,调度室报总工程师安排技术人员进行现场勘察和测定,并分析变化原因,确定防治措施。
四、进度跟踪管理
1、每班跟班、值班人员对各施工作业点的进度进行收尺,做好记录,并及时汇报到调度室。
2、作业点未能正常施工,必须对影响施工的原因进行追查,并做好相关记录。
3、跟班、值班人员对各施工作业点的劳动组合、工序流程衔接情况必须掌握,要时刻分析是否合理,提出改进建议。
五、监督管理信息交流
1、所有安全生产管理系统人员必须加入“广丰煤矿工作联系群”,及时相互沟通监管工作中的防范重点、心得体会、工作建议等。
2、调度室对前一天安全生产情况汇总,并及时将汇总表公布在“广丰煤矿工作联系群”,所有人员必须及时查阅。
六、罚则
1、次月带班、值班计划每月25日未及时下发,对责任人处以200元罚款。
2、每班带班、值班人员未做好现场相关原始记录、签证,每次处以100元罚款。
3、当班人员遇休班、请假未提前办理手续,未确定好替班人员,出现空班、漏班。对责任人每次处以100元的罚款。
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4、未进行交接班,下班出井后未及时(8小时内)填写相关记录,每次处以50元的罚款。
5、发现一般安全隐患当班未督促落实施工单位进行整改,每次对当班带班领导处以200元的罚款。
6、发现重大安全隐患未及时报告调度室,每次对当班带班领导处以200元的罚款。
7、调度室接到重大安全隐患报告后未及时报告相关部门及领导,每次对当班调度室值班人员处以200元的罚款。
8、相关部门及领导接到重大安全隐患报告后未及时落实整改,每次对部门负责人和分管领导处以200元的罚款。
9、现场发现“三违”行为不及时进行处理,每次对当班现场带班或值班人员处以50元的罚款。
10、当班发生安全事故不及时汇报调度室,每次处以100元的罚款;伙同施工单位瞒报的,每次处以1000元的罚款;不按领导安排配合、协助事故调查,每次处以1000元的罚款。
11、每个工序施工结束后不及时进行验收,上一个工序不合格同意下一个工序施工而导致工程不合格,每次处以200元的罚款。
12、每个作业点所使用的支护材料、工序验收情况记录不清楚,未现场经双方现场管理人员签字,每次处以100元的罚款。
13、当班出现质量不合格,当班能整改的未现场督促施工单位进行整改完毕;当班不能整改的未汇报调度室;调度室接报告后未及时将情况转呈工程管理科;工程管理科未根据情况及时下达《质量整改通知书》,未督促落实整改;每次对责任人处以200元的罚款。
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14、未及时对各施工作业点出现的隐蔽工程进行记录,未报告调度室;参与现场验收后未对隐蔽工程所产生的工程量、材料使用量、用工量、误工影响时长等记录清楚,未汇报调度室;每次对责任人处以200元的罚款。
15、井下作业点出现断层、褶皱、揭煤等围岩变化较大时未及时汇报调度室;调度室未及时汇报总工程师;指派的技术人员未及时到现场进行勘察,确定处理方案;每次对责任人处以200元的罚款。
16、施工作业点所使用的材料不是双方约定的材料型号、规格等,使用代用材料是未经批准而同意使用,每次对责任人处以200元的罚款。
17、施工单位现场制作砂浆、喷射混凝土、浇筑混凝土的取样试压块,不参与现场监督,无记录,不及时将记录交工程管理科,每次对责任人处以200元的罚款。
18、施工作业点涌水发生较大变化时,不及时汇报调度室;调度室不及时报总工程师;安排的技术人员不及时进行现场勘察和测定,分析变化原因,确定防治措施;每次对责任人处以200元的罚款。
19、每班跟班、值班人员未对各施工作业点的进度进行收尺,无记录,不及时汇报到调度室,每次对责任人处以100元的罚款。
20、作业点未能正常施工,未对影响施工的原因进行追查,无相关记录,每次对责任人处以50元的罚款。
21、调度室对前一天安全生产情况汇总,未及时将汇总表公布在“广丰煤矿工作联系群”, 每次对责任人处以50元的罚款。
广丰煤矿
二〇一六年九月十日
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