第一篇：项目各部门岗位职责
项目办各部门岗位职责
工作职责
3.3.1 项目办主任职责
项目办主任对工程项目建设负总责，主持项目办的工作，负责项目办工作的整体计划安排;负责将约束和激励机制导入整个项目建设管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动项目办班子的积极性和创造性; 负责总体目标的贯彻落实;
审批项目资金使用总计划及使用计划;
签发中标通知书，签署合同文件;
负责审批项目办行政管理费用的支出;
负责组织项目建设过程中的质量、安全和技术管理;
负责工程变更的审批;
负责项目费用索赔的审批;
负责组织办理项目计量支付及竣工结算;
负责组织项目交、竣工验收;
负责组织编制项目竣工决算文件;
负责协调参建各方关系和地方关系;
负责组织完成项目的其他工作。
3.3.2 项目办临时党委书记职责
项目办临时党委在项目整个运行过程中，主要发挥政治核心作用、组织保证作用、检查督导作用、团结凝聚作用和统筹协调作用。作为党在交通重点工程建设项目设立的临时党的基层委员会，其书记的职责主要有：
(1)负责召集和主持项目办临时党委会议，组织传达党的路线、方针、政策和上级党委的指示和贯彻党内相关决议;
(2)安排临时党委工作计划并组织实施，指导临时党支部开展工作，研究解决问题，树立典型，表彰先进;
(3)通过发挥临时党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实增强建设项目的凝聚力和团队精神;
(4)定期向项目办临时党委和党员大会及上级党委报告工作;
(5)经常与临时党委一班人及项目办行政决策层保持联系，沟通情况，协调关系，密切合作，积极支持和协助项目办行政领导开展工作;
(6)参加项目办行政重要会议，参与讨论项目运行过程的重大决策，提出意见和建议;
(7)组织项目办领导班子理论学习，召集领导班子民主生活会，搞好班子自身建设，充分发挥临时党委集体领导作用。
3.3.3 副主任、副书记职责
项目办副主任、副书记协助项目办主任、临时党委书记对工程建设项目实行全面管理并对其分管的工作负责，严格执行相关的法律法规与项目办既定的各项管理办法。
3.3.4 总工程师职责
总工程师协助项目办主任，全面负责项目设计和项目实施中的工程技术管理工作。
(1)根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控;
(2)审核施工图设计和较大变更图纸，组织全线设计交底和较复杂工程或关键部位的技术交底;
(3)审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工方案;
(4)主持重大工程设计变更的现场确认工作;
(5)主持技术认证会及技术研讨会;
(6)主持工程质量事故调查论证，确定处理方案。
(7)负责对设计单位的后续服务及参建监理单位的协调、管理。
3.3.5 工程技术处岗位设置与工作职责
1、岗位设置 处长1名，副处长3名，成员若干。
2、部门工作职责
落实项目的基本建设管理程序，执行基本建设管理相关法律、法规，严格监督项目承包合同的执行。 (1)负责项目工程进度管理工作：
a)根据项目总体目标要求，编制项目总体目标计划和阶段性目标计划，协助和督促承包人和供应商编制目标计划，并进行审查、协助和督促管理部核查其落实情况;
b)组织阶段性检查与评比工作，编制阶段性、月度目标检查评比方案; c)负责全线现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划。
(2)负责项目的质量管理工作
a)编制项目质量控制总目标，协助和督促设计单位、监理单位、承包人、试验检测中心和供应商编制质量控制系统，并进行审查，协助和督促管理部核查其落实情况;
b)负责不定期现场巡视,掌握质量动态;
c)负责项目质量控制关键点的设置工作，督促和检查承包人做好质量控制关键点的控制工作。
(3)负责项目的合同管理工作：
a)负责编制合同文件和合同条款的解释工作，处理合同文件的遗漏; b)负责合同动态管理，对合同签约方的履约行为进行全过程监督，发现问题及时纠正或处理;
c)负责组织设计、监理、承包人共同作好工程量清单核查工作;
d)负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及时、准确、安全的办理计量支付;
e)严格执行变更程序，参与较大以上(含较大)工程变更方案(超过管理部权限)的现场确认工作，并负责审核工程变更的计费项目和单价，制定新增工程的计量原则; f)负责工程缺陷的合同责任分析，提出合同处理意见。 (4)其他工作
a)负责收集参建各方对工程建设的意见和建议，并向项目办领导汇报; b)负责汇总各有关单位上报的各种报表，并及时向上级单位报送有关报表; c)负责整个项目的工程技术资料管理、归档和保管工作; d)负责本项目环境保护、水土保持管理工作;
e)负责竣工资料的收集整理，组织项目竣工决算文件的编制; f)督促项目文明施工管理; g)协助管理项目的安全生产工作;
h)协助相关处室做好征地拆迁、文物保护和清欠民工工资工作; i)参与参建各方的协调工作; j)完成项目办领导交办的其他工作。
3.3.6 综合管理处岗位设置与职责
1、岗位设置
设处长1名，副处长2名，成员若干。
2、部门工作职责
(1)主要负责项目办行政及后勤管理包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等。
(2)文档信息资料管理;
(3)来往文件的收发，来文的分理;
(4)项目办公章的管理;
(5)项目办会议的筹备及会议文件的起草;
(6)负责项目办劳资、人事工作及对外接待;
(7)办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放;
(8)负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理;
(9)负责项目信息化管理系统的维护及管理;
(10)负责项目综合治理工作;
(11)完成领导交办的其他任务。
3.3.7 征地拆迁处岗位设置与工作职责
1、岗位设置
设处长1名，副处长2名，成员若干。
2、部门工作职责
(1)认真执行国家有关法律法规，按照省政府关于鹰瑞高速公路建设项目征地拆迁动员会议纪要规定，依法进行项目征地拆迁各项工作;
(2)负责项目建设用地申报工作，建立征地拆迁工作档案;
(3)负责制订征地拆迁计划、提出征地拆迁方案，按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数量等，并负责落实用地红线界址、坐标;
(4)负责与沿线各市、县(区)政府签订征地拆迁包干协议;与电力、电信等权属单位签订杆线动迁协议;
(5)负责征地拆迁补偿费的审核，配合财审处做好补偿费拨付和审计工作;
(6)负责掌握沿线征拆工作进度，落实再造地计划，及时办理项目建设用地验收交接手续;
(7)加强与上级领导部门和项目沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类纠纷和突发事件;
(8)认真执行廉政建设有关规定，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生; (9)完成领导交办的其它工作。
3.3.8 总工办工作职责
1、岗位设置
主任1名，副主任2名，成员若干。
2、部门工作职责
总工办协助总工程师完成各项相关的管理工作，主要职责是：
一、负责项目技术管理工作
(1)负责组织全部工程的初步设计和施工图设计的技术审查工作，完成报批手续;
(2)负责组织承包人进行现场交桩和技术交底，督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸并负责管理和发放;
(3)审查重要的施工技术管理方案、特殊技术处理措施和施工工艺，对难点技术和关键技术组织专家会审、攻关或进行前期试验;
(4)参与重大变更设计方案的审查;
(5)负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用和技术论证工作;
(6)负责组织课题研究和专项工程研究; (7)负责进行各种技术图书资料的订阅、分发;收集工程技术发展信息、及时转发国家、行业及省颁布的有关技术标准、规程和规范;
(8)负责组织项目有关技术学习和培训、研讨和交流;
二、负责设计单位协调工作
(1)负责组织设计单位对工程项目的服务;
(2)组织设计单位做好变更后的设计文件;
(3)审核设计费用的支付;
三、负责监理协调工作
(1)对监理人员实行动态管理，定期或不定期地组织对在岗监理人员的资格核查;
(2)组织监理单位编写本项目的监理实施办法。
(3)编制、实施监理人员考评办法;组织对监理单位的阶段评比工作;
(4)负责对监理单位“五监理一管理”工作的监督，统一协调全线的监理工作;
(5)检查代表处、驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，定期或不定期检查监理人员记录的工程质量相关资料和监理日志。 (6)审核各级监理单位的服务费用的计量支付资料。
(7)完成领导交办的其它事项。
四、负责试验检测中心日常管理工作
五、本项目抽调人员设立项目检测中心，统一规范全线试验检测工作。检测中心接受项目办总工办的管理。其岗位设置及具体职责如下：
1、岗位设置
主任1名，副主任2名，主任工程师1名，成员若干。
2、工作职责
(1)在项目总工办的领导与部署下，开展与试验检测有关的各项工作;其成果作为项目办相关决策的重要依据之一;
(2)协助总工办起草与试验检测有关的管理性文件;
(3)统一项目试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式;
(4)督促和检查监理及承包人的试验检测机构按省交通质监站的要求进行设置及运行的情况;
(5)督促和检查监理及时、真实编制试验检测资料; (6)监督检查各监理单位、承包人建立试验、检测工作体系并按照规定的频率独立开展试验、检测工作;
(7)组织对项目工程质量的巡检、抽检;
(8)统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测;
(9)督促代表处、驻地办对承包人的导线网、控制点进行独立复测;配合总工办组织各代表处之间的控制点联测;对重要控制点进行抽检;
(10)根据管理权限对工程变更实施情况的数量和质量进行抽查;
(11)完成总工办交给的各项其他工作;
3.3.9 财务审计处职责
1、机构的设置
根据鹰瑞高速公路建设项目线长、点多、面广的特点，为更好地实施财务总体控制与监督，加大管理部的管理力度，本着严格合同管理与确保项目资金高效、快捷、安全的原则，项目办设置财务审计处，各管理部设报账员一名(会计)，各管理部报账员负责该辖段的建管费用开支的归集及报账工作。
2、项目办财审处职责
(1)负责汇总编制项目资金使用计划并及时上报;
(2)负责项目资金的调配，及时请款，确保项目建设的顺利进行; (3)制定项目办的财务内部管理制度，建立和实施适应本项目的会计核算体系;
(4)制定项目资金管理办法;
(5)负责招标工作中有关财务方面的事项;
(6)负责项目建安成本的核算，待摊投资费用的归集; (7)负责本项目工程款及费用的支付;
(8)负责项目办的固定资产、低值易耗品的帐务登记，协助综合处做好财产清查工作;
(9)负责办理财务竣工决算;
(10)负责整个项目财务资料的整理、归档和保管工作; (11)负责协调财政、审计、税务等相关部门的关系;
(12)参加阶段性检查与评比工作，并对承包人工程款的使用情况进行监督; (13)检查各管理部财务管理及建管费使用情况，并对沿线征地拆迁费使用情况进行不定期的检查;
(14)及时向上级主管单位和项目办领导报送财务报告; (15)完成项目办领导及上级领导交办的其他事项。
3、管理部报账员职责
(1)配合项目办对征地拆迁费的使用情况进行监督检查; (2)配合项目办协调好财政、审计、税务等相关部门的关系; (3)负责管理部日常费用开支的报账与管理;
(4)负责管理部的固定资产、低值易耗品的帐务登记，配合管理部做好财产清查工作; (5)参与所辖段的月度检查及考评，并对承包人工程款的使用情况进行监管;
(6)及时向管理部领导和项目办财审处报送财务报告; (7)完成领导及项目办财审处交办的其他工作。
安全与劳务监督管理处岗位设置与工作职责
1、岗位设置
安全与劳务监督管理处设处长1名，副处长1名，成员若干;
2、 工作职责
(1)贯彻执行国家关于公路建设管理的各项法律法规，规范公路施工劳务分包活动，制止、查处转包和违法分包行为，确保项目建设依法有序进行。
(2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、行业、省、市政府主管部门或安全监督机构制定的有关安全生产管理的政策、法律、法规。
(3)加强施工劳务分包及农民工工资的监督、检查，切实保护劳务队伍及农民工合法权益，督促农民工工资保障措施得以落实。
(4)负责受理并查处有关转包、违法分包工程以及拖欠农民工工资等方面的投诉案件。
(5)配合工程技术处搞好合同管理，参与履约检查。
(6)加强安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。 (7)督促各管理部监督各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，加强对各承包人制定并实施安全生产基本保障措施的监督、检查。
(8)督促各管理部加强对各承包人、监理单位执行《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的情况进行定期或不定期专项检查，及时纠正承包人、监理单位不符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的行为。
(9)依据合同文件、《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚。
(10)阳光操作、秉公办事，自觉接受各方监督，搞好部门廉政建设。
(11)完成领导交办的其他工作。
3.3.12 管理部机构设置与职责
1、岗位设置
管理部设主任1名(项目办副主任兼)、副主任1名，设工程处和综合处两个部门;工程处设处长1名(管理部副主任兼)、副处长2名，综合处设处长1名，副处长2名，管理工程师、综合人员若干。
2、主要工作 全面负责辖区段内的工程进度、质量、合同、环保、技术管理工作和后勤、征拆、协调(含地方政府与参建各方)、安全、综治等行政管理工作及廉政建设工作。
3、管理部主任职责：
(1)管理部主任对本辖区段工程项目建设负总责，主持管理部的工作，负责管理部工作的整体计划安排;负责将项目办各项管理办法落实在管理部的实际工作中;负责将约束和激励机制导入管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动管理部各成员的积极性和创造性;
(2)负责管理部总体目标的贯彻落实;
(3)负责审批管理部管理费用的支出，严格控制相关费用在预算之内;
(4)负责组织管理部项目建设过程中的质量、安全和技术管理;
(5)负责权限内的工程变更和索赔的审核;
(6)负责组织办理项目计量支付;
(7)负责督促参建各方严格履约，协调参建各方关系和地方关系;
(8)负责组织完成项目的其他工作。
4、部门职责
一、管理部工程技术处工作职责 落实项目的基本建设管理程序,执行基本建设管理相关法律、法规，严格监督项目承包合同的执行，负责项目的质量、进度、合同、技术管理工作，负责与项目办职能部门(工程技术处、总工办)的工作衔接和落实;
(一)负责项目工程进度管理工作：
(1)根据项目总体目标要求，编制管理部阶段性目标计划，协助和督促监理单位、承包人和供应商编制目标计划，并进行审查;
(2)根据项目办工程处制定的月度目标检查评比方案,组织月度检查与评比工作;
(3)负责现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划;
(二)负责项目工程质量管理工作：
(1)根据项目质量控制总目标，协助和督促设计单位、监理单位、承包人和供应商编制质量控制系统，并进行审查;
(2)检查代表处、各驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，组织对驻地办的月度评比工作;
(3)负责不定期现场巡视,掌握工程质量动态;
(4)负责项目质量控制关键点的设置工作，督促和检查承包人、监理单位作好质量控制关键点的控制工作;
(5)参加工程交、竣工验收工作;
(三)负责项目技术管理工作
(1)负责组织承包人进行现场交桩和技术交底，督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸并负责管理;
(2)参与重大变更设计方案的审查，督促设计单位做好变更后的设计文件; (3)检查监督环境保护工作;配合环保专项工程验收;
(四)负责项目的合同管理工作：
(1) 负责合同动态管理，对合同签约方的履约行为进行全过程监督，发现问题及时纠正或处理;
(2)协助项目办工程技术处组织工程量清单核查工作; (3)负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及时、准确的办理计量支付;
(4)严格执行变更程序 ，负责一般工程变更的确认，参与较大工程变更方案的确认工作;
(5)督促监理单位、承包人对工程缺陷的合同责任分析，并要求他们提出合同处理意见。
(五)其他工作
(1)负责收集参建各方对工程建设的意见和建议，并向管理部领导汇报; (2)负责审核代表处上报的月报，并及时向项目办报送月报表; (3)督促监理单位、承包人对本项目环境保护、水土保持管理工作; (4)协助竣工资料的收集整理、项目竣工决算文件的编制; (5)协助管理项目的安全生产工作;
(6)协助管理部综合处做好征地拆迁、文物保护和清欠民工工资工作; (7)完成领导交办的其他工作。
二、管理部综合处职责
主要负责管理部行政及后勤管理包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等;负责本段内的征拆、政监、安全生产、劳务管理、综合治理等工作与项目办职能部门(综合管理处、征地拆迁处、政治监察处、安全与劳务监督管理处)的工作衔接和落实。
(一)负责行政后勤工作：
(1)负责车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等;
(2)负责来往文件的收发，来文的分理; (3)负责管理部会议的筹备及会议文件的起草;
(4)负责管理部劳资、人事工作及对外接待;
(5)负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放;
(6)负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理;
(7)负责项目信息化管理系统的维护及管理;
(8)制定人员考勤制度，负责对管理部人员的考勤工作;
(二)负责征地拆迁协调工作：
(1)负责本段征地拆迁工作;
(2)协助建立征地拆迁工作档案;
(3)负责按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数量等，并负责落实用地红线界址、坐标;
(4)协助征地拆迁处做好征地拆迁补偿费的审核;
(5)加强与上级领导部门和项目沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类纠纷和突发事件;
(三)负责对接政治监察处工作： 协助项目办政监处开展纪检监察工作及治理商业贿赂专项工作等;负责管理部的宣传工作;
(四)负责对接安全与劳务监督管理处和综合处工作
(1)协助项目办贯彻执行国家关于公路建设管理的各项法律法规，规范本项目公路施工劳务分包活动，制止、查处转包和违法分包行为，确保项目建设依法有序进行;
(2)加强施工劳务分包及农民工工资的监督、检查，切实保护劳务队伍及农民工合法权益，督促农民工工资保障措施得以落实;
(3)负责受理并查处有关转包、违法分包工程以及拖欠农民工工资等方面的投诉案件;
(4)加强安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。负责监督各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，对各承包人制定并实施安全生产基本保障措施的监督、检查;
(5)负责组织对各承包人、监理单位执行《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的情况进行定期或不定期专项检查，及时纠正承包人、监理单位不符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的行为;
(6)依据合同文件、《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚; (7)完成领导交办的其他工作。
3.3.13 监理代表处职责
在监理合同期限内，依据监理合同文件开展对辖段内的工程进行“五监理一管理” 。
1、熟悉监理合同文件。
2、参与编制《鹰瑞项目监理实施办法》;编制本辖段的监理计划， 经项目办批准后用于本项目;审批各驻地办编写所辖段的《监理细则》。
3、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分，并报业主备案。
4、主持召开监理交底会、第一次工地会议;参加驻地办主持的工地会议。
5、坚持经常性的工地巡视;组织检查、监督、指导和统一辖段内各级监理人员的工作;对各驻地办的监理人员的工作进行定期或不定期考核。
6、按照本项目管理的需要，及时地将工程质量、安全、环保、费用、进度、合同其他事项管理的动态信息录入项目管理系统。
一 、质量监理：
1、审批施工单位的质量保证体系、质量保证措施。
2、审批承包人编制的总体施工组织设计和关键工程的技术方案。
3、组织本辖段内的交桩和技术交底工作。
4、建立本辖段范围监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立试验室，监督指导驻地办的试验检测工作;按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;建立工程质量试验、检测台帐和质量月报体系;配合交通质量监督部门审批工地试验室。
5、审批承包人拟用于本工程的重要工程材料及混合料配合比。
6、建立施工质量事故监理台账，组织在权限范围内的质量事故调查、处理，并提交调查报告。
7、组织单位工程中间交工验收工作;受理合同工程交工验收申请，组织合同工程的验收工作，评定工程质量;签发合同工程交工证书、缺陷责任终止证书。
二 、施工安全监理：
1、审批施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案的安全措施。
2、审批施工单位安全保证体系、应急预案。
3、建立施工安全监理台账，参与安全事故调查，处理，并编制调查报告。
4、负责所辖段内的其他安全生产监理工作。
三 、施工环境保护监理：
1、 组织的工程环境监理交底会，提出环境保护要求及环境监理的工作程序。
2、审批施工单位环境保护实施体系，并监督落实。
3、负责所辖段内的其他环保监理工作。 四 、费用监理：
1、审批工程编号划分。
2、组织清单核查工作。
3、审核各驻地办签认的计量资料，签发支付证书及最终支付证书;建立本项目的工程计量、支付台帐;签发动员预付款支付证书。
4、审核所辖各驻地办的监理服务费的计量支付证书。
五 、进度控制：
1、审批承包人提交的总体进度计划、计划、阶段性计划;审查驻地办审批的月计划、旬计划。
2、审批单位工程、合同工程的开工报告;签发合同工程、单位工程开工令;签发单位工程、合同工程的暂停令和复工令。
3、及时汇总所辖各驻地办的监理月报、快报等各种业务报表并编制监理月报，上报业主。
六 、合同其他事项管理：
1、组织相关部门研究、处理工程变更、索赔问题，并按照变更、索赔程序，报经业主批准后，下发工程变更令。
2、按照档案管理要求组织编制监理竣工文件、编写监理工作报告和督促各施工单位编制施工竣工文件。
3、负责工程实施中有关方面之间的协调工作。
4、抓好监理人员的廉政建设工作，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生。
5、积极配合、接受政府监督部门的监督与检查。
6、督促落实农民工资发放伍劳务监管队。
7、执行业主发出的指令并组织落实;履行监理合同、《鹰瑞项目管理手册》、《鹰瑞项目监理实施办法》及监理规范规定的其它监理工作职责。
3.3.14 驻地办职责
一、工程质量控制
1、编制本合同段内的工程的《监理细则》，报经监理代表处审批。
2、审核承包人编制的总体施工组织设计和关键工程的技术方案报代表处审批;审批分项工程技术方案和施工工艺，报代表处审查、备案。
3、审核承包人质量保证体系;审查承包人配备的人员是否符合合同、现场施工要求。
4、审查承包人进场的机械装备是否满足合同要求。
5、参与交桩和技术交底工作; 组织辖段内各承包人之间的控制点联测;对承包人提交的测量基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和复测;审核原地面线测量及放线成果。
6、建立监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立驻地试验室;按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;建立工程质量试验检测台帐，报送监理代表处。参与验收承包人的工地试验室。
7、审批一般工程原材料和混合料配合比。
8、对承包人的试验检测工作进行全面监理，使用自备的试验检测仪器设备，对工程质量进行独立检验。
9、督促承包人严格按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;对隐蔽工程、关键工序、重要构件的施工实行全过程旁站监督，并及时签认。
10、建立施工质量监理台账，组织权限范围内的质量问题、缺陷调查、处理，并提交调查报告。
11、组织分项、分部工程中间交工验收工作，签发分项、分部中间交工证书;对已交工工程中出现的缺陷、病害、剩余工程组织进行调查，确定相应责任，督促承包人修复、完成。
二、施工安全监理：
1、对违反有关法律、法规、强制性标准的规定的事件及存在有较大施工安全风险的情况，应及时向代表处、业主报告。
2、审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并上报代表处审批。
3、检查承包人的安全生产责任制、安全生产管理机构、安全管理规章制度、安全生产管理人员的落实情况及分项工程安全技术交底情况等。
4、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查承包人各项安全措施的具体落实情况;对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理;发现存在安全事故隐患，立即书面指令施工单位进行整改，情况严重应签发《工程暂停令》，并上报代表处、业主。
5、督促承包人进行安全生产自查工作，不定期抽查现场持证上岗情况和施工机械设备的使用状况。
6、建立施工安全监理台账，认真做好安全监理日志、填报安全监理月报。
7、收集安全生产监理全过程资料，督促承包人按规定投入安全生产措施费用。
8、审查承包人制订的生产安全事故应急救援预案，针对重点部位和重点环节制订工程项目危险源监控措施和应急预案。
9、参与安全事故的调查、处理。
三、施工环境保护监理：
1、参加代表处组织的工程环境监理交底会，向承包人提出应特别注意的环境敏感因子和有关环境保护要求及环境监理的工作程序。
2、检查承包人对施工人员进场前卫生检疫与卫生免疫措施的落实情况。
3、检查施工过程中承包人对承包合同中环境保护条款的执行与环境保护措施落实情况，重点监督检查施工区生活饮用水质保护、施工区珍稀物种保护、污水处理、空气污染控制、噪声污染控制、固体废弃物处置和卫生防疫等方面。
4、检查承包人职业危害的防护措施是否健全。
5、系统记录工程施工对环境的影响、环境保护措施的效果及环境保护工程施工质量，及时定期作出评价，如存在问题立即书面指令施工单位整改，情况严重应签发《工程暂停令》，并上报代表处、业主。
6、编写环境监理月报和工程环境监理报告，并上报代表处。
7、参加工程交工、竣工验收，并签署环境监理意见。
四、工程费用监理：
1、复核施工图设计和工程量清单、工程项目编号划分。
2、建好单位、分部、分项工程计量与支付台帐，对已完工程并经监理工程师签发《中间交工证书》和已核定的合格工程量进行准确及时计量，审核计量证书;审查办理承包人当月进场工程材料预付款计量申请和动员预付款计量申请，上报监理代表处审批。
3、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量，隐蔽工程必须在隐蔽前测量记录。
五、工程进度控制：
1、督促承包人尽快做好开工前施工准备工作，及时审核总体施工组织设计方案，上报监理代表处审批。
2、审批分项、分部的开工报告;审查单位工程、合同工程的开工报告。
3、签发分部、分项工程的停工、复工令，并报代表处。
4、审查各承包人提交的总体进度计划、计划、阶段性计划，上报监理代表处审批;审批承包人提交的月、旬计划，并督促承包人实施。
5、编制所辖段的工程进度报表、监理工作月报、季报、年报及其他报表，及时上报代表处，做好监理日志和监理总结。
六、合同其他事项管理：
1、熟悉合同文件。
2、主持工地会议。
3、根据合同规定处理违约事件，协调争端。
4、按项目办制订的工程变更管理办法规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行初步审查。
5、对承包人提出的工期延长或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序提出初步审查意见。
6、对所辖段各承包人之间发生的有关问题进行协调。
7、监督承包人的农民工工资发放情况，对工程分包进行监理。
七、其它
1、按照本项目管理的需要，及时地将工程质量、安全、环保、费用、进度、合同其他事项管理的动态信息录入项目管理系统。
2、抓好自身廉政建设，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生;
3、接受政府监督部门的监督与检查，积极配合政府监督部门的工作。
4、督促、检查承包人按要求编制施工竣工文件，编写监理工作报告、编制监理竣工文件。
5、执行业主发出的指令并组织落实;履行监理合同、《鹰瑞项目管理手册》、《鹰瑞项目监理实施办法》及监理规范规定的其它监理工作职责。
第二篇：工程项目部各部门岗位职责
项目部部门岗位职责
1、项目经理的主要职责
(一)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，组织制定项目经理部内部管理制度，建立健全项目经理部内控体系，并认真组织实施;
(二)接受委托，履行公司与业主签订的施工合同，履行公司与项目经理部签订的《项目管理目标责任书》规定的责任、义务，对工程项目的各项管理目标负责，按规定交纳风险抵押金;
(三)参与项目前期策划，组织编制实施性施工组织设计,组织编制单位工程施工组织设计。根据公司下达的施工生产计划，组织编制成本计划、资金计划和周、日作业计划，并组织实施;
(四)提名项目经理部经理班子成员、重要部门负责人，决定聘用项目经理部其它管理人员;组织制订项目经理部的各项管理措施和岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控;
(五)贯彻公司ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001和GB/T50430管理体系，组织制定相应的管理措施，确保体系有效运行，全面负责工程项目安全生产，落实安全费用投入，及时处置和上报各类突发事件，按照公司质量方针和目标，组织编制并实施所管辖工程项目的工程质量创优规划。
(六)在授权范围内, 依据公司《合同管理标准》组织项目经理部以委托人的名义签订劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同，负责处理项目的经济、技术等问题，负责与建设单位、设计单位、监理单位、地方政府及相关单位的协调和沟通，解决项目施工中出现的问题。
(七)组织各部门编制预算草案、分解公司下达的预算并执行，按期组织各部门进行预算执行情况分析，按时组织项目经济活动分析和成本分析;负责工程项目责任成本管理和工程价款的回收工作;按时完成费用上缴，做好变更索赔工作。
(八)主持制定项目经理部岗位工作标准，理顺管理关系，加强管理，确保项目各项管理工作有序、可控，同时根据管理人员岗位职责，组织定期考核、评价和奖惩，拟定项目经理部效益分成部分的内部分配方案。
(九)组织现场文明施工，及时处置各种突发事件。做好变更、索赔和区域经营工作;
(十)负责工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报;
(十一)组织进行项目竣工清算，负责项目债权、债务的清理、清偿;
(十二)接受公司和地方政府有关部门对项目的监督、检查
(十三)完成领导交办的其他工作。
2、 项目副经理的主要职责
(一)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。
(二)负责项目经理部施工生产管理工作，完成建设单位和公司下达的工期、安全、质量等管理目标。
(三)参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及资源配置、使用计划，并组织实施。
(四)负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调有关单位、作业层之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。
(五)协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。
(六)完成领导交办的其他工作。
3、 项目总工程师的主要职责
(一)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度，协助项目经理做好项目经理部行政管理工作。
(二)负责项目经理部工程技术管理和科技攻关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工作。
(三)组织、参与实施性施工组织设计的编制，负责组织编制施工技术方案和技术交底，解决施工生产中存在的技术问题;参与对安全质量事故的技术调查、分析和处理。
(四)建立健全工程项目各项技术管理制度，协助制定工程创优目标，积极组织开展工程创优活动。
(五)负责工程技术人员的培养，积极组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准;负责组织编写技术总结和施工工法;组织科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各项技术管理台帐。
(六)组织、参与工程项目的变更索赔工作，参与工程项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选。
(七)负责组织编制工程竣工文件，参与工程竣工验交工作。
(八)对违反操作流程和不按“施组”组织施工的行为可直接“叫停”，组织分析原因并提出处理意见。
(九)负责项目风险管理工作，牵头组织项目风险信息收集、风险分析评估，组织拟定风险应急预案，并组织定期演练。
(十)完成领导交办的其他工作。
5、 安全生产总监的主要职责
(一)贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度。
(二)负责项目安全生产和质量管理工作，组织制订安全质量、环境保护目标和措施，并组织监督实施。
(三)负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并提出处理意见。
(四)负责指导重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施。
(五)组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理。
(六)完成领导交办的其他工作。
6、 财务负责人的主要职责
(一)认真贯彻执行国家相关财务法律、法规、政策和公司财务管理制度。
(二)建立健全内部会计控制制度，不断提高财务管理水平。
(三)依据公司下达的预算指标，配合项目经理牵头各职能部门编制全面预算并执行，按期进行对比分析。
(四)配合项目经理牵头各职能部门编制并执行资金筹措方案和资金使用计划，及时清理对内、对外各种债权，提高资金使用效率。
(五)严格成本核算，如实反映财务状况和经营成果。
(六)配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。
(七)建立健全各种经济合同的管理台账，严禁因台账不完善导致资金超付现象的发生。
(八)定期组织财产清查，检查各种资产和物品的保管使用情况，做到账账、账表、账物相符。
(九)定期组织编制、上报财务会计报告，做到编报及时、内容完整、数字准确。
(十)参与各种经济合同的评审、签订工作。
(十一)完成领导交办的其他工作。
7、项目经理部部门的主要职责
(一)工程技术部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准和公司有关规章制度。
2.负责工程项目施工技术管理工作，根据项目实际情况，制订项目工程施工技术管理措施。
3.参加本项目施工调查和项目前期策划，提出施工技术方面的调查报告和施工方案建议。
4.负责工程测量和施工监测的技术管理工作。 5.参加技术交底和对设计文件的审查，对需要改变设计的，提出变更设计报告，并及时报有关单位和部门。
6.负责、参与编制实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计。
7.编制各项工程消耗材料、周转材料、机具设备使用计划。
8.深入施工现场，掌握施工情况，解决施工中存在的技术问题，对施工中存在的质量问题提出初步处理方案。
9.负责编制项目施工生产计划。参加经济活动分析，为责任成本管理提供有关原始资料。
10.掌握、检查各项工程的施工进度，了解现场劳动力、机具设备、材料等资源配置、使用情况。
11.制定工程创优规划及实施细则，并检查实施情况。参加优质工程的评定和工序质量监控及检查。
12.参加工程项目不合格品的调查、评定和处理。 13.参加定期的技术管理评比和质量评比活动。 14.参与合理化建议的审核工作，参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。
15.编制冬季防寒、雨季防洪等技术措施，并检查督导。 16.负责项目经理部设计文件、技术资料的管理和编制工程竣工文件及重点工程的技术总结。
17.负责红线占地、变更占地、临时用地方案的设计或复核，现场测量定位及勘测，收集征地拆迁资料并分类归档。
18.牵头组织中国中铁项目综合管理信息平台及其他项目管理软件在项目的推广应用。
19.完成领导交办的其他工作。
(二)安全质量部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的安全、质量、环保法律、法规和公司有关规章制度。
2.负责工程项目安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全工作。
3.制定工程项目安全质量环保目标和措施，组织隐患排查计划，参与危险源和环境因素的识别、评价，对重大危险源和重要环境因素管理方案实施情况进行监督检查。
4.负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，对违规、规章作业的行为及时制止，并对存在的问题进行分析，提出整改要求并跟踪检查验证。
5.负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设和工程质量创优及全面质量管理(QC)小组活动。
6.开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工入路“三级教育”、换岗转序作业人员的安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查。
7.检查、指导作业层安质人员业务开展工作。 8.负责监督检查特种设备的拆装、使用情况。 9.按时上报安全、质量、环保及相关业务报表。 10.组织、参与安全质量、职业健康安全、环境保护突发事故或事件的调查处理。
11.完成领导交办的其他工作。
(三)物资设备部
1.贯彻执行国家、行业有关物资、机械设备管理方面的政策、法规和公司有关规章制度。
2.认真履行ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS1800
1、GB/T50430管理体系文件所规定的各项职责。
3.参与市场调查和大宗物资采购招标工作，及时提供物资市场信息。
4.根据施工生产计划，及时编报物资申请计划和采购计划。
5.负责权限范围内的材料采购供应工作。
6.负责对外部劳务队伍物资供应管理的监控和指导。 7.负责工程材料的消耗控制工作，实行限(定)额发料制度，开展材料核算工作。
8.负责制订工程周转料、小型机具采购或租赁计划，并组织供应、租赁及调拨。
9.建立健全物资机械管理台帐，按时向公司物资机械管理部门报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查。 10.负责施工现场物资管理工作，组织开展修旧利废活动，做好现场料具的回收、保管和保养工作。
11.对采购供应工作进行监督，及时反馈有关信息。 12.负责项目经理部机械设备日常管理，充分发挥机械设备施工性能，为工程施工提供机械技术支持。
13.参与项目施工管理，负责编制机械设备配备计划，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机械设备租赁市场调查;负责项目的内、外租设备的租赁及管理;对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控;落实特种设备使用、管理、监督、检查制度。
14.定期对机械设备操作、机械设备安全装置、机械设备及维修保养情况进行检查;参与机械事故的调查和处理工作。
15.参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据。
16.负责检查机械设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备安装调试。
17.完成领导交办的其他工作。
(四)合同预算部
1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准以及公司有关规章制度。
2.负责向项目经理部相关职能部门进行招标文件和合同条款的交底工作。
3.负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管理台帐。 4.参与施工调查和施工技术方案的制订，负责(参与)对施工技术方案进行经济技术比较。
5.参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。
6.负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。
7.根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析拟定劳务分包单价、机械设备租赁单价，参与物资设备采购单价的确定。
8.负责变更索赔资料的搜集、整理、上报和跟踪，负责(参与)对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。
9.牵头组织评审、签订劳务分包合同，审核劳务分包结算，参与成本核算和经济活动分析。
10.负责办理竣工决算。
11.配合项目内外部审计和审价工作。 12.完成领导交办的其他工作。
(五)财务部
1.严格执行国家财税政策，全面贯彻《会计法》、《企业会计准则》，执行《中国中铁会计核算手册》和公司各项财务管理制度，依法进行会计核算，实行会计监督。
2.负责建立健全内部会计管理制度，接受财政、审计、税务等有关监督检查部门依法实施的监督检查。
3.按合同和计量及时、足额收回工程款，降低坏账风险。 4.配合项目经理牵头各职能部门编制和执行全面预算和资金计划，合理使用资金，定期对预算和资金计划的执行情况进行分析。
5.参与分包、物资采购、租赁等合同签订，严格按合同条款支付款项。
6.配合相关职能部门进行成本费用预测、计划、核算、控制、分析和考核，督促项目经理部(项目分部)各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
7. 配合项目经理建立、完善成本考核、兑现体系，确保实现项目责任成本控制目标。
8.做好工程项目相关税收筹划及税金的计提上缴工作。 9.及时办理现金收支和银行结算业务，及时足额上缴应缴款项。
10.配合项目经理组织各职能部门按期进行经济活动分析，负责收集审核各部门的经济活动分析资料，编写经济活动分析报告，并提出财务预警和风险控制措施。
11.负责编制季、各种财务会计报表，搞好会计决算工作。
12.负责财务文件资料的收集、整理和立卷归档工作。 13.遵守会计电算化有关规定，及时备份电子数据;建立健全防治计算机病毒的措施，确保会计数据和会计软件的安全保密。
14.完成领导交办的其他工作。
(六)综合办公室
1.负责统一管理来文、来电、来函，做好分类、登记、呈批、传阅、转办等工作;统一管理上报、印发项目经理部的综合性文件，做好打印、分发工作;做好有关文件、声像等资料归档工作。
2.负责督促项目经理部各部门贯彻落实各项规章制度、工作部署及会议决议，传达和落实上级有关决定、指示。
3.负责筹办有关会议，做好会议记录。 4.负责项目经理部接待工作。
5.负责项目经理部公章管理及相关工作。 6.负责项目经理部生活后勤管理及相关工作。 7.负责项目经理部日常用车、车辆维修、车辆用油和驾驶员管理及相关工作。
8.负责项目经理部对内对外宣传报道、工地宣传工作。 9.负责项目经理部人事、劳资、教育、社保及相关工作。 10.完成领导交办的其他工作。
第三篇：各部门工作职责和考核项目
各部门工作职责和考核项目 9 确定各部门的每月工作目标： 9.1 采购部：
9.1.1 交货准时率达到98%(根据计划员的物料需求计划) 9.1.2 来料检验合格率达到98% 9.2 品管部
9.2.1 生产线使用的物料的不良率在1%以下 9.2.2 客户开箱合格率达到99% 9.2.3 客户投诉率在0.5%以下 9.2.4 保修期内的外出维修率在2%以下 9.2.5 物料漏检率在0.5%以下 9.2.6 批次漏检率为0 9.3 生产部
9.3.1 交货准时率达到98%以上
9.3.2 质量部的一次抽样检验合格率达到95%以上 9.3.3 生产效率达到90%以上
9.3.4 生产线装配不良率控制在5%以下 9.3.5 物料损耗率在0.5%以下 9.4 PMC部
9.4.1 发料准确率达到100% 9.4.2 成品发货准确率达到100% 9.4.3 物料和成品数据的准确性达到100% 9.4.4 物料需求计划和生产计划准确率99% 9.4.5 库存物资年周转数在10以上 10 规范工厂内部各部门工作信息传递： 10.1 销售部和计划
10.1.1 销售部每个月25号(星期天)顺延)向计划提供下个月的销售预测; 10.1.2 销售部在接到订单后的1个工作日内提供给计划员; 10.1.3 订单评审完成1小时计划员将订单评审结果书面通知销售部; 10.1.4 每周五下午销售部必须将下周出货计划提供给计划。 10.2 计划和采购 10.2.1 在收到销售部订单4小时内计划向采购部提供物资需求计划;
10.2.2 采购在每天17：00前将当天物资到货种类和数量以及物资检验结果书面通知计划; 10.2.3 采购每天17：00将当天没有按照计划到货的物资情况书面通知计划; 10.3 计划和仓库
10.3.1 计划按照生产计划提前1天通知物资发放生产物料;
10.3.2 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《收货日报表》; 10.3.3 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《发料日报表》; 10.3.4 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《成品发货日报表》; 10.3.5 仓管员每天上午9：00前向计划提供前1天的《物资欠料表》; 10.4 计划和生产部
10.4.1 每周五下午16：00前计划员将《周生产计划》发放到生产部; 10.4.2 每周一上午10：00生产外协向计划提供《上周外协情况周报》; 10.4.3 每天下午5：00计划主持召集生产调度会议; 10.4.4 每天下午4：00计划安排第二天的生产计划; 10.5 仓库和品管部
10.5.1 收到供应商送货后1小时内仓库通知品管部检验; 10.5.2 品管部检验完成后1个小时内将检验结果通知仓库; 10.5.3 每个月仓库向品管部提供《物资超期存放清单》; 10.6 仓库和生产
10.6.1 每天17:00备好第二天的生产物料并通知生产领用，生产必须在当天将物料全部领出; 10.6.2 每天下班前生产必须将第二天需要发货的产品入库。
第四篇：铁路项目部各部门管理制度及职责
总工程师环保职责
一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责主持环境保护工作的相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。
三、负责组织识别和控制重大影响环境因素工作。
四、负责组织编写环境管理方案。
五、负责组织环境管理体系实施与运行的检查和纠正措施工作。
六、负责主持环境保护应急预案的制订和实施。
七、强化全员环保意识，组织有关部门对环境方针的宣传教育。
八、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。
总工程师岗位职责
1、 负责项目施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作，贯彻执行技术标准、技术操作规程，协助项目经理组织、指挥生产。
2、负责项目施工技术管理工作。组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计。负责高、难、新工程的技术攻关。主持审核技术设计文件，检查施工技术、试验技术准备情况，审定实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。
3、负责编制工程创优规划、已完工程竣工文件和组织编写技术总结、优质工程申报资料。
4、负责技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作。
5、负责工程的开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查及已完工程的竣工交验工作。
6、负责工程信息追踪，协助编制投标文件。参与设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务预决算活动分析。
7、负责贯彻落实安全生产措施，推广安全管理方法，根据合同规范提出工程质量保证措施。制止、纠正施工、技术管理中的违规违纪行为。
8、组织对工程质量的技术监督及技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。
9、负责合同管理、工程项目成本核算工作。组织对分包合同的制定、报审、履行并审核签认分包工程的验工资料。
10、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
11、负责对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。
12、定期与业主和相关方沟通，及时了解意见和需求并采取措施努力保证和满足。
13、负责施工现场管理和文明施工，定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。
14、检查、落实持证上岗的人员持证情况，确保其持证上岗。主持编制项目培训计划和培训需求并于每年1月份报公司人力资源部批准后组织实施。负责与项目有关的培训的实施和培训效果的考核。
15、在职责范围内保证管理体系文件有效实施。
16、收集、提供公司管理体系运行、改进的信息资料并负责对产品改进工作的组织实施。
17、完成领导临时交办的其他任务。
总工程师安全职责
总工程师在同级行政负责人的领导下，协同行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。
一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。
二、在组织编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术、工业技术卫生规程和标准，向施工人员层层进行安全技术交底。
三、负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护科研工作。
四、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。
五、指导安全技术教育，组织专业技术培训，提出预防技术措施。
六、参加或者主持伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。
质检工程师职责
1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策、落实质量方针和质量奋斗目标，依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。
2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向项目领导汇报工程质量情况。
3、协助经理和总工程师做好质量管理工作，参加并协助主管领导，组织项目综合大检查，做好各单位质量评比工作。
4、负责制定创优计划，并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。
5、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料，半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。
6、对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与事故调查。编写重大安全、质量事故报告。参加重大技术或事故调查和处理。
7、组织实施工程质量的检查和验收。
8、负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。
支部书记岗位职责
支部书记在项目部支部委员会的集体领导下，主持支部日常工作，主要职责是：
1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，正确执行上级的指示、决议，联系单位实际，研究安排支部工作。将支部工作的重大问题及时提交支委会和党员大会讨论决定。
2、围绕生产经营，发挥政治思想工作骨干队伍的作用，做好职工的思想政治工作，调动职工的积极性，为完成生产经营和各项任务，提供精神动力和组织保证。
3、支持行政负责人依照规定的职权开展工作，参与单位重大问题的讨论决策，对单位的生产经营和行政工作发挥保证监督作用。
4、负责党员的管理教育，发挥党员的先锋模范作用。
5、负责支部班子的思想建设，发挥班子的集体领导作用。
6、负责落实党风责任制，保持党员队伍的勤政廉洁。
7、负责支部的制度化建设，不断完善各项措施。
8、负责发展新党员工作。
9、负责定期布置、检查、指导工会、共青团的工作，发挥他们的组织作用。
10、负责检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支委会汇报和向上级党委报告工作。
11、做好支部工作和典型经验的总结。
12、完成领导临时交办的任务。
协调部部长岗位职责
1、 认真学习和贯彻执行《中华人民共和国土地管理法》及有关征(租)用土地的政策、法令，执行工程项目所在省、市、自治区根据《土地管理法》制定的实施土地管理办法的规定，办理征(租)用土地手续。
2、审核施工管段内的用地设计图文件，参加施工调查，现场核对概(预)算或包干价中征(租)用土地及拆迁补偿的数量和单价，提供审核意见。
3、按照《土地管理法》和地方人民政府的有关规定，提出征(租)用土地的工作意见及措施，经建设单位和县级以上人民政府土地管理局的审定同意后，具体办理有关征(租)用土地、拆迁建筑物等的补偿手续(由建设单位直接办理或地方包干的除外)。向地方政府报送申请用地计划。
4、负责用地界表的制定，计算用地面积、负责地界内土地分类、实地丈量及地面物的清点核实汇总。按规定及时绘制用地图及竣工图，编制竣工文件。
5、建立工程项目征(租)用土地台帐，及时向上级送报表，妥善保存地亩有关文件及补偿资料。
6、反映、解决工程项目施工中因征地、拆迁等影响施工顺利进行的有关问题，做好协调地方关系的工作。
7、严格施工现场用地管理，防止超计划用地，严禁违法用地，做好节约用地工作。
8、完成领导交办的其他工作。
小车司机岗位职责
1、认真学习、领会、执行行车安全规则、《道路交通管理条例》等，确保行车安全。
2、完成公务用车的出车任务。
3、负责车辆的保管、保养、维修、以及送修，经常保持车辆的技术良好状况，保证正常出车。
4、自觉遵守纪律，服从车管人员的统一安排，不得擅自开车。
5、参与办理驾驶员、车辆的审验等工作。
6、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
7、在职责范围内保证管理体系文件在本岗位有效实施。
8、完成领导交办的其他任务。
项目经理质量职责
一、项目经理是工程质量的组织者和领导者，对质量管理工作进行决策，并对质量体系的运行负责。
二、组织贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规，进行质量策划，建立健全安全质量责任制，明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。
三、制订和发布质量方针、目标，并使全体职工理解执行。
四、推进质量体系的建立，并确保贯彻实施。
五、领导质量保证组织，保证其独立、客观地行使职权，给予必要的质量活动经费。
六、强化全员质量意识，对中层以上领导干部进行质量意识的教育。
七、组织研究适应建设需要的质量战略，制定相应的工程创优规划，配备必要的资源。
八、主持质量工作会议、质量分析会议，对与质量有关的重大问题做出决策。
九、掌握质量管理动态，协调内外关系，正确处理质量与数量、进度之间的关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。
十、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉和改进意见，改善质量管理，提高质量保证的能力。
项目经理环保职责
一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、对项目部施工地段的环境管理体系的管理活动负全责。
三、建立健全环境保护责任制，明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。
四、为项目部环境管理体系的有效运行提供必需的资金、设备、人力。
五、负责批准项目部环境管理体系的目标、措施和管理方案。
六、强化全员环保意识，组织有关部门对环境方针的宣传教育。
七、主持环保工作会议、环保分析会议，对与环境保护有关的重大问题做出决策。
八、组织有关部门制订实施性应急预案工作。
九、组织环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。
十、参与环境管理评审，在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。
项目经理安全职责
项目经理对经理部安全生产工作负全面领导和管理责任
一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指示、制度、办法，制订本单位有关安全生产和劳动保护的制度、规定、细则、措施等。
二、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。随时了解经理部安全生产状况，每月召开一次安全例会，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的局面。
三、组织审定安全技术措施计划，按期完成安全技术措施项目，不断改善劳动条件。
四、每月亲自组织一次经理部安全生产大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等，经常处于良好状况。
五、组织职工安全教育。做好特殊工种工人的培训和新工人的“三级教育”，教育各级干部、广大职工做好本职范围内的安全工作。
六、加强对安全监察部门的领导。要按定员编制，配齐责任心强、有工作能力、有技术业务知识的安全监察人员，并做到相对稳定。充分发挥他们的监察检查作用，支持他们正确执行“三大权力”(检查、停工、越级向上反映的权力)。
七、组织开展安全生产活动。表彰奖励先进典型，总结交流经验。鼓励职工对安全生产提出合理化建议和技术改进意见。
八、定期向职工代表大会报告安全生产工作和劳动保护技术措施经费使用情况。负责执行职代会有关安全生产劳动保护的决议和处理有关提案。
九、组织事故抢救，及时采取预防重复性事故措施;主持讨论、审批重伤事故调查报告;会同检察院组织调查一次死亡1-2人或重伤3人的事故;组织调查和处理公路行车险性事故，并及时写详细调查处理报告公司。
十、督促有关部门按期报送事故统计资料，并对其准确负责。
项目副经理岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针政策和上级的指示、决定。
2、在项目经理领导下，协助组织施工生产、行政管理、职工教育，搞好职工生活等工作，向项目经理负责并按要求完成交办的各项任务。
3、组织本单位职工积极完成上级下达的施工生产任务和各项经济技术指标，确保安全生产和工程质量。
4、按照分工，做好分管工点、部门的组织领导工作，经常深入工地、车间、班组了解情况，及时解决处理生产工作中的问题，组织均衡生产。
5、按照公司和项目要求，加强内部管理和成本控制，提高经济效益。
6、按定编定员组织生产，搞好机械设备的“管、用、养、修” 搞好机械设备利用率和劳动生产率。
7、参与或组织定期安全质量检查，及时解决存在问题，排除事故隐患，经常对职工进行安全生产教育，对分管工点部门的安全管理负责。
8、加强对职工的思想教育，组织职工文化、技术、业务学习和安全技术操作规程学习，了解掌握技术业务人员的思想工作情况。
9、参与本单位的经济活动分析，主持制定分管部门或工点的改进措施。确保本单位各项经济技术指标的完成。
10、关心职工生活，督促办好食堂和医疗卫生，以及集体事业。
11、抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作的运行、实施。
12、协助对承建工程施工过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。
13、协助抓好项目施工现场管理和文明施工，定期检查质量、环境、职业健康安全管理工作实施情况并及时纠正。
14、负责对持证上岗的人员进行持证检查，确保其持证上岗。协助编制项目培训计划和培训需求报上级批准后组织实施。
15、负责对产品改进工作的具体组织实施，在职责范围内保证管理体系文件有效实施。
16、完成领导交办的其他工作。
物资供应部门安全职责
各级物资供应部门对本职范围内实现安全生产的要求负责。
一、按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料必须符合设计要求的质量标准。
二、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有关部门，按照安全规定，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验;未经试验及试验不合格的爆破材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。
三、在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者，不得下发使用。
四、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因劳动防护用品不合格造成了事故，应负安全责任。
五、负责供应安措项目所需的设备和物资。
六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产，搞好本系统职工的安全技术教育。
六、按照有关规定管理好所属单位的安全生产，搞好本系统职工的安全技术教育。
试验室主任岗位职责
1、 在总工程师的领导下，负责分管本项目的试验检验工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和试验规程等，协助总工程师搞好质量控制管理。
2、参加本项目组织的施工调查，做好施工前的准备工作。
3、参加本项目的技术交底会议。
4、对试验工作的业务管理作出安排，组织加强业务技术学习、培训，以提高业务技术水平。
5、参加试验检验工作，组织进行研究性试验，推广四新技术。
6、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工管理水平。
7、审核试验原始记录和检测报告。
8、负责本项目材料的进场检验工作，杜绝不合格材料进入施工现场。
9、参加本项目工程质量事故的调查、分析和处理。
10、负责督促、检查其它试验人员完成各自的岗位职责，并考核试验人员的工作情况。
11、组织实验仪器设备的送(自)检工作，参与制定本项目实验仪器设备的购置、更新、保养和报废计划。
12、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在试验工作中的运行、实施工作。
13、对试验室的废水、废物、废气、射线、噪声等有可能构成环境污染的实施作业环境和排放控制。
14、试验工作对职业健康安全有害的作业应建立安全防护措施。
15、完成领导临时交办的工作。
16、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门工作目标。
17、负责本部门过程/要素的运行，督促检查责任人做好体系运行工作。
18、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。
19、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。 20、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
试验室职责范围
1、贯彻执行国家、部、集团公司有关试验规范、规程、方法、规章制度以及国家计量法和省、市、集团公司有关计量工作的规定精神。
2、根据需要参与施工调查，了解砂石、水泥、外加剂等所有材料(产地来源、质量)。
3、制定重点工程创优规划，对工程质量进行现场检验测试工作，确保工程质量。参与重大质量事故的调查分析，并提出处理意见。
4、参加项目技术交底会议。
5、负责有关建材、土工等室内外试验和施工质量控制、路面工程试验及检验、结构检验等工作。
6、结合施工生产实际，为推广新材料、新技术、新工艺、进行必要的研究试验，参与推广先进技术及制定施工工艺流程。
7、掌握本项目试验工作动态，及时总结有关试验资料进行统计分析，每月22日前定期汇总上报公司工程部。
8、制定试验工作的计划，负责项目监视、测量仪器的归口管理。编制监视、测量仪器设备的周期检定及报损、报废计划。
9、制定各项工作制度并严格执行。
10、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本范围各项工作。
试验人员质量职责
一、 认真执行现行有关检验和试验的标准，规范和规程。
二、 具体负责生产中的检验和试验工作，熟悉操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。
三、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。
四、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
五、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。
六、不受施工进度问题干扰和分管行政领导的影响，坚持原则，秉公办事，对检验和试验数据负责。
食堂管理员岗位职责
1、搞好饮食核算，做到帐目清楚，收支平衡，实行帐目公开，接受职工监督。
2、搞好饮食质量管理，做到花样多、味道好，杜绝夹生饭、带烟饭。
3、搞好食堂卫生，炊事人员要勤洗手，勤洗工作服，每餐后都要清扫地面，擦洗餐桌，保持食堂无污物，四壁无尘土，无昆虫，无老鼠，做到生熟分开，饮具清洁。
4、不买腐烂变质食物，剩饭剩菜要妥善处理，食用前要充分加热。
5、严格遵守作息制度，按规定时间开饭，给晚归人员留好饭菜，保证吃上热菜热饭。
6、当月的伙食消耗及时报帐、结帐。
7、加强炊具保管，不得丢失损坏炊具，否则照价赔偿。
8、积极完成领导交办的其它任务。
设备管理人员岗位职责
1、认真贯彻执行上级有关设备管理规定，制定本级设备管理办法。
2、抓好业务建设，努力学习专业知识，提高业务管理水平。
3、及时上报设备采购计划，搞好设备调研，组织好设备采购招标工作。
4、经常深入施工现场，掌握上场主要设备数量和技术状态。
5、加强设备操作人员管理，协调厂家对新购设备的操作人员进行的技术培训。
6、建立主要设备台帐、技术档案，归口管理设备折旧，做好设备大修报批工作。
7、加强政治、业务学习、爱岗敬业，廉洁奉公，干好本职工作，自学遵守各项规章制度。
8、完成领导交办的其它工作。
门卫岗位职责
一、门卫必须明确和熟悉自己的责任和责任范围，严格遵守值班时间，在值班时间不得擅离工作岗位。
二、严格履行值班登记制度，认真填写“机械车辆出入登记表”，“人员外出登记表”，“外来人员登记表”，非本场人员进入要出示相关证件，并做好登记。
三、上岗时振作精神，认真执行管理规定，做到不迟到，不早退，做好交接班手续(遗留情况、设备、工具、警具等)。按时上下班，不准出现交接班空档。
四、值班电话保证24小时开机，熟悉报警等紧急呼叫电话，发现险情或异常情况及时报告，必要时可直接拨打报警电话。
五、注意安全防范，预防火灾等各类事故，严禁使用电炉、电热水器等高耗能电器，房屋离人时关闭所有电器开关。
六、门卫由办公室统一管理，有事及时请示汇报。
领工员安全职责
在工程部长领导下、工程技术人员指导下，对所管工点或所当班内(倒班作业)的安全生产负责。
一、认真执行上级有关安全生产的规定、指示、参与制订并实施安全措施。正确指导工班按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工生产，不准违章指挥。
二、根据工程任务，正确指导工班做好施工、劳动安排，建立、健全安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告给项目领导。
三、随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，应立即停止施工，组织人员撤离险区，并进行处理;不能处理时，应立即向项目领导报告。
四、布置工班工作时，必须布置安全工作。负责组织、督促、检查工班开好班前安全交底会、工前、施工中安全检查和交接班工作。
五、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。
六、在铁路行车线上施工时，负责组织工班按照“技规”、“工务规则”、“行车线施工技术安全规则”等进行施工，随时检查执行情况，确保铁路行车和人身安全。
七、组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其发、运送、使用和退库情况。
八、发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。
计划合约部职责范围
1、掌握国家经济合同政策、法规、文件，掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系，跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。
2、参与工程项目合同评审，组织工程项目成本策划，提供目标责任成本的依据。
3、组织项目成本管理过程控制，定期检查、分析、总结工程进度、项目成本状况及消耗比例关系，执行项目成本核算制度。
4、建立项目劳务队伍档案，负责劳务工程的监控与管理。协助办理分包队伍《劳务分包准入证》(工程施工管理证)并监督使用情况。
5、参与项目成本预测，协助项目领导制定作业层经济关系文件和经济合同文本。参与项目作业层队伍管理，建立项目作业层成本核算制度，负责工程项目作业层面的成本核算。
6、收集项目单价核算资料，分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。
7、参与项目大宗物资材料采购公开招标和采购合同的签订工作。
8、负责验工计价、索赔和反索赔工作和劳务工程台帐，索赔台帐的建立。
9、协助搞好质量、环境、职业健康安全三体系在项目的实施工作。
10、在职责范围内确保公司管理体系有效进行。
计划合约部部长岗位职责
1、掌握国家、上级主管部门、行业的相关政策、法规、文件，掌握国家经济合同政策、法规、文件，掌握公路、铁路及其他相关工程领域定额体系，跟踪行业政策和业主计价计量体系变化。
2、贯彻执行公司管理方针、目标和上级有关项目成本管理制度，负责拟定项目成本管理方针、目标、制度。
3、参与工程项目合同评审、施工调查，组织工程项目成本策划，建立项目作业层成本核算制度，负责工程项目各层面成本核算。
4、负责协调解决成本核算政策、目标执行过程中的问题。
5、建立项目劳务队伍档案，负责劳务工程的监控与管理。
6、建立劳务工程台帐、清算台帐、索赔台帐，负责计量验工计价、组织索赔和反索赔。
7、收集项目单价核算资料，分析项目单价水平。提出项目经理部上报合同单价审核意见。
8、参与项目成本预测和目标责任考核，负责制定作业层经济关系文件和项目经济合同文本。
9、负责内审、外审、管理评审及体系过程的检查所发现的不符合项进行纠正，制定落实纠正措施，保存有关记录。
10、负责提供本部门管理评审资料，参加管理评审会议，落实管理评审决议。
11、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
12、完成上级、领导交办的其他工作。
机物部职责范围
㈠机械部分
1、贯彻执行机械管理制度，坚持定人定机的岗位责任制，严格执行机械安全技术操作规程，切实做到遵章使用，按制保养，安全运行。
2、制定机械使用和维修计划，协调使用、保养、修理的关系，落实修理款源，保证修理时间，不断改善设备的技术状况。
3、学习、推广、应用先进管理经验，充分发挥设备效能，不断提高管理水平。
4、指导工班开展零配件的修旧利废工作，努力降低工程成本。
5、应用状态检测技术诊断设备故障。开展设备项修及油水检测工作。
6、根据项目的需要，办理机械设备使用申请、报批、设备的现场验收等事宜。并及时办理停用、退租设备等有关手续。
7、健全、完善设备台帐，技术档案及各项规章制度的管理，认真作好原始资料数据的统计、填写和分析，按时准确完整的上报规定的统计报表。
8、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
9、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
㈡物资部分
1、贯彻落实上级指示，严格执行物资政策和物资纪律。
2、负责物资的供应管理工作，搞好物资的现场供应和服务。并按“质量管理体系”要求，作好供方审核评定的先期工作。
3、根据项目施工进度计划，合理编制物资申请计划。做到询价、比价、签定合同，按规定程序负责组织好进料和供料工作。
4、严格执行定额限额发料制度，配合项目成本管理，负责材料消耗定额的班组、工号 和台车核算。
5、根据工程项目的实物进度，分析工程用料节超情况。
6、保证专料专用，优材优用。制止优材劣用、大材小用和一切乱用、浪费现象。
7、保证所管物资无霉烂、变质、丢失、损坏，作好防洪、防火、防盗工作，确保物资安全。
8、严格进料验收制度和物资收发手续。正确掌握库存、定期盘点、保证帐物相符，达到标准仓库要求。
9、对工程材料，按规定的验收检验批量，向试验(或委外)提供试验委托资料
10、严格执行交旧领新制度，负责废旧物资、包装容器的回收、管理工作。
11、负责料具设备、周转材料的管理工作。建立数量台帐并指定人员兼职管理。
12、负责对油库、炸药库的管理，严格执行领发制度和各种规章制度。
13、按要求及时准确的报送异动报表、主要物资统计报表和其他有关资料。
14、负责质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
15、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
机物部长岗位职责
1、完善机械管理的各项规章制度，贯彻执行物资纪律和物资政策。
2、制定本单位机械技术人员分工及个人职责，督促检查、指导机械人员、油检员及领工员的业务工作。
3、根据“铁路物资技术保管规程”督促指导管库人员分类保管保养所管材料、配件，实行“四号定位”、“五五化”，经常组织自盘自点，作到帐、物、卡三相符。
4、根据上级要求，组织编制物资申请计划。深入工地，了解掌握材料的使用情况，制止乱用和浪费材料的行为，严格按照材料消耗定额实行工号、台车发料，加强核算工作。
5、编制或指导机械申请购置计划，组织实施机械使用、保养、检测、大(项)修计划。
6、参与施工调查，根据施工组织设计编制机械配备方案，调剂各工点机械，制订用电方案及协助编制供水方案。
7、组织处理和解决机械管理的机械故障。负责对机械使用、维修、保养、检测工作的周检、月检、半年安全检查。换季预防检查，机械防雷、防洪、防冻、防火措施检查及机械设备大检查。
8、完善各工种的安全技术操作规程，协助组织对机械事故的分析、追查、处理和呈报工作。
9、做好机械管理的各项基础工作，建立完善机械台帐、履历书，督促检查运转记录的填写，妥善保管技术资料。
10、加强易燃易爆、易潮物资的管理，督促检查物资的保管情况，切实做好防火、防盗工作，确保物资安全。
11、组织废钢铁、废有色金属、废包装容器等废旧物资的回收上缴工作，管理好料具设备、活动房屋等工作，做到有人兼管，有帐可查。
12、督促库房管理人员及时准确报送异动报表及“主要物资电讯月报”。及时准确填报季、机械统计报表。
13、贯彻处的质量方针和质量目标，执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。
14、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
15、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门工作目标。
16、负责本部门过程/要素的运行，督促检查责任人做好体系运行工作。
17、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。
18、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。
19、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。 20、完成领导交办的其他任务。
机物部材料采购员岗位职责
1、遵守物资纪律，严格执行物资政策，坚持做到不行贿受贿、不贪污盗窃、不损公肥私、不弄虚作假。
2、熟悉施工生产中常用物资的规格、性能、用途和用量情况，熟悉各种物资的料源渠道，熟悉外勤业务知识。
3、随时掌握商品信息和市场动态，进行比质比价，择优选购，按要求完成材料采购任务。
4、根据材料主管的安排，负责按计划提运、采购生产所需物资。
5、对所采购的物资要加强直观检验，按规定索取有关技术证件，防止品名、规格、数量差错，点交库房准确无误。
6、不挪用公款，做到采购报销日清月结。
7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
9、完成领导交办的其他工作。
机电部门安全职责
各级机电部门对本职范围内的机电设备、各种机动车辆的安全运行负责。
一、制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。
二、负责制订机电设备、机动车辆的防寒、防火、防冻、防滑措施，并且检查实施情况。
三、负责对自制小型机具设计图纸的复核、审定。新购或加工制造机电设备，一律要有安全防护装置。
四、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促其实施。
五、经常深入施工现场、车间、跟车上路进行检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查，及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。
六、按时提出机电和机动车辆方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安措项目需要的设备。负责对机电人员的安全技术培训。
七、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的检验工作。
八、负责设备事故的调查处理，参加因设备事故造成人身伤亡事故的调查处理，并提出防范措施。
环保部部长环保职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责执行建设单位和公司的环境方针、管理目标和指标。
三、负责在项目部经理和副经理的领导下组建环境管理体系;
四、负责制订环境管理体系文件并确保其有效实施;
五、负责主持新技术开发及运用过程中影响环境的因素识别的控制;
六、负责环境因素的识别与控制，制订环境管理方案并督促、检查和指导其实施;
七、负责项目部环境管理体系的文件宣传、内审、管理评审及外审的联系的有效运行。
八、参与制订、实施应急预案和相应工作;
九、参与项目部环境内审和环境管理评审，在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。
工委主任岗位职责
1、在党组织和上级工会的领导下，宣传贯彻国家的政策、法令，执行党组织和上级工会的决议、决定，围绕生产经营和员工思想实际，对职工进行社会主义精神文明建设的宣传教育，及时表彰好人好事。
2、组织和发动车间(班、组)开展社会主义劳动竞赛等活动，及时组织评比、公布、树立典型。
3、组织和发动职工积极参加政治、文化、技术、业务学习，不断提高职工的政治素质和技术、业务素质。
4、组织发动群众落实岗位责任制，推广职工民主管理的经验，积极宣传国家有关劳动保护、保险的方针政策，督促行政执行劳动保护、保险的有关规定，加强对职工进行安全生产教育，做好女工“四期”保护工作，配合有关部门反映职工的合理要求，维护职工的正当权益。
5、关心职工生活，做好职工的困难补助，会同有关部门做好职工的退休(职)和伤病职工的慰问工作。
6、建立健全各种组织制度，发展会员，开展活动，收好会费，管理工会财产，定期向会员公布;做好会员档案的管理和组织关系的接转工作，按时报送统计报表，并定期向上级工会或有关部门反映员工情况、意见和要求，建立一支工会积极分子队伍。
7、认真贯彻执行《国营企业职工代表大会暂行条例》、定期召开会员或职工代表大会，报告工会工作或听取行政生产工作报告，组织选好职工代表，贯彻职代会决议，做好提案征集工作，做好职代会日常工作。
8、开展职工业余文娱、体育活动，做到每月有活动，节日有安排，管理有制度，搞好职工的集体福利。抓好职工家属的学习、教育工作，教育她们搞好计划生育、管好子女。
9、完成党组织和上级工会交办的任务。
工程部助理工程师(技术员)岗位职责
1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。
2、负责协助主管部门进行施工审查，对施工预算进行核对，对设计文件现场核对。
3、参加本单位范围内的接桩、补桩、恢复定线工作，绘制施工图。
4、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的保管、保养、申请及向上级报告测量仪器的报损、报废工作。
5、负责设计文件资料的保管以及收集整理各项原始资料，按时、准确、报送有关报表。
6、参加对职工进行的安全生产和技术操作规程的教育及安全质量现场检查。
7、参与工程竣工工作，提供完整的竣工文件和资料。
8、负责分项工程的技术管理工作。
9、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。
10、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
11、完成领导交给的其他工作。
工程部职责范围
1、贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。
2、参加施工调查，审查技术文件，对设计文件和施工预算认真进行核对，提出审查、核对意见并上报。
3、参加设计单位所交线路主要桩撅及水准基点的接收工作，并进行复测核对。
4、参加业主、设计组织的技术交底会议，负责施工前的各项技术准备工作，提出开工报告，报业主、监理批准。
5、根据施工合同要求，编制实施性施工组织设计、关键工序、作业指导书，制定环境保护体系运行方案，报公司工管部审核，报业主、监理审批。做好“三交底”工作。
6、负责编制月、季、施工建议计划及调整计划，并按时上报公司工管部。根据公司下达的月、季度施工生产计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月生产计划及主要材料和机具使用申请计划。
7、按照基本建设变更设计处理的规定，办理或报送权限范围内的变更设计。
8、负责及时处理日常施工生产中的技术问题，协助组织、指导现场施工，做好收方、验工计价工作，按时报送验工资料。
9、负责各项原始资料的收集、整理，建立项目部以及劳务协作队伍的预算、验工、材料定额消耗台帐，负责施工管段内竣工文件的编制和技术总结的编写工作，参加工程交验工作。
10、参加工程质量事故的调查、分析，对于施工原因引起质量的事故及时办理报损报废。
11、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的管理。
12、根据施工计划和施工组织设计掌握施工进度，分析任务完成情况并上报。及时收集工程资料，定期上报有关报表。
13、推广应用“工法”和采用“四新”技术成果，搞好技术储备，掌握现代化管理方法，提高生产效益和经济效益。
14、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在施工过程中的实施和控制。
15、贯彻实施国家的法律、法规和上级相关管理制度，贯彻公司管理方针和目标。
16、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
工程部土木领工员岗位职责
1、在项目主管工程师领导下进行工作，具体负责现场施工指挥，保证工程和施工安全。
2、参与施工调查，做好设计文件的现场核对，提出审查意见。熟悉施工图纸，严格按施工图纸要求施工。
3、负责施工前的技术准备工作，参与施工测量和放样工作，督促施工人员保护好各种桩橛。
4、负责具体指导现场施工，认真指导班组按技术交底进行作业，组织好机械化施工，及时解决施工中存在的问题。
5、经常教育职工遵守安全、技术操作规程以及熟悉施工规范，发现不安全因素或不符合质量要求的，应及时制止并采取改进措施。
6、在主管技术人员的组织下，参与中线和水平测量以及收方数量计算工作。
7、负责正确及时填写各项原始资料及工程日志，协助地亩人员办好地亩手续。
8、对工地试验人员要密切配合，把好混凝土，砂浆的施工配料及填筑质量关。
9、负责提供编制技术总结资料和编制竣工文件的有关原始基础资料。
10、参加生产会议，分析讨论计划指标完成情况。
11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。
12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
13、完成领导交办的其他工作。
工程部环保职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责了解建设单位及上级在项目部施工管段的各种环境管理要求。
三、负责保证建设单位及上级有关环境保护信息在开工之前得到确认。
四、负责对环境管理体系实施与运行过程中不符合事件提出预防与纠正措施。
五、参与环境方针的宣传和执行工作。
六、参与制订、实施应急预案工作。
七、参与环境管理目标、措施及管理方案的制订、实施与检查工作。
八、参与环境管理体系运行的监督、检查及日常管理工作。
九、参与环境管理评审，在职责范围内确保项目部环境管理体系的有效运行。
工程部工地施工员岗位职责
1、负责对施工现场的具体指导，认真指导现场施工人员按技术交底进行施工，及时解决施工中出现的问题。
2、参与施工前的技术准备工作，督促施工人员保护好各种桩橛。
3、熟悉施工图纸，严格按技术人员的具体要求和图纸施工。
4、工地值班，督促施工人员遵守安全、质量技术操作规程和施工规范，发现不安全因素或不符合质量要求时及时制止和纠正。
5、按技术主管人员要求，负责填写当日施工原始资料及工程日志。
6、密切配合试验人员开展试验工作，督促施工人员严格按配合比施工混凝土、砂浆及浆砌圬工，把好路基填筑关。
7、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在在施工中的的运行实施工作。
8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
9、完成领导交办的其他工作。
工程部工程师岗位职责
1、严格施工技术管理，贯彻公司的质量方针和质量目标，执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。
2、执行上级公布的施工规程，落实工程质量的施工技术措施和规章制度。
3、参加施工调查，熟悉技术设计文件，参加审核工程设计预算，负责技术交底工作，负责具体实施技术储备资料的收集。
4、负责做好各项施工前的准备工作，参加设计单位所交线路主要桩橛及水准基点的接收工作，并进行复测核对。绘制施工图，主持施工放样。贯彻测量复核制和竣工测量制。
5、经常深入工地，随时掌握施工生产进度，分析本月计划完成情况，参与制定月作业计划，同时提出施工措施与安全组织措施，并认真落实执行。
6、负责图纸和按规定指定专人对测量仪器进行保管，坚决按设计文件施工，在施工中发现设计不符合实际，需要变更设计的，按审批权限上报，经批准后方可实施。
7、负责及时正确填写各项原始技术资料及工程日志、检查证等，为竣工交验、技术总结做好准备。
8、负责组织按旬、月收方验工，正确填写验工报表及有关的工程质量报表。建立完善的工程台账、正确掌握已完及剩余工程量。参与验收移交工作，办理竣工文件及移交手续。
9、协助调度有关业务工作，参加生产会议，配合其他部门搞好成本目标核算、台车核算和经济活动分析工作，参加质量安全事故的调查分析处理，协助制定防洪、防寒、防暑、防尘等有关技术方面的措施。
10、负责建立工程质量工作制度，参与试验的疑议比对试验，定期对试验质量进行抽验，确保工程质量。
11、认真做好质量、环境、职业健康安全三体系在施工中的运行、实施工作。
12、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
13、完成领导交办的其他工作。
工程部测量工岗位职责
1、负责交接桩，熟记各线路的所有桩橛。
2、参加选点布网，配合测量工程师做好施工放样工作，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
3、配合测量工程师做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
4、绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
5、担负测量仪器保管和日常养护工作。
6、分类整理各种施工放样资料并存档。
7、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
8、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
9、完成领导临时交办的其他工作。
工程部部长质量职责
一、 在生产副经理和总工程师的领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制订的各种技术文件的质量负责。
二、参与合同评审、组织制订满足合同要求的施工(技术)方案。
三、组织督促制订并审核综合实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责。
四、对长大及重难点工程、关键和特殊工序进行施工技术交底、施工方案指导及审核。组织并督促生产单位搞好施工过程技术服务和文明施工管理，为过程控制提供足够的技术支持。
五、组织技术文件和资料的收集、供应和状态管理工作，督促实施工程标识管理制度。
六、组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购，重大外委和委外洽商，对其中的技术标准负责。
七、组织拟订并审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。
八、指导督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理工作及技术管理工作。
九、组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。
工程部部长岗位职责
1、在项目经理和总工程师领导下，负责本单位的施工技术工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。
2、参加项目组织的施工调查，审查技术文件，对设计文件和预算认真进行核对，提出审查改进意见。主持施工前的各项技术准备工作。根据上级施工安排和要求，制定项目实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。
3、负责编制季、施工建议计划，根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计编制项目实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划，及时解决施工生产中出现的技术问题，组织好收方验工，审查并按时报送验工资料。
4、检查、督促有关人员填写各项原始资料，按时填报各项工程的开、竣工报告，办理竣工资料，编写技术总结和竣工文件，参与已完工程的交验工作。领导土木工程师、技术员、领工员、实习生的工作，指导调度统计工作。参与生产检查和有关会议，承担专业技术学习讲课，参与技术考核工作。
5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程教育，定期组织安全质量检查，参与对事故和未遂事故的调查分析处理，负责制定安全质量技术措施，及时报送有关工程质量的各种报表和资料。
6、督促、检查其他土木技术人员完成各自的岗位职责。
7、参加上级组织的技术交底会议，负责施工前的各项技术准备工作，提出开工报告报上级批准。
8、参加工程质量事故的调查、分析，对于施工原因引起的质量的事故及时处理。
9、负责审查技术文件，对设计文件现场核对，对施工预算核对，提出审查核对意见报上级部门。
10、负责执行公司的质量方针和质量目标，认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作，确保施工生产按ISO9002质量体系运转。
11、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门工作目标。
12、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。
13、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。
14、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
15、完成领导交办的其他任务。
副总工程师岗位职责
1、在总工程师的领导下，协助总工程师搞好本项目部的施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程，协助总工程师指挥生产。
2、协助总工程师搞好本项目部施工技术管理工作。根据工程项目和任务情况，参与组织编制质量计划、作业指导书、施工组织设计和对高、难、新工程的技术攻关;参与审核技术设计文件，对设计文件和相关资料认真进行核对，并提出审查改进意见。协助总工程师检查工程管理部和中心试验室的各项技术准备工作，审定本项目部的实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。
3、协助总工程师组织编制所担任工程的创优规划，严格质量控制，工程完工后，及时填写优质工程的申报资料;组织对已完工程的竣工文件编制及技术总结编写。
4、协助总工程师搞好对本项目部技术人员的技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作，提高技术业务管理水平。
5、参加本项目部组织的施工调查。参与工程开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查，参加已完工程的竣工交验工作。
参与工程信息追踪，协助投标文件的编制。参与本项目部机械设备、配件、物资材料购置的监控、调配及工程财务决算经济活动分析。
6、贯彻落实安全生产措施，推广现代化安全管理方法，根据合同规范提出有关工程质量的措施。对施工生产和技术管理中发现的违规违纪行为要及时制止纠正。
7、组织对工程质量的技术监督及一般技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报工作及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。
8、熟悉国际和国内制定的施工合同条款，并认真组织履行。结合工程实际情况做好合同管理和工程项目成本核算工作。参与对外分包合同的制定，报审、履行。审核分包工程的验工资料。
9、完成领导交办的其他任务。
副经理环保职责
一、组织贯彻国家和上级颁布的环保方针、政策、法律法规。
二、负责环境管理体系的具体实施和运行。
三、负责主持项目部施工现场的环保工作。
四、负责主持环境保护工作相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放工作。
五、负责主持环保工作的资料控制、环境的监测，环境事故的预防、处理、纠正措施等的审核工作。
六、强化全员环保意识，组织有关部门对环境方针的宣传教育。
七、在职责范围内确保环境管理体系的有效运行。
调度统计员岗位职责
1、掌握管段内分工点的各项工程数量及其详细的施工方法，并按照“施组”和施工计划要求，日检查、旬分析各工点的施工进度和计划完成情况，发现并联系解决施工中存在的问题，做到情况明、反馈快、处理及时。
2、详细掌握劳动力部署、变动和使用情况，机具的分布，维修和使用以及配件的供储情况，主要材料的平衡情况以及负责项目部车辆的任务分配工作。
3、按时收录、汇报、上报各种调度报表。及时按月提出全项目部和主要工点的任务完成、出工、出勤、工时利用、工效和工率等具体数据，并作出简要分析。
4、按时收集、正确填报施工统计报表。
5、绘制、填写必须的工程示意图，建立健全各种调度台帐，每项工程每个主要工点完成后，拿得出完成数量，使用的工天，主材的消耗以及工伤事故、气象情况等资料。
6、接受调度通知和命令，上报调度报告，并贯彻、落实和汇报执行情况(处理情况要记载清楚)。
7、收录事故(含自然灾害造成的事故)，如实迅速汇报，按指示速作处理。
8、参加项目部召开的有关生产会议，并负责督促、检查会议决议的贯彻情况。
9、完成领导交办的其他工作。
党支部书记党风廉政建设责任
1、项目党支部书记对该项目部党风廉政建设负主要领导责任，对本项目部各类人员的党风廉政建设负直接领导责任。
2、及时传达上级组织有关加强党风廉政建设的精神，并组织贯彻落实。
3、认真落实上级组织布置的党风廉政建设各项任务。
4、每年专题自查一次本单位的党风廉政建设工作，按照公司和上级主管部门的要求，结合本单位实际和业务管理工作特点制定和完善相关的具体措施。
5、严格执行党风廉政建设各项制度，经常对本单位人员开展党风廉政建设的宣传教育。
6、对单位党风廉政建设工作落实情况适时进行检查，发现问题及时纠正，重要情况要及时向公司党政主要领导和公司纪委、监察部如实报告。
7、严格执行领导干部廉洁自律有关制度和规定，以实际行动为基层员工群众做出表率。
8、协助公司纪委、监察部门做好单位发生的违纪案件进行调查和处理工作。
党风廉政建设制度
一、 认真贯彻落实“三个条例”，按照上级纪委反腐倡廉的要求，加强经理部党风廉政建设。
二、牢固树立立党为公、勤政为民的思想，保持艰苦奋斗的作风。
三、坚持“三重一大”、民主集中制原则，促进党风建设。
四、加强团结，营造和谐的工作环境。
五、党员、干部要加强自身学习，努力提高思想政治素质，正确执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决定，保证政令畅通。
六、按规定开好民主生活会，认真开展批评与自我批评。
七、保持和发扬党的优良作风，自觉做到务实、勤政、廉洁。
八、认真落实党风廉政责任制，严肃查处违法违纪案件。
九、坚决推行厂务公开工作，定期向职工群众公开生产经营情况。
十、劳务分包、合同单价、物资采购、机械租赁等必须经集体讨论，使其公开、透明，接受职工群众监督。
十一、党员、干部严禁参与黄、赌、毒活动，严禁利用手中权利卡、拿、要，一经发现坚决严肃查处。
十二、提高对“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的认识，进一步增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
炊事员岗位职责
1、在食堂管理员的领导下开展工作。
2、负责主、副食的验收和保管工作，坚持不新鲜食品不入库的原则，并建立健全出入库帐目。
3、负责主、副食的加工工作，保证饭菜质量和花色品种。
4、负责职工食堂的卫生工作，严格按上级食堂卫生管理“五四”制标准规范炊事工作，预防食物中毒的发生。
5、负责对职工餐具进行定期消毒，预防传染病的发生。
6、积极向管理员提出建议，规范食堂管理工作。
7、完成领导交办的其它工作。
厨师岗位职责
1、负责指导炊事员的烹调技术，并完成炊事员职责范围的任务。
2、严格执行食堂各项管理制度，主动协助炊事班长搞好食堂工作，正确掌握饭、菜数量、质量、成本。
3、精通红、白案和中餐或西餐的各种面、饭、菜等食品的制作，烹调技术符合品种的质量要求。
4、负责传授炊事烹调技术，担任炊事员培训班的资料编写和讲课任务，并实际操作表演，保证学员成绩达到技术要求。
5、努力钻研业务技术，虚心听取群众意见，不断提高烹调技术和服务质量。
6、工作认真负责，一丝不苟，指导、传授技术要耐心、热情，不保守，不特殊。带头做好卫生工作。
7、严格执行各项规章制度和有关规定。
8、按质量、环境、职业健康安全三体系程序文件和手册做好岗位工作。应注意废水生活垃圾的控制处理，保证饮食饮水符合卫生标准。
9、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
10、完成领导交办的其他工作。
财务部助理会计师或会计员岗位职责
1、 财务会计主管外出期间，代理行使其权利职责。
2、协助会计主管搞好本单位的财务工作。
3、审核记帐凭证、登记总帐、明细帐并按时结帐。
4、审核物资等部门提供的用款计划并组织实施。
5、审核考勤表、编制工资支付书、办理扣款，会同出纳提取现金发放工资及负责工资分配的核算。
6、建立往来款项清算手续制度，办理往来款项目结算业务。
7、保管好财务档案。
8、负责往来款项结算的明细核算。
9、根据财务会计主管编制的成本费用计划，按季、年将指标分解、层层落实，实行归口分级管理，组织成本费用的实现。
10、审核各种费用报销及费用归集工作。
11、负责准确及时填报统劳二表。
12、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
13、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
14、完成领导交办的其他工作。
财务部职责范围
1、 认真贯彻执行国家财税法规，严格遵守财务工作的各项法规、制度、条例和办法及上级有关规定，在经理领导下完成本单位的财务会计工作。
2、制定本单位执行上级各项财务会计制度的措施，健全内部控制制度，完善内部经济责任制，并督促贯彻执行，加强财务监督。
3、根据上级下达的控制指标，结合本单位的经济预测、生产经营、技术措施等，按月、季、年编制本单位财务成本计划，并组织兑现。
4、根据生产经营发展和节约资金的要求，会同工程、机电物资等部门组织固定资产和流动资金的核算工作，督促项目充分合理使用自有设备，落实资金预算管理。
5、按照有关规定完成各项税、利和资金的解缴工作，按期足额上交，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。
6、按月、季、年进行项目部经济活动分析，搞好成本控制及财务风险预警，并提出改善经营管理的建议或措施，进一步挖掘增收节支的潜力。
7、参与拟定和审查经济合同、协议及其他经济文件，规范合同形式，防范经营风险和财务风险，加强事前控制。
8、定期或不定期地向领导报告经营状况和经营成果，按照会计制度和上级规定，及时、真实、完整报送会计报表。向有关部门提供统计所需的经济数据。
9、负责项目资金筹集、管理、调度和项目债权、债务清理、清收工作，建立债权、债务台帐，减少不合理资金占用，提高资使用金效率。
10、做好项目清算和档案归集、整理及收尾移交工作。
11、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
12、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
13、完成领导交办的其他工作。
财务部会计员或出纳员岗位职责
1、办理现金拨付和银行结算业务。
2、登记现金和银行存款日记帐。
3、保管好库存现金和各种有价证券。
4、保管好空白收据和空白支票。
5、保管好有关财务文件。
6、根据明细帐中的有关帐户设置备查簿。
7、按时装订转账凭证和账薄。
8、做好基本养老金和补充养老金、公积金、失保金、医保金的扣缴及个人收入台帐的电算管理工作。
9、及时准确登记劳务台帐并与施工部门核对做到双方吻合。
10、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
11、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
12、完成领导交办的其他工作。
财务部部长(会计师)岗位职责
1、 具体领导本单位的财务会计工作。
2、组织制定本单位的财务成本、费用计划、用款计划并组织实施。
3、会同有关部门分析公司下达的流动资金计划并组织实施。
4、负责完成各项上交款任务。
5、开展财务成本计划执行情况的分析，提高经济效益。
6、参加生产经营管理会议和经营决策。
7、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。
8、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。审查向有关部门提供的经济数据。
9、按季、年编制并报送财务决算报表，拟写决算说明书。
10、组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的晋级考核。
11、贯彻公司的质量方针和质量目标，执行ISO9002系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转，协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本范围的运行、实施工作。
12、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门工作目标。
13、负责本部门过程/要素的运行，督促检查责任人做好体系运行工作。
14、负责对内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。
15、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。
16、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位的有效运行。
17、完成领导交办的其他任务。
拌和站安全管理职责
1、 制定和实施拌合机及其他设备的安全技术操作规程、细则及管理使用、维护保养、定期检修制度，使其经常保持良好状态，不准带病或超负荷运行。
2、制定各操作手的岗位职责及安全职责。
3、各工作岗位必须经培训合格后上岗，定期召开安全例会、组织各类设备安全大检查。
4、对拌合站范围内所有用电设备及消防设施进行定期检查并提出整改意见。
5、拌合站内各种机械设备的安装、拆卸需在专业技术人员的指导下按照设备图纸进行。
6、按时提出各类设备安全技术措施及劳动保护计划，负责对机电人员的安全培训工作。
7、组织各部门参与安全事故的调查处理，并提出具体的防范措施。
办公室综合干事岗位职责
1、 负责全项目部各办公、业务室内的信函、文件的投递和私人信件的分发，做到不丢失文件、信函和私人信件。
2、负责全项目部规定的报刊、杂志的收订和分发工作，并做到准确及时、不漏。
3、负责全项目部各办公室、业务室内的发文的打字油印和资料的复印工作，并做到打字符合要求，减少误差率。
4、负责保管和正确使用、保养电脑、复印机、打印机，并向有关部门提供有关材料的使用和购量计划。
5、自觉遵守保密规则和各项规章制度，努力钻研业务，提高业务水平。
6、负责项目部会议室的清洁卫生和会议室开水供应。
7负责本项目部的生活管理和炊事勤杂服务人员的管理教育工作，协助厨师做好职工食堂的日常工作，定期组织炊管人员进行体检。
8、积极办好职工食堂，加强核算，提高质量，讲究卫生，降低成本，健全验收制度，加强帐务管理，广泛征求职工对生活上的意见，定期召开民管会，实行生活民主、经济公开，按期公布伙食帐目。
9、照“六好”食堂的要求，提出改进措施，整理有关资料，督促食堂做好“三管一灭”、“饮食卫生五四制”，把好病从口入关。提高服务质量，热情为职工服务。
10 、落实节能工作，对生活用电、用水控制在指标消耗范围内，做好双增双节工作。
11、负责本项目部办公低值易耗品、生活固资机具设备、非生产用品及公物的建帐管理工作，同时提出报废、申购计划的报批手续。负责本项目部生活物资的计划、购买、备用、保管和分发工作。
12、负责办理职工防寒、防暑降温有关工作，做好炊管服务人员的防护，并按规定发放劳保用品，不断改善职工的生活和劳动条件。
13、负责贯彻预防为主的各项医疗卫生工作政策，开展“除四害、讲卫生”，消灭疾病为中心的爱国卫生运动。
14、做好地方病、职业病的普查和防治，按时做好预防投药、预防注射、消、杀、灭工作。参加新工地的施工调查。
15、搞好本项目部计划生育工作。
16、配合上级医保部门，做好医保工作，负责伤、病职工的抢救护理及转诊、转院工作。
17、完成工作任务内的各类统计报表。
18、完成领导交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策、法规法令及上级的指示、命令和各种人事规章制度。负责办公室各项业务工作的贯彻、落实和督促、检查、协调工作。
2、协助党支部搞好组织、宣传等日常工作，了解和掌握本支部党小组、党员的分布，并做到支委和党小组随缺、随补、随报。建立健全支委、党员及党小组分布名册及基础资料，负责收缴党费。
3、熟悉支部改选和发展党员的工作业务，并负责向上级党组织填报各种党务工作统计报表。
4、按程序和要求及时办理党员组织关系的接转手续。
5、负责起草项目部季、年工作计划和工作总结，会同有关部门制订项目部方针目标管理图。
6、负责项目部报出资料的文字复核和把关及会议的通知、记录、整理，并监督实施。
7、办理来文、来电的登记、送批和传阅以及文书档案的收集、整理、归档，并正确使用和管理项目部印章。
8、定期收集大事记和各种信息，及时向上级反馈和报送有关资料和信息，不定期编写《情况反映》。
9、接待和办理群众来信来访。
10、掌握本单位干部和工人的结构及素质状况，认真求实地做好干部的书面考核及日常管理工作。
11、按规定权限，负责办理项目部干部、工人的调转、任免、晋升、奖惩及聘用干部的考核聘任、解聘的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。
12、负责办理职工的调资、晋级及大中专生的转正、定职、定级技术职称晋升等资料呈报工作。
13、负责有关劳动工资及津补贴、劳动保险等福利待遇及其他有关人事政策的正确解释和贯彻执行。
14、建立健全各类台账，按时上报各类统计报表，妥善保管文书档案资料。
15、会同有关部门组织员工的技术业务学习、培训、选拔、送培、考核及技师考评中的资料审查等工作。
16、负责项目部职工死亡后的善后处理和填报职工退养有关资料。
17、负责审查和办理项目部员工的请销假手续。
18、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
19、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门工作目标。 20、负责本部门过程/要素的运行，督促检查责任人做好体系运行工作。
21、负责对内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。
22、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。
23、在职责范围内保证管理体系文件在本岗位有效实施。
24、完成政工和行政领导交办的其他工作。
办公室职责范围
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的政策法规，贯彻落实公司党政的指示、决定、命令和工作部署。协助项目领导了解、检查、督促有关工作的执行情况，搞好调查研究，为项目领导司政理政，当好参谋。
2、按照上级的有关要求，结合项目的实际，负责项目规章制度、质量方针目标、工作部署、计划、总结、请示、报告、会议纪要、项目党政发文的起草、核稿。负责做好有关政策、规章制度的解释工作。
3、按规定权限办理本单位员工的调转，管理人员的任免、晋升、奖惩，考核聘任(聘用)、解聘，大中专生的转正、定职、定级，技术人员职称的晋升等的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。
4、办理职工退休(职、养)、除名、开除及劳动合同到期的有关资料、考核意见的呈报等事宜。协助做好死亡职工的善后处理工作。
5、正确贯彻执行国家、总公司颁布的劳动定额，搞好劳动定额的日常管理，适时测定补充缺项劳动定额。参与项目部项目成本管理工作。
6、根据项目施工实际，作好工资的内部分配和工资总额的宏观控制。在不违背国家法规法令和公司分配政策的情况下，制定适合项目的内部分配办法
7、加强劳动力的管理，根据项目的实际需要，办理岗位缺员需求计划及辞退富余人员的有关资料、考核意见等的呈报工作。
8、负责特殊工种持证上岗、建立台帐及办证资料的收集、上报等事宜。
9、办理员工业务培训的选拔、送培资料的呈报工作。
10、负责项目党组织的日常工作，做好项目宣传、信息上报等工作。
11、负责来文、来电的送批、传阅，文书档案的收集、归档管理，会议纪要、记录的保管，信函、文件的投递、分发，报刊杂志的收、定、分发以及打字、复印工作，负责移动通信设备的管理，正确使用和管理印章。
12、办理请销假手续及有关证件的资料报送工作。
13、负责项目各类会议的筹备工作和领导、业务室的公务用车。
14、作好对内、对外接待工作和办理群众来信来访，协调好各方面的关系。
15、搞好食堂管理，提高饭菜质量，保证开水、热水的及时供应。
16、负责本单位地方病、职业病的普查、预防和报告以及本单位环境卫生、医保、计划生育等工作。
17、按规定办理防暑降温、防寒劳保用品的配备发放及办公、后勤物品、生活机具设备的配购等事宜。
18、协助抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
办公室安全职责
一、新工人参加工作，要配合教育部门组织对其进行“三级安全教育”。对调换工种的工人要通知有关部门进行新岗位的安全知识教育，并经考试合格后，方能分配工作。
二、招收新工人，要严格组织体检。根据医务部门意见和证明、对身体不适合担当原职工作以及患有禁忌职业病的员工，应及时安排适当工作。
三、负责组织有关部门，做好对特殊工种员工的培训、考试、发证工作。
四、对不适当的加班加点、应向领导及时提出，严格控制，防止因超劳发生事故。
五、因重伤、享受劳保待遇和电工中断工作半年以上要求复工者，复工前须进行体检和通知有关部门进行安全教育。
六、制订与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一，进行考核。对安全生产有突出贡献的单位、集体和个人，应及时进行奖励，对违反安全操作规程。造成事故的责任者，应追究责任，给予处罚。
七、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续和善后工作。
安质部职责范围
1、对贯彻党和国家安全生产质量方针、政策、法规、法令的情况进行监督检查。
2、根据施工项目实际情况，对监视与测量不合格品的控制制定工作规划和质量管理办法。
3、做好优质工程的前期准备工作、过程中监督检查管理、单位工程完工后的质量检验评定。
4、每季度定期上报工程质量统计报表、工程概况及施工质量情况。
5、负责对监理的工作接洽，检验产品的生产过程和最终检验。监督检查施工过程的质量管理情况。
6、根据工程项目，编制“安全标准工地”实施规划，并监督检查在生产过程中的实施，每季上报安全标准工地考评内容和评分表，收集整理年终评比资料。
7、开工前，实施危害因素辩识工作，评价和确定中、高度风险并建立清单，建立健全职业健康安全管理体系和运行方案。通过项目经理、施工生产各部门，建立应急预案与相应管理程序。
8、监督检查特殊工种作业人员持证上岗，对无证上岗进入作业程序的人员，有权停止其作业，并报告相关领导。
9、对工地设备、机具、车辆、厂房、生产作业场所、生产通道等各项安全装置与措施以及职工劳动作业安全等进行监督检查。
10、参加新建、改建、扩建工程项目中有关劳动安全措施项目的设计审查和竣工验收，对不符合安全卫生设计标准和安全技术规程的项目有权制止施工和投入使用。
11、对劳动保护措施经费的使用和完成情况进行督促和检查。参加工程科研和有关新技术的鉴定。
12、审查和组织编制有关安全生产的规章制度、管理办法及安全技术规则，督促有关部门制定安全操作细则、措施、并督促检查落实。
13、参加定期、不定期的安全检查，对查出的问题，及时提出整改措施并采用简报、“安全通知书”等形式上报下发，限期改进。
14、参加安全生产会议、经常深入现场，掌握安全生产动态，督促有关部门及时消除事故隐患和危害安全健康的因素。抓典型，总结交流先进经验，推广现代化安全管理办法。
15、发现所属单位和同级业务部门，在安全生产上有违反安全生产方针、政策、法规、法令和安全规章制度时，有权加以纠正或制止，情节严重的有权建议有关单位严肃处理。
16、对严重危及职工安全和健康的生产作业场所、设备、机具等有权检查，限期改进。对逾期不改的有权停止使用，并建议领导停产整改或封闭。遇有险情，有权指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。
17、对违章指挥生产、违章作业、违反劳动纪录者，有权制止。如不听劝阻屡教不改或严重危及安全时，有权令其停止作业。
18、对锅炉、压力容器的使用情况进行安全监督和管理。
19、参加伤亡事故、行车事故的调查分析。负责对非国有公路上交通事故的调查处理和国有公路上交通事故的内部处理。督促汽车司机的考核和年检。
20、负责施工作业、交通、锅炉、压容、工程石方爆破等事故的统计报告，并对其准确性负责。
21、认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
22、组织工程质量创优和安全标准文明工地创建活动，推行安全生产责任制和工程质量终身负责制。
23、在职责范围内确保公司管理体系有效运行。
安质部长岗位职责
1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范，督促所在单位认真贯彻执行国家、部颁现行施工及验收规范、规则及工程质量评定验收标准等，并检查贯彻执行情况。
2、贯彻公司的质量方针和质量目标，执行ISO9002体系文件。确保施工生产按IS09002质量体系运转。
3、参加生产及施工技术会议，参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组织设计、施工方案的审定。
4、参加开工前、施工中及定期的工程质量检查，并对隐蔽工程检验签认。
5、审查已完工程质量及数量，签认验工报表。
6、参加单位工程质量等级评定、竣工交验工作。
7、参加并督促对工程质量事故调查分析及处理工作，对不合格产品提出处置意见。
8、经常在现场进行工程质量检查，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出整改意见，必要时签发“工程质量事故通知单”，遇有严重危急工程质量的情况，责令负责人暂停施工。
9、定期按要求上报工程质量报表，负责报表的收集、汇总、保管。
10、认真抓好质量、环境、职业健康安全三体系工作在本项目的运行、实施工作。
11、负责本部门过程/要素的运行，督促检查责任人做好体系运行工作。
12、组织部门贯彻执行公司管理方针、目标，制定部门工作目标
13、负责内审、外审、管理评审及体系过程中检查发现的不符合项进行纠正，制定、落实纠正措施并保存记录。
14、负责提供本部门管理评审资料，参加相关管理评审会议，落实管理评审决议。
15、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
16、完成领导交办的其他工作。
安质部部长质量职责
一、 贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和相关的决议、决定。
二、 严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态的控制，对检验工作质量负责。
三、严禁按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。
四、坚持“三检”制，行使安全质量检查权力，监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。
五、参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格品的评审，协助组织工程竣工交付。
六、制订贯彻检验工作程序，建立检验记录，不合格评审记录，并开展统计分析活动。
七、发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。 安质部安全职责
一、 监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。
二、经常深入现场，掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。
三、参加生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。
四、监督检查和配合有关部门进行对新工人参加工作的培训、考试、发证工作。
五、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题用“检查简报”、“安全通知书”等形式，上报下达，限期改进。
六、督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况，参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。
七、负责制订安全生产管理办法。督促有关部门制订安全技术规则、安全操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。
八、对锅炉、压力容器的设计、制造、安装、运行和检查进行安全监督;督促汽车司机的考核与年检。
九、参加伤亡事故与行车事故的调查分析。
十、督促有关部门研究和执行防尘、防毒及防止有害物质的措施。 十
一、根据生产发展和工艺改革，提出劳保用品和保健食品发放的建议，报上级批准后，监督执行。
十二、了解安全生产好坏典型，总结推广先进经验，提出奖励和处分意见，并报单位领导。
十三、负责伤亡事故等的报告及统计工作，并对其准确性负责。
十四、由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止，不报告领导而造成事故者，按失职论处。
安质部安全检查员岗位职责
1、协助安质部长认真执行上级颁发的规章制度。结合项目具体情况，修改或补充上级制定的安全措施，并认真加以落实。
2、参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在的不安全因素及时提出改善意见，并做好文字记载。
3、经常深入现场、检查工班安全操作情况和安全设施、劳保用品使用情况。督促工人认真执行安全操作细则。建立职工违章登记卡及违章罚款等制度，严格制止违章作业。
4、协助领导总结推广安全生产先进经验，改善安全管理。
5、参加事故的调查分析和处理，并负责统计报告。
6、定期召开工班安全员会议，指导班组安全员开展工作，掌握安全员的评比奖励。
7、有权越级向上级反映生产安全情况。
8、按质量、环境、职业健康安全程序文件和手册认真做好本岗位各项工作。
9、在职责范围内确保公司管理体系在本岗位有效运行。
10、完成领导交办的其他工作。
总工程师质量职责
一、全面负责施工技术管理工作，领导施工技术系统加强质量管理，提高施工技术对质量的保证能力，对因技术管理导致的质量事故负责。
二、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题，组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。
三、对技术问题、质量问题，提出技术组织措施，领导职工开展工程创优活动。
四、掌握工程质量情况，及时总结推广质量管理的先进经验。
五、主持大型工程施工方案论证、施工工艺评审，审查工程变更设计，主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。
六、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应用工作。
七、组织重大工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。
会议室管理规定
一、会议室主要用于召开会议、接待上级来人，由行政办负责管理。
二、室内物品的张贴(悬挂)和摆放，必须按照条令条例和《机关正规化管理若干规定》执行。
三、室内要保持干净整洁，不得大声喧哗、随地吐痰、乱扔烟头和其他杂物。
四、室内物品摆放要有序，严格任何个人随意搬动室内物品挪做他用。
五、爱护室内物品，如有损坏照价赔偿。
第五篇：工程项目部各部门和各级人员安全生产岗位责任制
目 录
项目经理安全生产责任 第 16 页
项目生产副经理安全生产责任 第 17 页
安全科安全生产责任 第 18 页
技术、施工部门安全生产责任 第 20 页
材料、机械动力部门安全生产责任 第 22 页
劳资、财务部门安全生产责任 第 24 页
木工班长安全生产责任 第 25 页
泥工班长安全生产责任 第 26 页
电焊班长安全生产责任 第 27 页
电工班长安全生产责任 第 28 页
钢筋工班长安全生产责任 第 30 页
架子工班长安全生产责任 第 31 页
安装班长安全生产责任 第 33 页
机械作业班长安全生产责任 第 35 页
仓库管理人员安全生产责任 第 36 页
项目经理安全生产责任制
一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
二、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任，以及制定各项安全措施。
三、筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料及用品。
四、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。
五、坚持抓生产必须同时抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
六、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
七、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
八、每月组织安全生产检查。重大事故和危险肇事事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，提出和落实改进措施。
九、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
十、组织现场重大伤亡事故的调查处理。
项目生产副经理安全生产责任
一、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
二、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
三、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
四、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。
五、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
六、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
七、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
八、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
安全科安全生产责任
一、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
二、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。
三、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
四、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。
五、负责检查临边、洞口安全防护。
六、负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。
七、负责职工违章作业查处。
八、严格执行三级动火审批制度。
安全科安全生产责任
一、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
二、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。
三、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
四、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。
五、负责检查临边、洞口安全防护。
六、负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。
七、负责职工违章作业查处。
八、严格执行三级动火审批制度。
九、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
十、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。 十
一、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
十二、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
十三、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
十四、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
技术、施工部门安全生产责任
一、技术部门安全生产责任
1. 负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。
(1) 严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程; (2) 编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生;
(3) 对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
2. 制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。
3. 临时用电施工方案的编制和审核。
4.-施工机械及安全设施运行过程中的监控和验收，落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理。
二、施工部门安全生产责任
1. 负责安全保证计划施工现场的控制，并按保证计划进行操作。 2. 对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。 3. 协调各工种、各班组的安全施工行为。
4. 合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。
5. 在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
材料、机械动力部门安全生产责任
一、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
二、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。
三、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。
四、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
五、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。
六、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。
七、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊
钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。
八、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。
九、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
十、对一切机电设备，包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。
十一、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。
木工班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
七、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
八、严格遵守木工机械安全操作规程。
九、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
十、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。 十
一、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
泥工班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业;正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
七、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
八、进入现场必须遵守六大纪律。
电焊班长安全生产责任
一、负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
电工班长安全生产责任
一、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、电工必须持证上岗。
七、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
八、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
九、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
十、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。 十
一、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
十二、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
十三、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。 十
四、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
钢筋工班长安全生产责任
一、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严禁违章作业。
七、高空作业时，严禁乱抛杂物。
八、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
九、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
十、团结互助，相互提醒，确保安全生产。 十
一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
架子工班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全
生产六大纪律。
、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
八、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施;脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。
九、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。
十、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
安装班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、新参加工作的工人，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全 技术规程不熟悉的人，不得独立作业。
七、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。
八、凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过当地劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。
九、凡在有易爆、易燃物质的地点施工时，应按专门的防护规定进行操作。
十、在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。 十
一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
机械作业班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
七、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
八、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑，清除杂物。
九、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
仓库管理人员安全生产责任
一、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。
二、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。
三、工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。
四、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。
五、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。
六、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。
七、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。(见第四章)
八、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。