试论路桥施工技术与安全管理

2022-09-10

1 路桥施工的技术和安全控制的意义

(1) 在路桥工程施工当中进行施工技术和安全管理能够降低公路后期的维修成本, 提高路桥工程的使用寿命, 同时在施工当中进行技术和安全管理还能够保证施工人员的人身安全和建筑物稳定。

(2) 在施工当中管理路桥工程的施工技术和安全能够有效的提高施工企业的经济效益和社会效益。

(3) 在路桥工程施工当中进行技术和安全管理不仅能够保证施工的安全, 还能够保证工程的质量, 能够有效的避免工程施工当中出现的通病和成本。

(4) 在施工当中施工企业进行安全管理和技术控制能够保证工程施工的进度, 能够预防在施工当中出现安全事故。

(5) 进行安全和技术管理保证了工程的施工质量和进度, 能够提高工程施工资源的利用率, 从而提高了企业的管理水平, 提升了其综合竞争力, 促进了企业的进一步发展。

2 路桥施工技术的应用措施探究

路桥工程的施工项目众多, 其施工有着复杂性的特点, 施工工序相对繁琐, 在施工当中屠刀的技术问题需要各个施工部门相互协调与合作, 通过协调合作来克服施工的技术问题。这就要求在施工的过程中要做好施工准备工作。

2.1 研究好施工图纸、优化施工工序

图纸在工程的施工当中是非常重要的, 其合理性和科学性决定了工程的整体质量, 并且还影响着工程的施工进度。在进行施工图纸设计的过程中要按照施工合同来进行, 每一个施工环节以及施工路段的施工都要进行全面的考虑, 要保证其合理性。在进行设计之前要对施工现场进行全面的勘察和分析, 保证施工图纸的颗粒性。在施工的时候施工单位要充分的利用自身的施工力量, 要做到优化施工资源的配置, 同时还要对各个施工环节进行规划, 做好施工总结, 从而保证施工的规范性。

2.2 提前做好技术储备工作

技术准备工作主要包括有技术人员、技术培训、技术管理人员、施工交底以及施工规范等方面的工作。在进行施工之前要对施工人员进行施工技术培训, 对其施工技术水平以及理论水平进行严格的考研和, 只有持有相应资格证书以及熟悉掌握了施工技术的人员此能够正式进行施工。在施工当中只有做好了施工技术的准备工作才能够正式进行施工, 在施工之前要做好施工交底工程, 保证每位施工人员都能够对施工现场的情况有一个了解。并且在施工的过程中要对施工技术进行全面的管理, 保证每个施工工序的规范性, 只有上一道施工环节负荷了相关的标准和要求之后才能够进行下一个施工环节。在施工之前做好新工艺以及新技术的培训工作, 是施工人员掌握新工艺的操作流程和技术要点, 从而提高施工效率和质量。

2.3 材料供应

在路桥工程施工当中, 施工材料是最关键的一个部分, 材料的供应与整个工程的施工进度和质量有着非常密切的联系。在进行施工之前, 要对施工材料的规格和品质进行检查, 主要是检查其质量是否达标, 规格是否满足设计的要求。并且在施工的过程中材料管理人员要根据实际的情况来选择各种施工材料的供应时间以及材料的进货时间, 一定要保证施工材料的供应能够满足工程的施工需要和进度。

2.4 材料采购

材料的采购环节是保证工程施工材料质量的首要环节, 同时也是最为关键的一个环节, 在进行材料采购的时候首先要进行市场调查与分析, 在采购的过程中要选择信誉良好、证书齐全以及质量达标的供货商, 最好是选择长期合作的供货商。在进行采购的时候, 采购人员还需要考虑施工材料的产地和数量, 最重要的就是材料的型号和规格, 要根据工程的设计图纸来选择材料的规格和型号, 同时要避免出现订货失误的现象。从而保证施工的进度。

3 安全管理措施

3.1 及时发现施工安全隐患

在施工当中要对施工现场进行全面的控制, 及时的发现施工当中存在的安全隐患, 从而提高施工的安全指数。在施工当中不能够一味的追求施工进度和节省施工成本, 要按照施工组织方案和进度计划来进行, 若是遇到了特殊的施工情况和露天作业的情况就要结合实际情况来进行合理的安排, 保证施工现场安全管理的动态性。同时在施工的时候要做好自检、交检等工作, 从而保证施工的规范性, 保证施工的安全。

3.2 夯实基础

在进行安全管理的过程当中要做好基础工作, 主要有以下几点:

(1) 提高安全意识。在进行施工的时候, 施工企业要对施工技术人员以及安全人员进行安全知识培训和教育, 提高其施工安全意识, 树立“安全第一, 预防为主”的思想, 并且将其应用到施工管理工作当中, 从源头上消除施工的不安全因素。

(2) 建立完善的管理制度。在进行安全管理的过程中, 要建立完善的安全管理制度, 从而规范约束施工技术人员的施工操作, 指导管理人员的安全管理工作。

3.3 注意物资材料管理

在进行路桥施工当中会使用到诸多类型的施工材料, 并且材料的需求量也相对较大, 其中还涉及到了诸多新材料, 因此在进行安全管理的时候要做好材料管理工作, 主要有以下几个方面:

(1) 做好施工材料的供应工作。在进行施工的过程中根据施工的需要来确定施工材料的型号以及供应的时间, 要对其进行精心的计算, 防止因为材料供应不当而导致工程的施工安全问题。

(2) 采购时一定要按照施工图纸的要求来进行, 保证材料的规格以及型号负荷施工图纸的要求以及工程的特点。

(3) 在材料进入施工现场的时候要进行严格的质量检测, 并且要按照施工的要求来核对其型号和规格是否相符, 对于不符合施工要求的材料一律不得进场。

3.4 开展科学的技术管理工作

在进行路桥施工的过程中要对施工技术进行严密的控制, 同时要针对施工技术来制定管理目标和管理制度, 保证施工技术的管理工作能够的都有效的落实。在进行施工技术管理的过程中要将施工技术和施工操作的规范性作为管理的重点。施工企业要建立有效的责任机制, 将施工技术的管理工作明确到人, 是整个施工的项目组都能够承担施工技术管理的责任, 并且要根据施工的实际情况和施工合同来采取合理的施工技术管理措施, 设立专门的施工技术管理部门, 保证施工技术的规范性, 从而避免因为施工操作失误而导致的施工安全事故。

3.5 做好机械设备管理工作

施工机械设备导致的施工安全事故在施工安全事故当中占有非常大的比例, 因此在进行安全管理时也要将施工设备的管理作为一个管理的重点。在进行管理的过程中首先就要建立完善的施工设备管理维修和保养制度, 将维修保养的重点放在施工当中常用的施工机械设备, 保证施工机械的性能, 同时还要优化施工机械设备的配置, 提高其利用率。此外, 还要根据工程的实际情况来制定合理的机械使用计划, 避免施工机械的浪费。