摄影奖惩制度范文

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《摄影奖惩制度范文》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：摄影奖惩制度范文

■健康教育奖惩制度

健康教育工作奖惩制度

为倡导健康、文明的生活方式，大力普及医药卫生知识，不断推进医院健康教育与健康促进工作科学和规范开展，特制定以下奖惩制度。

1、 对全院医护人员在医院健康教育工作能出色完成领导交给的健教工作任务、表现 突出的，利用院报、职工大会、宣传栏等形式予以表扬和奖励。

2、鼓励全院职工对医院健康教育工作提出合理化建议，若被采纳的，经院务会确认， 根据建议所产生的效果酌情给予奖励。

3、 大力推行全体医护人员撰写有关健康教育论文、科普知识等预防保健知识的文章， 根据发表情况酌情给予奖励。(发表在国家一级刊物者，奖励400元;国家二级刊物者，奖励300元;省级刊物者，奖励100元;市级刊物者，奖励60元;区级及内部刊物者，奖励40元;文章少于800字者，给予简单奖励)

4、 医护人员在诊疗、护理活动中，应积极规范开展健康教育工作，且在住院病历、 门诊病历和护理记录中有明确记录，健康办对其进行不定期检查，检查符合规定要求者，给予相应奖励;不符合检查要求者，则给予指导和一定额度的惩罚。

5、 提高黑板报质量。每月刊出一期、要求内容新颖、图文并茂，每月开展评比，对 刊出质量高的予以表扬，并奖励100元;对不符合规定(偷工减料、敷衍了事)的，予督导并酌情扣罚，以进一步提高黑办报质量。

6、鼓励医务人员深入农村、社区、学校、机关单位、厂矿企业等开展健康知识讲座，半年一次对参加讲座的医务人员进行相应额度的奖励，根据其职称而定：高级副高级50元/次、中级30元/次、初级20元/次。

7、 在全院职工中开展控制吸烟活动，对吸烟者能主动戒烟的，给予积极鼓励和支持、 并不同形式予以宣传;对长期吸烟者，确定戒烟成功并积极宣传控烟和帮助病人戒烟者，院部将给予特别奖励。制定医院控烟惩罚措施，有效保障医院控烟工作扎实开展。

(1)医院全体职工不得在禁烟区吸烟，违反者(根据督察记录)给予扣发10-30元/次的处罚(1.保洁工及实习期人员扣发10元/次;2.除保洁工外的聘用工扣发20元/次;3.在职职工含返聘人员扣发30元/次)。如年内职工累计违规5次以上(含5次)者，年终考评取消先进个人评选资格，年终效益奖降低一个档次。

(2)监督员发现科室对患者及家属吸烟没有实行劝阻，所在科室予以20元/次的处罚。

(3)在控烟检查中，科室内若发现有烟蒂，所在科室予以10元/烟蒂的处罚，如连续三次发现烟蒂，予以50元/烟蒂的处罚;在此前提下如连续三次未发现烟蒂，则将以前所罚款全部返还以资鼓励。

(4)各科室根据《浙江省无烟医院创建标准》，积极创建无烟科室，并作为先进文明科室评选标准之一。

第二篇：优质服务奖惩制度

***医院

“创建优质服务窗口”奖惩制度

第一条 为了切实推进医院“创建优质服务窗口”工作，规范员工服务行为，进一步提升**医院的社会形象，打造“服务一流的民营医院”，特制订本制度。

第二条考核对象医院各临床科室

第三条考核奖惩内容

考核内容实行10分为满分，扣分最多为10分的计算方法统计。

(一)医疗执业守法。严格执行医疗卫生法律、法规、规章制度及诊疗护理规范，依法执业，行为规范，无违法违规行为。

执行者得 1分;发现一例扣1分。

(二)医疗服务优良。医务人员服务行为规范;医院环境洁净、布局合理，病房整洁、设施配套，严格落实规章制度，健康宣教针对性强，窗口服务方便快捷。挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口等候时间≤10分钟;大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤24小时;检验、心电、超声、胸腹X光、透视等常规检查项目的开具检 查申请单到出具结果≤30分钟。

执行者得 1分;发现一例扣0.1分。

(三)医疗质量安全。健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，严格执行医疗质量和医疗安全核心制度，无重大医疗安全事故。医疗事故报告率达100%;平均住院日≤10天;门诊处方合格率≥98%;甲级病案率≥85%，无丙级病历;全院药品比例控制在30%以内。

执行者得 3分;发现一项扣0.5分。

(四)医疗收费规范。严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，无在国家规定之外擅自设立新的收费项目行为，无分解项目、比照项目收费和重复收费的行为。医疗收费投诉结案率达100%。

执行者得 1分;发现一例扣0.2分。

(五)检查、用药、治疗合理。严格遵守科学诊疗规程和医保相关规范，合理检查、合理用药、合理治疗，有控制医药费用不合理增长的制度及措施且成效显著，药品、自费药品费用控制在规定范围内，拒绝违规现象发生。

执行者得 1分;发现一例扣0.2分。

(六)医患关系和谐。增强服务意识，增进医患沟通，充 分尊重患者“五知道五明白”权利。“五知道”即知道应遵守 的诊疗秩序和规章制度，知道尊重医护人员诊治权，知道进行特殊检查和手术应该履行的手续，知道治疗疾病的诊治项目和药品费用价格，知道发生医疗纠纷应当依法解决的程序。

“五明白”即明白医疗费和药费，明白确诊的病，明白应做的检查，明白治疗疾病方法，明白病情转化注意事项。执行者得 1分;发现一例扣0.2分。

(七)社会形象良好。坚持诚信服务，全面履行便民惠民服务承诺，构建和谐的医患关系;尊重同行，公平竞争;规范发布医疗服务广告，实事求是宣传医院业绩，无欺诈行为;服务对象的社会综合满意度≥95%。

满意度≥95%得 1分; 满意度≤95%扣0.5分

(八)投诉处理机制健全。对患者投诉的一般问题当日答复或解决，需调查取证的不超过3个工作日，特殊问题不超过7个工作日。

执行者得 1分;发现一例扣0.5分。

(九)廉洁行医工作扎实有效。坚持长期的廉政、廉医教育，落实各项管理考核措施，坚决杜绝下列情况：

1、发生医疗事故的;

2、索要红包，接受吃请、礼品的;

3、自立项目、分解项目、重复收费的;

4、超范围执业的;

5、有“开单提成”行为的或科室、个人收入与单位经济创收直接挂钩的;

6、未按规定或违法发布医疗广告的;

7、发生贪污、套取、挪用新农合资金的，被各级卫生行

政部门通报批评的;

8、社会评价满意度≤95%，群众向主管部门投诉经查属实的。

发现一项扣10分。

第三条 考核结果处理

考核分值10-9.5分为优，奖当月科室每人100元;

9.5-8.5为良，奖当月科室每人50元;8.5-7.5为合格，不奖不扣;7.5以下为不合格，扣发当月科室每人绩效奖金50元-100元。

创建活动中成绩突出的科室或个人，医院设立特别奖。奖 励金额是科室为每人奖当月200元奖金;个人为100-300元奖金。

考核分值结果将在当月绩效奖金中兑现;也将作为每月 与年终的评先评优的重要指标;同时每月工作例会上通报全 院各科室考核结果情况。

第三篇：安全环保奖惩制度

1目的

为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产的各项规章制度，加强安全监，提高员工的安全意识和保障员工健康安全，维护正常的生产和工作秩序，结合公司实际，特制定本制度。 2适用范围

适用于公司全体员工及相关方。 3职责

3.1安环办负责安全环保管理工作的检查和监督; 3.2人力资源部负责安全环保不符合的考核。 4工作内容和要求

4.1 公司每年初组织各级人员层层签订安全环保目标责任书,每年底按责任书中内容认真考核和奖惩。

4.2所有职工必须严格遵守国家关于安全环保的法律法规政策，遵守劳动纪律和各项安全制度，努力掌握岗位安全操作技术，提高个人劳动保护意识和能力，以预防各类事故发生为己任，保证生产任务和工作任务的完成。

4.3安全生产部根据制定的各项安全环保检查制度和国家有关规定，通过日常巡视、定期或不定期检查以及重点抽检等方法，对各类安全环保的违章状况实施监督管理，并作出相应的奖惩处理。具体如下： 4.3.1 现场管理发现的不符合项处罚

4.3.1.1 对违反规定，未正确使用、戴好安全帽的责任人员处罚: (1) 发现工作人员未按规定戴好安全帽者罚款 50 元/人次; (2) 发现领导在生产现场未按规定戴好安全帽者罚款 100 元/人次; 4.3.1.2 对现场疏于安全管理、未采取安全防范措施的相关单位/部门的处罚:发现从事设备吊装、高处建筑施工、搭设、拆除架子、从事窑中、窑头清理耐火材料等高危作业，未采取安全防范措施的，对组织施工的责任部门、相关单位，扣罚 500～1000 元/次;现场安全防范措施不落实的，对组织施工的监督管理责任部门(设备、制造、项目等管理部门)，扣罚 200 元/次; 4.3.1.3 对安全生产非文明作业行为的处罚: (1) 在项目建设、项目检修作业中，未按安全环保协议规定，未按清洁工厂施工管理规定，随意从高层建筑、高处平台抛掷杂物行为的，扣罚责任单位 500 元/次，重复发生加倍处罚;

(2) 现场安全防范措施不落实的，对组织施工的监督管理责任部门，扣罚 200 元/次。

4.3.1.4 对违反安全生产规定和违章操作的部门处罚: 生产作业过程中，因有员工无视规定，或有章不循、冒险蛮干而出现突发险情或潜在事故隐患的，扣罚责任部门、相关单位 100～500 元/人次;对一般性违章行为的当事人，扣罚 50～100 元/次。 4.3.1.5 对违章指挥的责任人员处罚: 生产作业过程中，发生部门领导、段长、班长违章指挥、强令冒险作业的，扣罚责任人员 200 元/人次。

4.3.1.6 对违反规定、人为损坏或挪用消防灭火器材的处罚: (1) 不能将消防专用设施挪作它用，不能随意损坏、泄放灭火器，违反者，扣罚责任部门、相关单位 200 元/次;

(2)私自(非灭火行为)泄放灭火器的，扣罚当事人 100 元/次; 4.3.1.7 对违反规定，挤占消防通道的部门处罚责任部门 100 元/次。 4.3.1.8 违规动火处罚: 重点防火部位进行项目施工或设备检修时，未按规定办理动火审批手续就违章动火，处罚责任部门 200 元/次。 4.3.1.9 重点防火部位现场管理疏漏处罚: (1) 发现有人在重点防火部位内吸烟或使用明火，部门管理人员不批评，不制止的，扣罚当事人50 元，并处罚责任部门相关管理责任人 200 元/次; (2) 在禁止吸烟区域(油库、总降压站、电力室、乙炔氧气库等范围)的现场内发现一个烟头时，找到当事人的处罚当事人 50 元/次，找不到当事人的，处罚责任部门相关管理责任人 100 元/次。 4.3.1.10 对违规用电处罚: (1) 在重点防火部位、生产作业场所、仓库库房、临时宿舍等部位，发现乱接乱拉电源线路的，处罚责任部门相关管理责任人 500 元/次;

(2) 使用铜、铝、铁丝等金属品替代保险丝的，处罚责任部门相关管理责任人 100 元/次;

(3) 在电源开关下，堆放各种杂物及易燃易爆物品，处罚责任部门相关管理责任人 200元/次;

(4) 没有按规定办理用电手续，私接、乱拉用电源线路的，处罚当事人,50～100 元/次，处罚责任部门相关管理责任人 200 元/次;

(5) 在设备检修过程中没按规定办理停送电手续的，处罚当事人 300 元/人次，处罚责任部门相关管理责任人 500 元/人次;办错设备(写错设备名称或代码)停送电手续的，处罚当事人 500 元/人次，处罚责任部门相关管理责任人 1000 元/人次;若因此造成事故发生的，按事故责任追究制度进行处理。

4.3.1.11 对存在下列违规行为的责任人或责任部门负责人处以 200~500 元/次的处罚: (1) 对安全环保管理部门布置的防治任务、要求不落实或落实不到位; (2) 环保月度或周检查发现的环保问题，在规定期限内不能有效整改且未反馈信息的;

(3) 出现跑、冒、滴、漏现象不及时处理; (4) 未按要求参加环保大检查; (5) 未按要求填写相关环保记录;

(6) 生活污水未经处理直接排放;食堂污水未经隔油池处理; (7) 未按规定倾倒及处理垃圾或废弃物;

(8) 向排水沟排放油类、酸类、碱液、剧毒、工业废渣、生活垃圾及其它废弃物; (9) 漏油未及时控制或处理而直接排到地面; (10) 固体废弃物在厂区内焚烧; (11) 卫生责任区环境美化绿化等工作管理维护不到位或对花草树木有毁坏行为; (12) 生产设备表面积灰、生产车间或工段地面积灰或堆放杂物不及时处理。 4.3.1.12 对存在下列违规行为的责任人或责任部门负责人处以 500~1000 元/次的处罚：

(1) 由于施工、维护造成人为环境破坏或污染;由于环保设备配件出现质量问题造成环境污染。

(2) 收尘设备灰斗、分格轮、回灰管道堵塞、收尘袋破损严重未及时更换,造成设备停机或超标排放。

(3) 收尘设备系统跑、冒、漏或超标排放，未及时进行处理。

(4) 发生环境污染事故;发生环境污染不报告，不及时采取措施;对上级环境部门合理的监测防治意见整改不力，造成不良影响。

(5) 环保主管单位和相关单位处理与周边地区因环保问题的矛盾纠纷不及时，给生产经营造成损失或不良社会影响;出现公众有效投诉。 4.3.2 安全事故责任追究处罚

4.3.2.1一般生产安全责任事故处罚标准

1)发生1起一般事故A级，对相关责任人处理标准如下：

a、给予总经理(或主持工作的关键岗)降职，负直接责任或主要管理责任的关键岗免职，负次要管理责任的关键岗降级或留职察看一年;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)100%-300%的经济赔偿。

b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小给予免职、降职、降级或留职察看一年;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)100%-300%的经济赔偿。

2)发生1起一般事故B级，对相关责任人处理标准如下：

a、给予总经理(或主持工作的关键岗)降级，负直接责任或主要管理责任的关键岗降职，负次要管理责任的关键岗留职察看一年或半年;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)50-200%的经济赔偿。

b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小给予降职、降级、留职察看一年或半年;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)50-200%的经济赔偿。

3)发生1起一般事故C级，对相关责任人处理标准如下：

a、给予总经理(或主持工作的关键岗)留职察看一年，负直接责任或主要管理责任的关键岗降级，负次要管理责任的关键岗留职察看半年或记大过;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)30-100%的经济赔偿。

b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小给予降级、留职察看一年或半年、记大过;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)30-100%的经济赔偿。

4.3.2.2 一般交通安全责任事故处罚标准：

1)发生1起一般事故A级，对相关责任人处理标准如下：

a、给予总经理(或主持工作的关键岗)降职，负直接责任或主要管理责任的关键岗免职，负次要管理责任的关键岗降级或留职察看一年， 并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)80-200%的经济赔偿。

b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小给予免职、降职、降级、留职察看一年;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)80-200%的经济赔偿。

2)发生1起一般事故B级，对相关责任人处理标准如下：

a、给予总经理(或主持工作的关键岗)降级，负直接责任或主要管理责任的关键岗降职，负次要管理责任的关键岗留职察看一年或半年;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)30-150%的经济赔偿。

b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小给予降职、降级、留职察看一年或半年;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)30-150%的经济赔偿。

3)发生1起一般事故C级，对相关责任人处理标准如下：

a、给予总经理(或主持工作的关键岗)留职察看一年，负直接责任或主要管理责任的关键岗降级，负次要管理责任的关键岗留职查看半年、记大过;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)20-80%的经济赔偿。

b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小给予降级、留职察看一年或半年、记大过;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)20-80%的经济赔偿。

4)发生1起一般事故D级，对相关责任人处理标准如下：

a、给予总经理(或主持工作的关键岗)留职察看半年，负直接责任或主要管理责任的关键岗留职察看一年，负次要管理责任的关键岗记过或警告;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)10-50%的经济赔偿。

b、对负有直接或间接管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小给予留职查看一年或半年、记过、警告;并处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)10-50%的经济赔偿。

5)发生1起一般事故E级，对相关责任人处理标准如下：

a、负有管理责任的关键岗依责任大小处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)5-30%的经济赔偿。

b、对负有直接或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)5-30%的经济赔偿，严重者给予记过及以上的行政处分。

4.3.2.3 对12个月内连续发生一般安全事故C级及以上事故的责任人要加重处罚;对关键岗的责任追究以控股关键岗淘汰管理制度为准。 4.3.2.4发生轻伤事故，由大区依据事故调查报告做出事故责任认定和责任追究。部门负责人要在基地月度管理例会上汇报并检讨。

4.3.2.5发生1起轻伤事故，对相关责任人处理标准：负有直接或管理责任的中层或基层管理人员、相关人员依责任大小处以相当于月薪(扣除当地最低生活标准)5-30%的经济赔偿，严重者给予记过及以上的行政处分。

4.3.2.6事故发生单位主要负责人存在《生产安全事故报告和调查处理条例》(以下简称《条例》)第三十五条规定的行为之一的,依照下列规定做出处理，情节严重的，由控股安委会研究后做出处理决定：

(一)事故发生单位主要负责人在事故调查处理期间擅离职守的, 处3万元(含)以上8万元以下的经济赔偿。

(二)事故发生单位主要负责人在事故发生后未立即组织事故抢救，但尚未贻误事故抢救的,处3万元(含)以上5万元以下的经济赔偿。

(三)事故发生单位主要负责人迟报或者漏报事故的, 处1万元(含)以上3万元以下的经济赔偿。 4.3.2.7事故发生单位的主要负责人，直接负责的主管人员和其他直接责任人员有以下行为之一的，由控股安委会研究后做出处理决定，涉嫌违法犯罪的，移送公安机关处理：

(一)谎报或者瞒报事故的。

(二)伪造或者故意破坏事故现场的。

(三)销毁有关证据、资料的。

(四)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的。

(五)在事故调查中作伪证，或者指使他人作伪证的。

(六)事故发生后逃匿的。

4.3.2.8发生对华润集团、华润水泥市场形象、社会形象造成重大负面影响的安全事故的，由控股安委会根据事故情况做出具体处理决定。 4.3.2.9政府安全生产监督管理部门已依据有关法律法规对事故责任人做出经济处罚的，如果事故调查组对事故责任人亦提出了处罚额度，以政府或调查组两种处罚中额度高的为准;但仍可执行行政处分。 4.3.2.10本制度所涉及的经济赔偿由相关责任人所在单位的人力本制度所涉及的经济赔偿由相关责任人所在单位的人力资源部门负责执行并报控股安全环保部备案。

4.3.2.11 公司每年度对安全表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。具体奖励办法由安全生产部制定，报公司安委会批准后执行。

4.3.2.12发生较大及以上安全事故，按照政府和集团相关规定执行，内部事故责任追究由控股安委会研究决定。 5 安全环保生产专项奖励资金来源： 5.1 从公司安全环保生产专项费用中提取。 5.2 安全处罚资金。 6相关记录 事故责任认定书 事故调查报告 安环检查记录

第四篇：4质量奖惩制度

内蒙古达电四期2×600MW机组工程

蒙电一建达四工程项目部

质量奖惩制度

向顾客提供优质的火电安装工程和服务是公司的质量方针，也是公司品牌的象征，为了坚决的维护公司形象，实现业主提出的“达电四期工程达标投产、创国优”目标，落实项目部制定的创国优措施，特制定以下工程质量奖惩制度：

1、专业工地工程量质量考核

项目部实行月生产计划考核，其中质量考核分为30%，当月19日工程质量部专工按考核表检查打分，经主管审核、部长批准，同当月工程量报表一同报计划，作为专业工地当月工程量结算依据。

考核基本要求：

1.1

一、二级验收项目按时报审，经工程质量部验收，全部评为优良级。

1.2 报审的资料齐全、标准，符合规定要求。资料包括：自检和安装记录，

一、二级验评、各类试验委托单、结果报告单、材质证件、施工作业指导书等。

1.3 工艺优良、符合达标投产、创国优的指标，无任何质量通病。

1.4 无任何质量事故和返工记录。

1.5 质量问题的整改，符合闭环管理规定。

1.6 业主给予的各项质量奖，项目部扣除管理费后，按奖励项目发到各专业公司有关人员。

1.7施工过程中，做出以下突出成绩，经工程质量部验证、主管经理审核、项目经理批准，予以奖励。

1.7.1 发现较大设备或施工质量缺陷，并及时报告和纠正处理后，可根据缺陷类别，奖励50～500元。

1.7.2 提出质量改进意见并有措施，经实施对工程质量有名显提高，降低成本，提高功效的，经技术部门鉴定可奖励100～300元。

1.7.3 分部工程中所有的检验指标达100%优良，且未出现过返修，经质检部门核定，可奖励300元。(几个分项工程中检验指标的累计)

1.7.4 三个分项工程的焊口外观质量100%优良，且经无损探伤100%一次合格者，可奖励300元。

1.7.5竣工移交技术资料编整及时、准确、标准，做出突出成绩的可奖励50～500元。

2.处罚

2.1 未编写施工作业指导书，未交底就开工，除采取整改措施外，处罚当事者100元。 2.2 未按作业指导书造成返工，视损失程度罚责任者50～1000元。 2.3 施工工艺粗糙造成返工，视损失程度罚责任者50～1000元。 2.4 错用材料造成返工，视损失程度罚责任者50～1000元。

2.5 自检不认真，经检查达不到验评合格标准，未按规定期限办理质量整改回复单的，处罚责任者50～200元。

2.6 自检记录、委托单、实验结果单、验评记录与实际不符，处罚责任者50元。 2.7 工序结尾不彻底，遗留项目处罚责任者50～500元。

2.8 经水压试验试运发生严重漏点(每隔5秒漏一滴)，处罚责任者100元。

2.9 管道系统经风压试验发生严重泄漏，影响试压、试运，处罚责任者200～1000元。 2.10 焊口外观工艺粗糙，不打药皮，不作标印(规定范围)，处罚责任者50～500元。 2.11 对于施工中造成返工、消缺发生的费用，由责任者自负。

2.12 业主、监理或上级单位处罚的质量罚金，项目部予以双倍对责任者进行处罚。 3. 其他事宜

3.1 此奖惩制度由项目部工程质量部负责执行。

3.3 施工过程中的奖惩事宜，由工程质量部下单，交财务在当月办理。 4附：质量考核评定结果表。

内蒙古第一电力建设工程有限责任公司

达四工程项目部

二00六年二月二十日

质量考核评定表

第五篇：彩印车间质量奖惩制度

车间质量奖惩管理条例

一、目的：

为了加强质量管理，目前产品质量事故的认定，追究质量问题的过程责任，促进车间员工质量意识的提高，特制定本规定。

二、范围：车间全体员工

三、职责：

总经理有权随机决定对有关重大质量问题的处罚。

1、各部门经理、品控部质检员，有权对原材料的进入、生产现场违反工艺规定、质量规定、作业规定的人员开处罚单。

2、生产部各级管理人员，有权对所辖区域的违反作业规定或造成质量问题的相关人员进行处罚。

3、下道工序或下一个作业过程，有权对上一道工序或上一过程的质量进行检查、报告。

4、办公室有权监督执行各项责任追究和处罚执行的落实。

四、质量事故

1、定义 质量事故：凡设计、工艺、生产制造(运输、储存)、检验和原材料采购等过程中，因以下原因造成成品批次报废、成批返修或降价处理、退货、索赔，对用户造成不好影响或影响生产计划和质量指标完成的。

a、材料混杂或发错;b、生产作业流程、工艺错误;c、生产指挥错误;d、违反工艺纪律;e、操作不认真负责;f、检验员漏检错检; g、人为导致设备故障、仪表仪器失准;h、运输保管不善;i、管理不善

或弄虚作假，以次充好。

2、质量事故分类：轻微质量事故、一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故等。

a、轻微质量事故：直接经济损失在500元以下;违规操作或其他人为因素造成机器停产2小时以下;责任人明确其操作职责，并立即采取措施进行改正。

b、一般质量事故：直接经济损失在500-1000元;违规操作或其他人为因素造成机器停产2-4小时;责任人明确其操作职责，并采取了一定的行为措施进行改正;因质量问题造成客户退货或拒收的;对公司整体形象造成不良影响的。

c、严重质量事故：直接经济损失在1000-5000元;违规操作或其他人为因素造成机器停产4-8小时;车间主管不听取所属人员的意见建议，继续生产操作;因质量问题造客户索赔，并有可能终止合作关系的;严重影响公司形象的。

d、重大质量事故：直接经济损失在5000元以上;违规操作或其他人为因素造成机器停产一天以上;车间主管对此行为视而不见，蓄意隐瞒或推诿，以掩盖其过失行为;或频繁发生此类事故;对公司声誉造成极其恶劣的影响。

e、直接经济损失金额包含：各种原辅助材料费用、生产所需人工工资、客户的罚款、运费、电费等，具体由财务部门核实。

f、3个一般质量事故=严重质量事故;3个严重质量事故=重大质量事故，

五、质量责任追究原则

1. 前一道工序造成事故(含质量问题)但未发觉，后一道工序及时发觉并采取措施避免了事故进一步扩大，则前道工序负全责，后一道工序不承担责任并可视情况给予嘉奖(属本岗位应尽职责的除外); 2. 后一道工序过错或疏忽导致质量事故(含质量问题)且事故与前一道工序无关，则责任由后一道工序承担;

3.若前一道工序造成事故(含质量问题)但未发觉，后一道工序未发觉而造成事故进一步扩大，直到其它工序发觉为止，则从事故发生工序直至事故发觉工序前的所有工序均要承担相应责任。

五、质量事故责任处罚分摊方案

为落实各级事故责任人的责任，激发各自的责任心，从根本上杜绝同类质量事故的再次发生，第一责任者应对质量事故的根本原因展开进一步的调查，根据处罚方式同等逐级分摊责任和处罚，并内部通报批评。

1、当质量事故只有一级责任部门时，责成部门负责人(车间主任)找出原因，提交书面报告，报总经理批准后酌情处理，必要时分摊100%。

2、当质量事故出现二级责任部门时，第一责任部门分摊为60%，第二责任部门分摊为40%。

3、当质量事故出现三级责任部门时，第一责任部门分摊为45%，第二责任部门分摊为30%，第三责任部门为15%，公司分摊10%。

4、当质量事故出现四级责任部门时，第一责任部门分摊为40%，第

二责任部门分摊为25%，第三责任部门为15%，第四责任部门为10%，公司为10%。

5、当发生一般质量事故或质量事故出现二级责任部门时，责任人赔偿金额应不低于20%，部门负责人(车间主任)赔偿金额不低于30%。

6、当发生严重质量事故或质量事故出现三级责任部门时，责任人赔偿金额不低于25%，部门负责人(车间主任)赔偿金额不低于40%。

7、当发生重大质量事故或质量事故出现四级责任部门时，责任人赔偿金额不低于30%，部门负责人(车间主任)赔偿金额不低于50%。

六、奖励

1、避免发生轻微质量事故发生的，当事人奖励50元/次;

2、避免发生一般质量事故发生的，当事人奖励100-200元/次;

3、避免发生严重质量事故发生的，当事人/组奖励300-500元/次;

4、避免发生重大质量事故发生的，当事人/组奖励500-1000元/次;

5、下道工序发现上道工序工作错误，避免发生本道工序成品次错误，当事人/组奖励100-1000元;

6、提出合理化建议，公司按照所生产的经济效益奖励100-1000元;

7、公司全年无投诉及无质量事故发生的，年底按照产生的经济效益给予全体员工不等的奖励。

七、发放方式：本月奖励以现金随下月工资发放。