第一篇：劳资工作职责范文
劳资工作职责
劳资工作职责范围及程序
一、 劳动力调配
1、 基本工作台账：①职工档案;②职工花名册;③假别登记本;④人事命令本;⑤劳动合同档案;
2、 台账作用及格式：
① 职工档案：每人一套，内装有入路资料、工资调整书、奖惩记录及其他应入档案的资料四大类。其中入路资料涉及工龄认定，资料必须齐全，否则影响到退休。 ② 职工花名册：动态修改，载明性别、工作处所、年龄、职务等。最好上微机，作用是劳动力调配的依据。 ③ 假别登记：所有假别合为一本，每月考勤后或实施请假后及时登载，以备忘。
④ 人事命令簿：当年编号，经理签认后方可打印命令，次年另用一本，命令簿存档备查。
⑤ 劳动合同档案：可与档案合并，但聘用的临时用工单独形成一套。
⑥ 以上是劳资工作的最基本台账，台账建立应随时及时修改。
3、 劳力调配：根据生产现状及调整需要，了解需求后在人事库内(职工花名册)选出合适人选，拟定调配方案交经理审核后实施。
4、 培训：集经职工主要涉及持证上岗的资质问题，所以
有必要对考试取证问题心中有数，拟定计划、送培、考证，作为劳力调配的前提。
二、 工资管理：
1、 年度工作：年初应对上一年工资总额(按财务决算报表)加以统计，作用是：①作为基数提取依据;②本年度工资预算依据;③各类考核奖比例、计件工资比例测算依据;④然后有能力的话，应对各经营点做出年度工资预算方案交财务作为年度成本预算的基础数据。
2、 日常工作：①审核考勤，交财务作为支付工资凭证;②计算计件工资支付数交财务执行;③制定年度计算计件工资执行办法并执行;④起草各类考核办法、奖励文件;⑤完成各类报表;⑥调资工作(如无则无)。
三、 社保工作：
①劳动合同的签订。注意格式，合同空白处的填写或不需处的删除;②社保的建立及缴纳应加强与财务协调;③退休、停薪留职、退养、解聘、退职及特殊人员的社保对接工作。
2011年1月1日
第二篇：劳资员工作职责
1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策
2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成
3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化
4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理
5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正
6、有计划的安排员工按规定进行带薪休假，确保每年10月前年休工作顺利完成
7、负责做好员工工资的发放工作，保证工资发放的准时性、准确性
8、负责项目部员工职业生涯指导与实施
9、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核结果
10、负责提出项目部培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作
11、做好与安装作业公司、劳务基地的业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务
12、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。从事职业危害岗位员工的体检率达100%。
13、负责项目部员工保险业务的申报、理赔等方面的工作
14、做好人力资源的动态管理，建立健全相关环节的台帐和原始依据
15、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结
16、负责分析周边人力资源市场情况，保证项目部人力资源分布结构的合理性，做好人力资源储备工作，保证项目部施工正常、有序的进行。
17、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度，确保项目部人力资源工作的合法开展
18、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议，并拟订实施方案
19、做好人工成本的核算、统计、控制，每月向项目经理、财务提供人工成本报表
20、做好项目部人员及外协队伍的持证台帐
21、领导安排的其他工作
第三篇：劳资工作描述
姓名：兰泽军职位名称：劳资薪酬负责人 所属部门：人事管理部上级主管：人事管理部主管
1、工作概述
负责聘用人员管理工作，包括二级档案管理、社会保险(养老、失业、工伤)管理、劳动合同管理;员工数据库的信息更新和维护;负责全面实施所内职工各种薪酬、奖励、福利制度，包括：根据工资分配方案及科室主管上报计划控制及发放员工工资，劳动工资台帐及统计报表、工资统计，非工资性的费用、补贴的发放等;员工的考勤管理;劳动用工统计报表填制和报送。
2、工作关系
报告给：人事管理部主管及分管所长。
督导下列人员工作：自我监督
合作者：财务主管及各专业室(中心)管理人员。
外部关系：上级主管单位;武汉市统计局及东湖开发区统计分局;省、市人事厅、劳动
厅;省、市劳动和社会保障部门、劳动检察等有关部门。
3、资格
教育：国家承认学历的大专以上毕业生。
工作经历：三年以上人事劳资工作经验。
证书要求：市统计局颁发的统计上岗证书。
年龄要求：45岁以下，男性。
技能要求：熟悉人力资源管理等专业知识，熟悉和掌握劳动政策法规，有较好的沟通、
协调、组织能力，有一定的书面表达能力，能熟练使用计算机，具备数据库
开发能力。
其他要求：工作积极主动，有团队合作精神。
4、身体要求
身体健康，每天能够连续伏案工作7小时以上。
视力和听力正常。
5、责任及标准
(1)工资发放工作。
根据所里已制定的各种薪酬、奖励、福利制度严格执行落实。根据所里规定的报酬分配方案，每月月底收集各科室上报收入计划，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准。次月7日前根据各部门考勤表情况完成工资的计算，编制各种工资表，并书面通知财务主管发放员工工资(包括离退休人员养老费)。
(2)工资发放标准的制定
在主管的指导下，制定员工工资标准;负责定期或不定期的全所工资调整工作以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动包括控制和调整员工档案工资标准，并加以熟悉，做好解释工作，及时向主管提供有关工资问题的信息。
(3)劳动用工统计报表
按照上级部门及相关部门的需求负责定期或不定期的报表统计工作。每季度全面、准确、及时地完成本公司的劳动用工统计报表，交主管审核无误后在季末30日前向武汉市统计局报送。年末根据国家电网公司相关部门要求，报送相应统计报表，如干部统计报表、专业技术人员统计报表等。
(4)考勤管理
全面负责所内职工考勤管理，如每月1—3日收集全所员工考勤，职工探亲、因私
出境、病事假、婚丧假等的登统工作;职工遗属抚恤政策管理。负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，根据考勤情况按规定扣发员工缺勤工资。
(5)员工信息的管理
收集员工相应证件，及时办理工资卡;建立员工数据库，负责新进员工信息的入库
手续，及时完善和更新各种信息，保证员工个人信息资料的准确性、完整性，为公司各类人力资源决策提供可靠的基础数据。
(6)劳动和人事管理规章制度的工作
根据国家和部的政策法规研究、制定我所聘用合同制的政策规定，承办我所聘用合
同制实施方案和配套文件的起草，起草员工聘用管理办法，并做好相应规章制度的制定和完善。严格落实所里人事制度的执行和各项工作计划，并采取必要的对策。
(7)聘用员工社会保险和劳动合同管理
按时办理聘用人员的养老、失业、工伤保险的投保和缴纳工作，负责全面清查合同
制员工养老保险欠缴工作，及时办理相关补缴手续;按时办理员工的社会保险关系转移、失业救济等工作;及时办理员工劳动合同的制定，印刷、签订、变更、保管等手续;管理相关的资料和手续。协助主管及时办理员工因劳动合同终止、劳动合同期满、劳动关系终止以及引起其他相关纠纷等工作。
(8)劳动福利的管理
根据所里管理办法及时执行劳动保护用品的发放，登统工作。协助工会主席完成员
工福利用品的发放工作。
(9)其他工作
认真履行工作职责，发现职责内不能独立解决的问题及时报告公司分管主管，完成
主管交办的其他工作任务。
6、权限及范围
(1)专家的权力
运用本身的专业知识和工作经验协助所里领导，协助本部门各职员员工的工作，使
其运用正确的方法提高工作效率和质量。
(2)合法的权力
有依照国家《统计发》、《劳动法》等有关法律法规和企业规章制度开展工作的权力;
根据主管指派宣传所里规定，并负责解释及回答部属的疑问。在主管授权下，代表公司行使权力。
(3)建议的权力
有权就人事资源管理工作中的问题向公司主管提出意见和建议;通过与职能部门，
各专业室(中心)的管理人员在工作中的接触了解及每月考勤记载情况，有权向其主管建议对其工作表现进行表扬或批评。
(4)其他权力
所里授予的其他权力。
第四篇：劳资员工作总结
工 作 总 结
——第一公司内蒙古久泰项目部：李良
09年7月，结束了在大学为期四年的人力资源管理学习，带着决心与求知欲踏进了迪尔公司，在公司总部接受了简短的培训，便真正踏上了工作之路。有人问我，你工作了以后有什么梦想?我犹豫了下，有许多答案可以回答，但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候梦想是找份好的工作，但现在工作了，后面的梦想却让我犹豫三分。
在项目工作的四个多月来，都在思考很多问题，也包括着一条，但是突然有一天，晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来，和他们的话虽然简单明了，但是却让我深深地冥思了，也许工作后的梦就是不断地充实自己，使自己能有所价值。那天后，我感觉自己责任多了许多，对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任，习惯了和他们“打交道”，那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种迷恋，所以在这我把自己的体会说下，如何做好而不是做到基层人性化的管理。
1. 责任重于泰山。在工作岗位上，不仅是对公司负责对自己负责，也是对
工人负责，身为人父的他们同样有着慈祥的笑容和温暖的心，踏踏实
实的工作是给他们的一种回报，见面时多笑笑多嘱咐两句要注意安
全，胜过对他们的大声训斥。
2. 立场不同，思考的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富裕
点幸福点，这是他们的愿望，站在他们的立场再来进行自己的工作，
是一种鼓励，因为自己正为他们能够富裕而做小小的努力，有时想想，
这是一种幸福。
3. 尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的时候有礼三分，总比在
那官腔似地开导教育要好的多，谁不希望自己受尊敬，明白这个道理
再开展他们工作的时候就方便许多了。
4. 一种好的管理方法胜过严厉的管理制度。“无规矩不成方圆”，这是道理，
道理放在了现实生活里也要明理，寻找到一种实用的人性化管理要比
那些条条框框生硬的制度更有说服力。
现在，在公司四个多月的时间，比起那些经验丰富的师傅们，自己还是一个
初学者，因为学无止境。在以后的工作中还有很多自己要学的，刚从校门出来的自己也许就像个孩子，以前是学校是课堂，现在生活是课堂，学的东西还有很多很多，不仅是工作还有人生。
总之，一个项目运转的成功与否，项目管理者和工人之间是合作配合的，两者之间也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充实学习，需要不断完善，当然离不开公司领导给予的关怀与大力支持。我相信，干好工作就是对领导最大的回报!
迪尔集团一公司久泰项目：李良2009年12月29日
第五篇： 劳资工作总结
XX年，在省公司的正确领导下，我厂积极开展了各项劳资工作，现将我厂XX年如下：
一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则
我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。
XX年绩效工资调整情况
1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付能力，wenmi.net厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较XX增长974.7万元，人均增长4597元，与XX年相比，增幅约为13%。
2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。
XX年工资发放情况
1、XX年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。
2、XX年全年预计工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比预计增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额预计为7356.86万元，与去年同期相比预计增长1055.66万元。
3、XX年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元;XX年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。
4、XX年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元;预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。
二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用
XX年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了XX年年终绩效考核、XX年年 中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结XX、XX年中、年终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了《XX绩效考核实施方案》。
通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。
绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。
三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索
企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。
为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平, 激励职工的工作积极性，增强 企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。
国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行办法》下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了《职工企业年金试行办法》，并经厂职工代表主席团长扩大会议审议及XX市劳动和社会保障局同意后，于XX年7月起正式实施。
同时，还根据《试行办法》的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。
XX年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。
同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：
1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。
2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。
3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议 在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同提高。
4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。