第一篇：人事劳资科工作职责
人事劳资科半年工作总结
今年上半年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事管理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面：
一、工资管理、津补贴调整、各类补助发放工作 4月份，根据上级文件要求，在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上，对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报，确保乡镇人员及时领取津贴补贴。
针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报;根据要求完成了《2015司法局部门预算》上报，同时，在区政府网站进行了公开。
6月中旬，根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报;同时，按照对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进行了公示，使同志们了解政策，对增资部分数额清楚。
二、人事编制及各类人事统计工作
2月份，按照区考核文件要求，组织全局进行了2014考核工作，上报考核报表，完成了考核个人总结整理和考核登记表填报，确保考核工作顺利完成。
按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研，编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》;完成了《2014财政供养单位人员信息系统数据更
1 新》工作;进行了《全区事业单位人员聘用备案》上报，司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情况分析20余篇。
对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。
1月份，对2013年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排;同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对2015年省级公务员招录计划和2015年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。
三、报送工资报表和机构编制报表
上半年，进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。按照财务制度及时报账、网上报账、计划申请工作，保证相关资金到位和业务的运转。
根据上级要求，统计报送机关办公用房管理台账。上报了2014司法局执行国家司法救助情况。根据财政局通知，及时填写《经费统计系统》和《装备管理系统》并进行了数据上报。6月份，根据编办要求，编制了《泰安市岱岳区司法局办公室责任清单》，梳理部门责任清单主要职责9项，具体责任事项44项;梳理部门职责边界2项，制定事中事后监管制度5项，基本公共服务事项4项。
上半年，累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30多份。
四、离退休管理工作
上半年，及时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放，药费住院报销等工作。
3月份，根据区调整遗属补助发放标准文件要求，对局遗属补助进行了及时发放;4月份，按照区老干部局通知要求，对全局离退休人员党组织隶属情况及个人基本信息进行了重新整理上报;6月底进行了《离休干部的各项待遇落实情况摸底调查》。
五、请销假制度严格执行
对上半年人员的请、销假(包括探亲假)进行了细致的登记工作。
六、做好全局计划生育工作
指导全局计划生育职责履行;4月份，配合大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。
人事劳资科 2015年6月30日
第二篇：人事劳资科日常工作内容
一、一年一次办理调资工作(晋升职务工资、晋升职称工资、正常晋升工资、年满8年中级的院内岗位工资调整)
二、养老、社会保险金的缴纳。
三、及时为达到正常退休年龄的职工办理退休手续(包括上报兰州大学、发放退休文件等)及符合《兰州大学第二医院高级专家延长退休时间规定》、《兰州大学第二医院高级专家延长退休时间补充规定》的高级专家办理延退手续，根据医院的和科室的需要办理部分退休专家的返聘手续。
四、规范劳动关系管理，做好有关人员的调入、调出、安置、毕业生的招聘等工作
1、办理调入员工入职手续，签订劳动合同，规范化进行员工档案管理，建立员工人事信息，调离(涉及上报医院和兰州大学，对员工调动单位商调函的回复、行政、工资介绍信的出具，工资档案、人事档案的转移)等一系列人事工作。
2，退伍军人的安置。根据工作需要和其所学专业及特长，安置到合适的岗位工作。
3、实行公开招聘，选拔优秀人才。办理新来院职工入院一系列手续，并签订劳动合同、办理托管等相关手续。
五、贯彻落实国家卫生部、省卫生厅的相关政策，积极开展卫生支农工作
六、全院各类人员的工资、奖金发放通知、考勤扣款、加班(包括无假日门诊的发放)的发放;全院夜班的核定、发放等。
七、一年一度的干部津贴发放，三节费、年终奖、十三个月工资的发放。
八、劳动工资报表的季报、年报，人力资源的年报。
九、教师资格的申报及岗前培训。
十、人事档案的管理工作。
十一、职工丧葬抚恤、退职人员、残疾人员及遗属生活费的发放工作。
十二、为去世职工出生平、讣告。 十
三、考核、考评工作。
十四、有关人力资源(人事、劳资)方面的群众来信、来访。 十
五、配合医院各个部门，提供各类人力资源所需要的数据。 十
六、年检工作。
十七、工勤人员技能岗位技术资格考核报名工作。
第三篇：人事劳资科工作职责（小编推荐）
人事劳资科工作职责
一、宣传贯彻执行上级有关人事、劳资、管理方面的政策法规， 建立健全人事劳资管理制度，并组织实施。
二、负责各项社会保险的代收代交以及工伤、生育申报费用结算等工作。
三、制定和完善工资与奖金分配方案，并负责考勤管理和工资审核汇总工作。
四、建立、健全员工档案管理制度，确保档案资料的完整、真实、准确。
五、负责员工调动以及大中专、技校毕业生和新招工人的安置工作。
六、负责婚、丧、产、探、例、伤、病、休等有资假和无资假的管理工作。
七、负责劳动合同管理，及时按政策规定在平等自愿、协商一致的基础上代表企业同员工签订、续订、变更、终止 (解除)及转递劳动合同。并上报劳动部门鉴证备案。
八、负责煤矿从业人员年检备案工作。
九、负责各类专业技术人员职称申报、评审、聘任等工作。
十、按照上级要求，及时呈报人事、劳资、员工教育等报表，做到数出有据，准确无误。
十
一、负责离退休、退职员工手续的申报以及内部退养、停薪留职员工的审查办理工作。
十
二、严格执行劳动防护用品管理标准，按需发放劳动防 护用品。
十
三、完成领导和上级业务部门交办的其他工作任务。
人事劳资科科长职责
一、了解掌握有关劳动管理、劳动保障方面的政策、法规、并联系实际，贯彻落实。
二、负责人事劳资科全面工作，根据企业生产、工作实际，制定具体的工作计划，并组织实施。
三、负责督促、检查人事劳资、职称评定、社会保险等日常工作的落实情况。
四、负责劳动工资分配方案的制定和审核。
五、根据年度工作计划，对科内人员进行合理的工作调整与安排。
六、负责科内人员的政治学习，业务学习。不断提高科内人员的素质。
七、负责对科内人员的工作情况进行绩效考核，并进行合理评比与适当奖罚。
八、负责全科日常业务以及其它科室的业务联系和协调工作。
九、经常搜集和整理人事劳资方面的信息，及时向矿领导汇报，为领导决策提供依据。
十、按时完成领导交办的其它工作。
人事劳资科副科长职责
一、贯彻执行国家和上级有关劳动用工、考勤、工资等方面的政策、法规，协助科长做好相关管理工作。
二、协助科长搞好科内员工的思想政治教育工作，保证科内员工思想政治观念坚定、健康、向上。
三、对分管的工作按时按量明确到人，并按要求进行监督、检查、落实。
四、协助科长做好公司考勤管理、工资核算等工作，做好各类、统计数据的统计汇总工作。
五、负责下属单位轮毂厂的工资、考勤、劳动用工等人事劳资 工作，并做好与公司相关职能科室的沟通协调工作。
六、做好沟通协调工作，帮助科室内人员做好社会保险、劳动用工、年检备案等工作。
七、监督劳动防护用品的发放及使用情况。
八、收集人事劳资管理方面的资料，协助科长做好公司人力资源工作计划，并进行跟踪落实。
九、组织上级各项检查迎检资料的整理、汇总、上报及相关手续的办理工作，确保检查效果。
十、监督办公用品的合理使用，减少浪费。
社保干事工作职责
一、贯彻执行国家有关政策、法规、认真做好各项社会保险的申报和代扣代交工作。
二、建立、健全各项社会保险个人信息管理机制，做到信息准确，项目清楚。
三、负责搞好各项社会保险知识宣传以及相关法律、法规的咨询工作。
四、负责调进、调出员工的社会保险转移及人员增减工。
五、负责参保员工医疗、生育保险费用的结算工作。
六、协同人事干事办理好员工退休、退职的档案审查工作。
七、负责上级部门来文，来函的收集、整理和记录工作。
八、负责参保员工社会保险基础资料的管理工作。
九、负责落实工伤、职业病的劳动鉴定以及工伤、职业病保险待遇的执行。
十、按时完成领导交办的各项工作。
工资干事职责
一、严格执行落实国家及上级部门下达的有关劳动工资方面的方针、政策和公司工资分配方案。
二、根据国家有关政策，及时完成员工晋升、调岗和新招员工的转正定级工作。
三、认真审核各科室员工工资，杜绝弄虚作假、冒领套领工资现象的出现。
四、认真考核，逐步完善各科室工资分配结构，做到分配合理，劳有所得。
五、建立、健全员工工资台帐，做到项目清楚，输出有据，能及时准确提供统计资料。
六、严格审批婚、丧、病、产、探、例、伤等各类有资假和无资假，并进行登记备案。
七、负责向员工解释工资政策、工资分配方案的疑问。
八、按时、按质完成领导交办的各项工作。
人事干事工作职责
一、认真贯彻执行国家人事方面的法律、法规，在科长、的领导下，积极做好人员调动、调配、离职、退职等工作。
二、妥善办理大中专、技校毕业生，以及复转军人和新招员工的安置分配工作。
三、协同有关科室搞好新工人的岗前培训和年度全员培训工作。
四、负责各类专业技术人员的职称评审、聘任工作。、
五、认真做好员工技术职称、学历等个人信息的分类整理及统计工作，并根据公司发展需求制定人员素质提升计划。
六、严格按照有关规定，办理员工退休、退职、内部退养及停薪留职等手续。
七、负责劳动合同的签订、签证以及劳动合同的变更、续订、终止、解除等工作。
八、负责员工调进、调出的档案转移工作。
九、及时完成领导临时交办的各项工作。
劳保干事岗位职责
一、在科长的领导下，负责劳动防护用品的管理工作。
二、贯彻执行国家和上级主管机关有关劳动防护的方针、政策，做好员工的劳动防护用品管理工作
三、经常深入基层，搞好调查研究，面向安全和生产，解决劳动防护的实际问题;
四、严格执行劳动防护用品的发放标准，不得任意扩大范围、提高标准，做好集体、个人劳防用品的审批工作;
五、掌握公司人员分类及编制，做好劳动防护用品计划，做到库存物资不缺不积压;
六、及时掌握了解矿山劳动防护用品使用标准变化情况，及时变更，确保依法保障员工的身心健康;
七、做好劳防用品的质量监督检查工作，对不合格的劳防用品坚决禁用;
八、遵守矿规矿纪，廉洁奉公，不以权谋私。
考勤干事岗位职责
一、严格执行公司考勤制度，杜绝弄虚作假、落实不力的现象。
二、负责考勤机的管理与维护工作，发现问题，及时处理。
三、督促、检查各单位员工上下班考勤执行情况，严格发现问题，及时汇报，进行处理。
四、负责井下考勤卡片发放的审核、办理工作。
五、负责产、探、事、病、调休、年休等假期的审核登记工作。
六、对考勤的原始材料进行整理存档，对员工个人考勤进行台账登记。
七、负责各科室考勤汇总，并于月底前完结，备科室工资核算使用。
档案干事岗位职责
一、要严格管理档案橱钥匙，不转借他人，不带出办公室。
二、员工档案按分类管理，并编制档案存放索引，便于查找。
三、档案橱内不准存放杂物，并经常保持干净整齐。
四、定期对档案保管状况进行检查，对破烂、褪色的档案材料要进行修裱和复制。对破烂的档案袋要及时更换。
五、未经科长同意，不得随意私自外借、复制、查阅员工个人档案资料。
六、 认真做好档案的接收、转移、借阅、登记工作，借阅的档案要及时归还。
七、完成领导临时交办的其它工作。
人事劳资科安全生产责任制
一、认真贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针，高度重视安全意识和安全责任的强化落实。
二、加强劳动纪律管理，严格考勤管理，负责全矿安全绩效的考核管理。
三、协调培训中心组织新工人岗前培训工作及煤矿从业人员全员培训工作。
四、配合培训中心组织煤矿特殊工种的职业资格培训。
六、协同培训中心组织煤矿从业人员素质提升再教育培训。
七、招录用新工人，严格安照劳动合法的有关内容执行，对煤矿作业人员职业病危害履行告知义务。
八、监督外包工程是否依法进行劳动用工管理。
九、事故发生后，立即赶赴事故现场，参与组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并作好调查记录入档。
十、工伤事故发生后，及时将工伤人员情况上报社保所进行工伤认定申请。
十
一、关心员工身体健康，注意劳逸结合，严禁随意加班加点。
十二、按时按标准发放劳动防护用品，确保劳动防护用品起到保护员工身心健康的作用。
科长岗位安全职责
一、严格进行新增煤矿从业人员资格审核。
二、协同培训中心组织从业人员全员安全培训。
三、认真落实上级部门关于劳动防护方面的政策法规，让劳动防护用品真正起到保护员工身心健康的作用。
四、严格安照职业病防治相关规定，认真履行对作业人员职业病危害的告知义务。
五、事故发生后，立即赶赴事故现场，参与组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。
六、参与工伤事故的调查处理，并总结经验，做到防患未然。
七、做好预防安全生产事故的宣传教育工作。
八、关心员工身体健康，注意劳逸结合，严禁随意加班加点。
副科长岗位安全职责
一、协助科长落实科室安全责任制。
二、协同培训中心组织从业人员全员安全培训。
三、认真落实上级部门关于劳动防护方面的政策法规，让劳动防护用品真正起到保护员工身心健康的作用。
四、做好工伤事故的宣传教育工作。认真履行对作业人员职业病危害的告知义务。
五、协助科长做好工伤事故的调查处理工作，并进行经验总结，防止危害重复出现。
七、深入基层，了解掌握劳动防护用品的使用情况。
八、监督各岗位休息休假制度的落实情况，严禁随意加班加点，疲劳作业。
社保干事岗位安全职责
一、认真做好各项工伤保险政策的宣传教育工作。
二、及时为公司新增员工进行工伤保险申报。
三、及时工伤员工进行工伤认定申请。
四、参与工伤员工工伤事故经过调查，并参与事故处理，办理相关补偿、治疗等费用结算事宜。
五、按照上级相关政策参与工伤员工劳动能力鉴定。
六、协同相关职能科室落实工伤、患职业病员工保险待遇的执行。
七、跟踪监督职业病危害防止措施的实施。
工资干事岗位安全职责
一、严格落实公司工资分配方案及实施细则中的相关规定，抵制营私舞弊行为。
二、对员工在工资方面的疑惑要耐心解释，尽量避免冲突。
三、认真审核各科室员工工资，杜绝弄虚作假、冒领套领工资等违法违纪行为的出现。
四、公平公正，认真考核，逐步完善工资分配结构，做到分配合理，力促和谐稳定。
五、严格落实法律法规规定的婚、丧、病、产、探、年休、工伤等各类带薪假，防止侵害员工权益行为的出现。
人事干事岗位安全职责
一、协助科长做好新增煤矿从业人员资格审核工作。
二、协同培训中心组织好从业人员全员安全培训。
三、做好特种作业人员资格审核及个人信息资料的收集整理工作。
四、做好工伤员工工伤资料的收集整理工作。
五、协助科长落实煤矿从业人员素质提升工作。
六、做好员工调动、岗位变动等信息变动记录。
劳保干事岗位安全职责
一、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令，在科长的领导下，具体抓好劳动保护工作。
二、协助科长抓好群众安全监督检查，组织队伍的建设、考核管理工作，认真贯彻执行国家的劳动保护法规，维护职工的合法权益。
三、在科长的领导下做好劳动用品的发放与管理工作。
四、收集员工在劳动防护用品使用中存在的问题，并及时反馈，进行完善，使劳动防护用品真正起到防止事故伤害的作用。
五、了解分析伤亡事故和职业病情况，了解伤亡事故的调查处理结果，总结经验，杜绝隐患。
考勤干事岗位安全职责
一、负责公司考勤机的安全管理和使用，保证考勤系统的正常运行和设备卫生，发现异常，及时处理，处理不了的要及时汇报。
二、坚持原则，认真负责，公平公正地搞好考勤日常管理工作。
三、按程序要求及时上报各种考勤报表。。
四、发现指纹考勤造成假现象，要及时汇报，进行处理。
五、监督检查各科室考勤员婚、伤、病、生育等各类有资假请假制度落实执行情况，杜绝出现弄虚作假的现象。
档案干事岗位安全职责
一、保证档案橱钥匙存放安全，不转借他人，不带出办公室。
二、档案存放要防火防潮，在查阅档案时要禁煤禁火，杜绝安全隐患。
三、经常对档案存放安全情况进行检查，防止档案丢失。
四、做好保密工作，未经科长同意，不得随意私自外借、复制、查阅员工个人档案资料，泄露员工个人档案信息。
五、档案的接收、转移、借阅要确保安全，借阅的档案要及时归还。
六、对破灿、发黄、发霉、变质的档案要及时进行修裱、复制等技术处理，防止档案材料缺失。
第四篇：人事劳资科年终工作总结DOC
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人事劳资科年终工作总结(DOC)
人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，
逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了工作考核。对机关工作人员进行考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册
台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。 4.5月组织基层股级干部交流学习。市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。
(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度
今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、
专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
1.制定培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局(公司)教育培训要求，结合市局(公司)实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2.出
台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。
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3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
组织2名市局(公司)党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。
4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。 5.加强职业技能鉴定工作。
一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作能力。市局(公司)印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。全市有100人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有141名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。
二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局、营销部建设提供人才保障，市局(公司)和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有104名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员通过率为80.55%，中级营销员通过率为94.36%。高级专卖管理员通过率为66.67%，中级专卖管理员通过率为74.73%。
三是出色的完成了省局(公司)交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月11日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,市局(公司)高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。
四是组织参加省局(公司)第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。对于此次竞赛市局(公司)党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市42名报名人员中遴选出6名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、ppt软件集中培训和为期1个月封闭培训的基础上，又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的策划,ppt课件的制作，竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册
间，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们相互团结，相互帮助，相互鼓励，充分体现了团队精神。此次竞赛，全省共有120名选手参加，通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐，市局(公司)三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予“山东省烟草技术能手”荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩99.2分的全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被省局(公司)推荐申报“全国烟草技术能手”，并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛，取得了全国35名的好成绩。
(四)完善人事劳资基础工作
1.完善人力资源系统。积极组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加省局(公司)举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的能力，并根据省局(公司)要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。
2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，市局(公司)对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。
3.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对市局(公司)营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础上，本着“精简、统
一、效能”原则重新核定了全市编制，并从市局(公司)配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量，通过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。
4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。
5.认真贯彻执行省局(公司)关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照省局(公司)要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和省局(公司)文件要求，及时完成了市局(公司)社会保险费缴纳清算工作。 6. 认真开展了iso9000贯标工作，规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度，进一步增强对iso9000贯标工作，特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册
法规识别、流程图修改，员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改进。 三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso9000标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，通过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改进，促进全市人力资源管理工作再上新水平。
二、存在的主要问题和不足
在市局(公司)党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。
一是思想解放的程度与市局(公司)党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。
二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料;人力资源管理系统;日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。 三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。
三、2011年工作打算和具体措施
1.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记“职工利益无小事，人事劳资工作无小事”的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。2011年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。
2.落实省局(公司)党组和市局(公司)党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流(综合办公室、法规)，做好考察评议和总结工作;修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》(讨论稿)，规范干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作;探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册 免费管理资料下载网站 全部免费 无需注册
构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。
3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。
4.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。
5.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统
一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探索，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局(营销部)的工作积极性问题。
6.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的能力。
7.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保障。
8. 做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。
9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。
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总之，2011年我们将在省局(公司)人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，继续认真贯彻执行省局(公司)孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。
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第五篇：公司人事劳资科年度工作报告范本
人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为xxx圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。
(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度
今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局(公司)教育培训要求，结合市局(公司)实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。
3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
组织2名市局(公司)党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。
4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。
三、年工作打算和具体措施
1.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记“职工利益无小事，人事劳资工作无小事”的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。
2.落实省局(公司)党组和市局(公司)党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流(综合办公室、法规)，做好考察评议和总结工作;修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》(讨论稿)，规范干部选拔任用程序，做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作;探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。
3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。
4.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。
5.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统
一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探索，设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局(营销部)的工作积极性问题。
6.按照十二五规划要求，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照年度计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的能力。
7.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保障。
8. 做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。
9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。
总之，年我们将在省局(公司)人劳处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，继续认真贯彻执行省局(公司)孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。