国有企业薪酬管理论文提纲

论文题目：NC供水公司薪酬管理优化研究

摘要：薪酬管理作为企业日常管理的重要问题之一,是企业经营发展的关键所在,管理者都追求一套更加科学合理、符合企业特点并行之有效的薪酬管理办法,一方面可以有效激发员工的工作积极性与自主性,增强员工对企业的归属感,从而达到留住人才、吸引人才、塑造人才的管理目标;另一方面能够优化企业自身的人力资源结构,提高企业经营管理效率,进而提升企业的综合竞争力,以实现企业的战略发展目标。国有企业在我国现代经济社会中占有重要地位,国有经济的发展与成长关乎我国经济素质的整体走向,因而国有企业的薪酬管理也具有不言而喻的重要意义。在现代企业制度改革的新形势下,部分国有企业也积极响应政策进行了薪酬管理制度的调整以适应市场经济发展,摈弃了一些旧有制度的弊端,然而受一些历史经济因素的影响,目前国有企业薪酬管理仍有许多问题亟待改善。本文以NC供水公司作为研究对象,通过问卷调查等方法发现并分析该公司作为国有市政公用型企业在薪酬管理中存在的种种问题。并结合薪酬管理基础理论,以NC供水公司的战略目标为导向,对企业现行薪酬管理制度提出了一些优化对策,包括企业薪酬结构、岗位评价、绩效考核、内在薪酬等方面的调整建议,以期能合理有效的激励员工,提高人力资源的利用效率,最终达到员工自身成长与企业战略发展双赢的目标。本论文力图通过调查研究,为NC供水公司提供一套切实可行的薪酬管理优化对策;为国有企业薪酬管理优化提供一些思路;为现代企业制度下国有企业薪酬管理制度改革提供一个案例。

关键词：国有企业;薪酬管理;优化

学科专业：工商管理

摘要

abstract

1 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 研究内容

2 相关理论概述

2.1 薪酬内涵

2.1.1 薪酬的概念及构成

2.1.2 薪酬的作用

2.2 薪酬管理相关理论

2.2.1 薪酬管理及其发展

2.2.2 薪酬管理基本理论

2.3 影响薪酬管理的因素

2.3.1 外部因素

2.3.2 内部因素

2.4 薪酬管理发展新趋势

2.4.1 全面薪酬

2.4.2 “以人为本”薪酬管理

2.4.3 宽带型薪酬结构

2.4.4 技能薪酬体系

3 NC供水公司薪酬管理现状分析

3.1 企业基本情况简介

3.2 企业人力资源概况

3.3 企业薪酬管理现状

3.3.1 职工岗位设置

3.3.2 职工薪酬结构

3.3.3 管理人员年薪制

3.4 企业薪酬管理满意度调查

3.4.1 调查目的

3.4.2 调查方法

3.4.3 调查结果的统计与分析

3.5 NC供水公司薪酬管理中存在的问题

3.5.1 管理层薪酬管理中存在的问题

3.5.2 职工薪酬管理中存在的问题

4 NC供水公司薪酬管理优化对策

4.1 NC供水公司薪酬管理优化的目标和原则

4.1.1 NC供水公司薪酬管理优化的目标

4.1.2 NC供水公司薪酬管理优化的原则

4.2 NC供水公司薪酬管理优化的基本思路

4.3 NC供水公司薪酬管理优化的对策建议

4.3.1 进一步优化薪酬结构

4.3.2 完善岗位价值评估体系

4.3.3 建立科学可行的绩效考核机制

4.3.4 重视增加员工内在薪酬

5 NC供水公司薪酬管理优化对策的实施保障

5.1 打造和谐的企业文化

5.2 高层领导重视,各层次员工参与

5.3 强化制度保障

5.4 提高参与者的专业能力

6 结论及文章研究的不足

参考文献

附录：企业薪酬制度满意度问卷调查

致谢