设计程序薪酬管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:T市农商银行网点薪酬体系的优化研究

摘要:随着金融业的不断发展,银行间的竞争日渐趋向白热化,怎样更好地提高员工工作积极性,从而激发企业内生动力成为了各大银行关注的重点,而拥有一个科学合理的薪酬体系是推动企业高效发展的重要因素。T市农商银行作为重要的地方性金融机构,自2014年由信用社改制成农商银行以来,其盈利能力逐步增强,金融服务持续优化,经营管理水平不断提升,逐步向其他先进商业银行靠拢,但是其薪酬体系却没有随着体制的改变而做出很好的调整,总体薪酬水平缺乏竞争力,尤其是青年员工离职率不断升高。为了留住人才,进一步提升企业竞争力有必要对其薪酬体系进行优化设计。基层人员大多处于企业薪酬的最低层次,而银行基层网点是银行产生效益的主要渠道。银行要促进业务稳健快速发展,就必须重视对一线网点的激励。本文以T市农商银行网点薪酬体系为研究对象,首先,概述了薪酬体系的国内外研究动态以及薪酬体系的相关理论基础。其次,在实地调研的基础上分析了T市农商银行网点薪酬体系的现状,并开展了对T市农商行网点薪酬体系满意度的问卷调查,了解员工对现行薪酬体系的评价,通过对调查数据进行汇总分析,指出其薪酬体系主要存在以下问题:岗位工资未能体现同级别不同岗位员工的差异性;绩效考核不够科学,缺乏公平;福利制度有待进一步完善;薪酬比例失衡,忽视非经济性薪酬;缺乏对员工的长期职业生涯规划;薪酬管理不健全。然后,进一步分析了产生这些问题的原因,即:岗位评价缺失,薪酬分配程序不公平;未充分重视非经济性薪酬的作用;薪酬管理缺乏保障措施;薪酬调整机制不健全。基于这些问题提出了T市农商银行网点薪酬体系优化设计的策略,即以岗位分析评价和薪酬调查为基础,对基本薪酬、绩效薪酬、奖金福利津贴、非经济性薪酬的进行优化设计。最后,提出了对优化设计的顶层设计、制度、企业文化、宣传沟通等保障措施。本文旨在对T市农商行网点的薪酬体系进行优化设计,激发一线员工工作积极性,提升企业效益,改善T市农商行的经营管理现状,并通过对T市农商银行的实例研究,希望能对其他银行的薪酬体系优化提供一点借鉴与参考。

关键词:农商银行;薪酬体系;薪酬设计

学科专业:工商管理硕士(专业学位)

摘要

abstract

导论

一、选题背景与研究意义

二、国内外研究动态

三、研究目的、内容与方法

第一章 薪酬体系的相关理论综述

第一节 薪酬及薪酬体系

一、薪酬与薪酬体系的含义

二、薪酬体系的分类

第二节 理论基础

一、激励理论

二、常见的薪酬理论

第二章 T市农商银行网点薪酬体系现状

第一节 T市农商银行的基本情况

一、T市农商银行简介

二、T市农商银行网点员工结构介绍

第二节 T市农商银行网点薪酬体系现状

一、薪酬制度的基本原则

二、薪酬考核方法

三、薪酬的构成

四、薪酬水平

第三章 T市农商银行网点薪酬体系问题分析

第一节 关于T市农商行网点薪酬体系满意度的调查研究

一、问卷的设计

二、样本的特征

三、调查结果分析

第二节 T市农商银行网点薪酬体系存在的问题

一、经济性薪酬存在的问题

二、非经济性薪酬存在的问题

三、薪酬管理不健全

第三节 T市农商行网点薪酬体系存在问题的原因分析

一、岗位评价缺失,薪酬分配程序不公平

二、未充分重视非经济性薪酬的作用

三、薪酬管理缺乏保障措施

四、薪酬调整机制不健全

第四章 优化T市农商行网点薪酬体系的策略

第一节 T市农商行薪酬体系优化设计的基本思路

一、薪酬体系优化设计的目标

二、网点员工岗位分析与评价

三、薪酬调查研究

四、薪酬结构的优化设计

五、薪酬方案的实施与评估

第二节 T市农商银行网点薪酬构成优化方案

一、基本薪酬的设计

二、绩效薪酬的设计

三、奖金、福利和津贴设计

四、非经济性薪酬方案的设计

第三节 T市农商行网点薪酬体系实施的保障措施

一、提高领导的重视程度

二、细化和完善相关制度

三、突出企业文化引领

四、优化宣传沟通机制

结论

一、本文的研究结论

二、本文的创新与不足

参考文献

附录 T市农商银行网点薪酬体系满意度调查问卷

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