ck人力资源八大模块

2022-09-26

第一篇：ck人力资源八大模块

人力资源八大模块

八大模块. 概述

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。具体细分

一、人力资源规划：

1、组织机构的设置，

2、企业组织机构的调整与分析，

3、企业人员供给需求分析，

4、企业人力资源制度的制定，

5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理

1、职业生涯发展理论

2、组织内部评估

3、组织发展与变革;

4、计划组织职业发展;

5、比较国际人力资源管理综述

6、开发人力资源发展战略计划

7、工作中的绩效因素

8、员工授权与监管)

二、人力资源的招聘与配置：

1、招聘需求分析，

2、工作分析和胜任能力分析，

3、招聘程序和策略、

4、招聘渠道分析与选择，

5、招聘实施，

6、特殊政策与应变方案，

7、离职面谈，

8、降低员工流失的措施

三、人力资源培训和开发

1、理论学习，

2、项目评估，

3、调查与评估，

4、培训与发展，

5、需求评估与培训，

6、培训建议的构成，

7、培训、发展与员工教育，

8、培训的设计、系统方法，

9、开发管理与企业领导;开发自己和他人，

10、项目管理：项目开发与管理惯例。

四、人力资源绩效管理：

1、绩效管理准备阶段，

2、实施阶段，

3、考评阶段，

4、总结阶段，

5、应用开发阶段，

6、绩效管理的面谈，

7、绩效改进的方法，

8、行为导向型考评方法，

9、结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理：(补偿、激励和收益)

1、薪酬，

2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)，

3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)

4、评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系：

1、就业法，

2、劳动关系和社会，

3、行业关系和社会，

4、劳资谈判，

5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理职业健康和安全)

人力资源管理与竞争

1、人力资源管理与竞争优势，

2、人力资源管理的发令以及环境，

3、人力资源规划，

4、工作分析，

5、人员招聘

6、培训和发展员工

7、员工绩效评估

8、提高生产力方案。

七、人事管理

包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，是人力资源的重要组成。

八、职业生涯管理

职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯，引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合，有效发挥自身优势，实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论，结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征，形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。

也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块：

1、人力资源战略与规划;

2、人力资源组织设计与工作分析;

3、招聘管理;

4、薪酬与福利;

5、绩效管理;

6、员工发展与培训;

7、企业文化;

8、员工关系;

9、人力资源信息系统。

第二篇：王国风云2 秘籍代码 CK2

按~键打开控制台

cash立即+5000资金

prestige立即+5000威望

piety立即+5000虔诚

event 10001~?????立即触发10001~?????号事件,大部分事件都可以通过编号触发,如果会编事件那就几乎无所不能了

clear清屏

marry_anyone随意娶姑娘(哪怕别人不干)

allow_laws随意修改法律

kill Character-ID#角色ID人物瞬间死亡

play Character-ID#切换游戏控制角色人物 (角色ID可在historycharacters下用UE查找，依种族來分类)

~键打开控制台

cash = 输入后默认增加5000金钱，在后面追加数字可以得到指定数量的金钱(如输入cash 300会得到300金钱，以下同样) piety = 输入后默认增加5000虔诚，在后面追加数字可以得到指定数量的虔诚 prestige = 输入后默认增加5000威望，在后面追加数字可以得到指定数量的威望 allow_laws = 允许自由变更法律，再次输入会终止 discover_plots = 自动探测所有阴谋，再次输入会终止 marryanyone = 你可以和近亲结婚(娶女丧尸们高兴了) religion 宗教名字 = 改变当前人物宗教(如，religion catholic会让当前人物改信天主教) culture 文化名字 = 改变当前人物文化(如，religion greek会让当前人物变成希腊人) neg_diplo = 可以发出对方不会接受的外交提议，再次输入后终止 clear = 清理控制台 nextsong = 改变音乐 observe = 会让你变成一个无法介入游戏的观察者，不可恢复，使用前请存档 claim 头衔名 = 宣称一个头衔(比如输入claim e_byzantium会得到拜占庭帝国的宣称) (头衔可以在history itles或者common里的landed_titles.txt中查找) 事件20392 =随机军事高科技提高了10%。

事件55000 =变成邻国把自己的文化大陆的外国demesnes之一。

事件20260 =增加文化的进步。

事件923 =事件触发主建设者管家。

事件24506 =禁锢随机法院/附庸个人

事件20200 =收集特殊的十分之一

事件20000 =增加教皇的意见(当地归属宗教)

事件20410 =征加固

事件20230 =主建设者(5%)

事件24504 =得到你的妻子怀孕了，需要一段时间显示;不确定的影响：如果你使用而女性。事件162 =自杀

事件1001 =暴食/节制

事件1003 =慷慨/贪婪

事件1004 =懒惰/勤奋

事件1005 =和蔼/羡慕(女)

事件1006 =和蔼/羡慕(男)

事件1007 =发怒/耐心

事件1008 =骄傲/谦虚

事件1009 =欺骗/诚实

事件1010 =懦弱/勇敢

事件1011 =害羞/合群

事件1012 =雄心勃勃/安于现状

事件1013 =正直/专断

事件1014 =愤世嫉俗/热心

事件1015 =忠贞

事件1016 =偏执/信任

事件1017 =残忍/仁慈

事件1018学者

事件5003拷打爱好者

事件5025有抱负的诗人

事件5033决斗事件

事件5037有抱负的猎鹰

事件5042猎人

事件5046享乐主义

事件1030 =失去温带

事件1031 =失去饕餮

事件1032 =失去慈善

事件2052 =失去贪婪

事件1034 =失去勤奋

事件1035 =失去懒惰

事件1036 =失去和蔼

事件1037 =失去羡慕

事件1038 =失去耐心

事件1039 =失去发怒

事件1040 =失去谦虚

事件1041 =失去骄傲

事件1042 =失去好色

事件1043 =失去诚实

事件1044 =失去骗人的

事件1045 =失去勇敢

事件1046 =失去懦夫

事件1047 =失去合群

事件1048 =失去害羞

事件1049 =失去内容

事件1050 =失去雄心勃勃

事件1051 失去正直

事件1052 =失去任意

事件1053 =失去热心

事件1054 =失去愤世嫉俗

事件1055 =失去偏执 event 6001解决梅毒

event 6011解决麻风

event 6021解决疯狂

event 6031解决着魔

event 6041解决紧张

event 6051解决压力

event 6061解决生病

event 6071解决肺炎

event 6081解决受伤(非残疾)

event 6111解决结核

event 6112解决伤寒

event 6113解决斑疹

event 6114解决鼠疫

event 6115解决麻疹

event 6116解决天花 event5024 拷打爱好者或者加军事

event5043 加军事2至1453年，即你死前，永久性的，只能一次，相当于是个决议 event5060以及5066 享乐主义者+20%生育

event5062 甜蜜的诱惑+20%生育

event 30050 和老婆变成情人

事件50001越狱

event 70016 军事天才+9

event 70015 +6 战术的砖家

event 70014 +3 坚强的战士

(上面3个选择可以让你的人物一下就有3个军事属性。不过你必须先选第一个军事天才不燃你后面2个就会被它刷掉)

event 70013 勇敢

event 70020 加100钱和300声望

event 55000 领地变成猪脚的民族前提是你领地里有你的民族比如你是法兰西人你征服了隔壁邻居的意大利人的地就可以用到!~! 为了减少叛乱嘛!

event 6219 耶稣的召唤 +20军事

event 900 领地变成天主教或者东正教看领主是什么教(带兵到对方异地在用)event 901 宫廷人物变信仰而且不扣好友度

event 10011 第2个选者得到2个军事19 密谋15的人才

event 10030(聪明的骗局)第2选择加所有手下好友度多少忘了·

event 10031 +密谋3 大众好感+3 军事+3 (好象不是永久的把!)

event 70013 (勇敢!)

event 6207 节制百分百的比那些一半几率的好用如果你在为你的猪脚是个性无能而烦恼那个么就用它吧!

event 24504 你可以输入2次这样你的老婆就可以为你生出双胞胎了双胞胎好处不用说了兄弟间的好友+20—50 忘了`

event 70007 +军事点1```

event 70027 +外交点1

event 70029 +内政点1```

event 4160 加学习点1````密谋

event 69057 +1```

event 20000 可以不断的连续输入3-5次每次加10点罗马主教对你的好友度这样你不必在怕莫名其妙的被开除教会了 event 30001 看好选择猪脚对自己的妻子好友+50离婚也行 30000 妻子对猪脚好友+50 event 20230 猪脚个人拥有的领地加速建造时间5%

event 3124 减少建造时间和金钱花费

event 3125 增加征召兵

event 3205 +教会好感

event 3592 +2健康度每月额外收入0.25 event 8502 领地多出一个城堡比如你手下的一个伯爵地最多只可以建3个土地而这个则可以无视限制的莫名多出一个城堡

event 3021 +宗教权威

event 80100 农民起义

event 90002 宣称权(带兵到对方土地在用)

event 50014 自杀

event 3520 去独身主义的同时两夫妻+75好友

event 3202 +0.025健康度

Event 450/30100 女公爵用。。。。男公爵~自重

event 70016 军事天才+970015+6???70014+3 坚强的战士 (上面3个选择可以让你的人物一下就有3个军事属性。不过你必须先选第一个军事天才不燃你后面2个就会被它刷掉) 70013 勇敢70020 加100钱和300声望

55000 领地变成猪脚的民族前提是你领地里有你的民族比如你是法兰西人你征服了隔壁邻居的意大利人的地就可以用到!~! 为了减少叛乱嘛!

6219 耶稣的召唤 +20军事

900 领地变成天主教或者东正教看领主是什么教(带兵到对方异地在用)901 宫廷人物变信仰而且不扣好友度

10011第2个选者得到2个军事19密谋15的人才10030(聪明的骗局)第2选择加所有手下好友度多少忘了·10031+密谋3 大众好感+3 军事+3 (好象不是永久的把!)

七美德事件 70013(勇敢!)6205(忠贞)6207 (节制) 6209(慷慨) 6211(勤奋) 6213

(耐心) 6215(和蔼) 6217(谦虚)百分百的比那些一半几率的好用

如果你在为你的猪脚是个性无能而烦恼那个么就用它吧!event24504你可以输入2次这样你的老婆就可以为你生出双胞胎了双胞胎好处不用说了兄弟间的好友+20—50忘了`

70007+军事点1``` 70027+外交点170029+内政点1``` 4160` 加学习点1````密谋69057 +1```

这个密集各个名称都忘了``` 5002学者5003神秘主义者5024考打爱好者 5025园丁5036训鹰人 5046决斗家 5045猎人 5055诗人5066享乐主义 (生育能力+百分20)5060 如前面

30055 -本地??叛乱3005630057本地税收+5% 得安于现状30058 密谋2年内+2点得野心勃勃

20000可以不断的连续输入3-5次每次加10点罗马主教对你的好友度这样你不必在怕莫名其妙的被开除教会了

30001 看好选择猪脚对自己的妻子好友+50离婚也行30000 妻子对猪脚好友+50

20230猪脚个人拥有的领地加速建造时间5%3124-建造时间和金钱花费-3125+征召兵3205+教会好感

3592+2健康度每月额外收入0.25

8502 领地多出一个城堡比如你手下的一个伯爵地最多只可以建3个土地而这个则可以无视限制的莫名多出一个城堡

3021+宗教权威80100 农民起义90002 宣称权(带兵到对方土地在用) 50014 自杀

6001 去梅毒 6011去麻风病6021去精神错乱 6031奇异恶魔俯身6041去紧张不安6051沮丧不安 6061 去疾病 6071去肺炎6081 去受伤6111 去劳病6112去慢性热6113去露营热6114去黑死病6115去麻疹6116 去天花

3520 去独身主义的同时两夫妻+75好友3202 +0.25健康度

用秘籍的玩家我推荐个好东西给大家人物ID 文件你可以用秘籍比如 event 70016 ID(谁的ID谁就得到这个特性)

如此好的贴却让人不容易发现到我特地去找出来分享给大家却找了二十分钟才看到··

第三篇：人力资源十大模块

人力资源管理系统结构

十大职能模块：

1、人力资源规划：

包括：人力资源战略(目标)、中长期规划、计划、人力资源现状调研、分析与诊断。

2、工作分析与评价：

包括：作业流程盘点与优化重组、职位分析;职位设计;职位价值贡献系数评价、编制《职位说明书》;组织机构设计与组织运作模式;部门职能标准;岗位职责标准;职类系列与职级标准;编制定员标准。

3、制度建设：

包括：管理模式;管理层次;管理幅度;各项管理规章制度;与之相配套的各项人事政策。

4、人才素质测评：

运用专门的人员素质测评软件或相关手段，对各类员工的能力与各项素质进行评估。

5、招聘与配置管理：

包括：招聘计划与组织实施;甄选;笔试、面试;录用入职与离职管理;人事异动;任免迁调(晋升与降级)等。

6、绩效管理：

包括：建立绩效管理体系;制订考评办法;实施;考评结果反馈、面谈与辅导;考评结果的运用与兑现。

7、薪酬福利管理：

包括：建立薪酬分配体系(薪资制度、薪资标准、薪资考核、薪资变动、分配方式、支付办法);福利制度系列(社会劳动保险、商业保险、住房补贴、工时制度、休息休假、交通、通讯、就餐、评优、表彰、定期体检、集体旅游、文体娱乐活动等等)。

8、培训开发管理：

包括：培训管理体系建立;培训需求与计划;进修、外培、内训管理;岗位训练;学历教育;培训效果评估;培训成果转化;跟踪专业技能和综合素质提升等。

9、劳资关系管理：

包括：劳动合同(竟业合同、保密协议)管理;劳动争议预防与处理;员工奖惩;劳动纪律管理;企业文化建设;员工职业生涯规划;人事档案管理;等等。

10、人力资源会计核算与稽核：

包括：人力资源成本预算、核算、决算与过程管控;人力资源月、季、报表体系;人力资源经济活动分析等。

第四篇：人力资源六大模块

六大模块:

1、人力资源规划;

2、招聘与配置;

3、培训与开发;

4、考核与评价;

5、薪酬与福利管理;

6、劳动关系。

你自己根据这六项再找找吧,网上随便一搜就有.

给你点人性化的东西.

1、人力资源规划;

谈及人力资源规划在中国众多的人力资源的经理可以说是有的百感交集，有的一片茫然，不是这些人力资源经理没有经验，只是中国的企业实际情况在某种程度上限制和制约着人力资源规划的发展，人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。很多企业依旧停留在人事管理阶段。正如我曾去面试人力资源总监的一家公司，我问总经理：“贵公司五年的发展规划和人力资源目标是什么?”总经理告诉我公司的发展规划和人力资源基本上没什么关系，你只要做好你的招聘和基本的管理工作就可以了。这句话也许反映出我们现在很多企业决策者对人力资源的空白理解。造成这种现象也许因为企业的决策者的价值观、道德观对企业人力资源的规划和建设起着关键性的作用，我们历览历史发现凡是企业以利润为中心，而不是以文化和人为核心的企业生命周期都不会太长。

如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题!

2、招聘与配置;

企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。当准备好了相关职位的招聘工作的同时我们的很多HRM忘记了一个最重要的问题就是我们招聘的人员他们应该具备什么样的人生观、价值观、世界观?因为他们和企业文化的融合时间和速度是检测招聘效果的一项重要依据。我们的很多HRM忘记了这一点。我本人曾受领导旨意参加多多次人力资源的招聘工作，很有意思的是当我们的员工辞职时老总就让我招聘，缺什么补什么，头疼医头，脚痛医脚。我曾建议老总这样反复的招聘对企业的利害关系和人力资源的合理配置，可每次他都告诉我：“怕什么，人走了再招，中国什么都缺，就是不缺人。”我想这也是我们现任很多老总的想法。

另外一个很有意思的现象就是经验比能力重要，现在是开放的经济时代，现在是信息高速流转的时代，我们30年前的工作经验对现在而言究竟可以为企业的发展做出多大贡献我们不得而知，很多外企在中国招聘重点考核你如果加入公司为给公司带来什么，你能做什么?你想得到什么样的发展?而中国的企业问的绝大多数问题是以前有过什么成绩，做过什么业绩。中国现在有32岁的上市集团CEO，有19岁的总经理，有7年的时间做出让世界寡目相看的企业……这样的例子也许太多，实际能力和经验如何兼顾是人力资源和老板都要想的问题。

我们招聘人员看的是什么?我个人认为经验是一方面，更重要的是看和企业的匹配程度和思想意识，有的岗位我们只需要士兵，就不要去招有着将军梦野心的人员，依据岗位因人而异。

中国是个关系社会所以在招聘上的人情、关系等等有很多的因素制约着企业前进的步伐，何谈配置?

3、培训与开发;

培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。我本人做了三年的培训师去过很多企业讲课，见过很多培训师，也接触过很多咨询行业的朋友，然而不论外训还是企业内训都有其相对的不足之处在我们的实际应用过程当中。

外训：企业花了很多钱请了咨询公司的什么专家、学者给企业自身量身打造了一整套的方案，在培训时和培训后也许可以维持几天的热情，几天后问题依旧是问题，仿佛没有什么改变?为什么?我们很多老总并不知道什么样的课程和培训可以交给外面去做?什么样的培训必须在企业内部完成?外训过后企业自身的后续工作还应该有哪些?另外很多外训机构根本不负责任。有一个著名的专家曾亲口告诉我：“我只是靠我的嘴挣钱，企业的生死和我没什么关系。”

内训：公司内部培训因为各公司业务差异性很大内训方式和方法也有很大不同，做内部培训最难的就是没有规划。很多企业不知道针对各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么?这样以来直接导致了我们很多内训工作是做了很多无用功。

4、绩效管理;

这是老板最喜欢，员工最痛恨的模块，这里牵扯到了利益的得失，这是一个无法调和的矛盾体。既然无法调和作为HR我们的工作在这个时候仿佛才显现出来老板普遍认同的成绩。可悲!

好的绩效管理体系可以在很大程度上可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势，也就是在这个关键点上我们企业管理的劣根性和人的劣根性更加的表露无疑。国外的很多先进管理方法我们都在学习应用为什么效果不是那么明显?比如曾非常流行的5S、6西格玛、360度考评、海尔的日事日毕、日清日高等等。原因很简单我们并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。忙碌了很久，认真总结的时候才发现白忙一场。

5、薪酬福利管理;

钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在这里我不想多说什么，只想告诉公司的决策者们，在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。我们都认真的分析原因，如果利润不能共享，我相信员工的智慧和创造力你也不会共享。

6、劳动关系管理(员工关系管理)。

最不好处理的一块，轻则相安无事，重则对簿公堂。好则家和万事兴，坏则鱼死网也破。我只想说一句，依法行事，让每个人都怀感恩的心……